EMPRESA EL ÑATO

PRACTICO NRO 4 – GUÍA 2019

Profesora: Mónica Lencina
Objetivo
IDENTIFICAR Y ANALIZAR LA COMPOSICIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIONAL. VALORAR LA IMPORTANCIA DE LA ADAPTACIÓN Y
CAMBIO PERMANENTE EN LAS ORGANIZACIONES PARA LOGRAR LA
HOMEOSTASIS O EQUILIBRIO EFICAZ FRENTE A LOS AGENTES EXTERNOS,
MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y ESTRATEGIAS.
¿Qué ha aprendido?

 Unidad 2 – Tema 2

Contexto

Es el motivo o razón de ser de la Organización.

Se enfoca en el presente. Es lo que justifica lo que la
Organización está haciendo en un momento dado.
Misión
Depende del tipo de negocio, de las necesidades de los
Clientes y de la situación del mercado en un momento dado.
Pregunta 1: Identifique cual es la Misión de la empresa.

Es el motivo o razón de ser de la Organización.

Debe responder a las siguientes preguntas:
Misión - A que se dedica la Organización?
- Quien es el destinatario de sus productos/servicios?
- Que quiere hacer?, De que forma ayudará a sus clientes?

Proveer tecnologías de punta en servicio de forrajes agrícolas

Misión para todos los productores del nordeste argentino.
El Ñato
 Pregunta 2: Defina el contexto de la empresa en sus orígenes
CONTEXTO A NIVEL INTERNACIONAL

Crisis financiera global Aumento de precios Petróleo y

Inicio EE.UU.-Crisis hipotecas Subprime Alimentos.

Crisis Bursátil Enero 2008 Crisis alimentaria global.

Problemas sociales en países en vías

Crisis Bursátil Octubre 2008
2008 de desarrollo.

Crisis económica a escala mundial. Nacionalización de Bancos. Islandia y

Francia.

Altos niveles de Inflación.

Altos niveles de desempleo. Estancamiento del Créditos

Guerra de divisas: Dolor-Euro.Yen y

Yuan. Menores cotizaciones para Amuchas familias pierden sus hogares General Motors, Ford, Chrisler y varias
conseguir exportaciones. aerolíneas en serios problemas
 Pregunta 2: Defina el contexto de la empresa en sus orígenes
CONTEXTO EN ARGENTINA
Crisis financiera global
Inicio EE.UU.-Crisis hipotecas Subprime
Efecto JAZZ
Conflicto con el campo. Se quiere fijar
esquema de retenciones móviles. Las
retenciones pasarían del 35% al 44%
Crisis económica a escala mundial.
Polarización de la sociedad argentina
Escandalo Valija Antonini
Altos niveles de inflación
Índice de pobreza: 29% población
2008
Altos niveles de desempleo.
Ley de matrimonio igualitario -2010
Aumento de precios Petróleo y
Alimentos.
Aumento del Gasto Público
Millonarios subsidios al transporte y la
energía
Reestatización AJFP y Aerolíneas
Restricciones en la exportación de
carnes. Se pierde lugar como líder
regional, posicionándose Uruguay y
Paraguay.
Empresas siderúrgicas – Autopartes y
Autos y de Maquinas e implementos
agrícolas en DEFICIT
 El origen de la Empresa se remonta al 2008, cuando los 3 socios fundadores
que se dedicaban a otras actividades agrícolas ganaderas se ven asfixia-
LA
EMPRESA dos económicamente y la crisis del campo los golpea duramente.
Con gran conocimiento en agronegocios y propietarios de varias máquinas
agrícolas inician el proyecto. Cambian el formato de su organización, con un
nuevo producto, que resulta clave en el momento y revolucionario en su
mercado.

El primer paso para lograr una alta producción ganadera es generar la

El
PRODUCTO mayor cantidad y calidad de forraje posible. Con el uso apropiado de las
tecnologías disponibles, el ganadero debe convertirse en un buen productor
de pasto”, así lo explicó Marcelo De León, especialista del INTA. Los forrajes
conservados son elementos estratégicos en la planificación de los sistemas
de producción intensivos, fundamentalmente, en el invierno cuando las
pasturas no son suficientes. los forrajes de calidad tiene un impacto
inmediato en la dieta de los animales y aumentan la ganancia de peso
hasta 1 kilo por animal y por día. En sistemas de recría se obtiene una calidad
intermedia con ganancias de hasta 600 kilogramos por animal y por día
 Pregunta 3: Describa el contexto actual de la empresa, identificando hechos económicos
o medidas que pudieran afectar a la empresa

COVID 19 . Inicio China. Declarado Cuarentena y cierre de fronteras en

Pandemia por la OMS Provincias para ciudadanos en general

Protocolos de Ayuda Social

Paralización Mundial de Actividades
Económicas
Protocolos de Pymes
2020
Caída de ingresos en la población
Caída en la demanda de aceites
vegetales y maíz para la producción
Modificación en los hábitos de de biocombustibles
consumo

Contracción del PBI Conflictos sociales

Control sobre el dólar. Dólar Solidario

Alta deuda externa Libre circulación de ruta para

Pronunciada bajante del Río Paraná productores agropecuarios.
 Pregunta 4: Clasifique las variables o factores del contexto en general o específico de la
empresa en cuestión.

GENERAL ESPECIFICO

COVID 19 . Inicio China. Declarado Cuarentena y cierre de fronteras en

Pandemia por la OMS Provincias para ciudadanos en general

Protocolos de Ayuda Social

Paralización Mundial de Actividades
Economicas
Protocolos de Pymes
2020
Caída de ingresos en la población
Caída en la demanda de aceites
vegetales y maíz para la producción
Modificación en los hábitos de de biocombustibles
consumo

Contracción del PBI Conflictos sociales

Control sobre el dólar. Dólar Solidario

Alta deuda externaI Libre circulación de ruta para

Pronunciada bajante del Río Paraná productores agropecuarios.

Aumento del precio de la Materia Prima

Aumento costos de los transportes
En sus inicios la Empresa Forrajera El Ñato debió enfrentarse a
los cambios en las variables de entorno y adaptarse al mismo
para poder sobrevivir. Sus propietarios supieron interpretar las
variables del contexto para así cambiar el rumbo de la empresa
y adaptarse al mismo, teniendo en cuenta el contexto tanto a
nivel nacional como internacional.

Actualmente, las actividades de la empresa se ven nuevamente

perturbadas por variables de contexto que afectan a todas las
empresas del país y del mundo. Es importante que sus
administradores puedan visualizar qué hacer y cómo llevar a
cabo sus actividades dada la nueva coyuntura.

Un aspecto fundamental que deben conocer los

buenos administradores es que los CAMBIOS son la
única CONSTANTE.
Una vez que llegues aquí
deberías autoevaluarte y poner
una nota a tu trabajo. Cada
pregunta vale 2 5 puntos.

- Como te fue?
- Aprendiste los conceptos del Capitulo 2?
- Vas a necesitar repasar?
- Esperamos que hayas disfrutado del práctico!! Contexto

Capitulo 2
Responsabilidad
Social

Ética y Sistema
Administración en de
Contexto Valores
Internacional
NOS VEMOS EN EL PROXIMO PRACTICO!