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EVIDENCIA: AA2-EV2
TALLER PROGRAMA Y PLAN DE AUDITORÍA.
Ahora es importante que usted como responsable del proceso de mejora continua determine
y desarrolle el programa y plan de auditoría que contribuya a la determinación de la efectividad
del Sistema de Gestión de la Calidad de su empresa (real o simulada).
1. Diseño del programa de auditorías. El programa de auditoría que diseñe debe contener
lo siguiente:
2. Diseño del plan de auditoría. El plan de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:
3. Finalmente, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de
esta actividad.
Una vez termine de documentarse y aclarar las dudas con su instructor, debe entregar como
evidencia lo siguiente: Archivo en un procesador de textos (Ejemplo: Word), que contenga
todo lo solicitado.
1- Diseño del programa de auditorías. El programa de auditoría que diseñe debe contener
lo siguiente:
ENDESA S.A
PROGRAMA DE AUDITORIA
Objetivo: Establecer las actividades y los recursos necesarios para la realización de las
auditorías internas de calidad con el fin de mantener un seguimiento permanente a los
procesos organizacionales definidos como prioritarios para la organización.
Alcance: Este programa está definidos para todos los procesos del sistema integrado de
gestión. La Auditoría aplica para la revisión del cumplimiento de los requisitos de la Norma
ISO 9001:2015 y la eficacia de los procesos con relación a sus objetivos determinados.
Criterios:
ISO 9001:2015, ISO 14001, ISO 45001
Documentación establecida en el SGI
Normatividad vigente cuando aplique
Programar auditorias trimestrales a proceso de seguridad durante el 2019
Se debe hacer énfasis en la medición de los procesos dado que en auditorias anteriores
ha sido un aspecto por mejorar
Decreto 1072 y resolución 0312 2019
Requerimientos legales, del cliente, de la organización y de las demás normas de los
sistemas de gestión que apliquen.
Requisitos de planificación:
*Programar auditorias anualmente o cuando se requiera.
*Informar con un tiempo no menor de dos días a los auditados sobre hora y día de cada
auditoria.
*Tener en cuenta la complejidad de cada proceso a auditar para establecer tiempos.
*Tener en cuenta los cambios que puedan afectar la organización y los resultados de las
auditorias previas.
Equipos de Auditores
*La selección, formación, evaluación y mejora de las competencias de los auditores internos,
se llevará a cabo tal y como lo especifica el método documentado.
Responsabilidades:
Gerencia: Cliente de la Auditoria.
Cargo encargado de Calidad: Auditor Líder.
*El desarrollo de las actividades de este programa y la designación del equipo auditor serán
definidos por la Directora Administrativa y el Coordinador de Calidad.
PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE AUDITORÍAS
3.
Desarrollar las
Capacitación
competencias
en Desarrollo Capacitación
necesarias en el
de Auditorías externa.
desarrollo de
Internas de
Auditorias.
Calidad.
Para garantizar Planificación
4.
la independencia en el
Conformación
de criterios con cronograma
del equipo
los procesos a de la
auditor.
auditar. Auditoria.
Estandarizar la
5. Revisión y recolección de la
De acuerdo al
diseño de los información
tipo de
formatos de obtenida, la
auditoria a
registro para generación de
realizar.
la Auditoria. los hallazgos y el
informe.
Utilizar
Lograr el
formato de
6. Realización cumplimiento en
Cronograma
del Plan de la realización de
de la
Auditoria. la auditoria.
Auditoria.
PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE AUDITORÍAS
Aplicación de
las técnicas
de auditoria
7. Realización para obtener
Cumplir con los
de la la información
objetivos
Auditoria necesaria de
organizacionales.
acuerdo al
procedimiento
establecido.
8.
Seguimiento
Verificar la
y Revisión de
efectividad de los
las Acciones Formato de
planes de acción
preventivas y Seguimiento
derivados de la
coyunturales de los planes
Auditoria, para
establecidos de Acción.
evidenciar la
en los planes
mejora continua.
de acción.
NOTA: El Auditor Líder verificará que el Equipo Auditor cumple con el requisito de estar
certificado como Auditor en las Estructuras de Alto Nivel: Normas ISO versión 2015.
PLANIFICACIÓN Y PREPARACIÓN DE AUDITORÍAS
2- Diseño del plan de auditoría. El plan de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:
Actividad / Requisito
Fecha Hora Auditor Auditado
por auditar.
15/11/2020 8:00am Reunión de apertura A1-A2-A3 Oficina de Planeación
15/11/2020 Revisión de los
8:30am compromisos de la A2 Oficina de Planeación
dirección- 5.1.1
15/11/2020 Auditoría al enfoque al Oficina de Planeación
9:30am A3
cliente-5.1.2
15/11/2020 Revisión de la Política Oficina de Planeación
10:30am A1
de Calidad-5.2.1
Revisión de la Oficina de Planeación
15/11/2020 11:00am Comunicación de la Pol- A1
5.2.3
Revisión de la Oficina de Planeación
15/11/2020 2:00pm Responsabilidad y A2
Autoridades.-5.3
Elaboración de informe Oficina de Planeación
15/11/2020 3:00pm A1-A2-A3
de Auditoria.
15/11/2020 6:00pm Reunión de cierre. A1-A2-A3 Oficina de Planeación
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AUDITOR LÍDER
3- Finalmente escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de
esta actividad.
Con esta actividad logre obtener mas conocimiento sobre el desarrollo y ejecución de
una auditoría interna de acuerdo a los requerimientos de la Norma ISO 9001:2015, con
lo cual uno debe aprender a ser mas observador, ya que para poder asistir una auditoria
se requiere de esta habilidad, por lo tanto los auditores deben ser profesionales
integrales que cuenten con conocimientos del SST,SIG,SGC y otras actividades,
además de ser personas imparciales y profesionales.