N. MES Ventas mensuales (Kg) N.

1 ENERO 1,500 1
2 FEBRERO 900 2
3 MARZO 2,000 3
4 ABRIL 1,800 4
5 MAYO 650 5
6 JUNIO 900 6
7 JULIO 2,100 7
8 AGOSTO 970 8
9 SEPTIEMBRE 850 9
10 OCTUBRE 690 10
11 NOVIEMBRE 1,800 11
12 DICIEMBRE 1,200 12
TOTAL 15,360 MES 13

1,280
 MES Ventas mensuales (Kg) Variaciones de las
unidades vendidas
ENERO 1,500
FEBRERO 900 $ -600
MARZO 2,000 $ 1,100
ABRIL 1,800 $ -200
MAYO 650 $ -1,150
JUNIO 900 $ 250
JULIO 2,100 $ 1,200
AGOSTO 970 $ -1,130
SEPTIEMBRE 850 $ -120
OCTUBRE 690 $ -160
NOVIEMBRE 1,800 $ 1,110
DICIEMBRE 1,200 $ -600
MES 13 $ 1,173 $ -27
Cantidad Óptima de inventario

Demanda anual (D) 15,360

Costo de pedir (S) $ 2,000
Costo und ( C) $ 50,000.00
Costo de mantener (I) 0.20
H $ 10,000.00
EOQ 78
 Inventario de seguridad

Demanda anual 15,360

Dias de actividad 300
Plazo de entrega 10
Posible retraso 5

Retraso 5
Consumo diario 51
Inv seg: (Retraso *consumo diario)
Inventario de seguridad 256
 Ventas mensuales
N. MES (Kg)
1 ENERO 1,500
2 FEBRERO 900
3 MARZO 2,000
4 ABRIL 1,800
5 MAYO 650
6 JUNIO 900
7 JULIO 2,100
8 AGOSTO 970
9 SEPTIEMBRE 850
10 OCTUBRE 690
11 NOVIEMBRE 1,800
12 DICIEMBRE 1,200
TOTAL 15,360

inventario inicial 1,500

Inventario final 1,200
MateriA Prima consumida 15,360

Inventario promedio 1,280

Rotación de inventario 12
 Punto de pedido

Consumo diario (und/día) 51

Plazo de entrega (días) 10
Inv seg 256

Consumo plazo entrega:

(Consumo diario*plazo de
entrega) 512

Punto de pedido (Inv seg+consumo durante el plazo de la entrega)

Punto de pedido 768
 Cantidad Máxima

Cmx Consumo máximo diario 51

Tr Plazo de entrega 10
Emn Existencia minima del inv seg 256
Emx= (Cmx*TR)+Emn

Emx= 768