La contabilidad de gestión mejora la planeación, el proceso de la información y la toma de

decisiones, según Gilberto la define así: “la contabilidad de gestión es el resultado de la

evolución de la contabilidad de costos determinados, tanto en sus aspectos cualitativos como
cuantitativos.”(2003). De acuerdo a lo anterior se puede describir a la contabilidad de gestión
como la rama de la contabilidad que se encarga de la obtención de la información, ya sea
financiera, fiscal, administrativa, de costos, entre otros, para su medición, valoración, eficiencia,
control en la empresa y oportuna toma de decisiones, esto aporta al aumento de la productividad
de las empresas y por ende su competitividad gracias a que abarcan la mayor información
posible obtenida. Por esta razón la contabilidad de gestión a evolucionado significativamente con
el paso del tiempo para acoplarse a las necesidades del mercado y la sociedad y así brindar una
solución a la variedad de factores que en la actualidad afectan las empresas, así como es
mencionado por Salvador:
La contabilidad de gestión está adquiriendo cada vez más fuerza en las empresas, debido a la
gran competitividad, cambios en el entorno empresarial, internacionalización y globalización de
los mercados, así como a la rapidez con que se producen los cambios en los sistemas de
información (2019). Debido a esto es muy importante tener contabilidad de gestión en las
empresas, ya que esta permite llevar un mayor control de las actividades que se realizan en su
interior y exterior, permitiendo anticipar errores e inconvenientes en los procesos y además
obtener y buscar posibles soluciones, por ende “las empresas deben adoptar buenas prácticas en
sus operaciones, como planificación y revisión de negocios, gestión contable y financiera y
gestión de operaciones (Leung et al. 2019). Al implementarse e ir de la mano con la planeación,
la revisión y todo el ámbito contable financiero permite un control y aprovechamiento al máximo
de los recursos de la empresa, además este debe ser acompañado por una adecuada RSE
(Responsabilidad Social Empresarial) para un beneficio mayor como lo menciona Miranda:
una adecuada gestión e integración estratégica y operativa de la RSE puede llevar a resultados
empresariales exitosos debido a la estrecha relación que tiene la RSE, no solo con la mejora de la
rentabilidad, sino con la calidad del producto, el entorno físico/ambiental y social, y la
satisfacción de clientes y empleados (2018). Gracias a estos elementos combinados se
maximizan la produción, su calidad y la utilidad, por otro lado también contribuye al cuidado y
preservación del planeta, gracias a su ética y responsabilidad social logrando sostenersen en el
tiempo, ser competitivos, rentables y satisfacer las necesidades ya sean a corto, mediano o largo
plazo, es por ello que:
Se hace indispensable su implementación en las empresas actualmente ya que, gracias a sus
herramientas, técnicas e instrumentos que lo componen posiciona la empresa a través del tiempo
y causa el menor daño posible a su entorno, además diseña procedimientos o estrategias que le
permitan tener una visión sobre los posibles problemas y sus respectivas soluciones, de esta
forma cuando suceda alguna dificultad ya contienen un plan estratégico a seguir. De esta manera
podrán ser competitivas y eficientes. (Berni Moran, Zambrano Camacho, y Chávez Garcés 2018)
Berni Moran, Logan Radamés, Nuria Raquel Zambrano Camacho, and Angel Mauricio Chávez
Garcés. 2018. “Procedure to Determine the Quality Costs Due to Failures in Enterprise
Processes.” Espacios 39(42).
Gilberto, Quintero Rivera. 2003. “La Contabilidad De Gestión.” Lumina (04):51–60.
Gomez-Conde, Jacobo, Ernesto Lopez-Valeiras, M. Beatriz Gonzalez-Sanchez, and Mariano
Alguacil. 2013. “El Ajuste Contingente Entre Los Sistemas Contables de Gestión y La
Estrategia. Un Análisis Empírico En El Sector Enoturístico.” Revista Europea de Direccion
y Economia de La Empresa 22(2):89–96.
Leung, Sidney, Phyllis Mo, Howard Ling, Yanto Chandra, and So Sum Ho. 2019. “Enhancing
the Competitiveness and Sustainability of Social Enterprises in Hong Kong: A Three-
Dimensional Analysis.” China Journal of Accounting Research 12(2):157–76.
Miranda, David Daniel Peña, Antonio Guevara Plaza, Jose Antonio Fraiz Brea, and Camilo M.
Botero. 2018. “Corporate Social Responsibility Practices in the Hotel Sector. Case Studies
in Santa Marta City, Colombia.” Cuadernos de Gestion 19(1):175–202.
Salvador, Luisa Esteban. n.d. LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA
PARA LA TOMA DE DECISIONES.