UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:
CADENA DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA
DOCENTE:
QUISPE GOMEZ
FREDY 
TEMA:
CADENA DE
DISTRIBUCIÓN ALICORP

INTEGTRANTE
APAZA QUISPE
FRANZ JEREMI.

CICLO:
VI SEMESTRE

PUNO- PERÚ

2020-II
 DACENA DE DISTRIBUCIÓN ALICORP
La empresa Alicorp es una empresa de consumo masivo y líder en el mercado
peruano con operaciones industriales en más de 6 países de Latinoamérica como
argentina, Chile, Ecuador y Perú donde está la sede principal de la empresa. Exporta a
más de 23 países, es la segunda empresa de consumo masivo más grande de los
andes, dentro de su línea de producción tienen una gran gama de productos como
jabones, aceites, galletas, fideos y panetón SAYÓN.
A partir del año 1997 tiene el nombre “ALICORP”, la composición del accionario se
puede visualizar en la bolsa de valores de lima con el nombre de “ALICOR UNO” EL
GRUPO ROMERO CUENTA CON EL 45.8% DE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA,
LA AFP CUENTA CON EL 25.3%, LOS FONDOS MUTUOS CON EL 17.8% Y OTROS
CON UN 11.2%.
La finalidad de la empresa es transformar mercado a través de las marcas líderes
generando experiencias inolvidables, donde se fomenta constantemente la innovación
de sus productos, generando valor y mayor competitividad a sus productos.
Dentro del flujo de la cadena de suministro tenemos al flujo de información donde
definimos la materia prima para la elaboración de producto, posteriormente tenemos al
flujo de materiales donde vemos la carga del transporte, luego tenemos el flujo de
dineros donde vemos la forma de pago, así como también el método de pago.
PUNTOS CRITICOS
 COMPRAS: el proveedor posiblemente no cuente con la suficiente materia
prima o las entregas son muy tardías, o posiblemente la materia prima no
cuente con las condiciones necesarias para su dicha producción.
 ENVASE Y ENVALAJE: Un producto este en malas condiciones poniendo el
riesgo de nuestros consumidores finales, el mal posicionamiento de los
productos.
 ALMACENES: siniestros, robos, ineficiencia de nuestros almacenes, esto no
permitirá circular nuestros productos.
 TRANSPORTE: se corre con el riego de los accidentes.
SOLUCION DE RIESGOS
 COMPRAS: contar con proveedores alternos que mantengan un estándar de
calidad alto de sus productos.
 ENVASE Y ENVALAJE: tener un supervisor de embalajes.
 ALMACENES: contar con personales identificados al momento de ingresar al
almacén y contar con un riesgo de almacén.
 DISTRIBUCIÓN: hacer la tercerización del transporte, donde se pida requisitos
mínimos para los transportes.
ESTRATEGIAS DE LOGÍSTICA
Para plantear las estrategias de distribución se toma en cuenta la información de las
ventas anteriores de la empresa, esto nos ayudara a contar con una distribución
adecuada y evitaremos mermas en los almacenes. También es muy necesario ver el
tamaño de los almacenes, ya que estos nos permitirán un mejor manejo de los
productos que se encuentran en los almacenes.
 ANEXO 1

Productos de Alicorp

ANEXO 2

Distribución de Alicorp
ANEXO 3

distribución a nivel nacional e internacional