MODELO

GERENCIAL
PANACA

l i der az go

pol i t i c as de t r abaj o
obj et i v os , met as , v i s i on, mi s i on

A pesar de su confianza en
la organización, en algunas
ocasiones pensó que no
podía seguir, por los
diferentes problemas.

Habilidades de
MODELO GERENCIAL PANACA logro

Transformando
dificultades en
oportunidades.

Liderazgo democratico

También conocido como liderazgo participativo o liderazgo compartido, es uno de los tipos de estilo de liderazgo en
el que los miembros del grupo asumen un papel más participativo en el proceso de tomar decisiones. CONCLUSIONES

En una No existe un parámetro definido de

situacion de cuáles son las habilidades principales
crisis que debe tener un gerente exitoso,
economica
pero estas están a la orden del día
aprovecho
Ventajas Desventajas caracteristicas lineas de
para que el gerente pueda tomarlas,
credito sin aprender de ellas e incorporarlas en
Habilidades
interes a 10 creativas
su gestión de acuerdo con el contexto
años requerido por la empresa.
Se basa en la
vision del futuro

Este tipo de liderazgo sigue

un camino lento a la hora de
alcanzar metas, es probable
que no rinda los frutos
esperados acorto plazo

la participación e iniciativa de
Busca soluciones compartidas
los miembros del equipo de
motiva Asus empleados
trabajo. y fomenta el trabajo en equipo
üagradece las sugerencias de - Aguilar Zuluaga Ignacio (2009),?El Gerente y El Empresario en Colombia, estilo y gestión gerencial?, Digiprint Editores, Bogotá
ITIL Service Strategy, los demás
-Brinda oportunidades de
üesta dispuesto a acatar lo que .D.C..
Office of Government digan los demás
Commerce, © 2007. desarrollo para todo el equipo.
-Donnelly James H., Gibson James, Ivancevich John M. (1998), ?La NuevaDirección de Empresas? McGraw Hill Interamericana
Esta información está
autorizada de S.H. Santa fe de Bogotá D.C. Colombia.
conformidad con los
-Soler Bigas Beatriz, Trujillo Carlos Andrés, Durana Verónica (2011) ?Competencias Directivas: Corrientes y Controversias?,
términos de la Licencia
de Gobierno Abierto Universidad de los Andes, facultad de Administración, Ediciones Uniandes, Bogotá D.C.
http://www.nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence