Políticas.

1. El departamento de mantenimiento debe asociarse directamente con el gerente de la

empresa ya que de esa manera tendría rápida respuesta a cada una de las necesidades del
departamento.
2. El personal de mantenimiento deberá tener trato y actitud cortés, respetuoso y amable
hacia cada usuario que requiera sus servicios.
3. El supervisor de mantenimiento es responsable directo de la buena funcionalidad de la
empresa.
4. El supervisor de producción es responsable de evaluar la producción y la disponibilidad de
las máquinas que están bajo su cargo.
5. Toda actividad de mantenimiento se debe iniciar bajo una orden de trabajo, a efecto de
evitar la realización de labores sin importancia, innecesarias o no autorizadas.
6. El personal de mantenimiento deberá entregar al final de cada semana un reporte de las
actividades realizadas.
7. La prioridad del trabajo a realizar deberá indicarse en la orden de trabajo, haciendo
constar si se trata de una urgencia, de una rutina o de algo deseable.
8. Las inspecciones, lubricaciones, limpiezas, tendrán que aprobarse en órdenes de trabajo
fijas.
9. Los operarios deben notificar oportunamente a los cargos superiores las fallas o
problemas que se presenten con los equipos para tomar medidas adecuadas a tiempo.
10. El departamento de mantenimiento se encargará de proporcionar oportunamente y
eficientemente, los servicios que requiera la empresa, en materia de mantenimiento
preventivo y correctivo a los distintos equipos, así como la adquisición de equipos o
repuestos necesarios.
11. El departamento de mantenimiento se encargará de realizar las demás actividades que le
sean encomendadas por la gerencia de la empresa, afines a las funciones y
responsabilidades inherentes del personal.