Pacto por una gestión pública efectiva

Dentro del Plan de Desarrollo Nacional-PND 2018-2022 se encuentra el Pacto Por Una
Gestión Pública Efectiva, el cual, hace un diagnóstico de la situación al iniciar el periodo de
gobierno actual, y en base a ello formula metas, objetivos y estrategias mediante las cuales se
puedan cumplir estos mismos. Se debe reconocer que es una constante positiva el hecho de que
se reconoce que la transformación de la gestión pública es indispensable “para lograr resultados
estratégicos en la calidad de vida de sus ciudadanos y en el desarrollo económico del país en el
mediano y largo plazo. Sin dicha transformación de nada servirá contar con buenos planes y
diseños, pues estos no podrán ser implementados, y el Estado no conseguirá proveer los bienes y
servicios públicos que los colombianos necesitan” (DNP, 2019, p. 883).

Así mismo, este pacto busca que la administración pública “oriente su gestión a la atención al
ciudadano y presentar resultados actuales con el apoyo del compromiso colectivo Realizar el
desarrollo de los gobiernos nacionales en todos los niveles a través de la coordinación de
políticas. (DNP, 2019, pág.883). Para ello, propuso dos estrategias complementarias: una para la
transformación de la administración pública, el otro para centrarse en hacer efectivo el gasto
público.

Después de comprender que los funcionarios públicos son ciudadanos que sirven a otros
ciudadanos, considero que es correcto determinar que el servidor anterior es el protagonista de la
transformación de la administración pública es el primer pilar del pacto. A tal efecto, se
reconocen varios problemas de servicio público: los déficits en las plantas de personal (tanto a
nivel nacional como territorial), las dificultades en el diseño y evaluación de los perfiles y las
competencias laborales, los obstáculos para acceder al servicio civil y la percepción negativa que
se tiene de los servidores (DNP, 2019, pp. 888-889). Es por esto que se entiende y es apenas
lógico que dicha percepción haya empeorado, ya que entre 1997 y 2012 el porcentaje de
colombianos que confiaba poco o nada en los servidores públicos aumentó un 8%, pasando del
63,2% al 71,2% (DNP, 2016, p.79).

Por eso, dos de los cuatro objetivos de conversión se centran en los servidores públicos,
primero busca "mejorar el nivel profesional del país y región Fortalecer el empleo público
destacado [segundo,] aumentar El nivel de desempeño de los funcionarios públicos para
promover la adquisición inclusiva Educación en Gestión Pública” (DNP, 2019, p. 890). Así
mismo es muy positivo enfatizar claramente este punto. Como segundo pilar del pacto, la
importancia de un gasto público eficaz para el éxito de las políticas. Desde el siglo XX, al
presenciar cómo su invalidez condujo al fracaso de sus objetivos, ambas partes proporcionadas
por gobiernos nacionales y regionales puesto que si algo es seguro de todo esto es que los
recursos no pueden garantizar el éxito, pero sin ellos, su fracaso estará garantizado.

María del Carmen Loaiza Soto

ESAP-Villavicencio
BIBLIOGRAFÍA.

Congreso de la República, 1991. Constitución Política de Colombia. Segunda ed. Bogotá D.C.:

Gaceta Constitucional.

DNP, 1987. Políticas de Modernización de la administración pública. Bogotá D.C.: DNP.

DNP, 2016. Encuesta Mundial de Valores 1997-2012: Una mirada evolutiva de los resultados
para

Colombia. Bogotá D.C.: DNP.

DNP, 2019. Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. Bogotá D.C.: DNP.