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Coes - Memoria 2019 PDF
Coes - Memoria 2019 PDF
pe
MEMORIA
ANUAL
2019
La Memoria 2019 fue aprobada en la Sesión de Directorio N° 551, para ser sometida a la consideración de la Asamblea de Integrantes del COES.
Sin embargo, la fecha de la sesión de la asamblea ha sido suspendida por el aislamiento social obligatorio dispuesto por el DS 044-2020-PCM.
CONTENIDO
PALABRAS DEL PRESIDENTE
1
ENTORNO 10
2
¿QUIÉNES SOMOS? 14
3
MODIFICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA 30
ELÉCTRICA EN EL SEIN
4
PLANIFICACIÓN DEL SEIN 38
5
GESTIÓN 48
6
CONTROVERSIAS POR DECISIONES
DEL COES 70
7
DICTAMEN DE AUDITORES FINACIEROS 78
PAGINA 2
MEMORIA ANUAL 2019
PALABRAS
DEL
PRESIDENTE
DEL COES
COES CON UNA una reducción en el ritmo de
MIRADA A MAYOR inversiones en nueva capacidad,
César Butrón Fernández. Ingeniero de la Universidad Nacional de Ingeniería. PLAZO EN EL incluidas las inversiones en Energías
Estudios de Maestría en Regulación de Servicios Públicos en la Pontificia FUTURO. Renovables No Convencionales.
Universidad Católica del Perú. Sorprendentemente, eso no ha
acarreado una reducción en la
presentación de Estudios de Pre
Operatividad de nuevos proyectos,
especialmente de energía solar y
eólica, manteniendo alta la carga de
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MEMORIA ANUAL 2019
trabajo del área correspondiente; AGRADECEMOS del COES con una mirada a mayor
aunque solo se han concretado, EL APOYO DE LOS plazo en el futuro, así como con la
hasta ahora, aquellos que provienen intención de analizar la evolución
INTEGRANTES DE
de las subastas al amparo del DL del sector energía en el mundo e
LA ASAMBLEA incorporar las tendencias mundiales
1002. Las proyecciones indican que
la reserva eficiente del sistema
QUE, MEDIANTE en el Plan Estratégico. El trabajo
debe desaparecer el año 2024 LA ASIGNACIÓN arrojó interesantes resultados que
requeriéndose, por tanto, nueva DEL RESPECTIVO iremos aplicando en el momento
capacidad de generación eficiente PRESUPUESTO, adecuado.
que entre en operación comercial NOS PERMITEN
ese año y los posteriores. Nuevamente, agradecemos el apoyo
CONTINUAR CON LOS
de los integrantes de la Asamblea
PLANES DE MEJORA
Es menester transmitir nuestra que, mediante la asignación del
preocupación por un fenómeno que
CONTINUA Y ATENDER respectivo presupuesto, nos
se está presentando y que puede ADECUADAMENTE permiten continuar con los planes
afectar seriamente la utilidad de LAS FUNCIONES de mejora continua y atender
una de las funciones fudamentales ENCARGADAS AL COES adecuadamente las funciones
del COES, como es la planificación POR LEY. encargadas al COES por ley.
de la expansión de la transmisión
troncal. Lo que está ocurriendo
es que las convocatorias para debe corregirse lo antes posible. Lima, marzo de 2020
las licitaciones para entregar en Al respecto, hemos hecho llegar
concesión las obras planteadas en nuestra preocupación y propuesta
el Plan Vinculante de Transmisión de solución tanto al Ministerio de
están experimentando notables Energía y Minas como al Ministerio
retrasos que han llegado hasta a 3 de Economía y Finanzas, de
años, en algunos casos. Es evidente quien depende funcionalmente Ing. César Butrón Fernández
que ningún plan de expansión ProInversión, entidad encargada de Presidente del Directorio
tendrá utilidad si se ejecuta con las referidas licitaciones.
tales retrasos. El resultado es que
aparecerán de nuevo cuellos de Desde el punto de vista de gestión
botella en determinadas zonas interna, el hecho más relevante
del sistema con las consecuencias es que el año 2019 se contrató
de restricciones de suministro o una consultoría de talla mundial
altísimos precios de generación para desarrollar una propuesta de
local temporal. Esta situación Actualización del Plan Estratégico
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1.
ENTORNO
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
1.
omos una entidad privada sin En julio de 2006, se promulgó
fines de lucro que se creó el 27 la Ley N° 28832, Ley para el
de diciembre de 1994 con el acuerdo Desarrollo Eficiente de la Generación
de los representantes titulares de Eléctrica, la misma que modificó
las centrales de generación y de los nuestra gobernanza, transformó la
sistemas de transmisión del Sistema composición de nuestros integrantes,
Interconectado Centro Norte, de incluyendo desde entonces a los
acuerdo con lo dispuesto por la Usuarios Libres y a los Distribuidores,
ENTORNO
Ley de Concesiones Eléctricas y y le añadió nuevas funciones,
su Reglamento. Iniciamos nuestras principalmente la planificación de
operaciones el 01 de enero de 1995 la expansión de la transmisión del
con la denominación de Comité de Sistema Eléctrico Interconectado
1.1 MARCO LEGAL Operación Económica del Sistema Nacional (SEIN).
Interconectado Centro Norte
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2.
¿QUIÉNES
SOMOS?
PAGINA 12
MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
2.
2.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
¿QUIÉNES GRÁFICO Nº 1
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL COES 2019
SOMOS? ASAMBLEA
2.1 FUNCIONES
DIRECTORIO
transmisión mediante el Plan de Transmisión del SEIN y (iii) administrar el mercado DIRECCIÓN EJECUTIVA
de corto plazo.
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEPARTAMENTO DE
JURÍDICA Y REGULATORIA ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
DE TRANSMISIÓN
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
80
GRÁFICO Nº 2
NÚMERO DE INTEGRANTES DEL COES 2019 70
60
50
40
13
30
20
18 10
USUARIOS LIBRES 75 0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
75 GENERADORES 61
DISTRIBUIDORES 13
61 En el 2019 ingresaron trece (13) nuevas empresas como integrantes del COES,
tres (3) integraron el Sub Comité de Generadores, dos (2) Transmisoras y ocho
(8) Usuarios Libres, como se muestra en el Cuadro N°1. Además, en este año se
presentaron dos (2) cambios de razón social, una (1) baja de empresa y una (1)
fusión que se listan en los cuadros respectivamente.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
CUADRO Nº 1 Los integrantes realizan aportes económicos anuales, los cuales solventan nuestro
INGRESO DE EMPRESAS INTEGRANTES DEL COES
presupuesto. Los aportes se determinan de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 19° de
la Ley N°28832 “Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica” y el
N° RAZÓN SOCIAL INTEGRANTE FECHA artículo 34° del Reglamento del COES, aprobado por D.S. N°027-2008-EM.
1 BIOENERGÍA DEL CHIRA S.A. GENERADORA 04/04/2019
CUADRO Nº 5
2 BIOENERGÍA DEL CHIRA S.A. TRANSMISORA 08/20/2019 INTEGRANTES DEL COES A DICIEMBRE 2019
GENERADORES
3 GENERACIÓN ANDINA S.A.C. GENERADORA 28/10/2019
N° RAZÓN SOCIAL INTEGRANTE FECHA 26 ENEL GENERACIÓN PIURA S.A.A. ENEL PIURA
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
52 PLANTA DE RESERVA FRÍA DE GENERACIÓN DE ETEN S.A. GENERACIÓN ETEN 4 ELECTRONOROESTE S.A. ELECTRONOROESTE
53 SAMAY I S.A. SAMAY 5 EMPRESA CONCESIONARIA DE ELECTRICIDAD DE UCAYALI S.A. ELECTRO UCAYALI
54 EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA SAN GABÁN S.A. SAN GABÁN 6 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO S.A.A. ELECTROPUNO
55 SDF ENERGIA S.A.C. SDF ENERGÍA 7 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. ELECTRONORTE
56 SHOUGANG GENERACIÓN ELÉCTRICA S.A.A. SHOUGUESA 8 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. ELECTRO ORIENTE
57 SINDICATO ENERGÉTICO S.A. SINERSA 9 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A. HIDRANDINA
58 STATKRAFT PERÚ S.A. STATKRAFT 10 EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A. ELECTROSUR
59 TACNA SOLAR S.A.C. TACNA SOLAR 11 ENEL DISTRIBUCIÓN PERÚ S.A.A. ENEL DISTRIBUCIÓN
60 TERMOCHILCA S.A. TERMOCHILCA 12 LUZ DEL SUR S.A.A. LUZ DEL SUR
61 TERMOSELVA S.R.L. TERMOSELVA 13 SOCIEDAD ELÉCTRICA DEL SUR OESTE S.A. SEAL
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
USUARIOS LIBRES
N° RAZÓN SOCIAL ABREVIATURA N° RAZÓN SOCIAL ABREVIATURA
1 CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A. ACEROS AREQUIPA 39 CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A. MINERA HORIZONTE
3 UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. BACKUS Y JHONSTON 41 EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. MINERA LOS QUENUALES
4 CAL Y CEMENTO SUR S.A. CEMENTOS SUR 42 MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A RETAMAS
5 CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. CEMENTOS PACASMAYO 43 COMPAÑÍA MINERA MISKI MAYO S.R.L. MINERA MISKIMAYO
6 ADMINISTRADORA JOCKEY PLAZA SHOPPING CENTER S.A. JOCKEY PLAZA 44 MINERA SHOUXIN PERÚ S.A MINERA SHOUXIN
7 CERÁMICA LIMA S.A. CERAMICA LIMA 45 VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A..A. MINERA VOLCAN
8 COMPAÑÍA MINERA CONDESTABLE S.A. MINERA CONDESTABLE 46 MINERA YANACOCHA S.R.L. YANACOCHA
10 COMPAÑIA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA S.A.A SAN IGNACIO DE MOROCOCHA 48 MOLY-COP ADESUR S.A. MOLY COP
11 COMPANÍA MINERA CHUNGAR S.A.C. MINERA CHUNGAR 49 NEXA RESOURCES CAJAMARQUILLA S.A. NEXA CAJAMARQUILLA
12 CORPORACIÓN PESQUERA INCA SAC PESQUERA INCA 50 NEXA RESOURCES EL PORVENIR S.A.C NEXA EL PORVENIR
15 DOE RUN PERÚ S.R.L. EN LIQUIDACIÓN EN MARCHA DOE RUN 53 OPP FILM S.A. OPP FILM
17 SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. EL BROCAL 55 PAN AMERICAN SILVER HUARON S.A. SILVER HUARON
18 EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C. ADMINISTRADORA CERRO 56 PAPELERA NACIONAL S.A. PANASA
21 FUNDICIÓN CALLAO S.A. FUNDICIÓN CALLAO 59 PETRÓLEOS DEL PERÚ PETROPERÚ S.A. PETROPERÚ
26 INMUEBLES PANAMERICANA S.A. INMUEBLES PANAMERICANA 64 SAGA FALABELLA S.A. SAGA FALABELLA
27 KIMBERLY-CLARK PERÚ S.R.L KIMBERLY CLARK 65 SAN FERNANDO S.A. SAN FERENANDO
28 MALL AVENTURA S.A. MALL AVENTURA 66 SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET S.A. SAN MIGUEL INDUSTRIAS PET
30 METALÚRGICA PERUANA S.A. MEPSA 68 EMPRESA SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A. SIDERPERÚ
31 COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. MINERA ANTAMINA 69 SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PERÚ SOUTHERN
32 COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. MINERA ARES 70 SUPERMERCADOS PERUANOS SOCIEDAD ANÓNIMA. O S.PS.A. SUPERMERCADOS PERUANOS
33 MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. MINERA BARRICK 71 TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. TASA
34 COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. BUENAVENTURA 72 TIENDAS DEL MEJORAMIENTO DEL HOGAR S.A SODIMAC
35 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 73 TRUPAL S.A. TRUPAL
36 MINERA CHINALCO PERÚ S.A. MINERA CHINALCO 74 UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. - UNACEM S.A.A. UNACEM
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MEMORIA ANUAL 2019
2.5 DIRECTORIO
A
Regulación de Servicios Públicos Universidad Católica del Perú y Diplomado
l 31 de diciembre de 2019, la Asamblea quedó conformada por 167 integrantes en la Pontificia Universidad Católica de Administración de Negocios por
del Perú . Anteriormente, ocupó el ESAN. Fue miembro del Consejo Directivo
registrados, que se detallan en el Cuadro N°5. cargo de Presidente del Directorio de de OSITRAN y Presidente del Consejo
ELECTROPERÚ, además de otros puestos Directivo de OSINERGMIN, con experiencia
directivos relacionados con la generación, en gerenciamiento y proyectos en
transmisión y distribución de energía entidades públicas y privadas en los
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 9° del Capítulo I del Reglamento del eléctrica. Tiene una experiencia laboral de sectores energía, minería y transporte.
más de 36 años. Cuenta con 36 años de experiencia
COES y el Artículo 15° de su Estatuto, la Asamblea realizó dos sesiones: laboral.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
2.6 FUNCIONARIOS
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3.
MODIFICACIÓN DE
LA INFRAESTRUC-
TURA ELÉCTRICA
EN EL SEIN
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
CUADRO Nº 6
INGRESO DE CENTRALES Y UNIDADES DE GENERACIÓN 2019
FECHA DE
POTENCIA POTENCIA
RECURSO TENSIÓN INGRESO EN
EMPRESA TECNOLOGÍA CENTRAL UNIDAD INSTALADA EFECTIVA
3.
ENERGÉTICO (KV) OPERACIÓN
(MW) (MW)
COMERCIAL
TURBINA
ELECTRO ZAÑA Agua C.H. Zaña G1 6,9 7,50 6,60 15.02.2019
FRANCIS
TURBINA
HYDROPATAPO Agua C.H. Patapo G1 0,4 1,00 1,00 15.03.2019
KAPLAN
TURBINA C.H. G1 ; G2 ;
ENEL GENERACIÓN PERÚ Agua 10 86,20 84,10 30.03.2019
PELTON Callahuanca G3; G4
AGROINDUSTRIAS SAN TURBINA DE
Bagazo C.T. San Jacinto TV1 13,8 21,71 7,48 13.04.2019
JACINTO VAPOR
EMPRESA DE GENERA-
MODIFICACIÓN DE LA
TURBINA
CIÓN ELÉCTRICA RÍO Agua C.H. Rucuy G1 ; G2 13,8 20,00 20,00 01.06.2019
PELTON
BAÑOS
SINDICATO ENERGÉTICO TURBINA
Agua C.H. Chancay G1 ; G2 13,8 20,00 20,00 04.06.2019
S.A. PELTON
Agua
TURBINA DE
VAPOR
PELTON
C.T. Caña Brava
EL C.H. Carmen
TV1,
TV2
G1 ; G2
13,8
4,16
14,00
10,00
12,00
8,40
02.10.2019
30.11.2019
ELÉCTRICA EN EL SEIN
ANDINA S.A.C.
GENERACIÓN C.H. 8 de
Agua PELTON G1 ; G2 4,16 23,27 19,00 25.12.2019
ANDINA S.A.C. Agosto
Total 203,88 178,58
3.1 INSTALACIONES DE GENERACIÓN Al mes de diciembre 2019, la potencia efectiva de las unidades de generación del
COES totalizó 13 460,50 MW.
MW
180
160
140
120
80
60
40
20
0
HIDROELÉCTRICA TURBINA
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
LÍNEAS DE TRANSMISIÓN
MARCOBRE 14 14
PERUANA DE INVERSIONES EN ENERGÍAS
2,76 2,76
RENOVABLES
RED DE ENERGÍA DEL PERÚ 144,29 144,29
Nota: Se incluye la longitud de las nuevas configuraciones de líneas de transmisión existentes en los siguientes tramos:
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
NUEVOS TRANSFORMADORES
En el 2019 ingresaron nuevos transformadores de potencia al SEIN, con una capa-
cidad total de 1 393,83 MVA distribuida en veintitrés (23) subestaciones.
GRÁFI CO Nº 6
CAPACIDAD (MVA) DE LOS NUEVOS TRANSFORMADORES DE ACUERDO CON SU
NIVEL DE TENSIÓN.
Alta Tensión
1 393,83MVA
MVA
GRÁFICO Nº 7
CAPACIDAD DE LOS NUEVOS EQUIPOS DE COMPENSACIÓN REACTIVA (MVAR) DE
ACUERDO CON SU NIVEL DE TENSIÓN
Alta Tensión
20MVar
MVar
PAGINA 34 PAGINA 35
4.
PLANIFICACIÓN
DEL SEIN
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
4.
Acorde al cronograma del proceso del Plan de Transmisión, su versión preliminar,
será presentada a finales de marzo de 2020. Luego, después de una audiencia
pública y de recepción de comentarios y observaciones, el COES publicará la
versión definitiva en setiembre. Finalmente, con la opinión previa del OSINERGMIN,
será aprobada por el MINEM en el mes de diciembre.
D
A partir del mes de junio de 2019, se dio inicio a la elaboración de la propuesta urante el año 2019, en la Dirección de Planificación de Transmisión, se
preliminar del Plan de Transmisión período 2021 – 2030, considerando los elaboraron los siguientes estudios:
problemas encontrados en el informe de Diagnóstico de Condiciones Operativas y
las propuestas de solución presentadas por los interesados. Entre los problemas SUB DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
encontrados se tienen:
I. “Criterios Complementarios de Confiabilidad para la Planificación de la
• Falta de confiabilidad y capacidad del área norte ante contingencias en el Expansión de la Transmisión”: El objetivo general del estudio fue actualizar los
sistema de transmisión troncal en 500 KV. criterios y metodología para la elaboración del Plan de Transmisión (RM.N°129-
• Falta de capacidad en la zona de Lima (S.E. La Planicie). 2009-MEM-DM), incorporando criterios complementarios de confiabilidad,
• Falta de confiabilidad en la zona sur que genera colapsos del sistema sur, ante
contingencias en la zona de la S.E. Montalvo.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
considerando la evaluación de la operación en contingencias desde el punto ser exportados en el largo plazo. Los excedentes se calcularon para los años
de vista del costo de la confiabilidad y definiendo indicadores de beneficio, 2021, 2022 y 2023, los cuales corresponden a los años 2°, 3° y 4° del horizonte
con la finalidad de mantener la seguridad, calidad y fiabilidad del SEIN para el de largo plazo. Los excedentes para el primer año (2020) se determinaron con
horizonte de estudio del Plan de Transmisión. el análisis correspondiente al mediano plazo.
Algunos de los objetivos específicos de este estudio fueron: IV. “Actualización de los Estudios Eléctricos de la Interconexión Ecuador – Perú
500 kV”: Su objetivo fue actualizar los análisis eléctricos a nivel de planificación
• Definir criterios, metodología e indicadores para evaluar la confiabilidad en el de la interconexión eléctrica 500 kV Ecuador-Perú cubriendo el análisis de la
SEIN, en el mediano y largo plazo dentro del horizonte del Plan de Transmisión. operación en estado estacionario a condiciones normales y en contingencias,
• Implementar un modelo de flujo óptimo de potencia AC con contingencias y estabilidad transitoria. Se verificó de la operación síncrona del sistema
como herramienta necesaria para la evaluación de la confiabilidad basada interconectado Colombia-Ecuador-Perú considerando como referencia las
en el costo de operación más el costo de la energía no servida (ENS) y los transferencias de potencia de interconexión definidas en estudios previos.
indicadores de confiabilidad. Dada la importancia de mantener una operación síncrona, se analizó la
• Aplicar los indicadores de confiabilidad para la evaluación de nuevos proyectos estabilidad angular de pequeña señal (estabilidad permanente) para la
de transmisión por confiabilidad en el mediano y largo plazo, considerando detección y análisis de las oscilaciones de potencia inter-área, a nivel de
tanto costo de operación y costos de falla debidos a contingencias planificación. Se incorpora una Hoja de Ruta para continuar con las actividades
importantes del SEIN. relacionadas al proyecto de Interconexión Eléctrica Ecuador – Perú 500 kV.
Presentamos este estudio al OSINERGMIN, como propuesta de actualización V. Apoyo técnico en la revisión del estudio de consultoría realizado por Mercados
de criterios y metodología para la elaboración del plan de transmisión, Energéticos y PSR para el Banco Mundial (BM) “Asistencia Técnica para el
mediante los informes COES/DP-03-2019 y COES/DP-04-2019. Análisis del Impacto del Incremento de la Parte de Generación Renovable No
Convencional en el Sistema Eléctrico Interconectado Peruano”. El papel de
II. “Asesoría en Temas de Estudios de Resonancia Subsíncrona (RSS) para COES fue de brindar asistencia técnica en la revisión del estudio presentado
la Planificación del SEIN. Año 2019”: Su objetivo fue asesorar al COES en la por los consultores internacionales, cuyo objetivo fue asistir al gobierno del
revisión de las premisas, criterios, metodología y resultados de los estudios Perú en la evaluación de los desafíos técnico-económicos de aumentar la
sobre RSS y sus medidas de mitigación, con el objetivo de incluir en el Plan inserción de las tecnologías de generación de energías renovables variables no
de Transmisión del SEIN la implementación de equipamientos de mitigación. convencionales (ERNC) en su sistema de potencia en los años 2022 y 2030.
Asimismo, se realizó una asesoría para la implementación de un sistema Los recursos de ERNC considerados en este proyecto son la generación de
de monitoreo de RSS en el SEIN basado en medidas de PMU´s (Phasor energía eólica y solar fotovoltaica (PV).
Measurement Unit).
VI. “Evaluación del Impacto Técnico en el SEIN del Retraso del Proyecto de
III. “Excedentes de Energía y Potencia para Exportación, Periodo 2021 - 2023”: Su Línea 220 kV Machupicchu-Quencoro-Onocora-Tintaya”. El desarrollo de
objetivo fue calcular los excedentes de energía y potencia del SEIN que podrían este estudio fue para evaluar el impacto en el SEIN del retraso del proyecto
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
“Línea de Transmisión 220 kV Machupicchu-Quencoro-Onocora-Tintaya y integración de sistemas eléctricos puede proporcionar numerosos beneficios
Subestaciones Asociadas” aprobado en el Plan de Transmisión (PT) 2011-2020, relacionados con la eficiencia económica y confiabilidad del sistema conjunto,
cuya fecha inicial de puesta en servicio fue establecida para el 25 de diciembre además de la posibilidad de incrementar la cantidad de generación renovable
de 2016 (última adenda), y que al 2019 no contaba con fecha definida de integrada. El estudio se ha enfocado en estudios energéticos, eléctricos y
culminación. La evaluación se realizó para el período 2020 - 2023. Asimismo, económicos. El estudio se concluyó en el último trimestre de 2019. Cabe
dado que sin el proyecto de LT de 220 kV Machupicchu -Quencoro -Onocora- resaltar que, de los resultados obtenidos, el proyecto de interconexión con
Tintaya el área Sur-Este presentará un nivel de confiabilidad bajo ante Bolivia resultó no rentable (no es favorable económicamente).
contingencias probables, que originará sobrecargas, provocando el rechazo de
carga mayores a 140 MW para aliviar las altas sobrecargas en líneas de 138 IX. Apoyo técnico en la revisión del estudio de consultoría preparado por AF -
kV, así como inestabilidad angular de las unidades de las CCHH Machupicchu Mercados EMI a petición del Banco Interamericano de Desarrollo “Actualización
y Santa Teresa, se recomendó el ingreso de este proyecto en el menor plazo de la interconexión eléctrica Chile - Perú”: El objetivo de este estudio fue
posible. realizar un análisis de factibilidad técnica y económica sobre la interconexión
eléctrica entre los sistemas de Perú y Chile en 220 kV. Los términos de
VII. Evaluación del Retraso del Proyecto “Repotenciación de la Línea de referencia especificaron que los consultores se basarían en los estudios
Transmisión Carabayllo-Chimbote-Trujillo 500 kV y Compensación Reactivo previos elaborados en el marco de Sistema de Interconexión Eléctrica Andina
Variable +400/-150 MVAR en Subestación Trujillo 500 kV”. El desarrollo (SINEA) en el año 2014 y conducido por COES/CDEC-SING en el año 2015. El
de este estudio fue para evaluar el impacto del retraso del proyecto estudio se concluyó en el último trimestre de 2019. Cabe resaltar que, de los
“Repotenciación de la Línea de Transmisión Carabayllo-Chimbote-Trujillo 500 resultados obtenidos, el proyecto de interconexión resultó rentable (favorable
kV y Compensador Reactivo Variable +400/-150 MVAR en S.E. Trujillo 500 kV” económicamente).
(el Proyecto) en la operación y seguridad de la zona Norte del SEIN. Asimismo,
dado los impactos negativos en la seguridad y calidad de red de transmisión X. “Planificación Operativa de Largo Plazo periodo 2021 – 2023”: Su objetivo
del área Norte del SEIN, que provocarían rechazos de carga e interrupción de fue planificar la operación del sistema eléctrico en el largo plazo (04 años),
servicio de diversas zonas del área Norte, y riesgo de reducir las capacidades minimizando los costos de operación y de racionamiento, y mejorando la
de transferencia Centro-Norte, se recomendó el ingreso del proyecto seguridad y la calidad en el sistema, utilizando los recursos disponibles de
“Repotenciación de la Línea de Transmisión Carabayllo-Chimbote-Trujillo 500 generación y transmisión, así como proponer obras menores y medidas
kV y Compensador Reactivo Variable +400/-150 MVAR en S.E. Trujillo 500 kV” operativas para solucionar o mitigar los efectos negativos de los problemas
en el menor plazo posible. identificados, con el fin de satisfacer la demanda pronosticada del SEIN.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
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5.
GESTIÓN
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
5.
presentamos nuestros nuevos lineamientos estratégicos en el siguiente Mapa
Estratégico:
GRÁFICO Nº 8
MAPA ESTRATÉGICO DEL COES
GESTIONAR EL SEIN CON TRANSPARENCIA, IMPARCIALIDAD Y EXCELENCIA; Y PROPONER PLANES PARA SU DESARROLLO A FIN DE GARANTIZAR
MISIÓN
GESTIÓN
SOSTENIBLEMENTE LA SEGURIDAD Y CALIDAD DE SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD AL PAÍS DE MANERA MÁS ESCONÓMICA POSI.BLE
C1.
C1 FORTALECER LA IMAGEN
CLIENTES
5.1 PLAN ESTRATÉGICO DEL COES INSTITUCIONAL DEL COES
INTERNA
I3
DESARROLLAR DESARROLLAR GARANTIZAR ACTUALIZAR EL PETI
PERSONAS
P1.
POTENCIAR
P1 P2 P2.
POTENCIAR
EL MODELO DE EL MODELO
GESTIÓN DE DE GESTIÓN DEL
La actualización del Plan Estratégico se basó en la búsqueda del rol estratégico TALENTO Y CULTURA CONOCIMIENTO
ideal de COES para poder satisfacer las necesidades del sector y sus integrantes,
considerando para ello un horizonte más lejano, investigando las tendencias
VISIÓN:SER UN REFERENTE TÉCNICO EN EL SECTOR EN EL P´RÚ Y EN LA REGIÓN
mundiales en el sector eléctrico y realizando un benchmark con organizaciones
similares a COES. Todo esto con el fin de estar preparados para afrontar los
cambios sustanciales que se están dando en el sector energético, como el mayor VALORES
uso de energías renovables, la incorporación de tecnologías de almacenamiento de • Nuestros clientes, externos e internos, son nuestra prioridad.
energía, la inclusión de generación distribuida, smart grids, entre otros. • Contribuimos al desarrollo económico del Perú.
Gracias a la colaboración de Agentes Integrantes, se identificaron sus necesidades • Compartimos de manera transparente nuestras acciones.
como clientes y se establecieron lineamientos que mejorarán aún más la calidad de • Nos aseguramos de que nuestra labor sea imparcial y profesional.
los servicios que brindamos. • Nos preocupamos por hacer nuestro trabajo cada día mejor.
• Buscamos constantemente nuevas maneras de mejorar la forma en la que
trabajamos.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
el Gráfico N° 10: Mapa de Procesos del COES. Las fichas están compuestas por la 4
información mínima e indispensable para la gestión y demandan el trabajo conjunto
1
de los Especialistas dueños de cada proceso y la OPT, con el fin de evaluar
nuestros procesos, estandarizarlos y mejorarlos. Asimismo, logramos contribuir
Metodología de
con la gestión de conocimiento del COES extendiendo esta información a toda la Elaboración de Fichas
de Proceso
organización. IDENTIFICACIÓN DE HALLAZGOS - Evaluar el diseño del proceso. DEFINICIÓN DE PRUEBAS
- Determinar el cumplimiento normativo.
- Desarrollar mejoras. Revisión muestral del
Identificación de
3
desarrollo del proceso y
hallazgos de procedimiento(s)
Para la elaboración de las Fichas de Proceso se ha establecido la siguiente cumplimiento del
procedimiento y
técnico(s) o normativa(s)
técnicas asociada(s).
metodología:
gestión del
proceso. 2
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
GRÁFICO Nº 10
MAPA DE PROCESOS
Conclusión de Operación
Inicio de Operación Comercial Programación Diaria de Operación
Comercial o R ro de Programación Diaria de Intervenciones
e Integración de Instalaciones
Instalaciones del SEIN
Integración, Mantenimiento y Actualización de las Señales SCADA
Pronós co de la Demanda de Corto Plazo
CLIENTE SATISFECHO
Ges ón de la Aprobación del Evaluación de los Servicios
Plan de Transmisión Complementarios (RPF y RSF) Procedimientos de
Verificación del Gestión
Ges ónde
deInformación
Información Maniobras
Margen de Reserva
Firme Obj vo Evaluación del Periodo EDI de
las Centrales RER
Ges ón del
PROCESOS DE APOYO
Pronós co de la Demanda a
Evaluación de las Unidades de Entrenamiento de
Mediano y Largo Plazo
Reserva Fria y del Nodo Operadores
Ene co
Ges ón del Ges ón Jurídica Ges ón Ges ón Ges ón de
Talento Humano y Regulatoria Tecnológica Logís ca Contabilidad
PROCESOS DE MEJORA
Determinación de la Máxima Demanda Mensual Asignación de Responsabilidad Cálculo de Resarcimientos por
Ges ón de Mejoras de Pago de los SST y SCT Aplicación de la NTCSE
Análisis Hidrológico
Cálculo del
Porcentaje de Determinación de
Elaboración del IEOD Cálculo de
Aporte Anual de los
Hacer
la Energía Firme Gara as
Planificar Verificar Actuar Integrantes del
COES
Ges ón de Clientes
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
5.2.1 AUDITORÍAS DEL SIG Como resultado de estas auditorías se identificaron hallazgos que fueron
comunicados oportunamente a las áreas respectivas para su revisión y/o
La revisión de los procesos y la verificación del cumplimiento de los absolución; asimismo, los resultados fueron revisados con la Alta Dirección,
procedimientos técnicos del COES y/o la normativa asociada forman parte quien dispuso las acciones de mejora correspondientes, que en algunos
de la metodología de implementación de las Fichas de Procesos del SIG. casos llevaron a revisar y mejorar los aplicativos utilizados en los procesos.
Al mes de diciembre, culminamos la ejecución del Plan de Auditorías 5.2.2 AUDITORÍA A LA METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE COSTOS MARGINALES
Integradas; es decir, aquellas que evalúan el cumplimiento normativo y
control de riesgos y evaluación de insumos y productos, donde se revisaron En el mes de agosto, remitimos al OSINERGMIN el informe final del servicio
los siguientes procesos: “Diagnóstico del Sistema de Cálculo de Costos Marginales”, el cual contiene
los resultados de la auditoría realizada por la empresa consultora NEXANT a
• Evaluación de Servicios Complementarios - RPF, asociado al PR-21. la metodología de cálculo de costo marginales, cumpliendo lo establecido en
• Evaluación de Servicios Complementarios - RSF, asociado al PR-22. la Segunda Disposición Complementaria Final del Procedimiento Técnico del
• Determinación de Insumos para el Cálculo de Potencia Firme, asociado COES N° 07 “Determinación de los Costos Marginales de Corto Plazo” (PR-
al PR-25. 07).
• Cálculo de Resarcimientos por Aplicación de la NTCSE, asociado al
PR-40. Como resultado, NEXANT concluyó nuevamente que el método para
• Valorización de Transferencias de Potencia y Compensaciones al SPT y calcular los costos marginales implementado por el COES es analíticamente
SGT, asociado al PR-30. sólido y que, en los casos estudiados, los valores de los costos marginales
• Valorización de Servicios Complementarios e Inflexibilidades Operativas, calculados por el COES y los obtenidos por NEXANT muestran correlación,
asociado al PR-33. no encontrando observaciones considerables. Destaca que, tanto el análisis
• Programas de Operación de Corto Plazo (PDO y PSO), asociados al como los resultados obtenidos en las auditorías de los años 2018 y 2019, no
PR-01. presentan diferencias sustanciales, recomendando que no sería necesario
• Programas de Intervenciones de Corto Plazo (PDI y PSI, asociados al realizar auditorías anuales, a menos que se realicen cambios importantes
PR-12. que afecten al mercado y/o al sistema de transmisión.
• Programas de Intervenciones Anual y Mensual (PAI y PMI), asociados al
PR-12.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
5.3.2 PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS EN PROCESO DE MODIFICACIÓN 5.3.3 RESUMEN DE LA GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS EN EL COES
CUADRO Nº 10
De acuerdo con la “Guía de Elaboración de Procedimientos Técnicos” el ESTADÍSTICA COES DE GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS
OSINERGMIN, sólo durante los meses de abril, agosto y diciembre, recibe las
propuestas de Procedimientos Técnicos, que se encuentren previstos en el
Nro. GESTIÓN REALIZADA EN EL AÑO 2018 CANTIDAD
Plan Anual de OPT, excepto los que se justifiquen para un periodo distinto.
1 Publicados 32
En el año 2019, fueron presentadas seis (06) propuestas de modificación
2 En Proceso de Modificación 6
de procedimientos técnicos y un (01) nuevo procedimiento técnico al
3 Nuevo Procedimiento 1
OSINERGMIN. En el Cuadro N°9 se lista la relación de procedimientos
TOTAL 39
remitidos al OSINERGMIN.
1
NÚMERO DE PR
PR-06
NOMBRE
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
Todos estos cambios y la casuística propia del COES, motivaron el cambio del El Gráfico N° 11 recoge los porcentajes de asignación de presupuesto por
Reglamento Interno de Trabajo y el Reglamento de Seguridad y salud en el tipo de capacitación ejecutada en el 2019.
Trabajo, adaptando al primero temas sobre TBC, VIH y mejorando el capítulo de la
Confidencialidad de Datos Personales.
GRÁFICO Nº 11
CAPACITACIÓN 2019
5.4.1 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Dimos inicio al desarrollo del Mapa del Talento COES, evaluando a los
colaboradores por medio de evaluaciones especializadas que determinan
el nivel de potencial y las condiciones de liderazgo; debiendo usar estos
resultados en planes de desarrollo de acuerdo con los requerimientos
18%
actuales y futuros del COES. Fruto de lo mencionado, se han desarrollado COMPETENCIAS TÉCNICAS
Coaching Laborales a algunos Subdirectores y Especialistas, que les 12% DESARROLLO PROFESIONAL
permitirá contar con herramientas que los ayuden a explorar todas sus 52% COMPETENCIAS GENÉRICAS
Y GERENCIALES
destrezas en el área y motivarlos, no solo para que mejoren su rendimiento
OTRAS COMPETENCIAS
laboral, sino también para que se sientan mejor como personas.
18%
En el año 2019 se dio un fuerte impulso a las Capacitaciones Internas con
Expositores Internos, los Especialistas compartieron sus conocimientos a
todo el COES en temas como: Mercado Eléctrico, Centrales Hidroeléctricas,
Conocimientos Generales de Optimización, Modelos Matemáticos de
Despacho Económico, Análisis Eléctrico del Sistema de Potencia, entre otros.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
En el 2019 incrementamos la participación de las brigadas de emergencia Entre las actividades más relevantes que concluyeron en el año 2019,
y del Comité de Seguridad en todas las actividades de prevención tenemos los siguientes estudios:
programadas, estando actualmente el indicador en 93% de participación,
AREA ESTUDIO
que supera considerablemente al 67% del año 2018.
SNP 1) Rechazo Automático de Carga y Desconexión Automática de Generación (ERACG), AÑO 2020
Los continuos cambios normativos en este importante tema, han motivado 2) Verificación del Margen de Reserva Firme Objetivo (VMRFO) del SEIN, Periodo 2019 – 2022
la revisión de los procedimientos y la implementación de nuevos registros 3) Plan de Transmisión 2021-2030
que son parte de las revisiones que efectúa SUNAFIL y, principalmente, para 4) Informe de Diagnóstico de las Condiciones Operativas del SEIN para el Periodo 2021-2030
que todos los colaboradores tomen conciencia de la importancia de laborar 5) Excedentes de Energía y Potencia para Exportación 2021 – 2023
en un lugar seguro. Proyecciones Mensuales Anuales del PBI en el Largo Plazo por Áreas del SEIN al
6)
Horizonte 2019-2030, Campaña 2019
11) Modelamiento en Resolución Horaria del SDDP para Estudios Específicos del Planificación
CUADRO Nº 11
ACTIVIDADES ESPECIALES DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA – 2019 SPL 12) Modelo de Expansión de la Transmisión
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
Informe de Criterios Complementarios de Confiabilidad para la Planificación de la Expansión 5.5.2 PROYECTOS DE INVERSIÓN
22)
de la Transmisión
23) Interconexión Eléctrica Perú con Bolivia
En el 2019 culminamos siete (7) proyectos, los cuales han formado parte
24) Interconexión Eléctrica Perú con Chile
de las inversiones que hemos realizado con el fin de mantenernos en la
Consultoría Apoyo en la Revisión y Elaboración de los Procedimientos de Maniobras para la
25) vanguardia tecnológica para cumplir nuestras funciones a cabalidad. Los
Programación Semanal de Intervenciones
Evaluar los Bloques de Reducción de Carga y Determinación del Tiempo Máximo de Ejecución proyectos fueron los siguientes:
26)
de los Racionamientos de los Usuarios Libres para el Año 2020
27) Consolidación del Estudio Anual de la Reserva Rotante para RSF por el PR-22 – Año 2020
AREA PROYECTO
28) Consolidación del Estudio Anual de la Reserva Rotante para RPF por el PR-21 – Año 2020
1) Renovación del Mímico del CCO de Respaldo
SPR 29) Evaluación de la Operación del Enlace Centro Sur en Condición N-1
DTI 2) Renovación de la Central Telefónica.
30) Evaluación de la Generación Eficiente en el SEIN en Escenario Pesimista
Análisis Preliminar de la Aplicación de la Cláusula del “TAKE OR PAY” en la Programación de la 3) Renovación de Equipo de Climatización para Data Center - Manuel Roaud.
31)
Operación.
SCO 4) Proyecto Piloto del Sistema de Medición Fasorial (PMU) en el SEIN.
32) Límite de Transmisión para el Enlace CENTRO – SUR, Avenida 2020.
5) Reubicación de las Sub Direcciones de Transferencias, Evaluación y Gestión de la Información.
33) Prospectiva de la Operación del SEIN para el Año 2020.
DAD 6) Adecuación infraestructura COES para SCO 2019.
Actualización de los Estudios Conjuntos de la Interconexión ECUADOR - PERÚ. Enero - Diciem-
34)
bre 2020. 7) Adecuación infraestructura COES para DJR 2019.
37) Auditoría Externa a los Procesos del COES (SPR: PR-01, PR-12 y STR: PR-30, PR-40).
41) Asesoría para la Actualización del Plan Estratégico del COES 2020 – 2024
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
ÁREA APLICATIVO
Elaboración del Aplicativo para el Cálculo de los Indicadores para el Monitoreo del Mercado
1)
Mayorista de Electricidad (MME) y Transferencias de Equipos entre Integrantes del COES.
2) Implementación de Aplicativos BI (Business Intelligence) de la Operación del SEIN.
Implementación de un Sistema Intranet Integral para la Declaración Mensual del Suministro
SGI, DTI 3) de Información de la Operación del SEIN del COES al OSINERGMIN GRT (SISTEMA SIO_ SEIN)
Etapa 2.
Desarrollo de Servicios de Integración para la Recepción de Información de Medidores de
4)
Energía de Usuarios Libres y empresas de Distribución (PR 16).
5) Actualización de Extranet Medidores de Generación.
OPT, DTI 15) Aplicativo para el Seguimiento de las Auditorías Internas Efectuadas por OPT.
Sistema de Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) para la Interoperabilidad con los Agen-
DTI 16)
tes.
D 17) Implementación del Sistema de Gestión Documentario del COES (CYDOC).
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6.
CONTROVERSIAS
POR DECISIONES
DEL COES
PAGINA 68
MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
6.
1. Arbitraje iniciado por Engie Energía Perú S.A. y Kallpa Generación S.A., por el
acuerdo adoptado por el Directorio en la O.D. 8 de la Sesión N° 518 y otros
posteriores en el mismo sentido relacionados a la aplicación de la Duodécima
Disposición Complementaria Final de la Ley N° 28832, Ley para asegurar el
desarrollo eficiente de la generación eléctrica.
2. Arbitraje iniciado por Statkraft Perú S.A. contra el COES, por el acuerdo
CONTROVERSIAS POR
adoptado por el Directorio en la O.D. 2 de la Sesión N° 535 y otros posteriores
en el mismo sentido, mediante los cuales se confirmaron las decisiones de la
L as decisiones de la Asamblea o del Directorio del COES pueden ser inició proceso judicial alguno, solo se encontró en curso el proceso judicial
cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de acuerdo con lo previsto contencioso administrativo por el caso del Vertimiento de la Presa de Tablachaca
en la Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica (Ley No. que se inició en el 2018, no teniendo procesos judiciales iniciados en años
28832), en el Reglamento del COES (D.S. No. 027-2008-EM) y en su Estatuto. anteriores.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
6.3 RECURSOS DE IMPUGNACIÓN En el año 2019, la Dirección Ejecutiva recibió sesenta y ocho (68) recursos de
reconsideración interpuestos por Generadores, veinte (20) por Transmisores,
D urante el año 2019, el Directorio recibió noventa y un (91) recursos de veintitrés (23) por Distribuidores, cuatro (4) por Usuarios Libres y cuatro (4) por
apelación contra decisiones de la Dirección Ejecutiva, de los cuales setenta Empresas No Registradas. Siendo Electroperú la empresa generadora con el
y tres (73) estuvieron referidos a las valorizaciones de transferencias de mayor número de reconsideraciones presentadas, con un total de dieciséis (16)
potencia, energía y servicios complementarios e inflexibilidades operativas, que reconsideraciones.
mensualmente aprobamos; doce (12) a la asignación de responsabilidad por
GRÁFICO Nº 13
transgresiones a la NTCSE y cálculo de resarcimientos; y seis (6) a otros temas. DETALLE PORCENTUAL DE RECONSIDERACIONES PRESENTADAS
POR TIPO DE AGENTE
Durante el año 2019, la Dirección Ejecutiva recibió ciento diecinueve (119) recursos
de reconsideración, de los cuales treinta y cuatro (34) han sido interpuestos contra
4% 4
decisiones de aprobación mensual de las valorizaciones de transferencias de %
potencia y energía activa, sesenta y seis (66) sobre asignación de responsabilidad
por transgresiones a la NTCSE y cálculo de resarcimientos, y diecinueve (19) sobre
otros temas.
20% GENERADORES
DISTRIBUIDORES
GRáFICO Nº 12 TRANSMISORES
RECONSIDERACIONES PRESENTADAS POR TIPO DE DECISIÓN IMPUGNADA
68% USUARIOS LIBRES
EMPRESA NO REGISTRADA
80 23%
70
60 66
50
40
30
34
20 19 Cabe señalar que cada recurso de apelación o reconsideración puede contener
10 pretensiones sobre diversos aspectos de una misma decisión impugnada y que,
0
asimismo, los recursos interpuestos por varios agentes pueden versar sobre
Tipos de decisiones contra las que se interpusieron recursos de reconsideración una misma materia. Así también, corresponde indicar que muchos recursos de
Aprobación mensual de las valorizaciones de transferencias de potencia y energía activa. apelación o reconsideración tienen un contenido recurrente, atendiendo al carácter
Asignaciones de responsabilidad por transgresiones a la NTSCE y cálculo de resarcimiento.
Otros temas. periódico de nuestras decisiones.
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CUADRO Nº 12
CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
INICIADOS
TOTAL EN CURSO CONCLUIDOS PENDIENTES
CONTROVERSIAS ANTES EN EL DURANTE 2019 EN EL 2019 AL 31.12.2019
DEL 2019 2019
ARBITRAJES 2 3 5 1 4
PROCESOS JUDICIALES 1 0 1 0 1
PROCESOS CONSTITUCIONALES 2 1 3 0 3
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
6 1 7 6 1
SANCIONADORES - OSINERGMIN
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7.
ESTADOS
FINACIEROS
PAGINA 76
7.
ESTADOS
CONTENIDO
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PLANILLA I 82-83
80
Al 31 de diciembre de 2018|
ABREVIACIONES
S/ Soles
US$ Dólares estadounidenses
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PKF VILA NARANJO PKF VILA NARANJO
A los señores ditrectores del: fin de diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no
con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno del
COMITÉ DE OPERACIÓN ECONÓMICA DEL SISTEMA COES. Una auditoria también comprende la evaluación de si las normas internacionales
INTERCONECTADO NACIONAL de información financiera aplicada son apropiadas y si las estimaciones contables rea-
lizadas por la Dirección Ejecutiva son razonables, así como una evaluación de la presen-
1. Hemos auditado los estados financieros adjuntos del COMITÉ DE OPERACIÓN ECO- tación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría
NÓMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL que comprenden el estado que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para
de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y los correspondientes es- nuestra opinión de auditoría.
tados de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años
terminados en esas fechas, así como el resumen de políticas contables significativas 4. Opinión sin salvedades
y otras notas explicativas incluidas en las Notas 1 a 23 adjuntas a dichos estados En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente en
financieros. todos sus aspectos significativos la situación financiera del COMITÉ DE OPERACIÓN
ECONÓMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL al 31 de diciembre de 2019
2. Responsabilidad de la Dirección Ejecutiva sobre los Estados Financieros y 2018, su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años terminados en
La Dirección Ejecutiva del COES es responsable de la preparación y presentación esas fechas, de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el
razonable de los estados financieros de acuerdo con Principios de Contabilidad Ge- Perú.
neralmente Aceptados. Esta responsabilidad incluye: Diseñar, implantar y mantener
el control interno pertinente en la preparación y presentación razonable de los esta-
dos financieros para que estén libres de representaciones erróneas de importancia Refrendado por:
relativa, ya sea como resultado de fraude o error.
Vila Naranjo y Asociados S. Civil de R.L. | Av, Paseo de la República N° 3557 | Lima 27 | Perú
Teléfono: + 51 (1) 442-6116 | vilanaranjo@pkfperu.com | www.pkfperu.com
Vila Naranjo y Asociados S Civil de R.L. es una firma miembro de PKF International Limited, una red de firmas legalmente independiente
y no acepta ninguna responsabilidad por las acciones u omisiones de cualquier Firma miembro individual o corresponsal(es).
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
AL 31 DE DICIEMBRE
AL 31 DE DICIEMBRE
2019 2018
2019 2018
ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
APOR TES POR COBRAR (Nota 5) 389,126 766,106 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES (NOTA 10) 5,517,336 3,550,248
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (Nota 6) 290,464 429,508 OTRAS CUENTAS POR PAGAR (NOTA 11) 7,578,743 7,524,385
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (Nota 7) 1,840,017 506,328 PRÉSTAMOS POR PAGAR (NOTA 12) 2,927,798 2,783,569
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 18,251,199 14,869,077
APORTES DIFERIDOS - 31,861
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros. Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
INGRESOS
RESULTADOS
APORTES (NOTA 15) 53,615,130 51,960,374 FONDO EXCEDENTE DE TOTAL
DETALLE ACUMULADOS
INSTITUCIONAL REVALUACIÓN PATRIMONIO
NOTA 14
VENTAS 51,354 55,397
54,151,083 52,286,555
DEVOLUCIÓN DE APORTES DEL AÑO 2017
- - (1,333,401) (1,333,401)
(NOTA 14.2)
AJUSTE EN RESULTADOS
GASTOS - - 47,538 47,538
ACUMULADOS (NOTA 14.2)
(DÉFICIT) DEL PERIODO - - ( 600,906) ( 600,906)
CARGAS DE PERSONAL (NOTA 16) (32,928,377) (30,754,827) SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 2,690,056 41,512 (3,193,082) ( 461,514)
(52,895,245) (52,887,461)
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros. Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros.
PAGINA 84 PAGINA 85
MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
Planilla IV
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN El Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (en adelante el
SUPERÁVIT (DÉFICIT) DEL PERIODO 1,255,838 (600,906) COES) es una entidad privada sin fines de lucro que se constituyó el 27 de diciembre de
1994, por acuerdo de los representantes de los titulares de las centrales de generación
MÁS (MENOS) AJUSTES AL SUPERÁVIT:
DEPRECIACIÓN (NOTA 8) 2,115,460 1,748,181
y de sistemas de transmisión del Sistema Interconectado Centro Norte, en cumplimiento
AMORTIZACIÓN (NOTA 9) 2,076,113 1,993,806 con lo dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 “Ley de Concesiones Eléctricas” (en ade-
BAJAS Y AJUSTES DE ACTIVOS FIJOS E INTANGIBLES - 17,469 lante “Ley de Concesiones”), el Decreto Supremo No. 009-93-EM “Reglamento de Ley
AJUSTES DE ACTIVO FIJO - 500,991
de Concesiones Eléctricas” (en adelante el “Reglamento”) y por la Ley N° 28832 “Ley
AJUSTES DE INTANGIBLES - (479,353)
para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica”. Inició sus operaciones
CAMBIOS NETOS EN EL ACTIVO Y PASIVOS el 1 de enero de 1995 bajo la denominación de Comité de Operación Económica del Sis-
CUENTAS POR COBRAR POR APORTES 376,980 (291,870) tema Interconectado Centro Norte COES- SICN. En octubre del año 2000 se incorporaron
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 139,044 (153,595)
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (1,333,689) 1,116,999
al COES las empresas integrantes del Sistema Interconectado Sur.
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 1,967,089 (1,305,022)
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 54,357 1,063,550 En cumplimiento del Decreto Supremo N° 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001,
APORTES DIFERIDOS - 31,861 se modificaron los artículos 84°, 85°, 86°, 88° y 91° del Reglamento de la Ley de Con-
AJUSTES EN EL PATRIMONIO (PLANILLA III) 864,903 47,538
cesiones Eléctricas, se modificó el estatuto del COES y se cambió la denominación por
FLUJO NETO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 7,516,095 3,689,649 Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional COES-SINAC. De
acuerdo con la Ley 28832, está conformado por todos los Agentes del Sistema Eléctri-
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
co Interconectado Nacional (SEIN) y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por
ADQUISICIÓN DE INSTALACIONES, EQUIPO Y MUEBLES (NOTA 8) (1,623,884) (2,132,075)
ADQUISICIÓN DE INTANGIBLES (NOTA 9) (539,495) (1,026,151) los agentes.
FLUJO NETO UTILIZADO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (2,163,379) (3,158,226) Su domicilio legal y fiscal, así como sus oficinas administrativas, se encuentran en Calle
Manuel Roaud y Paz Soldán Nº 364, San Isidro, Lima.
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
VARIACIÓN DE PRÉSTAMOS POR PAGAR (2,066,832) 5,043,114
DEVOLUCIÓN DE APORTES (721,427) (1,333,401) El COES tiene por finalidad coordinar la operación de corto, mediano y largo plazo del
SEIN al mínimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento
FLUJO NETO PROVENIENTE EN LAS ACTIVIDADES
DE FINANCIAMIENTO
(2,788,259) 3,709,713 de los recursos energéticos, así como planificar el desarrollo de la transmisión del SEIN y
administrar el mercado de corto plazo.
AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO 2,564,457 4,241,136
EFECTIVO AL INICIO DEL EJERCICIO 13,167,135 8,925,999 Para cumplir con esta finalidad, el presupuesto actual del COES es cubierto por los
aportes que realizan anualmente sus integrantes, los mismos que están en proporción a
EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO 15,731,592 13,167,135
sus ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. Los aportes cubren la venta de potencia y
energía, el ingreso tarifario y los peajes de conexión.
PAGINA 86 PAGINA 87
MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes, en Sesión N° 20, aprobó el nuevo reconocimiento posterior se reevalúan al cierre de cada año. En el caso del COES,
estatuto del COES, adecuándolo a lo establecido por la Ley 28832 y por el nuevo Reglamento. los Directores determina la clasificación de sus principales activos y pasivos fi-
nancieros que se presentan en el estado de situación financiera como efectivo
Al 31 de diciembre de 2019, el COES está conformado por 167 integrantes (156 en el 2018). y equivalente del efectivo, y cuentas por pagar y revisa esta clasificación a la fe-
cha de cada cierre del estado de situación financiera. Asimismo, dichos activos y
Los estados financieros, al 31 de diciembre de 2018, fueron aprobados en la Asamblea de In- pasivos son no derivados con pagos fijos o determinables a cierta fecha, no son
tegrantes realizada el 27 de marzo de 2019. Los correspondientes al año 2019 han sido autori- cotizados en un mercado activo y surgen cuando el COES provee dinero bienes o
zados por la Dirección Ejecutiva del COES y serán presentados para la aprobación del Directo- servicios sin intención de negociarla posteriormente. El COES durante el año 2019
rio y de la Asamblea de Integrantes del COES dentro del primer trimestre del año 2020. no mantuvo activos y pasivos financieros para negociación, ni para mantenerlos
hasta su vencimiento. En opinión de Dirección Ejecutiva, los valores en libros de los
En opinión de la Dirección Ejecutiva, dichos estados financieros adjuntos serán aprobados sin instrumentos financieros primarios registrados al 31 de diciembre de 2019 y 2018,
modificaciones. no difieren significativamente de sus valores razonables de mercado.
2. PRINCIPALES PRINCIPIOS Y PRÁCTICAS CONTABLES Por otro lado, el COES no muestra en sus estados de situación financiera la com-
pensación de activos y pasivos financieros y en opinión de la Dirección Ejecutiva
Los principios y prácticas contables más importantes que han sido aplicados por el COES en el solo aplicaría si existe el derecho exigible de compensarlo y la intención de cobrarlo y
registro de sus operaciones y la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de liquidarlo por su importe neto.
2019 y 2018 son los siguientes:
d) Traducción de moneda extranjera
a) Bases de preparación y presentación: Los estados financieros se preparan y presentan Moneda funcional y de presentación: Las partidas incluidas en los estados finan-
de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú, los cuales cieros del COES se expresan en la moneda del entorno económico principal en el
comprenden las Normas e Interpretaciones emitidas o adoptadas por el International Ac- que opera (moneda funcional). Los estados financieros se presentan en soles, que
counting Standards Board (IASB) aprobadas por la Contaduría Pública de la Nación y ofi- es la moneda funcional y de presentación del COES.
cializadas por el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC) para su aplicación en Perú.
Transacciones y saldos en moneda extranjera: Transacciones en moneda extran-
b) Uso de estimaciones contables: La preparación de los estados financieros de conformidad jera se consideran aquellas que se efectúan en una moneda diferente a la mone-
con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, requiere que la Dirección Ejecu- da funcional. Las transacciones y los saldos en moneda extranjera se convierten a
tiva utilice ciertos estimados y criterios contables para la determinación de los saldos de la moneda funcional usando los tipos de cambio de oferta y demanda publicadas
los activos y pasivos, el reconocimiento de los ingresos y gastos y el monto de las contin- por la Superintendencia de Banca,
gencias. Los estimados y criterios se evalúan continuamente según la experiencia de la
Dirección Ejecutiva e incluyen supuestos razonables en cada circunstancia; sin embargo, si Seguros y AFP vigentes a las fechas de las transacciones y al cierre de cada mes.
estas estimaciones y supuestos, que se basan en el mejor criterio de la Dirección Ejecutiva Las ganancias o pérdidas por diferencia en cambio que resulten del pago de tales
a la fecha de los estados financieros, variaran en el futuro como resultado de algún cambio transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del año de los ac-
en las premisas en las que se sustentaron, los saldos de los estados financieros serán co- tivos y pasivos monetarios en moneda extranjera, se reconocen en el estado de
rregidos en la fecha en la que el cambio en las estimaciones y supuestos se produzca. Las resultados.
estimaciones más significativas relacionadas con los estados financieros corresponden a
la depreciación de los bienes del activo fijo, la amortización de intangibles. En opinión de la e) Efectivo y equivalentes de efectivo: El rubro de efectivo y equivalente de efectivo
Dirección Ejecutiva no ocurrirán ajustes significativos de los saldos de activos y pasivos en comprende tanto el fondo fijo como los depósitos bancarios a la vista que estan-
los próximos ejercicios. do sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. (Nota 4)
c) Instrumentos financieros: Son definidos como cualquier contrato que da lugar simultánea-
mente, a un activo financiero en una empresa y a un pasivo financiero o a un instrumento f) Aportes por cobrar y otras cuentas por cobrar: Los aportes por cobrar y otras
de capital en otra empresa. En su reconocimiento inicial los instrumentos financieros son cuentas por cobrar se registran a su valor nominal y están presentadas netas
medidos a su valor razonable más los costos directos atribuidos a la transacción y en su de la estimación para cuentas de cobranza dudosa, la cual es revisada periódi-
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
camente para ajustarla a los niveles que se consideran necesarios para cubrir pérdidas m) Reconocimiento de ingresos, costos de ventas y gastos: Son reconocidos a medida
potenciales en los aportes por cobrar. La cual es estimada de acuerdo con las políticas que se devengan o se incurran, según sea el caso, y se registran en el periodo con
establecida por el COES. (Nota 5) el cual se relacionan.
g) Gastos pagados por anticipado: Estos activos se transfieren a los resultados corrientes, en Asimismo, los servicios efectivamente prestados al cierre de cada mes se recono-
la medida que se devenga el servicio respectivo o la obligación correspondiente. (Nota 7) cen en función al avance de cada valorización del servicio a dicha fecha. (Notas 15
a 19)
h) Instalaciones, equipo, muebles y depreciación: Están registrados a su costo de adquisición.
La depreciación se calcula por el método de línea recta utilizando las tasas establecidas n) Nuevos pronunciamientos contables:
que se consideran adecuadas para extinguir los valores de costo al término de su vida útil
estimada. La utilidad o pérdida generada en la venta o disposición de los activos fijos, se NIIF EMITIDAS Y VIGENTES EN EL PERÚ AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2019
afecta a los resultados del ejercicio en que se incurren, eliminando el costo y la deprecia-
ción acumulada correspondiente. Los gastos de mantenimiento y de reparación son re- El Consejo Normativo de Contabilidad a través de la Resolución N°003- 2017-EF/30
gistrados en los resultados del ejercicio en que se realizan; mientras que los costos de las emitida el 25 de agosto de 2017, oficializó la versión 2017 de las Normas Internaciona-
renovaciones y mejoras son capitalizados cuando son por montos de importancia. La vida les de Información Financiera, a excepción de la NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordi-
útil y el método de depreciación son revisados periódicamente por la Dirección Ejecutiva, narias Procedentes de Contratos con Clientes”, cuya vigencia fue postergada al 01 de
sobre la base de los beneficios económicos previstos para los componentes de su activo enero de 2019, mediante Resolución N°005-2017 EF/30 emitida el 28 de diciembre
fijo. (Nota 8) de 2017.
i) Intangibles y amortización acumulada: Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos NIIF 9 “Instrumentos financieros”, efectiva para períodos anuales que comiencen en o
su amortización acumulada. Después del reconocimiento inicial, los intangibles se miden a partir del 01 de enero de 2019.
al costo menos la amortización acumulada y cualquier pérdida acumulada por desvalori-
zación. Las licencias y software se amortizan bajo el método de línea recta a una tasa del NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes”,
12.5% y 25% anual las que se consideran adecuadas para extinguir los valores de costo al efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 01 de enero de 2019
término de su vida útil estimada. (Nota 9) (según Resolución N°005-2017 EF/30 del CNC).
j) Provisiones: Las provisiones se reconocen sólo cuando el COES tiene alguna obligación
presente (legal o implícita) como consecuencia de un hecho pasado, es probable que se NIIF 16 “Arrendamientos”, efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir
requerirá para su liquidación un flujo de salida de recursos y puede hacerse una estimación del 01 de enero de 2019.
confiable del monto de la obligación. Las provisiones se revisan periódicamente y se ajus-
tan para reflejar la mejor estimación que se tenga a la fecha del estado de situación finan- CINIIF 22 “Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones anticipadas”,
ciera. El gasto relacionado con una provisión se muestra en el estado de ingresos y gastos y efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 01 de enero de 2018.
déficit acumulado. (Nota 11)
CINIIF 23 “Incertidumbre frente a los tratamientos del impuesto a las ganancias”,
k) Préstamos recibidos: Los préstamos recibidos son pactados a una tasa del 12%, los plazos efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 01 de enero de 2019.
son acordados con las entidades integrantes y con plazos hasta por 10 años. (Nota 12)
l) Pasivos contingentes: Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raíz de sucesos Aclaraciones a la NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contra-
pasados, cuya existencia quedará confirmada sólo si llegan a ocurrir sucesos futuros que tos con Clientes”, efectiva para períodos anuales que comiencen en o a partir del 01
no están enteramente bajo el control del COES. de enero de 2018.
Los pasivos contingentes son registrados en los estados financieros cuando se considera Modificaciones a la NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y a la NIC 28” Inversio-
que es probable que se confirmen en el tiempo y puedan ser razonablemente cuantifica- nes en Asociadas y Negocios Conjuntos”, en lo relacionado con la venta o contribución
dos, en caso contrario, sólo se revelan en notas a los estados financieros. de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios conjuntos, cuya aplicación
efectiva fue pospuesta de manera indefinida por la IASB en diciembre de 2015.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
Modificaciones a la NIC 28 “Inversión en Asociadas y Negocios Conjuntos”, efectiva para perio- AL 31 DE DICIEMBRE
dos anuales que comiencen en o a partir del 01 de enero de 2019. 2019 2018
La Dirección Ejecutiva se encuentra evaluando el impacto, en caso de existir alguno, de la CAJA Y FONDOS FIJOS 6,000 6,000
adopción de estas modificaciones y Nuevas Normas Internacionales de Información Financieras CUENTAS CORRIENTES (a) 14,599,371 11,583,165
(NIIF) emitidas que aún no son efectivas a la fecha de los estados financieros. CUENTAS DE AHORROS (b) 1,126,221 1,577,970
TOTALES 15,731,592 13,167,135
2019 2018
ACTIVO
PASIVO
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
5. APORTES POR COBRAR 5.1 El movimiento de la estimación de cobranza dudosa ha sido de la siguiente manera.
DISTRIBUIDORAS:
OTROS MENORES 3,975 - 6. CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS
AL 31 DE DICIEMBRE
CLIENTES LIBRES: 2019 2018
DOE RUN PERU S.R.L. 189,830 146,408 PRÉSTAMOS AL PERSONAL 61,850 137,440
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A 40,387 - DEPÓSITOS EN GARANTÍA 164,146 167,022
NEXA RESOURCES EL PORVENIR S.A.C. 68,425 - CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS 64,468 125,046
NEXA RESOURCES PERÚ S.A.A. 79,897 172,213 TOTALES 290,464 429,508
COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. - 97,785
SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A. - 86,579
PAPELERA NACIONAL S.A. 25,822 - 7. GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
COMAPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. 20,951 -
CERÁMICA LIMA S.A. 20,003 - Este rubro comprende en soles:
OTROS MENORES 130,087 259,575
AL 31 DE DICIEMBRE
CON SALDO A FAVOR (174,595) (22,619) 2019 2018
400,807 739,942 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO (a) 407,922 433,445
ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS (b) 1,355,193 -
TOTALES 578,956 766,106 OTROS MENORES (c) 76,902 72,883
TOTALES 1,840,017 506,328
MENOS: - -
ESTIMACIÓN COBRANZA DUDOSA (189,830) - (a) Corresponde principalmente a renovación anual de licencias DigSilent Power Factory y Microsoft.
(b) Corresponden a servicios de asesoría y consultoría contratados a las Compañías Ernst and
TOTAL APORTES POR COBRAR 389,126 766,106 Young, Consorcio Diavanti, Siemens Industry, entre otros; que serán ejecutados en el año 2020.
(c) Corresponden a primas por seguros.
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
UNIDADES DE TRANSPORTE 164,833 106,153 - - 270,986 SOFTWARE POR RECIBIR (c) 127,267 184,659 - 311,926
MUEBLES Y ENSERES 1,513,515 135,502 ( 33,042) - 1,615,975 2 1,843,754 539,495 657,897 23,041,146
EQUIPOS DIVERSOS (c) 10 Y 25 ( 5,385,119) ( 1,653,773) 282,008 - ( 6,756,884) Este rubro comprende lo siguiente:
(a) La baja corresponde a equipos de cómputo completamente depreciados donados a la empre- FACTURAS POR PAGAR 1,747,600 1,035,108
sa Emaus, los mismos que fueron autorizados por la Gerencia.. HONORARIOS POR PAGAR 108,152 1 57,588
COES mantiene seguros vigentes sobre sus principales activos, de conformidad con las políti-
cas establecidas por la Gerencia. (Nota 7c)
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
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MEMORIA ANUAL 2019 MEMORIA ANUAL 2019
ENTIDAD
US$ S/ CORRIENTE S/ NO CORRIENTE S/ 13. CONTINGERCIAS
31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018
ATN 2 S.A. 32,146 31,687 106,630 107,072 8,633 7,852 97,996 99,219 El COES tiene los siguientes procesos arbitrales y judiciales interpuestos por algunos integrantes al 31 de
RED ELÉCTRICA DEL SUR S.A. 31,685 35,660 105,099 120,495 15,229 14,099 89,871 106,396 diciembre de 2019:
GENERACIÓN HUANZA S.A. 28,975 31,480 96,111 106,369 9,304 8,462 86,807 97,907
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA a) Del expediente 3957-2018, demandante OSINERGMIN, se ha emitido la resolución del recurso de
28,418 28,578 94,262 96,566 10,825 9,848 83,437 86,718
ISA PERÚ S.A. apelación confirmando la sanción al COES; por no haber evitado el vertimiento de la presa Ta-
EMPRESA DE GENERACIÓN blachaca los días 09 y 10 de agosto de 2018, lo que constituye un mal aprovechamiento de los
27,714 16,896 91,928 57,092 6,104 9,959 85,824 47,132
ELÉCTRICA DEL SUR S.A. recursos energéticos, e incumplimiento con lo establecido en el numeral 12.1 del Artículo N° 12 de
CORPORACIÓN ACEROS
25,842 29,577 85,719 99,940 14,343 13,299 71,377 86,641 la Ley N° 28832, Artículo 95° del RLCE y el literal b) del artículo 27.2 del Reglamento del COES; se
AREQUIPA S.A.
ha agotado la vía administrativa. Por ello, se recurrió a la vía judicial mediante proceso contencioso
MINERA YANACOCHA S.R.L. 24,608 29,054 81,624 98,175 14,475 15,953 67,149 82,222
administrativo el día 17.04.2018.
ENERGÍA EÓLICA S.A. 24,452 26,454 81,108 89,389 7,437 6,764 73,671 82,624
ELECTROSUR S.A. 24,400 27,906 80,936 94,295 13,488 12,503 67,448 81,792
El importe de dicha multa es de 171.5 UIT (equivalente a S/ 720,300) el cual fue contabilizado en el
QUIMPAC S.A. 22,875 27,113 75,876 91,613 9,792 14,319 66,083 77,294
año 2015 al ser considerado como una contingencia probable por parte de los Asesores Legales
UNACEM S.A.A. 21,995 25,262 72,958 85,359 11,420 13,888 61,538 71,471
del COES. (Nota 11)
SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A. 21,507 26,258 71,340 88,726 11,799 16,667 59,541 72,059
ELECTROPUNO S.A.A. 21,108 24,799 70,014 83,795 6,423 12,471 63,591 71,323
HUDBAY PERÚ S.A.C. 19,345 20,878 64,168 70,548 5,696 5,181 58,472 65,367
14. PATRIMONIO INSTITUCIONAL
PARQUE EÓLICO TRES
17,252 18,886 57,224 63,816 4,601 10,605 52,623 53,211 14.1 Fondo Institucional: Al 31 de diciembre del 2019 está representado por S/ 2,690,056 que com-
HERMANAS S.A.C.
VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A. 16,797 19,809 55,716 66,934 10,774 10,465 44,942 56,469 prende, el saldo acumulado del patrimonio de apertura, así como los superávits desde el año 1999
ETESELVA S.R.L. 15,181 17,323 50,355 58,536 6,670 11,256 43,685 47,279 hasta el actual.
EMPRESA SIDERÚRGICA DEL
13,216 14,932 43,839 50,454 6,373 5,796 37,466 44,658
PERÚ S.A.A. 14.2 Superávit Acumulado
SAMAY I S.A. 12,996 13,949 43,108 47,132 3,539 3,219 39,569 43,914 Comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado de los ingresos sobre los gas-
COMPAÑÍA DE MINAS tos del COES netos de la devolución de los aportes excedentes, luego de la ejecución de cada pre-
12,208 13,825 40,493 46,715 6,009 5,465 34,484 41,250
BUENAVENTURA S.A.A. supuesto anual.
EMPRESA ELECTRICIDAD DEL
11,993 12,913 39,780 43,632 3,418 3,109 36,362 40,523
ORIENTE S.A. El Directorio, en su sesión N° 44 del 27 de marzo de 2019, autorizó la devolución a los integran-
TRANSMISORA ELÉCTRICA DEL tes del saldo no utilizado después de la ejecución presupuestal del año 2018 por S/ 721,427 (S/
11,708 14,091 38,836 47,615 3,591 8,053 35,245 39,562
SUR S.A.C.
1,333,401 en el 2018). La devolución finalizó en su totalidad en el periodo 2019.
EMPRESA ELECTRICIDAD DE
11,548 11,146 38,305 37,663 2,998 2,726 35,307 34,936
UCAYALI S.A.
COMPAÑÍA MINERA ARES S.A.C. 11,286 13,540 37,435 45,752 5,308 7,617 32,127 38,135 Por el presupuesto del año 2019, ha quedado un saldo no utilizado después de la ejecución presu-
OTROS MENORES 151,922 166,495 503,926 562,586 70,638 105,798 433,288 456,787
puestal por S/ 882,899 que será sujeto a la aprobación por la Asamblea General de Integrantes
en el año 2020 para ordenar la devolución.
TOTALES 6,272,946 6,752,472 20,807,361 22,816,602 2,927,798 2,783,569 17,879,563 20,033,033
Asimismo, los resultados acumulados incluyen ajustes por S/ 864,903 (S/ 47,538 el 2018) de
PRÉSTAMOS PARA INVERSIONES: periodos anteriores principalmente por la reversión de la provisión de una multa de S/ 800,000 a
favor de OSINERMING referida a la inflexibilidad operativa (potencia mínima generable) y que
Préstamo de inversión 2017: La asamblea del COES en su Sesión N° 38 de fecha 30 de noviembre de 2016, mediante resolución N° 260-219-OS/TASTEM-S1 recibida con fecha 23 de diciembre de 2019, el
aprobó el Presupuesto de Inversiones del COES para el año 2017, por un total de US$ 870,827 para el pro- TASTEM resuelve dar por concluido el procedimiento sancionador con su archivamiento
yecto piloto del sistema de medición factorial en el SEIN (PMU) y el desarrollo de Software ad Hoc, entre otros.
definitivo.
Préstamo de inversión 2018: La asamblea del COES en su Sesión N° 40 de fecha 29 de noviembre de 2017
acordó aprobar el presupuesto de Inversiones del año 2018 por un total de US$ 557,260 el cual está relacio-
nado principalmente a la Ampliación y Mejora del Sistema de Almacenamiento y Respaldo de la Información
del COES y al desarrollo de aplicativos para el funcionamiento del Mercado Mayorista de Energía.
Préstamo de inversión 2019: La asamblea del COES en su Sesión N°43 de fecha 26 de noviembre de 2018,
acordó aprobar el presupuesto de inversiones del año 2019 por un total de US$ 452,200, el cual está relacio-
nado principalmente a la Implementación de aplicativos Business Intelligence de la operación SEIN, Aplicativo
para el pronóstico de demandas en barras segunda etapa, implementación del sistema de gestión documen-
taria del COES, sistema de arquitectura orientada a servicios (SOA) para la interoperabilidad con los agentes.
AL 31 DE DICIEMBRE
Al 31 de diciembre
2019 2018 2019 2018
KALLPA GENERACIÓN S.A. 3,389,286 2,431,407 REMUNERACIÓN DEL DIRECTORIO 3,126,813 2,803,323
ENEL GENERACIÓN PERÚ S.A.A. 2,862,489 2,678,250
SEGUROS EMPLEADOS 2,493,119 2,358,609
ELECTROPERÚ S.A. 2,875,284 2,753,392
FENIX POWER PERÚ S.A. 1,417,714 1,635,736 COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIO 1,658,969 1,649,086
OTROS 9,816,572 9,225,208
VACACIONES 1,434,872 1,421,427
22,878,410 22,185,589
OTRAS REMUNERACIONES 2,405,080 2,090,665
A partir del año 2001, la exoneración de las rentas de asociaciones sin fines de lucro se restringe
Este rubro comprende lo siguiente: a aquellas que de acuerdo con sus estatutos tengan exclusivamente alguno o varios de los
siguientes fines: deportivos, cultura, educación científica, literaria, artística, beneficencia y
AL 31 DE DICIEMBRE asistencia social y hospitalaria, política y gremial, por lo cual los ingresos por aportes de los
integrantes del COES se encuentran inafectos del Impuesto a la Renta.
2019 2018
El 30 de diciembre del 2016 se publicó la Ley 30404 en la cual en su artículo 3° se prorroga la
MULTAS 96,433 932,383
exoneración del IR hasta el 31 de diciembre del 2018, para los conceptos ubicados en el Artículo
SEGUROS 59,755 57,968 19° de la LIR.
SUSCRIPCIONES 170,358 144,369 El COES está exonerado del Impuesto General a las Ventas por los aportes de sus integrantes.
OTROS GASTOS MENORES 151,849 345,701
A partir del ejercicio 2004 se aprobaron medidas para la lucha contra la evasión e informalidad
TOTALES 478,396 1,480,421 obligándose al uso de determinados medios de pago para las obligaciones de dar sumas de
dinero (bancarización), así como la creación del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF)
que grava una diversa gama de operaciones en moneda nacional o extranjera que se realizan,
principalmente, a través del Sistema Financiero.
19. CARGAS FINANCIERAS
Incluye principalmente intereses de préstamos por pagar a sus integrantes por 22. COMPROMISOS
S/ 3,256,801 y S/ 3,388,265 en el 2018.:
Al 31 de diciembre del 2019 la compañía mantiene los siguientes compromisos:
20. DEPRECIACIÓN Y COBRANZA DUDOSA ENTIDAD US$
AL 31 DE DICIEMBRE
Las cartas fianzas solidarias, a favor de IBM CAPITAL PERU son para garantizar el fiel
2019 2018
cumplimiento de los contratos de servicio de alquiler de servidores de marca DELL prestados por
UNIDADES DE TRANSPORTE 52,428 30,219 dicha empresa por una renta mensual de US$ 817 las mismas que tienen vencimiento corriente.
MUEBLES Y ENSERES 119,046 265,550
23. HECHOS SUBSECUENTES
EQUIPOS DIVERSOS 1,658,722 1,377,066
INSTALACIONES DIVERSAS 76,283 92,814 La Dirección Ejecutiva considera, a su mejor saber y entender, que no tiene conocimiento de
situaciones ocurridas o por ocurrir con posterioridad al 31 de diciembre de 2019, que pudieran
LICENCIAS 75,393 96,782
tener un impacto significativo sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones de
AMORTIZACIÓN PROGRAMAS DE CÓMPUTO 2,183,970 1,897,026
los estados financieros cerrados y emitidos a esas fechas.
ESTIMACIÓN DE COBRANZA DUDOSA (Nota 5) 189,830 -