Introducción

A partir del 1 de Abril de 2016 la casa matriz de Banco CorpBanca Colombia,

Corpbanca en Chile, se fusionó con el banco Itaú de Chile dando como resultado
el banco Itaú Corpbanca. A partir de este momento el accionista controlador de
la casa matriz es Itaú Unibanco, compañía basada en Brasil. Itaú Unibanco es
actualmente el banco privado más grande de dicho país con activos cercanos a
los USD $415.704 millones, con ganancias en el año 2016 cercanas a los USD $7.250
millones.

En línea con el proceso de integración en Colombia, a partir del 22 de Mayo de

2017 el Banco introduce la marca Itaú cambiando la imagen de las oficinas Helm
hacia Itaú y modifica la razón social del Banco hacia Itaú CorpBanca Colombia
S.A. Para la red de oficinas marca CorpBanca se iniciará el cambio hacia Itaú en
el segundo semestre de 2017, proceso que se hará por grupos de oficinas y
culminará en el transcurso del primer semestre del 2018.
¿Quiénes somos?
Nuestra Historia
 Itaú CorpBanca

Fuente: https://www.itau.co/grupo/relacion-con-inversionistas
Itaú Unibanco
Nuestras Empresas
Países de operación
Información Financiera
ITAU CORPBANCA Y FILIALES
Estados de situación financiera
Al 31 de diciembre de 2018

Cifras en miles de pesos colombianos – MCOP$

 ITAU CORPBANCA Y FILIALES
Estados de situación financiera
Al 31 de diciembre de 2018
INGRESOS
PERDIDA
OPERACIONALES

IMPUESTOS

EGRESOS
2.829.688.241 OPERACIONALES
Y NO 33.844.800
OPERACIONALES

- 17.351.528

1.661.088.524
 Calidad de la Cartera

Itaú CorpBanca
Indicador Diciembre - 2018
Calidad de cartera(1) 4.0%

El indicador de calidad de cartera estuvo

por debajo del promedio de los bancos
colombianos a lo largo del 2018

1. Cartera vencida mayor a 30 días ÷ cartera bruta

COMISIONISTA DE BOLSA CARTERA
Itaú Asset Management
Itaú Corredor de Seguros
 Filiales
Itaú Corredor de
CorpBanca Seguros

Itaú
Itaú Securities Itaú Asset Itaú
Comisionista
Services Management (Panamá)
de Bolsa

Casa de
Valores
 Gobierno Corporativo

Comité de Presidencia
Auditoria

Auditoria Comunicación
Cumplimiento
Interna Corporativa

Riesgos

Franquicia Jurídica y
Banca Treasury and Gestión Financiera y
Banca Minorista Producto y Crédito Secretaria Tecnología Operaciones
Mayorista Global Markets Humana Administrativa
Digital General
❖ La Asamblea de Accionistas conformada por los accionistas inscritos en el libro de registro de
accionistas.

❖ Por su parte, la Junta Directiva se compone por nueve miembros principales (dos mujeres y siete
hombres).

❖ La Junta se reúne por lo menos una vez al mes para revisar y aprobar los temas que le
corresponden legalmente y aquellos que se consideren relevantes, tales como:
✓ Informes financieros.
✓ Informes de riesgo.
✓ Pilares Estratégicos.
✓ Temas de negocio, entre otros aspectos

❖ Adicionalmente, la Junta Directiva cuenta con los siguientes comités de apoyo:

✓ Comité de Auditoría.
✓ Comité de Riesgos.
✓ Comité de Remuneraciones.
✓ Comité de Gobierno Corporativo
 BANCA MAYORISTA
❖ Banca Corporativa: Atiende a clientes
personas jurídicas (“PJ”) y grupos
económicos con ventas anuales por sobre
US$100 millones, así como a instituciones
financieras, entidades relacionadas al
Estado de Chile, PJ multinacionales, PJ
internacionales que operen en Banca
Corporativa en otra filial del banco y
clientes con financiamiento de proyectos.
❖ Banca Grandes Empresas: Atiende a
clientes PJ o grupos económicos, con
ventas anuales entre US$8 y US$100
millones, que no pertenecen a la industria
inmobiliaria, rentas y construcción.
También se atiende a clientes personas
naturales con cuentas corrientes en cuyo
giro tienen ventas anuales entre US$8 y
US$100 millones, y a establecimientos
educacionales.
Banca Inmobiliaria y Construcción: Su foco
está en clientes PJ o grupos económicos
con ventas anuales sobre US$100.000,
pertenecientes a la industria inmobiliaria,
rentas y construcción
BANCA MINORISTA
Itaú Private Bank: Está enfocado en la
entrega de servicios financieros y
personalizados a clientes con inversiones
iguales o mayores a $350 millones, como
personas físicas, jurídicas y en los casos de
sociedades de inversión, el cónyuge, altos
ejecutivos o directores de empresas
corporativas, socios de pymes o empresas.
Además, apunta a captar nuevos clientes
con inversiones iguales o mayores a US$1
millón.
Modelo de control interno (COSO)

Entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de

control, información y comunicación y actividades de
supervisión. Este modelo está sustentado en un proceso de
certificación de controles.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Estándar internacional del Committee of Sponsoring

Organizations ofthe Treadeway Commission (COSO)

❖ Los objetivos de control

sobre estrategia corporativa.

❖ Efectividad y eficiencia de las

operaciones.
cubre
❖ Confiabilidad de los reportes
financieros.

❖ Cumplimiento de las leyes y

regulaciones aplicables.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL BANCO ITAU

PRINCIPALES RIESGOS

3 Proyectos
Cubre
Crédito

Financiero

41 Trabajos y
seguimiento Gestión Contable

Operacional
PLAN ANUAL

Tecnológico

El plan de trabajo fue ejecutado al 100%.

 Referencias
 https://www.americaeconomia.com/
negocios-industrias/sepa-los-planes-
de-itau-en-colombia-proyectos-de-
infraestructura-captan-su
 https://banco.itau.cl/wps/wcm/conn
ect/12f0e5c5-436f-4f9a-9e93-
77c8c890fd99/Memoria+y+EEFF+Itau+
Corpbanca+2017.pdf?MOD=AJPERES
&CVID=m8cudD5&CVID=m8c
 https://www.itau.co/documents/1028
2/1323630/Infome_de_Gesti%C3%B3n
_y_Sostenibilidad_2018.pdf
 https://www.itau.co/documents/1028
2/1323630/Informe%20del%20SCI%202
018.pdf
 https://www.itau.co/grupo/relacion-
con-inversionistas
 https://www.itau.co/documents/1028
2/1321734/EEFF%20consolidados%202
018%20firmados.pdf
 https://www.itau.co/grupo/relacion-
con-inversionistas/informacion-
relevante/informacion-relevante-2019