Informe: CPM método del camino crítico

Beymer Bustamante Fernández.

Octubre 2020.

Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.

Escuela profesional de ingeniería de sistemas.

Investigación de operaciones
 Resumen

Utilizando el método CPM del camino crítico se dará solución a un problema muy

habitual en la vida cotidiana, en este caso una boda en ella se presenta actividades que limitan

el tiempo de duración de esta. En otras palabras para que esta actividad se realice pronto, las

actividades de la ruta crítica debe realizarse lo más rápido posible.

 I NDICE

Tabla de información ………………………………………..…………… 1

Diagrama de red………………………………………………………...…2

Resolver y analizar diagrama de red………………………………………3

Ruta critica..........................................................................................................................4

Costo marginal mínimo.......................................................................................................4

Pregunta...............................................................................................................................5
 LA BODA EN EL CAMPUS A

1. Tabla de información

ACTIVIDAD P T T C

AD r i i o

e e e s

c m m t

e p p o

d o o

e T

n n a o

t o c t

e r e a

m l l

a e

l r d

a e

( d

d o r

í e

a ( d

s d u

) í c

a c

s i

) ó
 n

A Reserva - 1 1 4

iglesia y salón 8 1 0

0
B Decoración A 3 - -

iglesia
C Viaje dama de - 1 2 5

honor 0 0

0
D Escoger torta y - 2 - -

decoración
E Servicio de D 1 - -

banquete 0
F Cena de K 1 - -

ensayo ,

B
G Escoger - 3 - -

modelo

vestido
H Traer tela G 8 5 5

0
I Costura H 1 6 6

vestido 1 0

0
J Pruebas C 2 - -

finales ,

I
K Lavar y J 2 1 3

planchar 0

vestido
L Escoger estilo - 3 - -

invitación
M Hacer L 1 5 1

invitación 2 3

5
N Escribir M 4 2 5

direcciones , 0

R
O Llevar N 1 - -

invitación al

correo
P Enviar O 1 8 2

invitaciones 0 0
 0
Q Regalo damas - 1 - -

de honor
R Hacer lista - 4 - -

invitados
S BODA F 1 - -

2. Diagrama de red: Boda en el campus (A)

3. Resolver y analizar diagrama de red
4. Ruta critica

Las rutas críticas serán aquellas que sobrepasen los 22 días que hay de plazo

5. Costo marginal mínimo

LMNOPS:

Esta ruta crítica tiene una duración de 31 días, debemos reducir ese

tiempo de manera que se cumpla con la fecha acordada, que da un

plazo de solo 22 días.

Podemos ver que podemos reducir los tiempos de las actividades M, N

y P.

Como solo necesitamos recortar 9 días a la duración total de esta ruta,

basta con pagar un excedente de $135 al tipógrafo por hacer las

invitaciones (M), ahorrando o recortando 7 días a la duración total de la

ruta. Además para reducir los 2 días faltantes, se pagaran $50 a otra

persona por ayudar a escribir las direcciones (N). De esta manera la

ruta nos queda:

Ruta: L(M-7)(N-2)OPS
 Duración: 22 días

Costo marginal mínimo: $185

6. Pregunta

Sin hacer uso de tiempos acelerados, ¿recibirá la tía Ethel la invitación a tiempo?

Sin hacer uso de tiempos acelerados la tía Ethel no podrá llegar a tiempo ya que el

resto de actividades supera los 22 días.