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GESTIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE COVID-19: CFO SE

CENTRAN EN CUIDAR LA LIQUIDEZ

especial de aniversario. La contracción económica por el Covid-19 obliga a las


empresas a centrar su gestión financiera en el cuidado de la liquidez este año.
Medidas para reducir gastos y reenfocar inversiones continuarían.
Por Claudia Gutiérrez
3 de septiembre de 2020
El cuidado de la liquidez a través de eficiencias en gastos e inversiones ha
caracterizado la gestión financiera de las compañías en la primera parte del año.
La gestión financiera, clave para la sostenibilidad de las empresas en este
contexto, continuaría con un sentido preventivo, en línea con un análisis de riesgo
más fino.
FOCO EN LIQUIDEZ
“Parte de las medidas para preservar la liquidez ha sido revisar la estructura de
costos de la empresa. Hemos logrado renegociar los contratos para reflejar la
menor utilización de servicios generales en nuestras plantas y sedes, como
vigilancia y limpieza”.
La reestructuración de deudas también ayudó a preservar la liquidez en el corto
plazo. “Se buscó asegurar la liquidez reprogramando las cuotas de los primeros
meses y reperfilando los vencimientos de los préstamos de corto plazo, y tomando
nueva deuda, principalmente de mediano plazo, que nos asegurara cubrir nuestras
obligaciones de pago bajo un escenario de menores ventas y menores
cobranzas”.
Algunas empresas también buscaron respaldo externo para continuar sus
operaciones. “Desde que inició la cuarentena se activaron todas las líneas
bancarias que tenían las empresas de la corporación para contar con fondos para
los pagos a proveedores y gastos generales”, agrega Gastelumendi, de
Ferreycorp.
INVERSIÓN EN ESPERA
El enfoque en el cuidado de la liquidez también llevó a que se reevalúen las
inversiones y se mantengan solo las ligadas al core del negocio.
Esto se ve reflejado en los niveles de capex asignados para el 2020. “Se redujo el
presupuesto de capital de la corporación. Inicialmente este año esperábamos
gastar US$1,100 millones en inversiones. Se ha reajustado a US$800 millones y
de eso a Perú le toca más o menos unos US$350 millones”, comenta Raúl Jacob,
CFO de Southern Copper.
POSICIÓN CAUTA
las empresas seguirán priorizando el acceso rápido a liquidez. “Hemos hecho un
monitoreo muy cercano a los niveles de caja, con un seguimiento diario de la
cobranza —antes manejábamos cifras semanales o mensuales—, que nos ha
permitido manejar de mejor forma la estrategia financiera de corto plazo para
enfrentar la crisis. Para ello, hemos tenido a disposición líneas comprometidas por
S/200 millones con bancos, inclusive desde el periodo ‘pre-Covid’ para tener un
respaldo importante en estos tiempos.

CONCLUSION
La paralización económica ante la expansión del Covid-19 ha obligado a las
principales empresas del sector a realizar medidas financieras extraordinarias para
contener los efectos de la crisis.
“Era un escenario donde tenías que preservar la caja que tenías porque era una
situación inédita y no sabías cuánto iba a durar. El dicho de cash is king se ve
reforzado terriblemente estos meses”.
“Logramos postergar hacia el 2022 la amortización de un préstamo sindicado que
empezaba este año. Eso nos ha liberado una importante suma de dinero anual”.
“Con la alta volatilidad del sector pesquero manejamos las inversiones mirando no
más de seis meses en adelante, porque las condiciones cambian. En ese sentido,
con el Covid-19, frenamos las inversiones al nivel que realmente era necesario
para asegurar la continuidad de la operación”.
Dado que la incertidumbre, aunque menor, continúa, la gestión financiera de las
grandes empresas peruanas se mantendrá cautelosa. “Lo que no es tan
necesario, lo vamos a seguir postergando, puesto que el proceso de pandemia
aún no acaba. Todavía tenemos sobrecostos por los protocolos sanitarios que
tenemos que cumplir”.

Términos nuevos con su respectivo significado


 Liquidez.
Representa la cualidad de los activos para ser convertidos en dinero
efectivo de forma inmediata sin pérdida significativa de su valor. De tal
manera que cuanto más fácil es convertir un activo en dinero se dice que es
más líquido.
 Reperfilar.
Implica negociar directamente con los acreedores para acordar una tasa
mas baja que la del mercado y convalidar un alargamiento de plazos, que
por general no implica la quita de capital ni de interés.

 Amortización.
Es un término económico y contable, referido al proceso de distribución de
gasto en el tiempo de un valor duradero. Se emplea referido a dos ámbitos
diferentes casi opuestos: la amortización de un activo y la amortización de
un pasivo.

 Revaluar.
significa un aumento del precio de los bienes o productos. Este término se
utiliza especialmente para la revaluación de la moneda, en donde significa
un aumento del precio de la moneda local en relación con una moneda
extranjera bajo un tipo de cambio fijo.

 Cautelosa.
Una persona considerada con un perfil comportamental como Cautelosa es
aquella que tiende a hacer lo correcto, con prudencia y estar apegado a las
normas que conoce y le permita trabajar en el detalle para alcanzar la
calidad deseada.

CAJA AREQUIPA LISTÓ EN LA BOLSA DE


VALORES DE LIMA
RESUMEN
La entidad “Caja Arequipa” señaló que tiene como propósito el fortalecimiento
corporativo, así mismo para conseguir financiamiento y diversificación de fuentes
de fondeo, se convirtió en la primera microfinanciera en listar en la Bolsa de
Valores de Lima (BVL), además se alista nuevos instrumentos en el mercado de
capitales todo realizado mediante el acogimiento a la ley N° 30607, Ley que
modifica y fortalece el funcionamiento de las cajas municipales de ahorro y
crédito (CMAC).
Por lo que la entidad cotizada en bolsa tiene accesos a las alternativas que el
mercado de capitales proporciona como fuente de financiamiento; en ese sentido,
la entidad adelanto que lo siguiente a realizar en los próximos meses son las
emisiones de bonos subordinados. Y todo está implementación fue a
consecuencia de una disminución en los ingresos percibidos en el actual periodo
fiscal a raíz de la pandemia COVID-19, lo cual representa un retroceso y peligro
inminente en la rentabilidad.

CONCLUSIÓN

En conclusión, la entidad “Caja Arequipa” busca beneficios de tal modo que pueda
conseguir fondos externos para realizar nuevas inversiones o adquisiciones, los
fondos pueden necesitarse de forma inmediata, o bien en el futuro, diversificación
de las fuentes de financiación optimizando la estructura deuda/capital posibilitando
efectuar estrategias de crecimiento.

La salida a bolsa incentiva la adopción de prácticas de Buen Gobierno Corporativo


el precio de las acciones será un indicador del valor de la empresa por lo que
mejorará la imagen institucional y fortalecerá las relaciones con públicos distintos.
Una vez cotice en bolsa, la empresa obtiene más proyección y reconocimiento de
todos los grupos de interés con los que se relaciona, en tanto a su personal tienen
la posibilidad de remunerar de forma diferenciada a los empleados mediante el
otorgamiento de opciones de compra de acciones de la empresa, con el objetivo
de retenerlos.

Términos nuevos con su respectivo significado


 Microfinanciera.
Las entidades microfinancieras son aquellas que satisfacen la necesidad de
provisión de servicios financieros como préstamos, ahorro, seguros o
transferencias a hogares con bajos ingresos.

 Diversificación.
 Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasa a
ofertar nuevos productos y entra en nuevo por la vía de las adquisiciones
corporativas o invirtiendo directamente en nuevos negocios.

 Monitoreo.
Es el proceso de seguimiento al proceso de un programa en pos de las
secuencias de sus objetivos y para guiar las decisiones de una gestión .

 Sobrecosto.
Un sobrecosto, también conocido como un incremento de costo o
sobrepasar el presupuesto, es un costo inesperado que se incurre por
sobre una cantidad presupuestada debido a una subestimación del costo
real durante el proceso de cálculo del presupuesto.
 Protocolos.
Es el conjunto de normas, reglas y conductas sociales a conocer, respetar o
incorporar a nivel social, laboral e institucional. Su función es guiar o regular
determinadas acciones para evitar incidencias y facilitar respeto, integración
y comunicación.

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