FALLA EN EL POZO DE LIZAMA DE ECOPETROL EN BARRANCABERMEJA

CAUSO UN DERRAME DE CRUDO QUE SE CONVIRTIÓ EN UNA CATÁSTROFE

AMBIENTAL.

Presentado por:

Yenny Paola Fuentes Fuentes cód.: 1621982623

Juan Esteban Flórez Oliva. Cód.: 1911981564
Lady Tatiana Torres Pardo Cód.: 1811982992
Yurley Gallo Galeano Cód.: 1911983369
Yarely Henao Ramírez Cód.:1911980960

Tutor:

Herrera López Diana Fernanda

Asignatura

Responsabilidad Social Empresarial

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
PROGRAMA PROFESIONAL EN GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
LABORAL
 IDENTIFICAR LA PROBLEMÁTICA CENTRAL QUE AQUEJA A LA
COMUNIDAD CIRCUNDANTE.

Para nadie es desconocido el daño ambiental que desencadenó, el derrame de

petróleo en el pozo de Lizama 158, de Ecopetrol en el año 2. 018. Aunque éste, no
fue el único daño presentado, todas las personas aledañas al lugar, bien viviendo o
realizando una actividad laboral para percibir ingresos, sufrió las consecuencias del
vandalismo perpetrado irresponsablemente. Si bien se conoce de la mortandad de
peces, que no eran contados, sino que se pesaban, detrás de ellos, están los
pescadores que trabajaban en la zona, con unas afectaciones significativas en su
economía, al no poder llevar sustento a sus hogares ya que, en ese mismo año, en
la época de Semana Santa, sus ventas eran aproximadamente de 7 millones de
pesos, producto de la pesca, y a raíz de este daño ambiental, no llegaron a los 500
mil pesos.

No solo los pescadores, se vieron afectados por el derrame de petróleo, sino todas
las fincas aledañas, cuya fuente hídrica era la Quebrada la Lizama, Caño Muerto,
Río Sogamoso o el Río Magdalena. Adicional a esto, las personas que vivían a sus
alrededores, tuvieron que ser exterminadas de sus tierras, por la alta contaminación
en la zona, desplazándose a lugares asignados por el gobierno, donde no estaba
previsto, desmejorando su calidad de vida sostenible.

Entiéndase por problemática, los factores o elementos que afectan a un objeto.

Para el caso concreto, estableceremos los factores que componen la problemática
de la comunidad: La problemática central, la podemos identificar como la pobreza
extrema derivada de:

Problema de Habitabilidad. La primera problemática, se encuentra en el lugar de

habitación o vivienda de los moradores, el cual, como efecto del derrame, tuvo que
ser reubicado, teniéndose que trasladar de lugar, donde siempre habían vivido a un
nuevo lugar, afectándose sus condiciones de vida, con base en lo traumático de
dicho desplazamiento y máxime teniendo en cuenta, que los lugares actuales no
presentan condiciones óptimas.

Problema en la Fuente de ingresos: Este es el segundo aspecto de afectación

causado, y representa otro factor de problemática social, teniendo en cuenta que el
derrame afectó directamente los cultivos y fuentes hídricas, de los cuales la
comunidad obtenía su alimento e ingresos.

De los anteriores elementos se derivan otros factores como el hambre, salud

insalubridad, y educación.
 LAS FASES ESTABLECIDAS PARA EL PROGRAMA
1. Diagnostico:

Se realiza un informe en cual se detalle los aspectos cada uno de los

aspectos que intervinieron en el desarrollo del proyecto catalogándolos como
negativos y positivos que se encontraron en el desarrollo del proyecto, y el
impacto generado en el ambiente estableciendo el tiempo, Que permita
desarrollar una línea base , y un diagnostico que nos permita observar o
evaluar en los grupos de interés que se vieron afectados de manera indirecta
buscando implementar acciones que mitiguen esta afectación

 En el entono del desarrollo del proyecto como lo son el económico,

ambiental y social deberá ir de la mano con un plan de inversión en
tecnología que permita prever los derrames que se puedan presentar a
futuro para evitar catástrofes naturales como las registradas
 Adicional a esto se deber desarrollar protocolos de derrame en el que las
personas de las base, operarios y comunidad tengan en claro cómo
actuar minimizando el impacto

2. Planeación:

Después de haber realizado un informe detallado se desarrollará un plan que

permita tener acciones que se puedan ejecutar

 Evaluar el buen manejo de los recursos, que permita regenerar esos

recursos sin acabarlos
 Plantear una matriz DOFA con Oportunidades, Amenazas, Debilidades y
Fortalezas de planteadas por en la mejora del diagnostico

3. Ejecución:

De acuerdo a las acciones identificadas e implementadas se debe ejecutar

un plan que permita el cumplimiento de todas las accione identificadas

 Realizar un plan de capacitación para la comunidad que abarque a la

comunidad tanto para el personal en la base como fuera de ella

 Se requiere plantear fechas, tiempos para que se cumpla con el programa

y las metas y objetivos trazados

 Propiciar espacios de charla donde la comunidad discuta lo que está

pasando y que canales se deben atender

4. Mejora continua Se deberá plantear mecanismos o herramientas donde la

comunidad tenga una comunicación efectiva eficaz y realista entre
la empresa y gobiernos manejando un poder de vocería
De acuerdo al informe de resultados se deberá continuar con el programa de RSE
realizando las mejoras propuestas para lograr trimestralmente un informe que
evidencie resultados metas cumplidas u objetivos por alcanzar para identificar las
mejores decisiones en situaciones como las presentadas

ACCIONES A TENER EN CUENTA DENTRO DE UN PROGRAMA DE RSE EN

CADA UNA DE SUS FASES
Fase 1
PREPARACIÓN Y ANÁLISIS PRELIMINAR
Teniendo en cuenta la situación presentada en el Pozo Lizama el cual desencadenó
afectaciones en diferentes ámbitos es importante proponer acciones desde el
programa de Responsabilidad Social con el fin de identificar aquellas lecciones
aprendidas con el fin de evitar al máximo la exposición a posibles eventos que
afecten el medio ambiente y la comunidad.
Es fundamental que se establezca dentro del plan de RSE una aterrizada y efectiva
planeación del desarrollo de las diferentes actividades dentro de la organización con
el fin de identificar aquellas situaciones que en el camino se pueda presentar
logrando controlar la situación, estar a la vanguardia de poder dar respuesta al
impacto social que se pueda estar generando en las comunidades y área de
influencia. Los análisis preliminares permiten que se tome determinaciones antes
de y lograr controlar situaciones desde la fuente. Al realizar una correcta y oportuna
preparación permite que la organización se pueda mejorar y sobre todo saber cómo
a atreves de qué mecanismos se puede hacer.
2. Diagnostico
Como una segunda fase dentro del programa de responsabilidad empresarial se
encuentra realizar un diagnóstico minuciosos el cual permite que la organización
tenga la plena claridad de donde se encuentra que de la fase de preparación y
planeación se ha logrado ejecutar si se está realizando un debido proceso, si el
objetivo continua con el mismo horizonte o si por el contario se están llevando a
cabo actividades que ponen en riesgo lo plenamente establecido en la primera fase,
este diagnóstico deja como resultado un estudio de las variables de organización lo
cual permite sabe que está haciendo y que aporta para bien o mal de acuerdo a su
propósito inicial, allí es importante identificar si estamos realizando actividades que
permitan que la organización crezca con responsabilidad social y beneficie a la
comunidad impactada directa e indirectamente.
 CONCLUSIÓN
La Responsabilidad Social Empresarial no tiene que ver con el cumplimiento de
la ley, ya que se sobreentiende que respetar la legislación es obligatorio. Estas
políticas apuntan a realizar algo adicional para la pobreza, ayudar al medio
ambiente, fomentar la educación, y contribuir los aspectos sociales y económicos.
Después de realizar el análisis del caso del Pozo, en donde se vieron afectados
factores a nivel ambiental, social y económico por la tragedia ocasionada por la
empresa Ecopetrol al no hacerle seguimiento al pozo en donde ya previamente se
conocía que podía ocurrir el suceso que afecto a toda la población del corregimiento
la fortuna en Santander poniéndolos en riesgo con el derrame de crudo, lodo y gas.
Se determinó que es importante que las empresas realicen sus acciones de manera
responsable y comprometida con el beneficio de la comunidad ofreciendo
resultados positivos en los tres sectores: planeta, personas y economía.
Finalmente, la Responsabilidad Social Empresarial es útil y eficaz para mejorar el
modelo productivo de una empresa, al unir los criterios de eficiencia, y sostenibilidad
el valor de la diversidad, igualdad de oportunidades y respeto. Además de los
beneficios sociales en donde la demanda puede aumentar al implementar políticas
RSE, las empresas que avanzan en la implementación de las mismas obtienen una
mayor productividad, lo que repercute directamente en los resultados, centrándose
básicamente en tres aspectos influyentes, las condiciones laborales, la protección
del medio ambiente y la solidaridad con causas humanitarias.
 BIBLIOGRAFIA
1. Diario de Barrancabermeja https://www.semana.com/podcast/el-
diario/articulo/los-cinco-pecados-de-ecopetrol-en-la-tragedia-ambiental-de-
barrancabermeja/561652/

2. Razón publica de derrames y sus investigaciones

https://razonpublica.com/derrame-de-petroleo-en-barrancabermeja-una-
tragedia-irreversible/

3. Judicial, R. (2018, 4 abril). Contraloría analizará impactos por derrame de

petróleo en Santander. El Espectador.
https://www.elespectador.com/noticias/judicial/contraloria-analizara-
impactos-por-derrame-de-petroleo-en-santander/

4. S. (2018, 1 abril). El triste panorama que dejÃ3 el derrame de petrÃ3leo en

el pozo La Lizama. Semana.com Ú ltimas Noticias de Colombia y el Mundo.
https://www.semana.com/nacion/articulo/derrame-de-petroleo-pozo-la-
lizama-
ecopetrol/562150/LsAhXItlkKHZodADoQ_AUoAXoECAUQAw&biw=1366&bi
h=657

5. Revista Semana https://www.semana.com/nacion/articulo/derrame-de-

petroleo-en-barrancabermena-pobladores-y-fauna-nativa-los-
afectados/561279/

6. https://crudotransparente.com/2019/04/24/desastre-ambiental-la-lisama-un-
ano-despues/