UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

HONDURAS
ESTILOS DE LIDERAZGO / BIOGRAFÍA
JULIETA GONZALINA CASTELLANOS
RUIZ
PRESENTADO A:
PhD. JOSELYN ALVARADO SIWADY
LIDERAZGO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:
GRUPO 3
ELVIN EULOFIO VASQUEZ RUIZ
FANY YADIRA PINEDA MARTINEZ
ISSELL YOHELI ACOSTA MARQUEZ
IVONNE PAULETTE ZELAYA BUSTILLO
JAIME LORENZO SANCHEZ GARCIA
JEREMIAS CALIX MENCIA
JONATHAN JOSE SALINAS GOMEZ
KENIA MARICELA MEDINA HERNANDEZ
LEONEL SEVILLA

Honduras, domingo 01 de noviembre

del 2020
ESTILOS DE LIDERAZGO / BIOGRAFÍA JULIETA GONZALINA CASTELLANOS RUIZ

Contenido

1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 2
2. BIOGRAFÍA ............................................................................................................................. 3
3. ESTILOS DE LIDERAZGO ......................................................................................................... 5
3.1 ESTILOS BASADOS EN EL USO DE AUTORIDAD.............................................................. 5
3.2 ESTILOS BASADOS EN LA REJILLA .................................................................................. 6
3.3 TEORIA DE LA CONTINGENCIA ...................................................................................... 6
3.4 ENFOQUE SITUACIONAL ................................................................................................ 6
3.5 TEORÍA Y MODELO DE LIDERAZGO DE TRAYECTORIA-META ........................................ 7
3.6 TEORÍA DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO ...................................................................... 7
4. CONCLUSIÓN ......................................................................................................................... 8
5. BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 9

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1. INTRODUCCIÓN

A lo largo de la historia siempre han existido personas notables,

personajes que han conseguido hacerse un hueco en el salón de la
fama de la humanidad. Estos supieron aprovechar las circunstancias y
los recursos a su disposición para triunfar, pero siguen siendo
humanos, y como tales, tienen sus propias personalidades e intelectos.

Es por esto que, en el presente trabajo, estaremos hablando de Julieta

Gonzalina Castellanos Ruíz, una persona que ha marcado un antes y
un después en la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, una
mujer líder, con carácter y compromiso que logro hacer que existan
cambios representativos en la UNAH.

Castellanos Ruiz, ha sido precursora del desarrollo social tomando con

base el fortalecimiento educativo, la creación de nuevas reformas
educativas, generación de conocimientos y defensa de Derechos
humanos. Desde su posición académica, fundó el Observatorio de la
Violencia en la UNAH, centro que recoge datos y analiza datos sobre la
violencia en Honduras.

Así mismo, es considerada por la revista Forbes como una de las 50

mujeres más poderosas de Centroamérica y por la revista Foreign
Policy como uno de los 100 pensadores más influyentes del mundo.

Por lo tanto, aquí analizaremos el simbolismo de su figura, su

trayectoria y algunas características de su personalidad.

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2. BIOGRAFÍA
Julieta Gonzalina Castellanos
Ruiz, es una socióloga y
académica hondureña. Nació en
el municipio de San Francisco de
Becerra, Olancho en 1954.
Siendo sus padres Don Rafael
Castellanos, originario de Santa
Bárbara, y Doña Ernestina Ruiz
de Olancho. Ella creció en los
campos de azúcar de la
Honduras rural.

Se graduó de Bachiller en Ciencias y Letras en Tegucigalpa;

subsiguientemente realizó sus estudios a nivel de pregrado en la
Universidad de Costa Rica (UCR), donde obtuvo su título de Licenciada
en Sociología, y posteriormente obtuvo una Maestría en Economía en
la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

Castellanos se desempeñó como Presidente de la Asociación de

Profesores del Centro Universitario de Estudios Generales (CUEG) en
1986, como Coordinadora del Observatorio de la Violencia desde 2005,
como Consultora de la Fundación Arias para el Progreso Humano, como
Consultora de la Oficina de Washington para América Latina WOLA e
Investigadora Asociada del Centro de Documentación de Honduras
CEDOH, entre otros cargos.

Julieta, es autora de diversos libros y ensayos, se ha destacado por su

aporte a la docencia y a la generación del conocimiento en el país.
Entre sus obras destacan: Violencia y reforma policial en Honduras
(2013), Política y desarrollo en Honduras (2006) y Corrupción y
transparencia en Honduras (2002).

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En el 2009 Castellanos obtuvo el cargo de la rectoría de la Universidad

Nacional Autónoma de Honduras (UNAH). El período de cuatro años de
Julieta Castellanos como rectora de la UNAH finalizó en abril de 2013;
sin embargo, quedó como rectora interina por un período de dos meses
mientras se eligió al próximo titular de la universidad, fue ahí cuando
manifestó su deseo de presentar su candidatura para un nuevo
período. La Junta de Dirección Universitaria (JDU) acordó su reelección
para el periodo 2013-2017, cargo que asumió a partir del 25 de
septiembre.

Julieta Castellanos fue firme en mantener una universidad laica en las

que no hay inferencias religiosas ni privilegios a los participantes de
cualquier religión, y en que las enseñanzas religiosas se mantengan
fuera de las aulas.

Durante su rectoría, la UNAH pasó de estar bajo la posición 300 en la

clasificación de Latinoamérica de universidades elaboradas por
Quacuarelli Symond, a ocupar la posición 171 en el año 2017.
Ocupando la posición 701 en la clasificación global de universidades.

Castellanos desempeño numerosos cargos entre ellos: catedrática

titular III en la (UNAH) entre 1978 a 2002, teniendo en ese tiempo 24
años de edad. Fue presidente de la asociación de Docentes de la UNAH
entre 1997 a 2012.Fue además miembro de la comisión de la verdad y
la Reconciliación en Honduras, que tuvo como propósito esclarecer los
hechos tras el Golpe de Estado en Honduras en el año 2009.

Mediante su cargo como rectora de la UNAH, mantuvo sus posturas y

al acordar distintas reformas con el consejo Universitario, iniciaban
grandes disturbios dentro y afuera de la máxima casa de estudios.
Castellanos mencionaba que no renunciaría por presiones, “estamos
aquí para realizar cambios y me mantengo al dialogo” dijo Julieta.

Castellanos ha sido defensora de la reforma policial y de las medidas

para frenar los crímenes violentos de Honduras. También presiono para

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que una comisión internacional supervisara la limpieza de la policía

nacional, una idea que fue aprobada por el Congreso Nacional. También
ha sopesado la política de armas en Honduras, pidiendo a las fuerzas
armadas hondureñas que destruyan armas de fuego ilegales,
incluyendo el AK 47.

Un antiguo miembro del cuerpo docente y compañero suyo dijo que el

estilo de Castellanos era exigir la acción sin importar el coste. «Es una
especie rara en un país como Honduras».

3. ESTILOS DE LIDERAZGO

El liderazgo, es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que

un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las
personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que existan
cambios representativos en la sociedad. Tales cambios van enlazados
al compromiso, visión, y desarrollo sostenible.

Castellanos logró su continuismo por su liderazgo, sentido de

responsabilidad, capacidad de iniciativa, ética ciudadana, apego a la
verdad, lucha contra la corrupción y compromiso.

3.1 ESTILOS BASADOS EN EL USO DE AUTORIDAD

A lo largo de la biografía pudimos llegar a ver claramente que Julieta

es una lideresa autocrática, ya que ha sido firme en mantener a la
universidad laica, elaboro ella las reformas universitarias y durante las
protestas de estudiantes dejó muy claro que no renunciaría por
presiones.

Así mismo ha sido democrática ya que también se ha pronunciado a

favor de la promoción del respeto a la diversidad de preferencias
sexuales. Durante las protestas de los estudiantes, cumplió con los
acuerdos pactados con los mismo y se mantuvo abierta al diálogo. Ha

LIDERAZGO EMPRESARIAL GRUPO #3 5

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respondido a los cuestionamientos de representantes de derechos

humanos, acusándolos de injerirse para promover la impunidad a favor
de miembros del Movimiento Estudiantil Universitario (MEU). Además
ha acusado a diputados, organizaciones jesuitas y sobre todo a
miembros del Partido Libre de apoyar y financiar a los miembros del
MEU, a quienes a su vez ha acusado de seguir agendas político-
electorales.

3.2 ESTILOS BASADOS EN LA REJILLA

Castellanos entra dentro del liderazgo de dirección, ya mediante las

reformas, revolvió las entrañas sindicales, al promover el respeto de
horarios, revisión de plazas, la eliminación del nombre de los
catedráticos al momento de matricular para evitar la sobrecarga de
estudiantes en algunas secciones, la reducción del tiempo de ajuste de
matrícula a una semana, la ampliación de horarios de clase y la
eliminación del modelo académico de dos periodos largos y uno corto
cada año, por tres periodos de igual duración (15 semanas).

3.3 TEORIA DE LA CONTINGENCIA

Dentro de la teoría de la contingencia Castellanos entra en el liderazgo

de poder de posición, ya que por ser rectora tenía la autoridad de
destinar el trabajo a sus seguidores, recompensar y castigar.

Castellanos con sus reformas pudo sacudir, remover y detectar el

paracaidismo dentro de la institución; castigándolos al marginamiento
y negándoles aumentos salariales.

3.4 ENFOQUE SITUACIONAL

Castellanos dentro del enfoque situacional se ubica en E1: una lideresa

que Ordena. Y lo podemos ver cuando ella tomó la decisión de utilizar

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2 mil millones de lempiras en la construcción de edificios, complejos

deportivos, clínicas, 80 millones en medir las 80 manzanas del campus
y 22 millones para edificar el cerco de seguridad alrededor de la UNAH.
Muchos empleados no estaban de acuerdo con la decisión, sin
embargo, el proyecto se llevó a cabo tras la decisión de Castellanos.

3.5 TEORÍA Y MODELO DE LIDERAZGO DE TRAYECTORIA-META

El liderazgo Orientado hacia el logro es un estilo de liderazgo

encontrado en Castellanos, ya que supo establecer reformas difíciles
pero alcanzables, para que sus seguidores las desempeñen en el nivel
más alto. Antes de estas, la universidad no contaba con sus propias
normas.

Durante su rectoría la UNAH paso de estar bajo la posición 300 en la

clasificación latinoamericana de universidades elaborada por
Quacquarelli Symonds a ocupar la posición 171 en 2016, mientras
continúa ocupando la posición 701+ en la clasificación global de
universidades.

3.6 TEORÍA DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO

Castellanos ha recibido varios reconocimientos dentro de los cuales

destacan en 2012 el Premio Martín Luther King. Jr., por su lucha contra
la corrupción, por la depuración de la policía nacional y el respeto a los
derechos humanos. Y en 2013 el Premio Internacional a las Mujeres de
Coraje, otorgado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos,
por su lucha contra la violencia y la corrupción.

Está por demás decir que Julieta Castellanos cuenta con la mayoría de
los rasgos de una lideresa eficaz. Ya que es una mujer con dominio,
autoconfianza, de gran energía, con mucha inteligencia y mucho
control emocional.

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4. CONCLUSIÓN

Castellanos es una mujer que destaca dentro de las mujeres que son
modelo y ejemplo, para otras mujeres y para la sociedad hondureña.
Sufrió muchos obstáculos cuando pasó a ser rectora, peleas, batallas,
luchas en pro de una Universidad Pública, laica, al servicio de Honduras
y para Honduras, pero siempre motivada por seguir adelante.

Elevó los estándares educativos de la UNAH hasta hacerla figurar

internacionalmente y dejar para futuras generaciones nueva
infraestructura; que va desde un polideportivo, elevadores para
personas con discapacidad, hasta nuevos edificios que serán de
beneficio para los estudiantes y la comunidad.

Esta honorable hondureña nos da una cátedra de liderazgo, fortaleza y

ha transcendido las fronteras nacionales colocando a Honduras en el
contexto del mundo.

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5. BIBLIOGRAFÍA

 El Heraldo, LO BUENO, LO MALO Y LO FEO DE JULIETA, en línea

https://www.elheraldo.hn/revistas/crimenes/781942-466/lo-
bueno-lo-malo-y-lo-feo-de-julieta

 Agustín Lagos Nivárrez (10 de diciembre de 2010). «Julieta

Castellanos Ruiz».

 Mónica Ocampo (21 de julio de 2015). «Las 50 mujeres más

poderosas de Centroamérica»

 El Heraldo, Julieta Castellanos: "UNAH es laica", en línea

https://www.elheraldo.hn/pais/702575-214/julieta-castellanos-
unah-es-laica

 WIKIPEDIA, JULIETA CASTELLANOS, en línea

https://es.wikipedia.org/wiki/Julieta_Castellanos

 Ph.D. JOSELYN ALVARADO SIWADY, Presentación Estilos de

Liderazgo, UTH 2020.

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