Caso Practico

Biolife LLC, Cómo superar los obstáculos

Alumno: Jorge Luis Carrero Charris

Matricula: 2019-0348
Preguntas:
1. En el capítulo 3 se presentan tres tipos de ideas para nuevos negocios: tipo A, tipo B
y tipo C. ¿Cuál tipo de idea ilustra Biolife con su producto QR?
Sería el tipo B Ideas para iniciar nuevos negocios, relacionados con nuevas tecnologías,
centrados en torno a ofrecer a los clientes un producto nuevo.
2. La mayoría de las ideas de nuevos negocios procede de experiencias personales,
pasatiempos, descubrimientos accidentales o de una búsqueda deliberada. ¿De cuál
de estas fuentes surgió la idea de Biolife?
Fue en 1999 cuando Jim Patterson y John Alf Thompson desarrollaron QR por primera vez.
Ambos eran investigadores científicos de larga trayectoria, que habían fundado Biolife con
la meta de descubrir una nueva forma de purificar el agua. No lo lograron, pero un día,
mientras trabajaban en el laboratorio, Patterson se pinchó el dedo en forma accidental, o se
lo cortó a propósito (Goodman reconoce que la historia ha cambiado varias veces), y esto lo
llevó al descubrimiento de QR, una combinación patentada de resina y sal, los dos
componentes con los que Patterson había estado experimentando en esa época.
3. Después de considerar lo que aprendió de esta empresa y su desarrollo, ¿diría que
los fundadores siguieron más un enfoque de fuera hacia dentro, o de dentro hacia
fuera para identificar esta oportunidad de negocios y fundar su empresa? Explique
su respuesta.
Yo diría que el enfoque sería de fuera hacia dentro, ya que el producto surgió de un
experimento que no lograron, pero obtuvieron un producto que fue de mucha ayuda en ese
momento para curar a los jugadores de la NBA, ya que permitía un tiempo de sólo 30
segundos para detener el sangrado en un jugador

4. Haga un análisis FODA de la empresa. ¿Cuáles considera que son las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas para Biolife?
5. ¿Cómo caracterizaría la estrategia que Biolife está siguiendo? ¿Es una estrategia
basada en costos o en la diferenciación? ¿O es una estrategia de enfoque centrado en
una de estas dos estrategias fundamentales? Asegúrese de identificar los hechos o
supuestos en que se basa su conclusión.