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EXPLOTACIÓN DE MINAS

BASE DE
PLANEAMIENTO

Saber, Saber hacer, Saber ser


Evaluación de Competencias
BASE DE PLANEAMIENTO
(Explotación de Minas)

Nombre del estudiante: _____________________________________________________________

El presente documento es una lista de conocimientos, habilidades y destrezas que representa el


estándar de las competencias que debe adquirir un trabajador.
Los niveles de competencia se clasifican de acuerdo al porcentaje de las competencias alcanzadas
(según CETEMIN).

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN:

excelente sobresaliente bueno malo deficiente

90 - 100% 80 - 89% 70 - 79% 50 - 69% 0 - 49%

NOTA:
A. Si es necesario, el evaluador puede hacer preguntas durante la evaluación para aclarar cualquier
detalle en relación a los criterios de competencia.
B. El evaluador debe explicar la metodología antes del examen, y recordarles que las acciones
o explicaciones deben ser precisas.

Puntaje Final Total

VALORES Y ACTITUDES:
Responsabilidad, Respeto, Perseverancia y Proactividad. Saber, Saber hacer, Saber ser
Evaluación por competencia

1. Planeamiento de Minado.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Programa de exploración y Desarrollo.


»» Cronograma de Exploración y desarrollo
»» Criterios para elaboración del programa y cronograma de ex-
ploración y desarrollo .
»» Explicar los riesgos en el manipuleo de explosivos.
»» Explicar las recomendaciones que se deben considerar en el
transporte, almacenaje de explosivos y accesorios.
»» Explicar la destrucción de explosivos y accesorios.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

2. Producción y eficiencias en tajeos, labores de desarrollo y sus costos.


excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Conceptos de programa de producción.


»» Conceptos de programa de avance Lineal.
»» Explicar las precauciones que deben tomar antes, durante y
después de un disparo.
»» Conceptos de costos en Minería.
»» Costos por Tonelada costo por avance lineal .

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

3. Programa de desarrollo en operaciones mineras subterráneas.


excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Radio de Cubicación.
»» Programas de desarrollos máximos y mínimos.
»» Programa de desarrollo real.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
Evaluación por competencia

4. Ley de corte.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Concepto de ley de Corte.


»» Importancia y aplicación de la Ley de Corte..
»» Ley de Corte y Optimización de las Operaciones.
»» Conceptos de costos en Minería.
»» Costos por Tonelada costo por avance lineal .

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

5. Dilución minera.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Conceptos de dilución en minería.


»» Efectos que causa la Dilución Mineral.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
TABLA DE

CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 5

1. PLANEAMIENTO DE MINADO .................................................................................................... 7
1.1. Programa De Exploración Y Desarrollo ............................................................................... 7
1.2. Cronograma de Exploración y Desarrollo en Metros .......................................................... 7

2. PRODUCCIÓN Y EFICIENCIA EN TAJEO Y DESARROLLOS ............................................................. 9


2.1. Programa De Producción ................................................................................................... 9
2.2. Costos y Eficiencia de Avance Lineal ................................................................................. 10

3. CALCULO DE COSTOS POR TM EN TAJEOS ............................................................................... 17

4. PROGRAMA DE DESARROLLO EN OPERACIONES MINERAS SUBTERRÁNEAS ........................... 23


4.1. Programa de Producción .................................................................................................. 23
4.2. Programa De Desarrollos ................................................................................................. 23
4.3. Radio De Cubicación ......................................................................................................... 23
4.4. Programa de Desarrollos Mínimo .................................................................................... 24
4.5. Programa de Desarrollo Máximo ..................................................................................... 24
4.6. Programa De Desarrollo Real ........................................................................................... 25
4.7. Aplicación Numérica ........................................................................................................ 25

5. LEY DE CORTE .......................................................................................................................... 27


5.1. Definición ......................................................................................................................... 27
5.2. Fórmula ............................................................................................................................ 27
5.3. Su Utilización ................................................................................................................... 28
5.4. Costo De Producción ........................................................................................................ 28
5.5. Balance Metalúrgico ........................................................................................................ 28
5.6. Liquidación de Concentrados ........................................................................................... 29
5.7. Ley de Corte Optimiza Operación ..................................................................................... 30

6. DILUCIÓN EN MINERÍA ............................................................................................................ 33


6.1. Definiciones de Dilución ................................................................................................... 33
6.2. Efectos De La Dilución ...................................................................................................... 33
6.3. Maximiza Perdidas ........................................................................................................... 34
INTRODUCCIÓN
P lan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran
amplitud, para obtener un objetivo determinado.

Para el caso de la actividad minera, todas las operaciones deben ser organi-
zadas y estudiadas cuidadosamente con el objetivo de simplificar y eliminar
movimientos innecesarios. Para este fin deben establecerse gráficos de las
operaciones y cronogramas de trabajo para tiempos determinados, para
poderlos organizar y controlar. Deben compararse los resultados obtenidos,
con los logrados en minas análogas, y estudiar los costos y rendimientos. En
toda explotación debe tenderse a organizar el trabajo de manera segura,
reduciendo al mínimo posible el riesgo que siempre existe. La Planificación
en mina conlleva la organización directa de todas las operaciones relacio-
nadas con el Desarrollo, la Preparación y la Explotación de la mina, movi-
miento y transporte de minerales, ejecución de los trabajos de perforación
y voladura, distribución del trabajo, sistemas de sostenimiento, desagüe y
ventilación, cálculo del tonelaje roto y enviado a la planta concentradora,
eficiencias y costos unitarios de las operaciones mineras.
CAPÍTULO I PLANEAMIENTO DE MINADO

1 PROGRAMA DE EXPLOTACIÓN Y DESARROLLO

Los estudios geológicos van a determinar las posibilidades de generar reservas minerales, mediante la eje-
cución de galerías y chimeneas. Dependiendo de la inversión, se desarrollará un Programa de Exploración y
Desarrollo.

Consideremos como ejemplo, la mina "TOÑA", donde se ejecutarán 550mts de galerías y 165mts de chime-
neas para reconocer la altura de las vetas. El Programa de Exploración y Desarrollo será el siguiente:

N° VETA NIVEL LABOR MTS. PROG.


1 JULIA ALTA 2220 GALERIA 200
CHIMENEA 60
2 JULIA BAJA 2050 GALERIA 50
3 MALU 2120 GALERIA 120
CHIMENEA 85
GALERIA 80
4 BLANCA 2050 GALERIA 100
CHIMENEA 20
TOTAL GALERIA 550
REEMPLAZADO CON EXCEL CHIMENEA 165

Para establecer el Cronograma de Exploración y Desarrollo se considerarán 3 meses libres para poner en mar-
cha la operación; así mismo se considerarán un avance de 40mts/mes en galerías y un avance de 20mts/mes
en chimeneas. El Cronograma tendrá una aplicación de 12 meses; tal como se indica a continuación

2 CRONOGRAMA DE EXPLOTACIÓN Y DESARROLLO EN METROS

MESES
VETA NIVEL LABOR TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2220 Galeria 40m 40m 40m 40m 40m 200m
Julia Alta
Chimenea 20m 20m 20m 60m
Julia Baja 2055 Galeria 40m 10m 50m
2120 Galeria 40m 40m 40m 40m 40m 200m
Malú
Chimenea 20m 20m 20m 20m 50 85m
2050 Galeria 40m 40m 20m 100
Blanca
Chimenea 20m 20m
TOTAL 80m 80m 80m 80m 100m 120m 90m 60m 25m 715m

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 7


Manual del Estudiante

ESTADO ANUAL DE AVANCES DE DESARROLLOS


AÑO 2012
CRUCERO 375

  MESES  
  ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov dic total
Programado
240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 2880
(Mts)
Programado
240 480 720 960 1200 1440 1680 1920 2160 2400 2640 2880 2880
Acumulado (Mts)
Avance Real (Mts) 230 235 234 233 245 236 200 245 237 220 230 235 2780
Avance Real
230 465 699 932 1177 1413 1613 1858 2095 2315 2545 2780 2780
Acumulado (Mts)
% Avance Real 96 98 98 97 102 98 83 102 99 92 96 98 97
% Avance Real
96 97 97 97 98 98 96 97 97 96 96 97 97
Acumulado

% Avance Real
120
100
80
60
% Avance Real
40
20
0
1 3 5 7 9 11 13

8 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


CAPÍTULO II PRODUCCIÓN Y EFICIENCIA EN TAJEO Y DESARROLLOS

1 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

Para establecer el Programa de Producción Anual se tendrá en cuenta lo siguiente:

a. El inventario de Reservas Minerales

TIPO RESERVAS TM
1 Mineral de Cancha 10,000
2 Probado + Probable Accesible 66,700
3 Probado + Probable Eventualmente Accesible 69600
4 Prospectivo a corto plazo 2’655,000
5 Potencial a lama plazo 1’998,700
TOTAL 4’800,000

A un ritmo de producción de 1,600 TM / día ó 40,000 TM / mes, se tendrá una producción anual de 480,000
TM/año, por lo que las Reservas Minerales tendrán una duración de 10 años

b. Planificación de la Producción:
Con el inventario de mineral y a un ritmo 1600 TM / día, se tendrá el siguiente Programa de Producción Anual.

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ANUAL EN TM


TIPO AÑOS TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 10.000 10.000
2 66.700 66.700
3 69.600 69.600
4 333.700 480.000 480.000 480.000 480.000 401.300 2,655.000
5 78.700 480.000 480.000 480.000 480.000 1,998.700
480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 480.000 4,800.000

ESTADO DE LA PRODUCCIÓN ANUAL


AÑO 2012 / TAJEO 185

  M E S E S  
  ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov dic total
Programado (TM) 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000
Programado
5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 60000
Acumulado (TM)
Avance Real (TM) 4800 5100 5125 4950 4890 4350 4675 4900 4950 5300 4900 4850 58790
Avance Real
4800 9900 15025 19975 24865 29215 33890 38790 43740 49040 53940 58790 58790
Acumulado (TM)
% Avance Real 96 102 103 99 98 87 94 98 99 106 98 97 98
% Avance Real
96 99 100 100 99 97 97 97 97 98 98 98 98
Acumulado

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 9


Manual del Estudiante

% Avance Real
120

100

80

60
% Avance Real
40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

2 COSTOS Y EFICIENCIA DE AVANCE LINEAL

CALCULO DE COSTOS POR METRO DE AVANCE EN RAMPAS:


De acuerdo a los estudios de Geomecánica, se tiene un prospecto minero a iniciarse en un terreno Tipo II, te-
rreno bueno. Se proyecta ejecutar la rampa negativa con una sección de 4.00 mts de alto por 4.50 mts de an-
cho, y por las condiciones del terreno, esta labor no necesitarán sostenimiento. El proceso de desarrollo será:

• Perforación con Jumbo


• Voladura con dinamita
• Fanel y cordón detonante como accesorios de voladura
• Limpieza con un Scoop de 6 yd3
• Acarreo con volquetes NL – 12
• Sostenimiento con cuadros de madera de 8” x 8”

Datos por disparo:

Ancho 4.00 Mts


Alto 4.50 Mts
Área 18.00 m2
Longitud de perforación efectiva 12 pies
Longitud de perforación efectiva 3.66 Mts
Peso Específico 3,00 TM/m2
Eficiencia de perforación 92 %
Eficiencia de disparo 92 %
Avance por disparo 3.10 Mts
Volumen roto 55.72 m3
Gradiente - 12 %
N° de taladros del frente 46
Nº de taladros de alivio 10
Longitud de barrenos en pies 12
Pies perforados por disparo
508
12pies x 46 taladros x 92%

10 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

N° de cartuchos de dinamita por taladro 10


Total de cartuchos de dinamita por disparo
360
36 taladros por cargar x 10 cartuchos/talad
Horas por guardia 10
Metros de avance por mes de 25 días (3.10x25x2) 155
Taladros con rimadora 3

Costo de mano de Obra


Personal N° Hh Unid. Incid. P. Unit Total US$ US $/ml US$ / m
Maestro Perforista Jumbo 10,00 Horas 50% 3,93 19,65 6,35
Ayudante Perforista Jumbo 10,00 Horas 50% 2,54 12,69 4,10
Operador Scoop 10,00 Horas 50% 3,93 19,65 6,35
Cargador Disparador 10,00 Horas 50% 2,62 13,10 4,23
Peón servicios 10,00 Horas 50% 2,00 10,00 3,23
Maestro Enmaderador
Se empleará 01 maestro Enmade-
rador para armar los cuadros de
madera 10,00 Horas 50% 2,62 13,10 4,23
Ayudantes de Enmaderador
Se empleará 3 ayudantes 30,00 Horas 50% 2,19 32,85 10,60
Capataz / Líder 10,00 Horas 25% 4,36 10,90 3,52
Ing. Guardia 10,00 Horas 25% 7,75 19,38 6,26
Bombero 10,00 Horas 50% 2,62 13,10 4,23
Bodeguero 10,00 Horas 25% 2,19 5,49 1,77
Sub Total Mano de Obra 47,50 Horas     169,91  
Leyes Sociales (83.69%) 142.20

Total Mano de Obra 312.11 100.68

Costo de Voladura

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / m


Dinamita
Cartuchos por taladro 10
Taladros a cargar 36
Total de cartuchos 360
Costo del cartucho $ 0,17 360 Unidades 100% 0,17 61,20 19,74
Fanel
Taladros cargar 36
Costo del Fanel $ 3,00 36 Unidades 100% 3,00 108,00 34,84
Cordón Detonante 16 metros 100% 1,00 16,00 5,16
Carmex 2 Unidades 100% 1,00 2,00 0,65
Total Voladura 187,20 60,39

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 11


Manual del Estudiante

Costo de Perforación

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / m


Barras de Perforación
Costo de la barra $ 80
Vida útil 1000 pies
Costo por pie perforado
0,08 $/pie 508 Pies perf 100% 0,08 40,64 13,11
Brocas de perforación 51mm
Costo de la broca $ 150
Vida útil 1000 pies
Costo por pie perforado
0,15 $/pie 508 Pies perf 100% 0,15 76,20 24,58
Shank adapter
Costo del shank $ 25
Vida útil 2000 pies
Costo por pie perforado
0,0125 $/pie 508 Pies perf 100% 0,0125 6,35 2,05
Coplas
Costo de la copla $ 20
Vida útil 3000 pies
Costo por pie perforado
0,007 $/pie 508 Pies perf 100% 0.007 3,56 1,15
Rimadora
Costo de la rimadora $ 80
Vida útil 500 pies
Costo por pie perforado
0,16 $/pie 33,10 Pies perf 100% 0,16 5,30 1,71
Adaptador de rimadora
Costo de la rimadora $ 40
Vida útil 500 pies
Costo por pie perforado
0,08 $/pie 33,10 Pies perf 100% 0,08 2,65 0,85
Manga de Ventilación 3,10 metros 100% 2,30 7,13 2,30
Total Perforación         141,82   45,75

12 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Costo de Sostenimiento

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / m


Postes de 8” x 8” x 10´

Pies cuadrados de los Postes

8 x 8 x 10 / 12 = 53,33 pies2

Precio del pie2 = $0,50

Se utilizará 02 postes cada

1,50 de avance 106,67 Pie2 100% 0,20 21,33 6,88


Sombreros de 8” x 8” x 10´

Pies cuadrados de los

Sombreros

8 x 8 x 10 / 12 = 53,33 pies2

Precio del pie2 = $0,50

Se utilizará 01 sombrero cada

1,50 de avance 53,33 Pie2 100% 0,20 10,67 3,44


Tablas de 6” x 2” x 5´

Pies cuadrados de las tablas

6 x 2 x 5 / 12 = 5,00 pies2

Precio del pie2 = $0,50

Se utilizará 20 tablas cada

1,50 de avance 100 Pie2 100% 0,20 20 6,45


Redondos 6” diámetro x 5´

Pies cuadrados de las

redondos

6 x 6 x 5 / 12 =15,00 pies2

Precio del pie2 = $0,50

Se utilizará 6 redondos cada

1,50 de avance 72 Pie2 100% 0,20 14,40 4,65


66,40 21,42

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 13


Manual del Estudiante

Implementos de Seguridad

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / m


Guantes
Precio $5,00
Vida útil 2 mes
Nº de turnos en 2 mes:
60 turnos de 10 horas c/uno
Costo de los guantes
$ 5/60 turno = $0,08 turno
$0,08/10 horas = 0,008
$0,008/ hora 57,50 Horas 100% 0,008 0,46 0,15
Casco
Precio $10,00
Vida útil 6 meses
Nº de turnos en 6 meses
180 turnos
Costo del casco $/turno
$10/180 = 0,06$/turno
0,06$/10 horas = 0,006$/hora 47,50 Horas 100% 0,006 0,35 0,11
Lámpara de batería
Precio $100
Vida útil 1 año
Nº de turnos en 1 año:
300 turnos
Costo de la batería $/turno
$100/300 turnos=0,33 $/turno
0,33$/10Horas=0,03$/hora 47,50 Horas 100% 0,03 1,73 0,56
Mameluco
Precio $25
Vida útil 6 meses
Nº de turnos en 6 meses
180 turnos
Costo del mameluco $/turno
$25/180turnos=$0,14/turno
0,14$/10Horas=0,014$/turno 47,50 Horas 100% 0,014 0,81 0,26
Botas mineras
Precio $15,00
Vida útil 3 meses
Nº de turnos en 3 meses
90 turnos
Costo de las botas %/turno
$15/90turnos=0,17 $/turno
0,17$/10 Horas=0,017$/Hora 47,50 Horas 100% 0,017 0,98 0,32
Respirador
Precio $ 25,00
Vida útil 1 mes
Nº de turnos en 1 mes
30 turnos
Costo del respirador $/turno
$25/30turnos=0,83$/turno
0,83$/10Horas=0,083$/turno 47,50 Horas 100% 0,083 4,77 1,54

Total Implementos de Seguridad 9,09 2,93

14 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Costo de los Equipos

Descripción Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / m


Jumbo
Alquiler del Jumbo $ 80/hora 8,00 Horas 50% 80.00 320,00 103,23
Scooptrams 6.0Yd3
Alquiler del Scoop $ 95/hora 8,00 Horas 25% 95,00 190,00 61,29
Cargador Lámparas 10,00 Horas 100% 0,50 5,00 1,61
Volquetes 12m3
4 volquetes para el frente
Ciclo de viaje 1 hora
Nº de viajes
55,72m3/12m3 = 5 viajes
Costo $40/hora 5,00 Horas 100% 40,00 200,00 64,52
Bomba flygt para avance 8,00 Horas 100% 1,08 8,65 2,79
Bomba Estacionaria 8,00 Horas 100% 4,02 32,17 10,39
Ventilador 30,000 CFM 10,00 Horas 100% 1,43 14,30 4,61
Total Equipos 770,10 248,42
SUBTOTAL 479,59
IMPREVISTOS 10% 47,96
Total Costo de Avance US$ / m 527,55

300

250

200

150

100

50

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 15


Manual del Estudiante

NOTAS:

16 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


CAPÍTULO III CALCULO DE COSTOS POR TM EN TAJEOS

1 DEFINICIÓN

De acuerdo a los estudios de Geomecánica, el sistema de vetas y las cajas consta de material de dureza media
a fuerte. Según estas condiciones, el método de minado sería el de “Corte y Relleno Ascendente” con
relleno hidráulico.. Para bloquear el tajeo a partir de las chimeneas, se ejecutará un subnivel, con un puente
de 1.50mts para proteger la galería e iniciar el primer corte. La longitud del tajeo será de 40.00mts y 1,20
mts de ancho de minado. La malla de perforación será de 4 x 3 y el Burden de 40 cm. Se empleará wincha y
rastrillo para la limpieza del mineral y locomotora de 4 TM con 10 carros mineros balancín de 2 TM cada uno.
Se rellenará la labor con relleno hidráulico. El proceso de explotación será:

• Perforación y voladura
• Extracción del mineral roto del tajeo
• Transporte del mineral
• Relleno del tajeo

Datos por Corte

Longitud de tajeo 40.00 Mts


Ancho de tajeo 1,20 Mts
Longitud de perforación efectiva 8 pies
Longitud de perforación efectiva 2,44 Mts
Peso Específico 3,00 TM/m3
Eficiencia de perforación 90 %
Eficiencia de disparo 90 %
Avance por disparo 1,98 Mts
Volumen roto 95,04 m3
Tonelaje Roto por corte 285,12 TM
N° de taladros del corte 350
40 taladros /
Eficiencia de perforación
perforadora
Nº de perforadoras por corte 3
Guardias de perforación 3
Longitud de barrenos en pies 8
Pies perforados por disparo
2520
8 pies x 350 taladros x 90%
Guardias de carguío de los explosivos 1
N° de cartuchos de dinamita por taladro 7
Total de cartuchos de dinamita por disparo
2450
350 taladros x 7 cartuchos/taladro

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 17


Manual del Estudiante

Nº de guardias para la limpieza del tajeo 10


Nº de viajes de la locomotora para transportar
14
285,12 TM
Nº de guardias para transportar con la locomotora 2
Volumen a rellenar 95,04 m3
Eficiencia del relleno hidráulico 4,00 m3/hora
Horas de relleno 24
Nº de guardias para el relleno 3
Horas por guardia 8

Costo de mano de Obra

Personal N° Hh Und. Incid. P. Unit Total US$ US $/TMS US$ / TM


Maestro Perforista
Se perforará en 03 turnos en cada
turno se colocará 03 perforadoras,
por lo que se tendrá que emplear
09 perforistas para la perforación
del corte 72,00 Horas 100% 2,62 188,64 0,66
Ayudante Perforista
Se perforará en 03 turnos En cada
turno se colocará 03 perforadoras,
por lo que se tendrá que emplear
09 ayudantes de perforistas para la
perforación del corte 72,00 Horas 100% 2,19 157,68 0,55
Peón servicios
Se empleará 01 peón de servicios
en cada turno de perforación, en
total serían 03 peones de servicios 24,00 Horas 100% 2,00 48,00 0,17
Maestro cargador 8,00 Horas 100% 2,62 20,96 0,07
Ayudantes de cargador
Para el carguío se empleará 01
maestro cargador y 02 ayudantes
de cargador 16,00 Horas 100% 2,19 35,04 0,12
Maestros wincheros
Se utilizará 10 turnos para la
limpieza del mineral con un maestro
winchero en cada guardia 80,00 Horas 100% 2,62 209,60 0,74

18 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Ayudantes de wincheros
Se utilizará 10 turnos para la limpieza
del mineral con 02 ayudantes de
winchero en cada turno 160,00 Horas 100% 2,19 350,40 1,23
Motorista
Se utilizará 02 turnos para trans-
portar con la locomotora el mineral
roto, con 01 maestro loco motoris-
ta en cada turno 16,00 Hora 100% 2,62 41,92 0,15
Ayudante de Motorista
Se utilizará 02 turnos para
transportar con la locomotora el
mineral roto, con 01 ayudante de
loco motoristaen cada turno 16,00 Hora 100% 2,19 35,04 0,12
Maestro para preparar el tajeo para
el relleno hidráulico
Se empleará 01 guardia para prepa-
rar el tajeo para el relleno hidráuli-
co, empleándose 01 maestro 8,00 Hora 100% 2,62 20,96 0,07
Ayudantes para preparar el tajeo
para el relleno hidráulico
Se empleará 01 turno para preparar
el tajeo para el relleno hidráulico,
empleándose 02 ayudantes 16,00 Hora 100% 2,19 35,04 0,12
Operador de la Planta de
relleno hidráulico
Se utilizará 03 turnos para el relle-
no, empleándose 01 operador en la
Planta por turno 24,00 Hora 100% 2,62 62,88 0,22
Maestro rellenador
Se utilizará 03 turnos para el relle-
no, empleándose 01 maestro relle-
nador po turno 24,00 Hora 100% 2,62 62,88 0,22
Ayudantes rellenadores
Se utilizará 03 turnos para el relleno,
em p l e á n d o s e 0 3 a y u d a n t e s
rellenadores por turnos 72,00 Hora 100% 2,19 157,68 0,55
Capataz 8,00 Hora 25% 4,36 8,72 0,031
Ing. De Guardia 8,00 Hora 33% 7,75 20,46 0,072
Bodeguero 8,00 Hora 25% 2,19 4,38 0,015
Sub Total M.obra 612,64 Horas 1460,28  
Leyes Sociales (83.69%) 1222.11
Total M.de obra 2682.39 9.41

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 19


Manual del Estudiante

Costo de Perforación

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US $/TMS US$ / TM


Aceite de Perforación 0,35 Galones 100% 7,00 2,45 0,04
Barrenos integrales
Precio del barreno $ 200
Vida útil del barreno 2000 pies
Costo del barreno $0,10/pie 2520 Pies perf 100% 0,10 252,00 0,88
Manguera 1”
Precio de la manguera de 1”
X 20 mts = $100
Vida útil 50,000 pies de
perforación
Costo de la manguera de 20 Mts
= $0.002/pie perf 2520 Pies perf 100% 0,002 5,04 0,02
Manguera 1/2”
Precio de la manguera de 1”
X 20 mts = $50
Vida útil 50,000 pies de
perforación
Costo de la manguera de 20
Mts = $0.001/pie perf 2520 Pies perf 100% 0,001 2,52 0,01
Perforadora Manual
Precio de la perforadora $3,500
Vida útil 100,000 pies perf
Costo $ 0,035 /pie perf 2520 Pies perf 100% 0,035 88,20 0,31
Aire Comprimido
Precio de compresora $50,000
Vida útil 500,000 pies
Costo $0,10/pie perf 2520 Pies perf 100% 0,1 252,00 0,88
Total Perforación 602,21 2,11

Costo de Voladura

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / TM

Dinamita
Cartuchos por taladro 7
Taladros a cargar 350
Total de cartuchos 2450
Costo del cartucho $ 0,17
2450 Unidades 100% 0,17 416,50 1,46
Fanel
Taladros cargar 350
Costo del Fanel $ 3,00 350 Unidades 100% 3,00 1050,00 3,68

Cordón Detonante 40 metros 100% 1,00 40,00 0,14


Carmex 2 Unidades 100% 1,00 2,00 0,01
Total Voladura 1508,50 5,29

20 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Implementos de Seguridad

Materiales Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / TM


Guantes
Precio $5,00
Vida útil 2 mes
Nº de turnos en 2 mes:
60 turnos de 10 horas c/uno
Costo de los guantes
$ 5/60 turno = $0,08 turno
$0,08/10 horas = 0,008
$0,008/ hora 612,64 horas 100% 0,008 4,90 0,02
Casco
Precio $10,00
Vida útil 6 meses
Nº de turnos en 6 meses
180 turnos
Costo del casco $/turno
$10/180 = 0,06$/turno
0,06$/10 horas = 0,006$/hora 612,64 Horas 100% 0,006 3,68 0,01
Lámpara de batería
Precio $100
Vida útil 1 año
Nº de turnos en 1 año:
300 turnos
Costo de la batería $/turno
$100/300 turnos=0,33 $/turno
0,33$/10Horas=0,03$/hora 612,64 Horas 100% 0,03 18,38 0,06
Mameluco
Precio $25
Vida útil 6 meses
Nº de turnos en 6 meses
180 turnos
Costo del mameluco $/turno
$25/180turnos=$0,14/turno
0,14$/10Horas=0,014$/turno 612,64 Horas 100% 0,014 8,58 0,03
Botas mineras
Precio $15,00
Vida útil 3 meses
Nº de turnos en 3 meses
90 turnos
Costo de las botas %/turno
$15/90turnos=0,17 $/turno
0,17$/10 Horas=0,017$/Hora 612,64 Horas 100% 0,017 10,41 0,04
Respirador
Precio $ 25,00
Vida útil 1 mes
Nº de turnos en 1 mes
30 turnos
Costo del respirador $/turno
$25/30turnos=0,83$/turno
0,83$/10Horas=0,083$/turno 612,64 Horas 100% 0,083 50,85 0,18
Total Implementos de Seguridad 96,80 0,34

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 21


Manual del Estudiante

Costo de los Equipos

Descripción Cant. Und Incid. P. Unit Total US$ US$/ml US$ / TM


Wincha Eléctrica
Alquiler de la Wincha
Eléctrica $5/Hora
Se utilizará 10 turnos para
la limpieza del mineral
Horas efectivas por turno
7 Horas
Total de horas empleadas
7 horas x 10 turnos = 70 horas 70 Horas 100% 5,00 350,00 1,23
Locomotora
Alquiler d la locomotora
$15 /Hora
Se utilizarán 2 turnos para
el transporte del mineral
Horas efectivas por turno
8 horas
Total de horas empleadas
8 horas x 2 turnos =16 horas 16 Horas 100% 15.00 240 0,84
Total Equipos 590,00   2,07
SUBTOTAL 19,22
IMPREVISTOS 10% 1,92
Total Costo US$ / TM 21,14

0
mano de obra perforación voladura seguridad equipos

22 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


PROGRAMA DE DESARROLLO EN OPERACIONES
CAPÍTULO IV MINERAS SUBTERRANEAS

1 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

• Ley de corte (LC)


• Reservas de mineral (t)
• Capacidad de producción (t/a)
• Capacidad de tratamiento (t/a)
• Programa de desarrollos (m/a)

2 PROGRAMA DE DESARROLLO

Definición
Metros anuales de labores de desarrollo a ejecutarse para reponer las reservas en explotación (m/a)

Fórmula:
Producción del año
Pp
Programa de desarrollo Pd =
RC
Radio de cubicación

3 RADIO DE CUBICACIÓN

Definición
Tonelaje de reservas de mineral que cubica cada metro de desarrollo (t/m).

Reservas (Tn)
RC =
Desarrollo (m)

Ganacia de Reservas (Tn)


Pd =
Desarrollo ejecutados (m)

En Operaciones Mineras - Balance de Reservas

• Reservas calculadas al inicio de gestión (RA)


• Menos: Producción del año de gestión (Pp)
• Saldo de reservas a fin de gestión (SR)

SR = RA - Pp

• Reservas calculadas a fin de gestión (RB)


• Ganancia de reservas (GR)

GR = [RB - (RA - Pp)]

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 23


Manual del Estudiante

4 PROGRAMA DE DESARROLLOS MINIMOS

PROGRAMA DE DESARROLLOS (m/a)

Pp
Pd =
RC

PRESUPUESTO DE DESARROLLOS ($/a)

Ppd = Pd x pud

COSTO DE DESARROLLOS ($/t)

Ppd
Cd =
Pp

5 PROGRAMA DE DESARROLLOS MÁXIMOS

Vm

Cp MO = Vm - Cp Cd max = MO + Cd

cd

Cd max = MO + cd = Vm - Cp + Cd

Ppd max = Cd max.Pp

Ppd max
Pd max =
pud

6 PROGRAMA DE DESARROLLO REAL

• El Pdmin sólo repone reservas explotadas.


• El Pdmax elimina el MO, dejando sin utilidades al titular.
• El Pd real estará entre estos dos extremos.
• Una operación minera sin Pd no repondrá reservas, las que se irán reduciendo; por ende, estará
condenada al cierre.

24 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

7 APLICACIÓN

Problema
Un proyecto minero subterráneo de 1,2 Mt de reservas inicia su operación de 300 kt/a, después de varios
años de exploración y desarrollo totalizando 15 km de labores. Proyecta una producción de 10 kt/a de con-
centrado de plata, con un valor de 1440 $/Tn Su costo de producción será de 42 $/t y su Pud (precio unitario
de desarrollos) 240 $/m.

Determinar el programa de desarrollos mínimo y máximo aplicable.

Solucionario

Reservas (Tn) 1,200,000


RC = (m) = 80 Tn/m
Desarrollos 15,000

Prog. Prod. (Tn/Año) 300,000


Pd = = = 3750 m/Año ———— (Mínimo)
RC (Tn/m) 80,00

Ppd = Pd (m/Año) x Pud ($/m) = 3750 x 240 = 900,000 $/Año

Ppd ($/Año) 900,000


Cd = = = 3 $/Tn
Pp (Tn/Año) 300,000

Vc($/Tn) Vc ($/Tn) x Tc(Tn/Año) 1,440 x 10,000


Vm = = = = 48 $/Tn
RCM Tm (Tn/Año) 300,000

Cdmax = Vm($/Tn) - Cp($/Tn) + Cd ($/Tn) = 48 - 42 + 3 = 9 $/Tn

Cdmax = Cdmax ($/Tn) x Pp (Tn/Año) = 9 x 300,000 = 2,700,000 $/Año

Ppdmax ($/Año) 2,700,000


Cdmax = = = 11,250 m/Año ———— (Máximo)
Pud ($/m) 240

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 25


NOTAS:
CAPÍTULO V LEY DE CORTE

1 DEFINICIÓN
La Ley de Corte (LC) ó Cut Off es aquella ley de mineral (Lm), cuyo valor (Vm) es igual al costo de producción
(Cp), ambos en $/t.

Es decir: Vm = Cp.

• Leyes superiores a la LC darán ganancias, o sea mineral económicamente explotable.


• Leyes inferiores a la LC darán pérdidas, no son recomendables para su explotación.

2 FÓRMULA

Aquí se define una relación directa:


Lm .................... Vm
LC ..................... Cp

Cp
LC = lm x
Vm (1)
Pero:
Vc
Vm =
RCM
(2)

lc
RCM =
lm x R (3)

Luego, reemplazando (2) y (3) en (1)

lc x Cp
LC =
Vc x R (4)

A cada Lm. le corresponde un Vm

Si conocemos el Cp, se tendrá:

Vm - Cp = MO
(Margen Operativo en $/t)

Con leyes más altas: Vm mayor a Cp

Vm - Cp =Ganancia

Con leyes más bajas: Vm menor a Cp

Vm - Cp = Perdidas

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 27


Manual del Estudiante

Habrá un punto de cambio (corte) cuando:

Vm - Cp = Cero

Es decir:

Vm - Cp

3 SU UTILIZACIÓN
• En proyectos y operaciones mineras.
• En cubicación de reservas de mineral.
• En planeamiento de minado.
• En definir el destino de disparos.
• En definir el inicio de nuevos proyectos.
• En definir el inicio o paralización de tajeos o unidades mineras.
• En todo nivel de decisión

4 COSTO DE PRODUCCIÓN

Comprende todos los gastos del productor minero, desde la explotación del mineral hasta el embarque de los
concentrados producidos, sin considerar depreciaciones.

MINA .................................. PLANTA ............................ BARCO


(Mineral) (Concentrado)

. Todos los costos en $/t de mineral:

5 BALANCE METALÚRGICO

REALIZAR UN BALANCE METALURGICO


PESO TM LEY CONTENIDO RECUPERACIÓN
TM Oz Ag/TM FINO %
CABEZA A B AxB 100
CONCENTRADO C D CxD [(CxD) - 100] /(A-B)
RELAVE A-C [(AxB) - (CxD)] /(A-C) (AxB) - (CxD) 100 - [(CxD) X 100] /(AxB)

Un Ejemplo numérico

REALIZAR UN BALANCE METALURGICO


PESO TM LEY CONTENIDO RECUPERACIÓN
TM Oz Ag/TM FINO %
CABEZA 4500 20 90000 100
CONCENTRADO 300 260 78000 86.7
RELAVE 4200 2.86 12000 13.3

28 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Como resultado de pruebas metalúrgicas de laboratorio, de pilotaje o de operaciones permanentes, se tiene:

Concentrado
(tc, Ic, tfc)
Minera
(tm, lm, tfm) PLANTA
Relave
(tr, lr, tfr)

Aquí se cumple:

tm = tc + tr tfm = tfc + tfr

También se determinan: R = tfc / tfm y RCM = tm / tc = (Ic - Ir) / (1m - Ir) = Ic / lm * R= Vc / Vm

tm (lc - lr) lc Vc
RCM = = = =
tc (lm - lr) lm x R Vm

6 LIQUIDACIÓN DE CONCENTRADOS

Venta de Concentrados
• Leyes de los elementos pagables del concentrado.
• Leyes de los elementos penalisables
• Precios de los metales pagables
• Cargos y escalas de los elementos penalisables.
• Recuperación de fundición
• Cargos de fundición y refinación
• Cargos por fletes marítimos y otros aplicables

Determinación del Valor de Concentrados


• Valor bruto del concentrado
• Valor neto del concentrado
• Valor del mineral

Ejemplo Numérico
Problema
Una operación minera tiene reservas de mineral con una ley de 4,0 % Cu y produce concentrados de 26,0 %
Cu, con un valor neto de 250 $/t, una recuperación metalúrgica de 92 % Y un costo de producción de 30 $/t.

Solucionario
Fórmula aplicable:

lc x Cp
LC =
Vc x R

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 29


Manual del Estudiante

Reemplazando datos:

26 x 30
LC =
250 x 92

LC = 3,4%Cu

De donde:
Ley de reservas (Lm) mayor a Ley de Corte (LC), las reservas serán económicamente explotables.

7 LEY DE CORTE OPTIMIZA OPERACIÓN

Problema Caso
Una operación minera de lixiviación produce cobre electrolítico de 99,9 % Cu, con una recuperación metalúrgica
de 60 %, a un costo de producción de 3,7 $/t de mineral. Determinar analítica y gráficamente el tonelaje y ley
explotable a un precio de 70 c/lb de Cu para el siguiente cuadro de reservas.

BLOK RESERVAS LEY DE RESERVA


(TM) (% CU)
1 1043 0.46
2 955 0.48
3 798 0.53
4 577 0.6
5 367 0.68
6 217 0.77
7 121 0.87

Solucionario
Analíticamente
Datos:
Lc : 99.9%
R : 60%
Cp : 3.7 $/Tn
Pc : 70 C$/lb = 0.7 $/lb = 0.7 x 2204.6 $/Tn

Cálculo de la Ley de Corte:


De la fórmula:

lc x Cp
LC =
Vc x R

Reemplazando datos

99.9 x 3.7
LC = = 0,00399 = 0.4% Cu
0.7 x 2204.6 x 60

30 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Para calcular el Valor de Mineral, MO y el MOT, primero calcularemos el RCM, pero para esto necesitamos el
Tc. De cada uno de los blocks

Tc = Tm x lm x R

Ejemplo del Block N° 1 será:

Tc = 1043 x 0.0046 x 0.6 = 2.87868 Tn

Luego:

Tm 1043
RCM = = = 362.3
Tc 2.87868

Vc 0.7 x 2204.6
para el Block 1 el Vm = = = 4.26 S/Tn
RCM 362.32

Ahora por la Fórmula:


MO = Vm – Cp

MO = 4.26 $/Tn - 3.7 $/Tn


MO = 0.56 $/Tn

MOT = MO * Tm = 0.56 $/Tn * 1043 Tn


MOT = 584.08 $

Con el mismo procedimiento, realizamos los cálculos para todos los Blocks y nos dará el siguiente cuadro:

BLOK RCM Vm MO MOT


($/Tn) ($/Tn) ($)
1 362.32 4.26 0.56 584
2 347.22 4.44 0.74 707
3 314.47 4.91 1.21 966
4 277.78 5.56 1.86 1073
5 245.10 6.30 2.60 954
6 216.45 7.13 3.43 744
7 191.57 8.06 4.36 528

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 31


NOTAS:
CAPÍTULO VI DILUCIÓN EN MINERÍA

1 DEFINICIONES DE DILUCIÓN

Porcentaje de disminución de ley de mineral por mezcla con material estéril.

D = Disminución de ley

lm x R
D= .................. (1)
lm

De donde:

ld
(1 - D) = .................. (2)
lm

Porcentaje de desmonte que contiene el mineral extraído:

Tonelaje de desmonte
D=
Tonelaje extraido

td - tm
D=
td

De donde:

tm
(1 - D) = .................. (3)
td

2 EFECTOS DE LA DILUCIÓN

Igualando las fórmulas (1), (2) Y (3), se tiene:

ld
(1 - D) =
lm

ld ld
=
lm lm

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 33


Manual del Estudiante

Ejemplo Real:

Aquí se cumple:

Ag x lg = ad x Id

De donde:

ag Id
=
ad Ig

De Las Fórmulas Se Desprende Que Con La Dilución:


• Baja la ley del mineral
• Baja el valor del mineral
• Aumenta el ancho de labores
• Aumenta el tonelaje extraído
• Aumenta el costo de producción

3 MAXIMIZA PÉRDIDAS

Maximización de utilidades : U = Vm - Cp

Con dilución : U = Vm - Cp
Ejemplo
Mina Monterrosas
• SEGUN EL PROYECTO
Reservas: 1 237 300 t á 1 ,87 % Cu
Dilución proyectada: 5%

• RESULTADOS DE PRODUCCION
Mineral extraído: 1 246 480 t á 1,01 % Cu

• DILUCION RESULTANTE
D = 1 - Id / lg = 1 - 1,01 / 1,87 = 46 %
D = 46%

Problema Genérico
Calcule las reservas ganadas con los programas de desarrollo mínimo y máximo de una operación minera de
350,000TM/año, a diferentes precios de plata y el siguiente cuadro de reservas, si el precio unitario de
desarrollo es de 300 $/mt.

BLOCK RESERVAS LEY PROMEDIO


TM Oz Ag/T
1 4,090,000 10,80
2 1,540,000 12,50
3 950,000 14,70
4 420,000 16,80
5 250,000 19,10
6 100,000 22,30

34 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Calcular y determinar los parámetros indicados para los siguientes datos:

Precio en el Mercado ($/onz.Ag) 5.0


Precio neto ($/onz.Ag) 3.6
Ley de Corte (onz.Ag/TM) 14
Radio de Cubicación (TM/metro) 26

Calcular:
1. Reservas de mineral explotable
2. Vida Operativa de la Mina
3. Ley de reservas explotables
4. Valor de Mineral
5. Costos de Producción
6. Margen Operativo
7. Margen Operativo Total
8. Programa de desarrollos
9. Reservas Ganadas
10. Presupuesto de desarrollo
11. Costo de Desarrollo
12. Costo de Desarrollo máximo
13. Presupuesto de Desarrollo máximo
14. Programa de Desarrollo Máximo
15. Reservas Ganadas Máxima

Solucionario:
Pp = 350,000 TM/año
Pd = 300 $/m
Para una Ley de corte = 14 Oz Ag/TM
Del Cuadro de datos solo consideraremos solo los blocks 3, 4, 5 y 6

1. Reservas de mineral de mineral explotable TM

BLOCK RESERVAS LEY


TM Oz aAg/TM
3.00 950,000 14,70 13,965,000
4.00 420,000 16,80 7,056,000
5.00 250,000 19,10 4,775,000
6.00 100,000 22,30 2,230,000
1,720,000 16,29 28,026,000
Las Reservas explotables son 1´720,000 TM de Mineral económico.

2. Vida Operativa de La Mina.


Pp = 350,000TM/año
Reservas = 1’720,000 TM

VIDA OP. DE 1,720,000


= = 4.91
LA MINA 350,000

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 35


Manual del Estudiante

La vida Operativa de la mina es de 5 años.

3. La ley de reservas explotable


Del cuadro, la ley Promedio (pesada) es de 16.29 Oz. Ag/TM

4. Valor de Mineral
Vm = lm * Pn Vm = 16.29 * 3.6 Vm = 58.64 $/TM

5. Costo de Producción
Cp = Lc * Pn Cp = 14 * 3.6 Cp = 50.40 $/TM

6. Margen Operativo
MO = Vm - Cp MO = 58.64 – 50.40 MO = 8.24 $/TM

7. Margen Operativo Total


= MO * TM = 8.24 * 350,000 MOT = 2’884,000 $/año

8. Programa de Desarrollos

Pp 350,000
Pd=13,461.54
Pd = = mts/año
Rc 26

9. Reservas Ganadas:
Rg = t = Rc * Pd = 26 * 13,461.54 Rg = t = 350,000 TM

10. Presupuesto de Desarrollo


Ppd = Pd * Pud = 13,461.54 * 300 Ppd = 4’038,462 $/año

11. Costo de Desarrollo


Cd = Ppd/Pp = 4´038,462/350,00 Cd = 11.54 $/TM

12. Costo de Desarrollo Máximo


Cdmax = MO + Cd, Cdmax = 8.24 + 11.54 Cdmax = 19.80 $/TM

13. Presupuesto de desarrollo máximo


Pdmax = Cdmax*Pp =19.80*350,000, Ppdmax =6’930,000 mts/año

14. Programa de desarrollo Máximo


Pdmax = Ppdmax /Pud = 6’930,000/300, Pdmax = 23,100 m/año

15. Reservas Ganadas Máximas


tmax = Rc * Pdmax = 26 * 23,100, tmax = 600,600 TM/año

36 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

Vm Valor del Minero Vm = Vc / RCM


Vm Valor del Minero Vm = Vc / tc / tm
Vm Valor del Minero Vm = lm *pn
Cp Costo de Producción
Cp Comprende todos los gastos del Productor Minero, desde la explotación del mineral hasta el embarque
de los concentrados producidos, sin considerar la Depreciación
Depreciación.- Es un Item que se lleva a los libros para tener en cuenta el desgaste de la Planta y las Ma-
quinarias. Para simplicidad de cálculo, una Planta o Maquinaria minera debiera cumplir con su trabajo
hasta que la mena se agotara. y caerse a trozos tan pronto como pasara por ella la última tonelada. Es
obvio que esto no sucede así en la práctica. La planta y/o Maquinaria necesita repararse o reponerse de
vez en cuando y los gastos que ello origina se llevan a los libros en una gran variedad de formas.
Cp Costo de Producción Cp = LC *pn
pn Precio Neto del Producto.- Es el precio que se paga, en el mercado internacional, por los divesos
productos
MO Margen Operativo MO = Vm - Cp Vm > Cp GANANCIAS
Vm < Cp PERDIDAS
Vm = Cp Punto de Cambio
Vm = Cp Ley de Corte
MOT Margen Operativo Total MOT = MO *tm
Pp Programa de produción
Pd Programa de desarrollos
Pd Metros anuales de labores de desarrollo a ejecutarse para reponer las reservas en explotación
Pd Programa de desarrollos Pd = Pp / RC
Pd mín Programa de desarrollo mínimo
Pd mín Sólo repone reservas explotadas
Pd max Programa de desarrollo Máximo Pd max = Ppd max / pud
Pd max El pd máx elimina el MO, dejando sin utilidades al titular
m Metros de desarrollo
LC Ley de Corte
LC La Ley de corte (cut off), para un elemento, es límite inferior en la ley (lm), bajo el cual su explotación
arrojaría valor negativo, mejor dicho, debajo de esta ley (lm) no es económica su explotación. Si los cos-
tos de Producción (Cp) sobrepasan al Valor del Mineral (Vm), el yacimiento no es rentable.
LC Ley de Corte LC = lm *Cp / Vm
LC Ley de Corte LC = (lc * Cp / Vc *R) *100
t Reserva de mineral t = RC *Pd
t max Reservas Ganadas Máxima t = RC *Pd
RA Reservas calculadas al inicio de la gestión
RB Reservas calculadas al fin de la gestión
Saldo de reservas a fin de la gestión RA - Pp
Ganancia de reservas RB - (RA - Pp)
RC Radio de Cubicación
RC Tonelaje de reservas de mineral que cubica cada metro de desarrolo
Rc Radio de Cubicación RC = t / m
RC Radio de Cubicación RC = Reservas / Desarrolllos
RC Radio de Cubicación Rc = Ganancia de Reservas / Desa-
rrollos ejecutados
pud Precio unitario de desarrollo

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 37


Manual del Estudiante

Ppd Presupuesto de desarrollo Ppd = Pd * pud


Cd Costo de desarrollo Cd = Ppd / Pp
Cd max Costo de desarrollo máximo Cd max = MO + Cd
Cd max Costo de desarrollo máximo Cd max = Vm - Cp + Cd
Ppd max presupuesto de desarrolo máximo Ppd max = Cd max *Pp
tm Produccion de mineral
tc Producción de Concentrado
R Recuperación Metalúrgica
R Es la cantidad de un determinado metal en porcentaje que se recupera de un mineral en la planta
R Recuperación Metalúrgica R = (tc / tm) *100
Tr Producción de Relave
Lr Ley de Relave
RCM Radio de mineral-concentrado RCM = tm / tc
RCM Radio de mineral-concentrado RCM = lc / lm *R
RCM Radio de mineral-concentrado RCM = (lc - lr) / (lm - lr)
RCM Radio de mineral-concentrado RCM = Vc / Vm
Vc Valor neto de Concentrado
lm Ley de Reservas
lm Es la cantidad de metal en la mena pues ningún proceso puede recuperar más metal del que existe en la
realidad y la principal cuestión estriba en cuanto del mismo puede ponerse en el mercado y convertirlo
en dinero, el corazón de la materia es pues la LEY.
Ley Desmuestrada.- Es la ley de la mena en su lugar de origen, determinada por el demuestre en el sub-
suelo, en la superficie o por sondeos
Ley de Planta.- Es la ley de la mena tal como sale de la mina y entra en la planta
Ley comercial.- Es la ley con la cual se paga al titular
lc Ley de Concentrados
Vida Operativa de la Mina = t / Pp
D Dilución D = ( 1 - ld/g) *100
lg Ley de reservas
ld Ley de Producción
lm prom Ley Promedio lm prom = (t1 *lm1 + l2 *lm2 +....) /
(t1 + t2 + ....)
Vp Valor Presente
Vp El valor Presente de un pago futuro es la cantidad que habria que invertir HOY para producir ese pago
en la fecha en que ha de realizarse
n
Vp Valor presente Vp = 1 / (1 + r)
t Tasa de Interes
n Número de años
Br Balance de reservas Br = RA - Pp
Cd Costo de desarrollo Cd = Ppd / Pp
Cd max Costo de desarrollo máximo cd max = MO + Cd
Cd max Costo de desarrollo máximo cd max = Vm - Cp + Cd
Cp Costo de producción
lc Ley de Concentrado
lm Ley de Reservas

38 Saber, Saber Hacer, Saber Ser


Seguridad y Salud Ocupacional

lr Ley de Relave
LC Ley de Corte LC = lm *Cp / Vm
LC Ley de Corte LC = (lc *Cp / Vc *R) *100
m Metros de desarrollo
MO Margen Operativo MO = Vm - Cp Vm > Cp GANANCIAS Vm < Cp
PERDIDA Vm =
Gp Punto de Cambio Vm=
Gp Ley de Corte
Pd Programa de Desarrollos Pd = Pp/Rc Metros anuales de labores de
desarrollo a ejecutarse para
reponer las reservas en explo-
tación
Pd Programa de Desarrollos Pd = Pp / Rc
Pd max Programa de Desarrollos máximo Pd max = Ppd / pud
Pp Programa de Producción
Ppd Presupuesto de desarrollo Ppd = Pd * pud
Ppd max Presupuesto de desarrollos máximo Ppd max = Cd max *Pp
pud Precio unitario de desarrrollo
R Recuperación Metalúrgica
RA Reservas calculadas al inico de la
gestión
RB Reservas calculadas al fin de la ges-
tión
RC RAdio de Cubicación RC = t/m Tonelaje de reservas de mine-
ral que cubica cada metro de
desarrollo
RC RAdio de Cubicación RC = Reservas / Desarrollos
RC RAdio de Cubicación Rc = Ganancia de Reservas /
Desarrollos ejecutados
RCM Radio de mineral concentrado RCM = tm / tc
RCM Radio de mineral concentrado RCM = lc / lm *R
RCM Radio de mineral concentrado RCM = (lc - lr) / (lm - lr)
RCM Radio de mineral concentrado RCM = Vc - Vm
t Reservas de mineral
t/a Capacidad de producción
t/a Capacidad de Tratamiento
Te Producción de Concentrado
lc Producción de Concentrado
lm Producción de Mineral
tr Producción de Relave
Vc Valor neto de Concentrado
Vm Valor de mineral Vm = Vc / RCM = Vc / tc / tm
Vp Valor Presente
Saldo de reservas a fin de la gestión RA - Pp
Ganancia de reservas RB - (RA - Pp)

Saber, Saber Hacer, Saber Ser 39


Evaluación de Competencias
BASE DE PLANEAMIENTO
(Explotación de Minas)

Nombre del estudiante: _____________________________________________________________

El presente documento es una lista de conocimientos, habilidades y destrezas que representa el


estándar de las competencias que debe adquirir un trabajador.
Los niveles de competencia se clasifican de acuerdo al porcentaje de las competencias alcanzadas
(según CETEMIN).

CRITERIOS DE CALIFICACIÓN:

excelente sobresaliente bueno malo deficiente

90 - 100% 80 - 89% 70 - 79% 50 - 69% 0 - 49%

NOTA:
A. Si es necesario, el evaluador puede hacer preguntas durante la evaluación para aclarar cualquier
detalle en relación a los criterios de competencia.
B. El evaluador debe explicar la metodología antes del examen, y recordarles que las acciones
o explicaciones deben ser precisas.

Puntaje Final Total

VALORES Y ACTITUDES:
Responsabilidad, Respeto, Perseverancia y Proactividad. Saber, Saber hacer, Saber ser
Evaluación por competencia

1. Planeamiento de Minado.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Programa de exploración y Desarrollo.


»» Cronograma de Exploración y desarrollo
»» Criterios para elaboración del programa y cronograma de ex-
ploración y desarrollo .
»» Explicar los riesgos en el manipuleo de explosivos.
»» Explicar las recomendaciones que se deben considerar en el
transporte, almacenaje de explosivos y accesorios.
»» Explicar la destrucción de explosivos y accesorios.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

2. Producción y eficiencias en tajeos, labores de desarrollo y sus costos.


excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Conceptos de programa de producción.


»» Conceptos de programa de avance Lineal.
»» Explicar las precauciones que deben tomar antes, durante y
después de un disparo.
»» Conceptos de costos en Minería.
»» Costos por Tonelada costo por avance lineal .

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

3. Programa de desarrollo en operaciones mineras subterráneas.


excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Radio de Cubicación.
»» Programas de desarrollos máximos y mínimos.
»» Programa de desarrollo real.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
Evaluación por competencia

4. Ley de corte.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Concepto de ley de Corte.


»» Importancia y aplicación de la Ley de Corte..
»» Ley de Corte y Optimización de las Operaciones.
»» Conceptos de costos en Minería.
»» Costos por Tonelada costo por avance lineal .

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

5. Dilución minera.
excelente sobresaliente bueno malo deficiente

»» Conceptos de dilución en minería.


»» Efectos que causa la Dilución Mineral.

Puntaje
Observaciones: .....................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................

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