Dirección de Proyectos

Chuquicamata subterránea y su Acta de Constitución

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Para llevara a cabo “Chuquicamata Subterránea” fue necesario definir muy bien para quién estaba pensado el
proyecto y quienes serían los responsables de su desarrollo.

Codelco, es una empresa chilena considerada como la principal productora de cobre a nivel mundial. Durante la
última a década se han propuesto convertirse en una empresa de clase mundial. Para ello, han decidido que es
necesario innovar de forma importante a nivel operacional, implementando una serie de proyectos estructurales
revolucionarios.
En el contexto minero, los proyectos estructurales son aquellos que transforman o cambian la forma de llevar a cabo
un proceso. Esto se puede realizar a través de varias formas: implementando nuevas tecnologías, modificando la
forma en que se hacen las cosas, optimizando la producción para ser más competentes, disminuyendo los riesgos
ocupacionales, mitigando las externalidades negativas o aumentando el valor del producto, entre otras.

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Codelco cuenta actualmente con varios proyectos estructurales en sus diferentes unidades de negocio:
Chuquicamata Subterránea, el Nuevo sistema de traspaso en Andina, el Desarrollo futuro de Andina y Rajo Inca, por
dar algunos ejemplos. En esta oportunidad, nos concentraremos en el proyecto estructural denominado
Chuquicamata Subterránea, que forma parte de la explotación y extracción en la cadena de procesos de producción
de cobre.

El proyecto Chuquicamata Subterránea

Chuquicamata es una mina a rajo abierto, desde ella se extraen minerales de cobre y oro hace cientos de años, de
hecho, de antes de la llegada de los españoles. Está ubicada a 15 kilómetros al norte de Calama, en la Región de
Antofagasta y es considerada, dentro de este tipo de minas, como la más grande del mundo.
El proyecto estructural de Codelco “Chuquicamata Subterránea” tiene un carácter estratégico crítico para la
compañía, representa parte importante del futuro de la empresa. Su objetivo es transformar la mina en una operación
subterránea gigante que permitirá seguir explotando parte de los recursos que quedarán bajo el actual yacimiento, él
cuál se cree que dejará de ser rentable dentro de la próxima década.
Para realizar este ambicioso proyecto se realizaron estudios técnicos y económicos que arrojaron que la mejor
opción para explotar esas reservas sería a través de la construcción de una mina subterránea, que ya se proyecta
como una de las más grandes, modernas y eficientes del mundo.
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Organización del proyecto

Este mega proyecto, fue aprobado en el 2011, tanto por las autoridades chilenas de minería, como por el directorio de
la empresa. El inicio de los trabajos se planeó para 2012 y se espera que la puesta en marcha sea en 2018.
Para llevara a cabo “Chuquicamata Subterránea” fue necesario definir muy bien para quién estaba pensado el
proyecto y quienes serían los responsables de su desarrollo. Se estableció entonces, que el principal cliente del
proyecto son todos los chilenos, ya que Codelco es una empresa Estatal. Por otra parte, se definió que el
Patrocinador es Codelco y que el Director de Proyecto sería el Ingeniero Civil en Minas Carlos Aguilera.
Asimismo, la ejecución del proyecto es la empresa Sudafricana Construccion-Mining S.A. en conjunto con la
Gerencia de Proyectos de la Compañía. También la Gerencia de Recursos Mineros de Codelco será parte del
proyecto a través del área técnica.

Para realizar este ambicioso proyecto se realizaron estudios técnicos y económicos que arrojaron
que la mejor opción para explotar esas reservas sería a través de la construcción de una mina
subterránea.

Detalles del proyecto

Codelco tiene presupuestado terminar este gran proyecto para 2018, considerando la explotación por medio del
Hundimiento de macro bloques en una mina subterránea, que comprende cuatro niveles de producción: un túnel de
acceso principal de 7,5 kilómetros; cinco rampas de inyección de aire limpio, y dos piques de extracción de aire, entre
muchas otras obras.
El Hundimiento por bloques es un método de explotación de minas subterráneas en que la extracción se realiza
gracias a la fuerza de gravedad. Se debe primero dividir el cuerpo mineralizado en bloques rectangulares y romperlo
por separado, siguiendo una secuencia mediante explosivos colocados en su base. Así, el bloque se rompe en
fragmentos que son retirados desde su parte inferior a través del nivel de producción y enviados a través de piques
y/o galerías hasta llegar al nivel de transporte desde donde son llevadas al proceso de chancado.
El proyecto prevé una tasa de producción en régimen de 140 mil toneladas de mineral por día (TPD), lo que en las
estimaciones de Codelco corresponde a una producción en régimen de 340 mil toneladas de cobre fino al año y más
de 18 mil toneladas de molibdeno fino en el mismo período. Todo esto durante los 50 años de vida útil que se ha
calculado tendrá el proyecto. Se calcula que la inversión total será de dos mil millones de dólares.
Los principales hitos de lo que ha ocurrido en el proyecto desde su inicio se pueden ver a continuación:

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2012
Explotación

2014
Extracción

2015
Construcción de túneles
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2016
Construcción de piques de aire
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2017
Construcción de subestación eléctrica

2018
Producción

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En la otra vereda, uno de los puntos que más ha inquietado a los ejecutivos y autoridades que han estado ligados a
Chuquicamata Subterráneo es la respuesta del entorno, tanto de la comunidad atacameña como también de la
naturaleza debido a la emisión de contaminantes, producto de la explotación, retiro de materiales, tronadura y
accidentes de los camiones. Por lo mismo, a estos temas se les ha puesto especial énfasis en las coordinaciones con
el Director de Proyecto a la hora de revisar la inversión y financiamiento.
En esa misma línea, el Director de Proyecto debe avalar todas las actualizaciones y modificaciones que se realicen
mientras dure el proyecto, así como también debe preocuparse de que éstas cuenten con todas las autorizaciones
correspondientes. Esto debido a que el proyecto requerirá constantemente de permisos, autorizaciones de trabajo, de
apertura y cierre de faenas, contratación de prevencioncitas de riesgos, inspectores técnicos, mantenedores y
operadores. Se celebrarán contratos con empresas por especialidad y servicios de montajes, por mencionar algunos.
En todos estos procesos es vital que el Director de Proyectos esté involucrado.
Por otra parte, se ha definido que para resolver temas técnicos la autorización será dada por el Gerente de
Planificación. Si se trata de temas financieros, será el Gerente de Finanzas de la Compañía quien debe dar el visto
bueno y si las adecuaciones dicen relación con cambios sustantivos del proyecto, como el alcance, objetivos,
eliminar etapas o incorporar otras, será el Directorio de la Compañía quien debe actuar.

Beneficios Asociados al proyecto

Disminución sustancial de la generación de estériles al cambiar el método de explotación.

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Reducción relevante de las emisiones de material particulado durante los años de vida del proyecto.

Disminución considerable del consumo de combustible, debido a menor requerimiento de

movimiento de maquinaria.
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Protección de los trabajadores con altos estándares en equipos e instalaciones (sistema de ventilación, control de
incendios, entre otros).

*Este caso tiene información publicada por la empresa Codelco en su sitio web www.codelco.cl. pero se han
incorporado datos ficticios para que los alumnos puedan Construir el Acta de Constitución del Proyecto.

Para ejercitar
Después de haber leído el caso, identifica los aspectos más relevantes y con ayuda del material de profundización de
esta unidad, construye el Acta de Constitución de Proyecto del caso de Estudio “Proyecto Chuquicamata
Subterráneo”. Asuma algunos “Supuestos” si lo estima necesario.
Descarga aquí el acta de constitución de Proyecto.

Descarga: Acta de constitución de Proyecto DESCARGAR

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