FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS.

NOMBRE Y APELLIDOS Edian Grados Bayas

DNI / NIF 1719088658

FECHA REALIZACIÓN 21/10/2021

ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA

Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube
este mismo archivo al buzón correspondiente.

TÍTULO: Tipos de proyectos

OBJETIVO GENERAL:

El objetivo principal viene de la mano de la importancia de conocer de forma

general los tipos de proyectos existentes, de esta forma el alumno se adentrará en
el conocimiento de los distintos tipos de proyectos existentes.

DURACIÓN: 2 horas.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

Indicar 5 ejemplos de proyectos, reales o inventados, e identificar cada uno de los

ejemplos propuestos con los tipos de proyectos existentes y desglosados en el
esquema ubicado en el tema “Características y Consideraciones para una Dirección
Exitosa” en su apartado “Definición del marco conceptual y tipología de proyectos”
y dentro de este en su subapartado “Tipos de proyecto” fundamentando la
respuesta para cada caso.

Existirán proyectos que entren en varios tipos de proyecto al mismo tiempo.

Explicar brevemente la clasificación elegida.

Utilizar el esquema en el que se desglosan todos los tipos de proyectos ubicada en

el tema “Principios fundamentales de la gestión de proyectos” en su apartado
“Tipos de proyecto”.

Ejemplo1.

Descripción del proyecto. Una empresa dedicada a la construcción de autovías

recibe la licitación de un proyecto de 100 millones de euros para la realización de

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un tramo de autovía. La empresa tiene 50 años de experiencia en esta actividad,

por lo no supone dificultad técnica. La empresa tiene que construir una zona de
casetas de obra en el punto medio de la autovía cuya construcción es realizada por
la propia empresa.

Tipo de proyecto:

 Proyecto de éxito cierto, ya que tiene poca dificultad técnica y dada la

dilatada experiencia de la empresa en este tipo de proyectos.

 Proyecto material, ya que se trata de una autovía la cual es tangible.

 Proyecto grande, es un proyecto de gran presupuesto.

 Proyecto externo, ya que se trata de una concesión externa.

 Como ejemplo de proyecto interno es la construcción de la zona de casetas

de obra para la ejecución de la obra.

 Otro ejemplo de proyecto interno podría ser la reforma de sus oficinas

centrales, si las realiza la propia empresa.

Desarrolla aquí la actividad…

Ejemplo 1.
Descripción del proyecto. Una empresa dedicada a la construcción de edificios recibe una
subasta de un proyecto de 2,5 millones de dólares para la realización de tres edificios. La
empresa tiene 20 años de experiencia en esta actividad, por lo tanto, no tendría ninguna
dificultad técnica para realizar el proyecto.
Tipo de proyecto:
 Proyecto de éxito cierto, debido a que tiene poca dificultad técnica y posee una amplia
experiencia la empresa en este tipo de proyectos.
 Proyecto material, se trata de tres edificios que se va a construir la cual es tangible.
 Proyecto pequeño, proyecto de poco presupuesto.
 Proyecto externo, debido a que se trata de una concesión externa.

Ejemplo 2.
Descripción del proyecto. Una empresa dedicada a la construcción de subestaciones eléctricas
en el Ecuador recibe una licitación de un proyecto de 670 millones de dólares para la
realización de 4 subestaciones: El Inga (Quito), San Rafael (en Coca Codo Sinclair), Tisaleo
(Tungurahua) y Chorrillos (Guayas). La empresa tiene 35 años de experiencia en esta
actividad, por lo tanto, no tendría ninguna dificultad técnica para realizar el proyecto.

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Tipo de proyecto:
 Proyecto de éxito cierto, debido a que tiene poca dificultad técnica y posee una amplia
experiencia la empresa en este tipo de proyectos.
 Proyecto material, se trata de cuatro subestaciones eléctricas que se va a construir la
cual es tangible.
 Proyecto grande, se trata de un proyecto costoso en su presupuesto.
 Proyecto externo, debido a que se trata de una concesión externa.

Ejemplo 3.
Descripción del proyecto. La empresa Constructora Hidalgo e Hidalgo dedicada a la

construcción de vías, puentes, túneles, saneamiento, electrificación, puertos, riego y

edificaciones realizó la ampliación de la vía en el tramo Tandapi-Unión del Toachi que forma
parte de más obras para la carretera Alóag-Santo Domingo, incluye un nuevo túnel de 1,8km
en el cual su contrato fue de 253 millones de dólares para la realización del proyecto
mencionado en el año 2015. La empresa cuenta con 52 años de experiencia en esta actividad,
por lo tanto, no tendría ninguna dificultad técnica para realizar el proyecto. La empresa tuvo que
construir unas casetas de obra en el tramo Tandapi-Unión cuya construcción fue realizada por
la propia empresa constructora.
Tipo de proyecto:
 Proyecto de éxito cierto, debido a que tiene poca dificultad técnica y posee una amplia
experiencia la empresa en este tipo de proyectos.
 Proyecto material, se trata de una vía y un túnel que está construido la cual es tangible.
 Proyecto grande, es un proyecto de gran presupuesto.
 Proyecto externo, debido a que se trata de una concesión externa.
 Proyecto interno, ya que se construyó casetas de obra para la ejecución del proyecto.

Ejemplo 4.
Descripción del proyecto. La empresa Constructora Hidrobo Estrada dedicada a la construcción
de carreteras, puentes, plataformas petroleras, oleoductos, tuberías, montajes
electromecánicos, tratamiento y tapado de piscinas de lodos, sistemas de drenaje y
campamento realizó la construcción del puente Yungantza 1 de 40 metros, puente Yungantza 2
de 30 metros, puente sobre el río progreso de 28 metros, puente sobre el río cruzado de 25
metros y el puente quebrada sin nombre de 30 metros en el cual su contrato fue de 14 millones
de dólares aproximadamente para la realización del proyecto. La empresa cuenta con 36 años
de experiencia en esta actividad, por lo tanto, no tendría ninguna dificultad técnica para realizar
el proyecto.
Tipo de proyecto:
 Proyecto de éxito cierto, debido a que tiene poca dificultad técnica y posee una amplia
experiencia la empresa en este tipo de proyectos.
 Proyecto material, se trata de cinco puentes que está construido la cual es tangible.

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 Proyecto grande, es un proyecto de gran presupuesto.

 Proyecto externo, debido a que se trata de una concesión externa.

Ejemplo 5.
Descripción del proyecto. Una empresa dedicada al ensamblaje y entrega de motos eléctricas
recibe la licitación de 150 mil dólares para la entrega de 100 unidades a personas particulares.
La empresa cuenta con 2 años de experiencia en esta actividad, por lo tanto, tendría
dificultades técnicas para realizar el presente proyecto.
Tipo de proyecto:
 Proyecto de éxito incierto, debido a que tiene mayor dificultad técnica y posee poca
experiencia en este tipo de proyectos.
 Proyecto material, se trata de cien motos eléctricas que se va a ensamblar y entregar la
cual es tangible.
 Proyecto pequeño, proyecto de poco presupuesto.
 Proyecto externo, debido a que se trata de una concesión externa.

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