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El documento trata sobre los desafíos de los recursos humanos en las organizaciones. Explora temas como los criterios para lograr ventajas competitivas a través del personal, la administración de recursos humanos, los desafíos competitivos, la globalización, los sistemas de información de recursos humanos, la administración del cambio, el desarrollo del capital humano, la administración de calidad total, la reingeniería, la productividad, las responsabilidades del gerente de recursos humanos, el modelo de funciones y el rol del gerente de lí
El documento trata sobre los desafíos de los recursos humanos en las organizaciones. Explora temas como los criterios para lograr ventajas competitivas a través del personal, la administración de recursos humanos, los desafíos competitivos, la globalización, los sistemas de información de recursos humanos, la administración del cambio, el desarrollo del capital humano, la administración de calidad total, la reingeniería, la productividad, las responsabilidades del gerente de recursos humanos, el modelo de funciones y el rol del gerente de lí
El documento trata sobre los desafíos de los recursos humanos en las organizaciones. Explora temas como los criterios para lograr ventajas competitivas a través del personal, la administración de recursos humanos, los desafíos competitivos, la globalización, los sistemas de información de recursos humanos, la administración del cambio, el desarrollo del capital humano, la administración de calidad total, la reingeniería, la productividad, las responsabilidades del gerente de recursos humanos, el modelo de funciones y el rol del gerente de lí
1. ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS QUE EMPLEAN LAS ORGANIZACIONES
PARA LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS SOSTENIDA ATRAVEZ DEL PERSONAL? 2. ¿PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS? 3. ¿CUÁLES SON LOS DESAFIOS COMPETITIVOS Y LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES EN LOS RECURSOS HUMANOS? 4. ¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN? POGA UN EJEMPLO 5. ¿EN QUE CONSISTE EL SISTEMA DE INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS? 6. ¿CUÁLES SON LOS SIGUIENTES FACTORES QUE TIENEN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS? 7. ¿EN QUÉ CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO? 8. DEFINA LOS TIPOS DE CAMBIO 9. ¿EN QUÉ CONSISTE EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO? 10. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL? 11. ¿QUÉ ES LA REINGIENIERIA? 12. ¿CUÁLES SON LAS MEJORAS DE PRODUCTIVIDAD? 13. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS? 14. DEFINA EL MODELO DE FUNCIONES EN RECUROS HUMANOS 15. ¿EN QUÉ CONSISTE EL ROL DEL GERENTE DE LINEA?
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
1.¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA FLAMIACION DE RECURSOS
HUMANOS? 2. RELACIONES ENTRE PROCESOS DE RECUROSOS HUMANOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 3. ¿EN QUE CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EXPLORACIÓN DEL ENTORNO? 4. ¿QUÉ ES LA AUDITORIA CULTURAL Y QUE PREGUNTAS PUEDE INCLUIR? 5. ¿CUÁL ES EL MODELO DE PLANEACION DE RECUROS HUMANOS? 6. INVENTARIO DE HABILIDADES 7.¿EN QUE CONSISTE EL EQUILIBRIO ENTRE LOS FACTORES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA? 8.¿CUÁL ES LA EFICACIA DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO? 9. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE MOTIVAN A LAS PERSONAS MUY TALENTOSAS? 10. MEJORAMIENTO DE LA EFICACIA DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO 11. CUÁLES SON LOS 4 PASOS DE LA PLANEACIÓN DE LA DIVERSIDAD 12.IDENTIFIQUE LOS 3 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MODELO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Y ANALICE LA REALIZACIÓN ENTRE ELLOS 13 .¿DISTINGA ENTRE LOS ENFOQUES CUANTITATIVO Y CUALITATIVO PARA PRONOSTICAR LA NECESIDAD DE RECUROS HUMANOS? 14.¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS COMPARATIVAS DE CUBRIR LAS VACANTES CON FUENTES INTERNAS? 15. ¿EN QUÉ DIJIERE LAS EMPRESAS DE BUSQUEDA DE EJECUTIVOS DE LAS AGENCIAS DE EMPLEO TRADICIONALES?