Centro Universitario Tecnológico Ceutec

Asignatura: Imagen Corporativa

Docente: Kelly Soad Ordoñez

Tema: Responsabilidad Social Empresarial

Presentada por:
Ety Molina - 31511647

Tegucigalpa, Honduras, C.A.

7 de septiembre de 2020
 Cuadro comparativo con elementos en común y elementos
diferenciadores

Elementos Repsol (Perú) Hocol (Colombia)

 Promover un esquema  Adopción permanente
de responsabilidad del concepto y
social que se vincule políticas de
con todas las unidades responsabilidad social
operativas. en cada área de la
empresa.

En común  Código de normas de  Fundamentados en

ética y conducta. principios éticos.

 Desarrollar e integrar  Eficiente labor en

actividades de todos sus ámbitos y
responsabilidad social con todos sus grupos
con todos sus públicos de interés
de interés. (Skateholders).

 Ejes: Inclusión, medio  Ejes: Ser, hacer, lograr.

ambiente, salud,
nutrición, educación y
cultura.

 Desde adentro, hacia  Mejoramiento de

afuera. calidad de vida,
relaciones armónicas y
confianza con
Diferenciadores comunidades y
autoridades regionales
y locales.

 Cultura corporativa  Confianza y lugar a

con públicos interno comunicación con los
(colaboradores), empleados
arquitectura de valores
sólida.

1- ¿Qué elementos componen la estrategia de RSE de la empresa?

 Repsol: Inclusión, medio ambiente, salud, nutrición, educación y cultura. (Desde
adentro hacia afuera).
 Hocol: Ser, hacer, lograr.
 2- Especifique de qué manera esta estrategia de RSE apoya la gestión de la imagen
corporativa de la empresa.
 Repsol: Esta empresa abarca temas (inclusión, medio ambiente, salud, nutrición,
educación y cultura) de mucho interés para los diferentes tipos de públicos y todos
forman parte de ellos. Es decir que todos los Skateholders caminan en la misma
dirección que Repsol, ya que cuenta con normas de ética y conducta en función de la
responsabilidad social a nivel interno y externo.
 Hocol: Busca el mejoramiento social, económico y ambiental de la comunidad
donde operan, todo bajo un gobierno corporativo; es decir que no es un ámbito
culturizado desde lo interno.
Desde el punto de vista personal puedo percibir que el tema de RS en Repsol es más
natural, es parte de su cultura a nivel laboral y corporativo.
Para el caso de Hocol, se percibe más como un tema publicitario; pues hacen hincapié
en el gobierno corporativo.

3- ¿Quiénes son los involucrados en el proceso de RSE?

 Repsol: Colaboradores, proveedores, accionistas, autoridades, clientes y demás
unidades operativas.
 Hocol: Comunidades, autoridades locales y regionales, empleados y demás grupos
de interés que forman parte del proceso de decisiones.