INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SANTIAGO PAPASQUIARO.

Ingeniería en Administración.

Grupo 5º E.

Asignatura: Capital Humano ll.

2ª Competencia.

Tema: Evaluación de Puestos.

Nombre del Trabajo: Mapa conceptual y formato para evaluar el desempeño

con métodos de características.

Nombre del Estudiante: Canales Aguirre José Carlos.

Docente: L.A. Antonio Vidales Vega

Santiago Papasquiaro, Dgo., a de Noviembre de 2020.


DESCRIPCIÓN
El método escala gráfica
es un método que evalúa
el desempeño de los
integrantes mediante
factores de evaluación
previamente definidos y
graduados, los factores de
evaluación son las
cualidades que posee el
integrante que se desean
evaluar. Se definen simple
y objetivamente para
evitar distorsiones.
Método de Escalas Graficas.
CARACTERISTICAS APLICACIÓN
Este método utiliza un formulario La valoración del mérito
de doble entrada en el cual las individual consiste en
líneas horizontales representan conocer el valor total que
los factores de evaluación del resulta de una combinación
desempeño, en tanto que las de factores cuantitativos y
columnas (sentido vertical) cualitativos, que un individuo
representan los grados de demuestra para con la
variación de tales factores. organización de la que es
Los factores se seleccionan miembro.
previamente para definir en cada
La mayoría de los factores
empleado las cualidades que se
intenta evaluar. Cada factor se son de carácter cualitativo y,
por tanto difícilmente
define como descripción sumaria,
simple y objetiva, para evitar medibles con lo que son
subjetivos, aunque
distorsiones. Cuando mejor sea
esta descripción, mayor será la susceptibles de juzgarse
debiendo ser
precisión del factor. Por otro lado,
expresados con una
en este factor se dimensiona un
valoración lo más adecuada
desempeño, que va desde el
débil o el insatisfactorio hasta el posible y de acuerdo con un
óptimo o el muy satisfactorio. criterio uniforme en toda la
organización.
VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Brinda a los evaluadores 1. No permite al evaluador tener
un instrumento de mucha flexibilidad, y por ello
evaluación de fácil debe ajustarse al instrumento y
compresión y de aplicación no éste a las características del
simple. evaluado.
2. Posibilita una visión 2. Está sujeto a distorsiones e
integrada y resumida de los interferencias personales de los
factores de evaluación, es evaluadores, quienes tienden a
decir, de las características generalizar su apreciación
de desempeño más acerca de los subordinados para
destacadas por la empresa
todos los factores de evaluación.
y la situación de cada 3. Tiende a rutinizar y generalizar
empleado ante ellas. los resultados de las
3. Exige poco trabajo al evaluaciones.
evaluador en el registro de
4. Requiere procedimientos
la evaluación, ya que lo matemáticos y estadísticos para
simplifica enormemente. corregir distorsiones e influencia
personal de los evaluadores;
tiende a presentar resultados
tolerantes o exigentes para todos
sus subordinados.