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FRECUENCIA DE
TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION META DIVULGACION
MEDICIÓN
SG-SST
SG-SST
SG-SST
Gastos totales de esta area $$ es el costo de cada una de las
Relación entre los efectos del sistema de gestion y Coordinador de
RESULTADO Eficiencia condiciones mejoradas número total de condiciones ambientales peligrosas Anual Número condiciones encontradas
los gastos correspondientes de recursos e insumos. SST
controladas. aproximadamente
SG-SST
SG-SST
SG-SST
FRECUENCIA DE
TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION
MEDICIÓN
Coordinador de
N° de áreas de la empresa con Plan anual de trabajo Número de actividades del plan
ESTRUCTURA Plan de trabajo anual Áreas con Plan de Trabajo anual en SST SG-SST SST Semestral Número
en SST/Total áreas de la empresa. anual de trabajo cumplidos
Gerencia
N° total de Jefes con delegación de responsabilidad en Coordinador de Número total de Jefes con
ESTRUCTURA Responsabilidades Asignación de responsabilidades SG-SST Anual Número
SGSST/Total de Jefes de la estructura. SST responsabilidades
Gerente
Número de Comités en
N° de recursos humanos disponibles según tamaño de Jefes de Área
ESTRUCTURA Recursos Asignación de Recursos Humanos SG-SST Anual Número funcionamiento y número de
la empresa. COPASST
encargados del SGSST
Coordinador SST
Coordinador de
N° de sedes con plan de emergencia/Nro total de SST Número de sedes con plan de
ESTRUCTURA Plan de emergencias Sedes con Plan de emergencia SG-SST Anual Número
trabajadores. Comité de emergencias
emergencias
FRECUENCIA DE
TIPO DE INDICADOR NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE UNIDAD INTERPRETACION META DIVULGACION
MEDICIÓN
Coordinador de
SUMATORIA DE PORCENTAJE POR CADA UNO DE EVALUACIÓN INICIAL DEL SST XX% de cumplimiento del SG
PROCESO Autoevaluación Evaluación inicial del SG-SST Semestral Porcentaje
LOS ITEMS EVALUADOS SGSST Copasst SST
Otras áreas
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Intervención de peligros y N° TOTAL DE PELIGROS INTERVENIDOS EN EL MATRIZ DE RIESGOS Coordinador de
PROCESO Intervención de los peligros identificados SEMESTRAL Porcentaje XX% de peligros intervenidos
riesgos PERIODO/TOTAL DE PELIGROS IDENTIFICADOS INVESTIGACIONES DE AT SST
REPORTES DEL COPASST
N° DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA
ANÁLISIS DE LA Jefes de Área
INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS XX% de actividades cumplidas
Ejecución del plan de intervención de la ACCIDENTALIDAD COPASST
PROCESO Plan de accidentalidad PRIORITARIOS/ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA SEMESTRAL Porcentaje del plan de intervención de
accidentalidad INVESTIGACIÓN DE AT Área de Gestión de
LA INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS riesgos
REPORTE DE INCIDENTES la SST
PRIORITARIOS
Gerente
N° DE ACCIDENTES Jefes de Área
Investigación de accidentes e REPORTE DE XX% de investigaciónes
PROCESO Porcentaje de accidentes/ incidentes investigados /INCIDENTESINVESTIGADOS/NRO DE COPASST SEMESTRAL Porcentaje
incidentes ACCIDENTES/INCIDENTES realizadas
ACCIDENTES/INCIDENTES REPORTADOS Área de Gestión de
la SST
Gerente
Jefes de Área
N° DE SIMULACROS REALIZADOS/NRO DE PLAN ANUAL DE TRABAJO EN
PROCESO Simulacros Procentaje de simulacros realizados por sede COPASST SEMESTRAL Porcentaje XX% de simulacros ejecutados
SIMULACROS PROGRAMADOS SST
Área de Gestión de
la SST