Está en la página 1de 5

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL

UNIDAD I
PROCESO DE CONSULTORIA

PRESENTADO POR:
SARA J. MARTE D.

MATRÍCULA:
15-1265

ASIGNATURA:
PROYECTO DE CONSULTORIA II

FACILITADORA:
ALTAGRACIA DE JESUS

Santo Domingo
República Dominicana
Septiembre, 2019
UNIDAD I – PROCESO DE CONSULTORIA

Realización de las siguientes actividades:

a. 0

Elabore un esquema detallado de las fases del proceso de consultoría.

b. Elaborar una carta de solicitud permiso al departamento de Recursos


Humanos de una empresa y solicitarles su autorización para realizar un
trabajo práctico de consultoría en uno de sus procesos.

SOLICITUD DE PERMISO

11 de septiembre de 2019
Al : Lic. Alejandro Canahuate
Enc. Departamento de Recursos Humanos

Estimado Sr. Canahuate:

Esta carta tiene como propósito el presentar nuestra propuesta para la creación del Sistema
de Compensación y Beneficio en base a los objetivos que hemos examinado previamente.
Favor tener pendiente de que es una propuesta y que por tal razón, está abierta a cambios o
ideas que les puedan surgir.

Objetivos

A continuación le estaremos detallando los objetivos de esta propuesta, los cuales son:

● Implementar un Sistema de Compensación y Beneficios


● Evaluar el desempeño de los empleados
● Establecer una estructura organizacional
● Cumplir con las disposiciones legales
● Establecer rangos salariales

Metodología

En esta propuesta, se estarán implementando varios métodos para cumplir los objetivos.
Estos métodos son:

- Clasificación y valoración de los diferentes puestos de la empresa según su nivel


jerárquico.
- Análisis y descripción de los puestos: identificar y definir sobre cada puesto para
qué fue creado, cuál es su finalidad y las actividades que realiza.
- Evaluación del desempeño del personal a través de la Evaluación 360: es una
herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la
cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa.
Esta evaluación se basa en las relaciones que tiene el empleado, de tal manera que la
retroalimentación es un factor clave para evaluar el desempeño de los trabajadores,
los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.
- Capacitación del personal según resultados de la Evaluación del Desempeño en todo
lo referente al sistema de Compensación y Beneficios.

En espera de respuesta a nuestra solicitud, se despide,

Cordialmente,

Lic. Sara Marte


Empresa de Consultoría XXX

Autorización para proceder

Acepto las condiciones de la anterior propuesta y doy mi autorización para proceder de


conformidad con dichas condiciones.

Lic. Alejandro Canahuate


Encargado
Departamento de Recursos Humanos

BIBLIOGRAFÍA

- Cohen, William. Cómo ser un consultor exitoso. Grupo Editorial Norma.


Colombia, 2003.