Facultad de Ingenierías y Ciencias Básicas

Ingeniería industrial
Gestión cadena abastecimiento
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TALLER 7: Modelo EOQ con descuentos

1. Un proveedor de la válvula #3925 ha ofrecido al gerente de la empresa XY descuentos por cantidad,

si adquiere más de lo que pide actualmente. Los nuevos volúmenes y precios son:

Rango de cantidades Costo de

por pedido adquisición (C/U)
1 – 399 $ 2.20
400 – 699 $2
> 700 $ 1,8

El analista ha desarrollado estas estimaciones. El costo de almacenar es del 20% por válvula por año y
$5.5 por pedido. Para la demanda, definió estudiar los últimos cinco datos históricos (8700; 11000; 9400;
9200) y pronosticar la demanda bajo un α = 0.2 y n=2
El gerente le pide al analista que investigue los nuevos precios para determinar qué cantidad pedir.
Analice el sistema

2. La demanda estimada de un artículo se basará en los siguientes datos históricos mensuales (900;
1100; 800; 1200; 700; 1300) y se permite déficit. Si el C/U es de $1,5, el costo de pedir es de $600, el
costo de almacenar es de $2 y el costo de déficit es de $10. Determinar:

a. La cantidad por pedido

b. El número óptimo de unidades agotadas (déficit)
c. El costo total anual
d. El número de pedidos en el año
e. Duración en tiempo del déficit e inventario máximo

3. Una empresa colombiana ha definido determinar su demanda anual a partir de los siguientes
históricos semestrales (6450; 3000; 5100; 2700; 4000). El costo de mantener el inventario es de
$5 y solicitar un nuevo pedido vale $30, la empresa ha decidido implementar el sistema de
inventario con faltante. El costo por faltantes es de $7 la unidad. Se pide calcular:

a. Cantidad óptima de pedido

b. Número óptimo de unidades agotadas
c. Costo total anual