Anexo 2.

Abstraer la Información del Mundo Real

Esta Matriz la debes diligenciar teniendo en cuenta fuentes confiables y recientes, así
mismo tu criterio, basado en sucesos, noticias y demás hechos que generen, o puedan
impactar en un futuro, el desempeño de la industria y/o sector, en el que se encuentre
la organización (Empresa) que definiste como objeto de estudio.
En consecuencia, no se trata de un diagnóstico interno de la organización con base en
ciertos factores, sino de una mirada al macroentorno de esta.

Matriz de Análisis PESTEL de la Empresa XXXX

Grado de Estrategia Propuesta

Factores Descripción Fuent Influencia por la organización
e Alta Me Baj
dia a
La siguiente fila (FACTORES POLÍTICOS) representa un ejemplo de cómo
diligenciar cada Factor.

Factores Colombia es el [ CITAT Las distintas

Políticos tercer país con ION investigaciones realizadas
mayores ventas Pro18 \l en el mundo conllevan a
de productos 9226 ] concluir el impacto
lácteos ambiental de la ganadería
en América en las tierras utilizadas
Latina, con cerca para tal actividad
de COP$ 9.000 económica, las
millones de pesos consecuencias principales
en son la tala de árboles
2015. La compactación de suelos.
existencia de X
socios potenciales Pero una buen a
estratégicos, implementación de una
garantiza a las ganadería responsable y
compañías amiga del medio
extranjeras ambiente, dará como
acceder a una resultado el aumento
amplia progresivo en la creación
transferencia de nuevas empresas
tecnológica y de productores de lácteos en
1
 conocimiento Colombia
sobre los
patrones de
consumo y las
redes locales de
distribución.
Los productos
lácteos
colombianos
tienen
admisibilidad en
14
mercados, en
donde destaca
Estados Unidos,
Canadá, Chile,
Japón,
México.
Factores 321 mil [ CITAT X
Económicos productores ION
de leche en el min21 \l
país 9226 ]
Consumo: 150
litros
de leche por
persona
al año
Caracterización
de la Cadena
Producción:
7.200
(millones de
litros/año)
Productividad:
4.54 lt/vaca/día
4.500
lt/hectárea/año
Vacas en
Producción: 4.12
millones
2
Informalidad:
45%
Empleo: 705.000

Participación en
el PIB
Fuente:
MADR/USP
Agropecuario /
Nacional 6.8%
Pecuario /
Nacional 1.7%
Pecuario /
Agropecuario
24.9%
Leche / Pecuario
36.7%
Precio Promedio
2020:
$1.230/litro
2021 ene-abr:
$1.238/litro
Porcentaje de
incremento
anual del precio
de leche
cruda al
productor
Crédito
FINAGRO :
 2019: $1.13
billones
 2020: $1,28
billones
Crédito
AÑO
INCREMENTO
PRECIO
2015 0,00%
2016 8,30%
3
2017 7,08%
2018 2,92%
2019 3,18%
2020 8,03%
2021 3,54%

Producción 2020
(lt/día)

Departamento
Litros/día %
Antioquia
3.994.059 20,3%
Cundinamarca
2.782.398 14,1%
Caquetá
1.633.831 8,3%
Córdoba
1.215.089 6,2%
Boyacá 1.178.764
6,0%
Magdalena
827.443 4,2%
Cesar 807.035
4,1%
Nariño 721.275
3,7%
Meta 711.113
3,6%
Caldas 575.984
2,9%
Valle del Cauca
599.860 3,0%
Santander
569.359 2,9%
Sucre 549.078
2,8%
Tolima 523.458
2,7%
Bolívar 508.905
4
 2,6%
Otros 2.473.487
12,6%
Total, Nacional
19.671.138
100,0%

Factores Desde Fedegán [CITATI X El magdalena tiene una

Sociocultur destacaron la ON cultura Ganadera desde
ales importancia del ELI21 \l hace mucho tiempo, con
departamento en 9226 ] muchos percances
la ganadería y los principalmente para los
retos del pequeños productores de
territorio para leche, campesinos que en
mejorar la su gran mayoría sus
competitividad de veredas y pueblos no
este sector. tiene vías terciarias para
La ganadería es el buen transporte de su
una de las producción, siempre
principales terminan comercializado
actividades en esos mismos pueblos a
económicas del muy abajo precio, todo
departamento de esto ha conllevado a que
Magdalena la ganadería sea un
sumada a las monopolio
agropecuarias,
turísticas y
portuarias. Frente
a los
departamentos
vecinos de la
región Caribe, es
uno de los que
tiene mayor
aporte en la
despensa
pecuaria.

Según cifras del

DANE, la
5
agricultura,
ganadería y pesca
aportan 16,2%
del PIB del
departamento,
generando cerca
de 49.255
empleos. En el
Magdalena la
dinámica
ganadera siempre
está en constante
crecimiento, de
acuerdo con
expertos en la
materia.
Esta actividad es
extensiva con
propósito de cría,
ceba y levante, lo
que quiere decir
que se cuida al
animal
manteniendo su
bienestar, y se
aprovecha desde
sus derivados
como leche,
hasta su carne
para consumo
humano.
Pivijay es el rey
de la ganadería
en el Magdalena
con más de 180
mil cabezas de
ganado, seguido
de los municipios
de Ariguaní,
Plato, Nueva
6
Granada, Pijiño
del Carmen y
Santa Ana, en los
cuales se tienen
más de 100 mil
bovinos.
“Magdalena tiene
en total
1.566.236
animales, de los
cuales el 66%
son hembras
(1.038.966 en
total) y el 34%
son machos
(527.270
animales).
Haciendo una
revisión de los
datos, el
municipio de
Pivijay aporta el
12% del total del
inventario bovino
del
Departamento,
seguido de
Ariguaní con una
participación del
8%, Plato 8%,
Nueva Granada
7%”, añadió el
presidente
gremial.
El Banco, Chibolo,
Sabanas de San
Ángel, El Piñón,
Guamal, Santa
Bárbara de Pinto,
Tenerife,
7
 Algarrobo, San
Sebastián de
Buenavista y
Zapayán, tienen
entre 40 mil y 70
mil cabezas de
ganado. El resto
de los municipios,
incluido Santa
Marta, cuentan
con menor
actividad
ganadera.
Según la
encuesta Nacional
Agropecuaria del
DANE, el
departamento del
Magdalena
produce en total
1.526.521 litros
diarios de leche,
los cuales
representan un
8% de la
producción total
láctea en el país.
Así mismo, se
sacrifican
alrededor de 36
mil animales al
año, equivalentes
al 1% del total
sacrificado en
Colombia.

Factores El Centro de [ CITAT X Con la implementación de

Tecnológico Servicios ION nuevas tecnologías a los
s Tecnológicos con20 \l pequeños productores
(Tecnig@n) de 9226 ] ganaderos les agiliza todo
8
Fedegán-FNG en el procesos y además
ambos seria una practica amiga
departamentos del medio ambiente, la
está apoyando utilización de las energías
iniciativas renovables en este campo
encaminadas a les dará herramientas
fortalecer la para ampliar su
economía de los producción
ganaderos en la
región, con
capacitaciones,
implementación
de sistemas para
alimentación
bovina,
silvopastoriles,
entre otras
ayudas.

Javier Felipe Ruiz

Rodríguez,
médico
veterinario
zootecnista y
secretario técnico
ganadero del
Tecnig@n en
Atlántico y
Magdalena,
reveló que están
trabajando para
apoyar
convocatorias en
el programa
Alianzas
productivas para
la vida 2020 del
Ministerio de
9
Agricultura.

“Nos aprobaron
tres perfiles de
Alianzas para
beneficiar un total
de 120 pequeños
productores del
corregimiento La
Peña en
Sabanalarga y
otro en el
corregimiento de
Carreto en
Candelaria
(Atlántico), y el
último en el
municipio de
Santa Bárbara de
Pinto en
Magdalena”,
afirmó.

Con estos
proyectos se
busca establecer
sistemas de
alimentación
animal, con
equipos como un
sistema de riego
con energía solar
en el caso de
Magdalena, o
sembrar una
hectárea de
10
forraje y
herramientas
como picapastos
para hacer
ensilaje en
Atlántico.

Además de
contribuir en la
formulación del
proyecto,
Fedegán-FNG
apoyará con
brigadas
tecnológicas para
capacitar en
Buenas Prácticas
Ganaderas, así
como fortalecer a
los gremios
regionales. (Lea:
Atlántico tendrá
su propio centro
de forraje)

En segundo lugar,
participaron en la
convocatoria de
perfiles
productivos de la
Agencia de
Desarrollo Rural
(ADR), en los
cuales priorizaron
2 perfiles en
Concordia y Pijiño
11
del Carmen
(Magdalena),
beneficiando a
170 productores.

“Estos proyectos
están enfocados
al establecimiento
de sistemas
silvopastoriles. En
Concordia serán
138 hectáreas,
con cerramiento
de cerca eléctrica
con energía solar,
y un plan de
extensión. En
Pijiño del
Carmen, se trata
de 264
hectáreas”,
precisó.

De otra parte,
junto con la
Asociación de
Ganaderos de la
Costa Norte
(Asoganorte),
presentaron un
proyecto de
manera directa a
la Gobernación
del Atlántico para
establecer 100
hectáreas de SSP
12
 con la respectiva
dotación de
equipos.

De acuerdo con
Ruiz, los
proyectos de
Alianzas
productivas
estarían
comenzando en
noviembre,
mientras que los
de ADR, aunque
ya fueron
viabilizados,
entran a una fase
de evaluación
más profunda,
que implica la
visita de
funcionarios de la
agencia.

Factores El conflicto entre [ CITAT X A lo largo de la historia

Ecológicos ganadería y ION los ganaderos han dado
y medio ambiente www \l mal uso a la producción
Ambientale es evidente. 9226 ] Ganadera, acabando el
s Desde 1950 hasta medio ambiente con
1986, las áreas diferentes prácticas que
cubiertas por solo le hacen más daño al
pastos en medio ambiente, los
Colombia pasaron países lideres en la
de 12,1 a 26,7 ganadería ya se vienen
millones de ha, con nuevas tecnologia con
mientras que los el fin de mitigar los daños
cultivos se a nuestro planeta ya es el
13
incrementaron de momento a que el
2,6 a 4,3 millones magdalena inicie en este
de ha (Heath y plan de mejorar el medio
Binswanger, ambiente desde su
1995). Sin actividad económica como
embargo, según los es la ganadería
el Instituto
Geográfico
Agustín Codazzi,
en 1988 los
pastizales
ocupaban ya 40
millones de ha.

La deforestación
es el principal
mecanismo de
transformación
de hábitats y
ecosistemas.
Aunque sus
causas directas,
como la
colonización y la
expansión de la
frontera
agropecuaria
(73,3 por ciento),
la producción
maderera (12 por
ciento), el
consumo de leña
(11 por ciento),
los incendios
forestales (2 por
ciento) y las
plantaciones
ilegales de coca,
marihuana y
amapola (2 por
14
ciento) parecen
claras (DNE,
1996; McNeeley
et al., 1990), sus
causas indirectas
y los procesos
socioeconómicos
relacionados con
ellas son menos
reconocidos. Si
bien es cierto que
la mayor parte de
las áreas
deforestadas
soporta sistemas
ganaderos, no
siempre es
posible establecer
una conexión
directa entre
deforestación y
ganadería
(Murgueitio y
Calle, 1998). La
actividad
ganadera puede
surgir como
consecuencia de
varios factores: la
colonización
dirigida de la
selva, el fracaso
de la agricultura
en áreas frágiles,
la subvaloración
de los bosques
tropicales, la
construcción de
carreteras y otras
obras públicas,
15
las políticas que
definen las
estructuras
agrarias, y el
mercado de
tierras que
privilegia las
operaciones de
compraventa en
desmedro de la
producción
agropecuaria
(Fajardo,
Mondragón y
Moreno, 1997).

Los principales
impactos
ambientales de
las actividades
ganaderas no
están estudiados
en profundidad.
Pocos trabajos
institucionales se
enfocan en este
tema. Además de
la conexión
directa e indirecta
con la tala y
quema de
bosques, la
ganadería
también genera
otros impactos
ambientales
negativos como la
erosión y
compactación del
suelo; la
16
uniformidad
genética al
privilegiarse el
monocultivo de
gramíneas
mediante quemas
estacionales y la
eliminación de la
sucesión vegetal
por medios
químicos
(herbicidas) o
físicos; la
desecación de
humedales; la
construcción de
vías de
penetración; la
demanda
creciente de
madera para
cercos, corrales
de manejo y
camiones
ganaderos; la
contaminación del
agua y el suelo
por fertilizantes
sintéticos y
plaguicidas, y las
emisiones de
gases producidas
por la quema de
combustibles en
el transporte
terrestre y fluvial
de animales vivos
o sus productos.

Otros impactos
17
agregados se
generan en las
industrias y
agroindustrias
que elaboran
carne, leche y
pieles. También
es necesario
mencionar que el
uso cada vez
mayor de
envases plásticos
no
biodegradables
para todos los
insumos y
productos
(medicamentos,
fertilizantes,
suplementos,
leche, queso) es
responsable de la
presencia de
sustancias
extrañas en el
suelo,
vegetación, fauna
y agua en casi
todas las zonas
rurales del país.

En el Cuadro 3 se
resumen los
principales
impactos
ambientales de la
ganadería sobre
el suelo, el agua,
el aire, la energía
y la biodiversidad
18
 (biomas,
ecosistemas y
especies). Debido
a la carencia de
informaciones
estadísticas o
cuantitativas, los
tipos de impactos
se han clasificado
cualitativamente
en cinco grupos
que van de un
impacto reducido
a un impacto muy
alto.
Factores La normatividad [ CITAT X Las regulaciones y
Legales es necesaria para ION normativas en Colombia
que los FED21 \l deben ser acatadas en su
ganaderos 9226 ] plenitud con el fin de no
avancen de tener ninguna restricción
manera para la comercialización
coordinada o de la producción
estandarizada en
las buenas
prácticas
ganaderas en
aras, de mejorar
sin
interrupciones, la
productividad y
ponerla a los
niveles de los
países líderes en
ganadería bovina
del mundo. Este
espacio contiene
las normas que
atañen a la
institucionalidad,
a la actividad
19
cárnica y de su
sacrificio, a la
producción de
leche, al
bienestar animal
y a la
movilización y
comercialización
de animales y,
también, las que
fomentan la
actividad
ganadera.

La expedición de
la Ley 89 de
1993, por la cual
se creó la Cuota
de Fomento
Ganadero y
Lechero –CFGL– y
la cuenta especial
“Fondo Nacional
del Ganado”
marcó un hito en
la historia de la
ganadería
nacional de los
últimos años.

El recaudo y
administración de
los recursos de
los ganaderos,
aportados a
través de la
Cuota de
Fomento, que se
recauda en el
momento de
20
sacrificar el
bovino o en el
momento de
vender la leche,
es una
responsabilidad
de FEDEGÁN por
determinación de
la misma Ley 89
y en virtud del
contrato suscrito
para el efecto con
la Nación por
intermedio del
Ministerio de
Agricultura y
Desarrollo Rural.

Normatividad
Fondo Nacional
del Ganado

Constitucionales

Artículo 150
Numeral 12

Artículo 338

Legales
parafiscalidades
de fomento

Ley 89 de 1993
Por la cual se
establece la
Cuota de
Fomento
Ganadero y
Lechero y se crea

21
el Fondo Nacional
del Ganado

Ley 395 de 1997

Por la cual se
declara de interés
social nacional y
como prioridad
sanitaria la
erradicación de la
fiebre aftosa en
todo el territorio
colombiano y se
dictan otras
medidas
encaminadas a
este fin.

Ley 101 de 1993,

Capítulo V
Contribuciones
Parafiscales
Agropecuarias y
Pesqueras

Reglamentaria
parafiscalidad de
fomento

Decreto 2255 de
2007
Por el cual se
modifica el
Decreto 696 de
1994 que
reglamenta la Ley
89 de 1993.

Decreto 3044 de
1997

22
Por el cual se
reglamenta la Ley
395 de 1997.

Decreto 2025 de
1996
Por el cual se
reglamenta
parcialmente el
Capítulo V de la
Ley 101 de 1993,
y las Leyes 67 de
1983,40 de 1990,
89 de 1993 y
114, 117, 118 y
138 de 1994.

Decreto 696 de
1994
Por el cual se
reglamenta la Ley
89 del 10 de
diciembre de
1993, en la que
se entenderá por
ganado las
especies bovina y
bufalina.

Normatividad
Fondo de
Estabilización de
Precios

Legales
parafiscalidad de
estabilización

Ley 395 de 1997,

artículo 16

23
 Por la cual se
declara de interés
social nacional y
como prioridad
sanitaria la
erradicación de la
fiebre aftosa en
todo el territorio
colombiano y se
dictan otras
medidas
encaminadas a
este fin.

Ley 101 de 1993,

Capítulo VI
Fondos de
Estabilización de
Precios de
Productos
Agropecuarios y
Pesqueros.

Reglamentarias
parafiscalidades
de estabilización

Decreto 1187 de
1999
Por el cual se
organiza el Fondo
de Estabilización
para el fomento
de la exportación
de carne leche y
sus derivados.

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada

24
RECUERDA:
No es hacer alusión a la política de la empresa, o a la situación tecnológica o
económica de la misma.
Es un análisis a diferentes factores externos a la organización, que pueden afectarla
positiva o negativamente. Es una radiografía del entorno de la organización.
Algunas instituciones donde puedes encontrar información confiable que permita
identificar el estado de un factor, para la Empresa:
 Banco Mundial
 Fondo Monetario Internacional
 CEPAL (Comisión Económica para América Latina)
 Foro Económico Mundial
 DANE
 Bando Interamericano de Desarrollo
 Naciones Unidas
 Períodicos Nacionales e Internacionales
 Revistas (Portafolio, Semana, Dinero, etc.)
 Ministerios, Gobernaciones, Alcaldías.
 Organización Mundial de la Salud
 Entre otros.

A través de la siguiente tabla, se presentan algunos ejemplos que podrían servirte de

referente para tu ejercicio académico. Obviamente, deberán que tener un argumento
sólido, en relación con la situación de la Empresa.
Tabla Ejemplos particulares sobre el macroentorno.

Factores Descripción
Estabilidad del Gobierno
Política Fiscal
Políticos
Reglamentos sobre comercio exterior
Políticas de bienestar social
Económicos Ciclos Económicos
Tendencias del Producto Interno Bruto
25
 Tipos de interés
Oferta monetaria
Inflación
Desempleo
Renta disponible
Demografía
Distribución de renta
Movilidad social
Cambios del estilo de vida
Socioculturales
Actitudes frente al trabajo y el ocio
Nivel de educación
Gasto público en investigación
Atención del gobierno y la industria al esfuerzo tecnológico
Tecnológicos
Nuevos descubrimientos/desarrollos
Rapidez de la transferencia tecnológica
Leyes de protección medioambiental
Ecológicos Residuos
Consumo de energía
Legislación sobre la competencia
Legislación laboral
Legales
Salud y seguridad
Seguridad de los productos
Fuente: [CITATION Joh08 \p 68 \l 9226 ]

REFERENCIAS

Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Dirección Estratégica. Séptima
Edición. España: Pearson Prentice Hall.
World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report 2017-2018.
Geneve: World Economic Forum

26
27