Modelos de administración y

control de inventarios.
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 Sistemas de Inventarios

Economic Production Quantity (EPQ) Model

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 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)

Demanda en el periodo

Pendiente = tasa
de acumulación Pendiente = tasa
de consumo

Tiempo de Tiempo de Tiempo t

acumulación consumo

IN2020 Administración de Inventarios Tiempo de ciclo

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 Características del modelo EPQ
✓ El producto tiene una demanda constante y conocida, no existe
incertidumbre ( l unidades / unidad de tiempo).
✓ La tasa de producción (entrega) es finita, constante y conocida, no
existe incertidumbre ( P unidades / unidad de tiempo)
✓ El nivel de inventario se reabastece progresivamente a lo largo de un
período de tiempo, es decir los productos son anexados y vendidos
simultáneamente hasta cumplir con la orden.
✓ El tiempo de espera, tiempo de producción o tiempo de
reabastecimiento, del proveedor es constante y determinista (t).
✓ No se permiten faltantes
✓ El modelo considera los siguientes costos:
a) Costo de solicitud de pedido (setup), K = $/ pedido
b) Costo por unidad del producto, c = $ / unidad
c) Costo de mantener inventario, h = $ / unidad / unidad de tiempo
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 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)

Imax

(P – l) l

ത𝑰

Tiempo t
T 1 = TP T2

IN2020 Administración de Inventarios T

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 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)
¿Qué significa T? Representa el tiempo que tengo para que se acabe
las unidades que pedí (lote Q).
Lógica para el cálculo de T:

1) Tiempo del ciclo de inventario:

𝑇 = 𝑇1 + 𝑇2

2) Tiempo de acumulación (producción):

𝑄
𝑇1 =
𝑃
3) Tiempo de consumo (exclusivamente):
𝐼𝑚𝑎𝑥
𝑇2 =
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𝜆 6
 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)
¿Y los inventarios? 1) Inventario máximo:

𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑇1 ∙ 𝑃 − 𝜆
𝑄
𝑇1 =
𝑃
𝜆
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 ∙ 1 −
𝑃
2) Inventario promedio:

𝑇 ∙ 𝐼𝑚𝑎𝑥 𝑄 ∙ 1 − 𝜆
ҧ𝐼 = 2 𝑃
=
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𝑇 2
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 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)
¿Qué significa T? Representa el tiempo que tengo para que se acabe
las unidades que pedí (lote Q).
Lógica para el cálculo de T:

1) Tiempo del ciclo de inventario:

𝑇 = 𝑇1 + 𝑇2
3) Tiempo de consumo:

𝐼𝑚𝑎𝑥
𝑇2 =
𝜆
𝜆
𝑄∙ 1− 𝑄 𝑄
𝑃
𝑇2 = = −
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𝜆 𝜆 𝑃
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 Perfil de inventario simplificado
(representación de las variaciones en niveles de inventario)
¿Qué significa T? Representa el tiempo que tengo para que se acabe
las unidades que pedí (lote Q).
Lógica para el cálculo de T:

1) Tiempo del ciclo de inventario:

𝑇 = 𝑇1 + 𝑇2

𝑄 𝑄 𝑄
𝑇= + −
𝑃 𝜆 𝑃
𝑄
𝑇=
𝜆
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 Representación del modelo EPQ
Costo de gestión de inventario:

Costo Total = costo de pedir + costo compra + costo de mantener inventario

• Costo de gestión de inventario en un ciclo:

𝑔 𝑄 = 𝐾 + 𝑐 ∙ 𝑄 + ℎ ∙ 𝐼ҧ ∙ 𝑇

• Costo de gestión de inventario por unidad de tiempo

𝑔 𝑄 𝐾 𝑄 ℎ ∙ 𝐼ҧ ∙ 𝑇
= +𝑐∙ +
𝑇 𝑇 𝑇 𝑇
(Costo promedio por una unidad de tiempo especifico)

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 Representación del modelo EPQ
Costo de gestión de inventario:

• Costo de gestión de inventario por unidad de tiempo

𝑔 𝑄 𝐾 𝑄 ℎ ∙ 𝐼ҧ ∙ 𝑇 𝑄
= +𝑐∙ + 𝑇=
𝑇 𝑇 𝑇 𝑇 𝜆
(Costo promedio por una unidad de tiempo especifico)

𝑔 𝑄 𝐾 𝑄
= + 𝑐 ∙ + ℎ ∙ 𝐼ҧ
𝑇 𝑄 𝑄
𝜆 𝜆
𝑔 𝑄 𝐾∙𝜆
= + 𝑐 ∙ 𝜆 + ℎ ∙ 𝐼ҧ
𝑇 𝑄
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 Representación del modelo EPQ
Costo de gestión de inventario:

• Costo de gestión de inventario por unidad de tiempo

𝑔 𝑄 𝐾∙𝜆 𝑄 𝜆
= + 𝑐 ∙ 𝜆 + ℎ ∙ 𝐼ҧ 𝐼ҧ = ∙ 1 −
𝑇 𝑄 2 𝑃

• Costo de gestión de inventario por año

𝐾∙𝜆 𝑄 𝜆
𝐺(𝑄) = +𝑐∙𝜆+ℎ∙ ∙ 1−
𝑄 2 𝑃
(Costo total de gestión de inventario anual, cuando la demanda se
expresa en términos anuales: l = unds. / año)
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 Representación del modelo EPQ
Costo Total Anual de Gestión de Inventario:

𝐾∙𝜆 𝑄 𝜆
𝐺(𝑄) = +𝑐∙𝜆+ℎ∙ ∙ 1−
𝑄 2 𝑃
• Proceso de optimización de la función de costo total

1) La primera derivada de la función de costo determina los puntos críticos al

igualarse a cero:
−𝐾 ∙ 𝜆 ℎ 𝜆
𝐺′ 𝑄 = 2
+ ∙ 1− =0
𝑄 2 𝑃

𝐾∙𝜆 ℎ 𝜆 2∙𝐾∙𝜆
= ∙ 1− 𝑄=
𝑄2 2 𝑃 𝜆
ℎ∙ 1−
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𝑃
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 Representación del modelo EPQ
Costo Total Anual de Gestión de Inventario:

𝐾∙𝜆 𝑄 𝜆
𝐺(𝑄) = +𝑐∙𝜆+ℎ∙ ∙ 1−
𝑄 2 𝑃
• Proceso de optimización de la función de costo total

2) Validar la segunda derivada de la función de costo, si es no negativo el

punto crítico es un mínimo:
2∙𝐾∙𝜆
𝐺 ′′ 𝑄 = 3
>0
𝑄

∗
2∙𝐾∙𝜆
𝑄 =
𝜆
ℎ∙ 1−
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𝑃
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 Representación del modelo EPQ
Costo Total Anual de Gestión de Inventario:

𝐾∙𝜆 𝑄 𝜆
𝐺(𝑄) = +𝑐∙𝜆+ℎ∙ ∙ 1−
𝑄 2 𝑃
2∙𝐾∙𝜆
• Cantidad óptima del lote a pedir: 𝑄∗ =
𝜆
ℎ∙ 1−
𝑃

𝑄 ∗
• Tiempo de ciclo óptimo:
𝑇∗ =
𝜆
• Costo Total Óptimo:
𝐾 ∙ 𝜆 𝑄 ∗ 𝜆
∗
𝐺(𝑄 ) = ∗ + 𝑐 ∙ 𝜆 + ℎ ∙ ∙ 1−
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𝑄 2 𝑃 15
 Sistemas de Inventarios

Aplicaciones del Modelo EPQ

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 Aplicación del modelo EPQ
Un producto se fabrica en una empresa de la localidad con una tasa de
producción de 135,000 unidades por año. El administrador de la planta
estima que la demanda es de 9,500 unidades por año.

El gerente de producción determina que el producto debe ser

manufacturado mediante lotes en lugar de producción continua, por lo que
se han estimado los siguientes costos:
• Costo de preparación de la línea de producción igual a $395 / lote.
• Costo variable de producción es $20 / unidad
• La estimación del costo de mantener inventario se base en un costo de
oportunidad (tasa de interés) igual al 20% anual.
• El ingreso del producto al almacén se da en forma progresiva, en una tasa
igual a la tasa de producción.

La administración le pide determinar:

a) La cantidad del lote óptimo,
b) El tiempo de ciclo, tiempo de acumulación (producción) y el tiempo de consumo.
c) El costo total de gestión de inventario en el año.

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 Aplicación del modelo EPQ
Un producto se fabrica en una empresa de la localidad con una tasa de
producción de 135,000 unidades por año. El administrador de la planta
estima que la demanda es de 9,500 unidades por año.

El gerente de producción determina que el producto debe ser

manufacturado mediante lotes en lugar de producción continua, por lo que
se han estimado los siguientes costos:
• Costo de preparación de la línea de producción igual a $395 / lote.
• Costo variable de producción es $20 / unidad
• La estimación del costo de mantener inventario se base en un costo de
oportunidad (tasa de interés) igual al 20% anual.
• El ingreso del producto al almacén se da en forma progresiva, en una tasa
igual a la tasa de producción.

La administración le pide determinar:

a) La cantidad del lote óptimo,
b) El tiempo de ciclo, tiempo de acumulación (producción) y el tiempo de consumo.
c) El costo total de gestión de inventario en el año.
d) El punto de reorden basado en un tiempo de entrega de 2 meses.
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 Modelo Gestión de Inventarios - EPQ
(representación del punto de reorden)

(P – l)

R
l

T1 T2 Tiempo t
T
t
• t < T
• t < T2 𝑅 =𝜏∙𝜆

• t = T2
𝜆
𝑅 = 𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 ∙ 1 −
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𝑃
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 Modelo Gestión de Inventarios - EPQ
(representación del punto de reorden)

(P – l)

l
R

T1 T2 Tiempo t
T
t
• t < T
• t > T2 𝑅 = (𝑇 − 𝜏) ∙ 𝑃 − 𝜆

• t = T 𝑅=0
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 Modelo Gestión de Inventarios - EPQ
(representación del punto de reorden)
(P – l)

l
R

T1 T2 Tiempo t
T
t
𝝉
• t > T • Calcular t’ ′
𝜏 =𝜏− ∙𝑇
𝑻
• Resolver el punto de reorden (R) usando t’, en lugar de t.
Para determinar si t’, es menor o mayor a T2
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 Aplicación del modelo EPQ
Un producto se fabrica en una empresa de la localidad con una tasa de
producción de 135,000 unidades por año. El administrador de la planta
estima que la demanda es de 9,500 unidades por año.

El gerente de producción determina que el producto debe ser

manufacturado mediante lotes en lugar de producción continua, por lo que
se han estimado los siguientes costos:
• Costo de preparación de la línea de producción igual a $395 / lote.
• Costo variable de producción es $20 / unidad
• La estimación del costo de mantener inventario se base en un costo de
oportunidad (tasa de interés) igual al 20% anual.
• El ingreso del producto al almacén se da en forma progresiva, en una tasa
igual a la tasa de producción.

La administración le pide determinar:

a) La cantidad del lote óptimo,
b) El tiempo de ciclo, tiempo de acumulación (producción) y el tiempo de consumo.
c) El costo total de gestión de inventario en el año.
d) El punto de reorden basado en un tiempo de entrega de 2 meses.
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 Ejercicio
La empresa ZURELU, S.R.L. tiene una demanda mensual de 575 unidades.
Actualmente, la empresa ZURELU, fabrica lotes de 890 unidades. El costo de
preparar una corrida de producción es de $117 por lote. La razón de fabricación
del producto es de 8,900 unidades por año. El costo unitario de fabricación del
producto es de $130 / unidad. Si el departamento contable establece una tasa
de interés anual del 13% como costo de capital, y que el año tiene 365 días en 12
meses de operación. Determine:

a) La cantidad óptima de productos a fabricar (Q*)

b) El tiempo, en días, en que se fabrica el lote óptimo (T1)
c) El tiempo, en días, en que se consume el inventario máximo (T1)
d) El tiempo de ciclo óptimo, en días, en que se vende el lote óptimo (T)
e) El inventario promedio derivado de aplicar la política óptima
f) El punto de reorden si el tiempo de preparación de la corrida de producción es de 163 días.
g) El punto de reorden si el tiempo de preparación de la corrida de producción es de 198 días
h) El ahorro que la empresa ZURELU tendrá si decide implementar la política óptima de inventario en
lugar de la política actual.

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