Buenas noches compañeros y Lic.

Un gusto saludarles

Mi aporte a este foro es: Importancia de las capacidades estratégicas.

El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en Nutrición, Salud y

Bienestar, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y
un referente de desempeño financiero en su sector, la hoja de ruta de Nestlé
pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades
estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas metas exigen de sus
colaboradores una inspiración de largo plazo, que permita construir el futuro y las
acciones empresariales de corto plazo, Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y
la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores,
los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto.

Por lo mismo, la compañía está invirtiendo para garantizar la sostenibilidad

financiera y ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo,
específicamente en: Capacidad, tecnologías, habilidades, personas, marcas,
investigación y desarrollo, su objetivo es satisfacer las necesidades actuales sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras, para así cumplir con sus
requerimientos de modo de asegurar un crecimiento rentable año a año y en el
largo plazo.

Los pilares sobre los que está basada la compañía son unos valores compartidos
por todos sus miembros:

1. Entusiasmo del cliente

2. Mejora continua
3. Integridad
4. Trabajo en equipo
5. Innovación
6. Respeto y responsabilidad
Estrategia de comunicación Interna GM. Junto con los clientes, los empleados
son la parte fundamental de General Motors y el objetivo de la empresa es
fomentar el trabajo en equipo y en la misma dirección, para ello da formación a los
empleados y ofrece oportunidad de desarrollar una carrera profesional con
posibilidades reales de promoción, unos de los objetivos y compromisos de
General Motors es llegar a ser el lugar de trabajo preferido para todos los
empleados y un paso clave en este proceso es comprender sus inquietudes y
conocer su opinión, para ello, la compañía realiza encuestas se invita a participar
a una parte importante de la plantilla como son mandos intermedios, personal
directivo y técnico.

Bibliografía:
exito, e. i. (02 de 2022. ). Obtenido de http://www.com.todoenempresas-conexitos-
ensus-extrategias-exitosas-hn14.