¿QUÉ QUIERO SABER?
PENSAR
* 8. ¿CÓMO APRENDÍ EL TEMA?
Teniendo en cuenta que se tenían los
conocimientos previos sobre los principios
de la administración, fue fácil entender el
objetivo principal del BSC, adicionalmente nos
encontramos viviendo la transformación de la
era digital y esto nos permitió entender y
proyectarnos de cómo sería la aplicación de este
modelo a través de herramientas tecnológicas como
las que utilizan las empresas 4.0 para la optimización
de sus procesos y para la medición de sus indicadores.
* 6. ¿QUÉ ÁREAS EXPLICAN EL TEMA?
Contaduría Pública - Robert Samuel Kaplan (1992)
Administración de empresas – David Norton (1992)
Economía – Adam Smith (1776)
Ingeniería Mecánica - Frederick Winslow Taylor (1911)
Ingenieria de Minas - Jules Henri Fayol (1916)
* 4. VOCABULARIO DE CONCEPTOS CLAVE
Comunicación, metas, objetivos, estrategia, indicadores, misión,
visión, empresas 4.0, medición, factores, transformación, digitalización,
procesos, adaptabilidad, flexibilidad, interoperabilidad, descentralización,
virtualización, productividad, optimización, reducción.
* 2. PREGUNTA
¿Por qué es importante la herramienta
Balance Scorecard en las empresas del
futuro 4.0?
OSCAR IVAN SEGURA
DIANA MARCELA
BEJARANO LINARES
MARICEL CARRILLO
BEDOYA BEDOYA
LAURA DANIELA
MENGUAN LINARES
LURY GISSELA TRUJILLO
MEDINA
Consultar referentes teóricos que hablen acerca del Balance Scorecard,
Acompañamiento del docente, ver videos sobre la aplicación del BSC,
* 2. TEMA DE ESTUDIO
GESTIÓN POR PROCESOS
HACER
* 9. ¿PARA QUÉ ME SIRVE LO QUE
APRENDÍ?
El modelo BSC nos servirá para nuestra
carrera profesional debido a que será el modelo
que se implementara en la mayoría de las empresas
y el hacer parte de la revolución tecnológica nos
ayudara a tener las bases suficientes para plantear
indicadores, metas, objetivos claros y contundentes
para la empresa propio o para la que trabajemos.
* 7. ¿QUÉ APRENDÍ?
El BSC en las empresas 4.0 es importante debido a que
permite establecer metas y objetivos claros y generales,
permite la unificación de conceptos y la medición de lo que se
espera por cada área y colaborador permitiendo tener un status de
la empresa en tiempo real a través de herramientas tecnológicas .
* 5. ¿CÓMO ORGANIZO MIS IDEAS Y DATOS?
VER HOJA 2
* 3. ¿QUÉ NECESITO PARA RESOLVER EL TEMA?
investigar sobre modelos BSC implementados en empresas.