La falta de un plan estratégico ha llevado a esta empresa al borde de cerrarla, esta
familia tenia una empresa que comenzó muy bien porque ambos estaban trabajando en su área de formación, luego de que ellos decidieron intentar suerte en la producción de autopartes, comenzado a trabajar en máquinas – herramientas para la fabricación de los repuestos. Su situación financiera empezó a empeorar cuando los pedidos no se concretaban y las piezas que Maquinacor S.A proveía eran fabricadas también por otros proveedores y el costo de estas eran mas superiores que las demás fábricas. El Sr. Perilli era prácticamente el encargado de todas las áreas de trabajo, debe contratar personas que sean licenciados en esas áreas especificas para el bien de su empresa.
¿Cuál sería el asesoramiento?
1-Elaborar un plan estratégico para la empresa
2-Disminuir los precios de las piezas 3- Seguir trabajando en su área 4- Entregar los pedidos a tiempo 5- Higienizar la empresa 6- Comprar los protectores de los operarios 7- Elaborar planos y diseños 8- Mejorar la calidad del terminado de las piezas. Están serian piezas claves para salir adelante.