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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PERÚ
FACULTAD DE CONTABILIDAD

LIDERAZGO NATURAL EN UNA EMPRESA

Asignatura: Auditoria Integral

Semestre Académico: 2020-II

Ciclo: IX Sección: B

Docente: Roman Quispe Sullca

Alumno: Ordoñez Huaroc Marco

HYO - PERÚ - 2020

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LIDERAZGO NATURAL EN UNA EMPRESA

Padilla (2018) En el tiempo del siglo XX, se crea la llamada “Hipótesis del estilo”, este

tema estaba orientado a la manera de estudiar a los líderes a través de la preparación en

las Empresas privadas o públicas y de allí se concretaba la conclusión de ¿que es un liderazgo

natural?

Así también la autora nos menciona que “En los año 80 surge la “hipótesis del liderazgo”,

donde lo identificaron como a un líder gerente, siendo este un concepto que define a una

empresa por medio de su misión y por ello surgen cuatro cualidades de liderazgo: el

bondadoso, el soñador, el post-transformacionales y el Post-carismáticas.”

González (1998) sostiene que el liderazgo natural es aquel que surge de forma espontánea

con la finalidad de mejorar y enfocar el esfuerzo y cualidades del grupo. De igual modo Sanders

(1995) agrega que el liderazgo natural está dado por la persona con mejores aptitudes en el grupo

y es ésta la que toma las decisiones grupales.

Como lo mencionan los distintos autores un liderazgo natural se define como una persona

proactiva e innovadora adquiridos de manera innata que ponen a trabajar su creatividad, son

capaces de aprender con facilidad, saben utilizar los recursos con que disponen de manera

inteligente y provechosa y lo más importante es que estas personas nacen con este don, lo que les

hace ser una persona capaz de asumir responsabilidades en el lugar y cargo en el que se

encuentre.

Así también el líder natural es capaz de subordinar la empresa, el capital humano y

certifica que los procesos administrativos sean manejaos de la mejor manera.

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Con respecto a la toma de decisiones de estos líderes naturales, es un proceso muy

complicado, ya que las decisiones que se pueden tomar pueden afectar el desarrollo normal de las

empresas o en otros casos afectar negativamente a un empleado, por lo que en este proceso de

toma de decisiones el líder deberá evaluar con detenimiento los pros y los contras y emitir su

decisión final.

Bueno finalmente concluyo que es recomendable en general para todos los líderes realizar

cursos de capacitación de diferentes temas para así fortalecer estas cualidades como el trabajo en

equipo y el trabajo bajo presión, a fin de abordar situaciones complicadas y de esta manera tomar

la decisión más acertada y beneficiosa para todo el equipo y sobre todo para cumplir con los

objetivos y el crecimiento de la empresa.

Referencias Bibliográficas:

Mallma, Córdova (2015). “El liderazgo natural”, Artículo de la Escuela Profesional de

Administración- Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Peruana Unión, (Abril

2015). Recuperado de https://bit.ly/3gcNaLp

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Padilla (2018). “¿Qué es el liderazgo natural? Características y más”, Revista Tu Mundo

Economía, (Mayo 2018). Recuperado de

https://tumundoeconomia.com/empresas/liderazgo-natural/