DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA

EMPRESA EXTRUPLAS S.A.

Maira Alejandra Carrillo Quintero, Andrea Isabel Galarcio Meléndez, Yuvishais Paola
Payares Baldiris, Abner Jafet Suarez Díaz1

En la tesis se hicieron conclusiones como la mencionada a continuación:

“Después del análisis, en lo que se refiere al mantenimiento que se realiza en la
empresa, se ha llegado a la conclusión de que en esta no se realiza mantenimiento
preventivo, como se debería, sino todo lo contrario, en un 90% se realiza
mantenimiento correctivo”[ CITATION Val10 \l 9226 ].
Cuando se habla de porcentajes para sustentar un hecho se deben presentar evidencias del
cómo se calculó un ejemplo puede ser hojas de control de mantenimiento donde conste, por
ejemplo, que en las hojas de control de por ejemplo 6 meses aproximadamente que 90/100
de los mantenimientos realizados son correctivos en ese caso se puede sustentar que el 90%
de los mantenimientos realizados son correctivos. Además, que se contradice mientras que
en las conclusiones menciona que el 90% es mantenimiento correctivo por otro lado en la
política general de la empresa según [ CITATION Val10 \l 9226 ], menciona como se
puede ver a continuación:
“La política de la empresa en lo que se refiere a mantenimiento, no es la mejor, ya
que el 95% del mantenimiento que se realiza es correctivo, de tal manera que el
mantenimiento preventivo es casi nulo. Por otra parte, la importancia del
mantenimiento no es la que se necesita, haciendo incluso que el mantenimiento
quede relegado a un segundo plano”.

Al igual cabe destacar que hay que ver las causas de un problema para prevenir la
reincidencia en cuanto a los errores que [ CITATION Val10 \l 9226 ] menciona a
continuación
“Posterior al análisis también se llegó a la conclusión de que las hojas de control de
mantenimiento que posee la empresa no están bien estructuradas, y la manera en la
que estas se manejan no es la correcta, necesitando que se rediseñen y estén al
 alcance del personal que realiza las labores de mantenimiento para que se registre
las labores realizadas”.
Lo que quiere decir que si el personal no está manejando adecuadamente la hoja de control
activa manejada que como se puede ver en la figura 1 es una estructura básica, antes de la
creación o implementación de un nuevo modelo se sugiere capacitación con respecto al
adecuado manejo de esta porque puedes tener la herramienta, pero si no sabes cómo
utilizar, no la usa en definitiva no sirve de nada.

Figura 1. Hoja de control de mantenimiento

Fuente: EXTRUPLAS S.A.

Referencias
Valdivieso, J. (2010). DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA EXTRUPLAS S.A. Cuenca.