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REPUBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DEL CAQUETA


MUNICIPIO DE CURILLO
NIT. 800095757-6
DESPACHO DEL ALCALDE

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020-2023


"POR EL PROGRESO Y DESARROLLO DE CURILLO CON
ENFOQUE TERRITORIAL, LE APOSTAMOS A LA PAZ"

MARIA EDITH RIVERA BERMEO


ALCALDESA
CURILLO CAQUETA
2020-2023

“Hoy inicia el progreso y desarrollo de Curillo”


alcaldia@curillo-caquetal.gov.co Palacio Municipal Curillo: Código Postal: 186050
Calle 11 No. 2-01 3223303632

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MARIA EDITH RIVERA BERMEO, es una mujer Albanesa de nacimiento, hija


adoptiva de Curillo, de profesión Psicóloga, Técnico Profesional en Administración
Financiera con Énfasis en Contabilidad, cuatro semestres de Teología una gran
cantidad de diplomados y cursos, que enriquecen sus conocimientos, esposa de Luis
Alberto Parra Bustamante de profesión Director de Droguería, con quien comparte su
vida desde hace treinta y dos años, como fruto del amor que profesan son Padres de
tres hermosos hijos: Mauricio, Ingeniero Civil, Stephania Medica General, y José
Alberto terminando su bachillerato; Es una persona emprendedora, respetuosa, de
carácter, honesta y responsable, con una sólida formación llena de principios,
respaldada por el trato a sus semejantes y el don de gente que le caracteriza, con
conocimientos para administrar organizaciones de carácter público o privado y con
capacidades suficientes para realizar actividades de gestión, concertación, para toma
de decisiones y para trabajar por el bienestar de la comunidad.

La vida de María Edith Rivera a estado orientada y bendecida por Dios quien la ha
iluminado en todos los momentos importantes y decisivos de su vida. Ampliamente
conocida por las comunidades como persona generosa y benefactora de los niños
ancianos y desvalidos.

Y es Dios en su infinita sabiduría que ha permitido que hoy en día tenga la posibilidad
de regir nuevamente el destino de un pueblo que clama por un gobernante honesto,
justo, con sentido de pertenencia y respeto a sus comunidades.

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1. PRESENTACIÒN

El Plan de Desarrollo ordenado por la Ley 152 de 1.994, se convierte en un instrumento de


imperativo legal de fijación de políticas y objetivos de desarrollo local, un espacio social para
la concertación y la participación de la sociedad civil en la toma de decisiones públicas. Es así
como el ejercicio de planear se convierte en una herramienta fundamental, a través de la cual
se deben fijar las distintas acciones que se tiene desde el compromiso legal y social para con la
comunidad cuando se es representante legal de un municipio, considerando las distintas áreas
que desde los sectores: Social, económico, cultural, físico-espaciales e infraestructura, político
– administrativo y ambiental como los ejes del desarrollo del territorio.

Desde la apuesta que hiciera a mi comunidad curillense, como candidata para ser electa como
Alcaldesa, propuse un programa organizado y articulado, interpretando la realidad que vive el
municipio de Curillo actualmente, con un punto de vista de la manera como se deben enfrentar
los grandes problemas que nos afectan como municipio, con un pensamiento político y social,
con un enfoque de calidad y eficiencia en el ejercicio de la Administración pública.

1.1 ENFOQUES DEL DESARROLLO

A continuación, se presentan los enfoques que serán aplicados en el desarrollo territorial:


 Enfoque político- social: Por ser nuestra mayor fortaleza, el cual se hará realidad si se
inscribe en el marco de un gran proyecto de construcción de Sociedad y Democracia,
Inclusión y participación.

 Enfoque de Administración Pública Eficiente y Eficaz: Que posea la capacidad de


interpretar la realidad de nuestro municipio y a su vez poder transformarla.

 Enfoque en Valores éticos y principios: Haciendo del ejercicio de Administración Pública,


una oportunidad para el establecimiento del respeto y la cultura de la legalidad.

 Enfoque socio-productivo con enfoque territorial: Buscando como objetivo superior,


reconstruir a Curillo, considera que la principal riqueza de nuestro municipio es su gente, sin
distingos sociales, educativos, étnicos y culturales ni de ningún otro orden.

Buscando de esta manera establecer un Modelo de Gobierno que, desde lo social, contribuya a
la gestión de lo público en lo social, para llevar a la práctica este modelo se necesitara de una
gran gestión interinstitucional y de altos niveles de concertación con todos los sectores y de la
comunidad en general.

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Un plan de desarrollo que se fundamenta en el Desarrollo Productivo de Curillo con enfoque


territorial, centrado en el fortalecimiento de los sectores agropecuario y su proyección turística,
fortalecimiento del sector social, medio ambiente y talento humano para hacer de Curillo un
ente competitivo, propendiendo por el crecimiento económico que consolide el proceso de
mejoramiento de la calidad de vida, avanzando hacia la construcción de espacios de
reconciliación, convivencia y paz en todo el territorio municipal.
Acciones que tendrán trazabilidad con el Enfoque Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS.
El Plan de Desarrollo Municipal contribuye de forma transversal al logo de los objetivos, metas
y estrategias concretas dirigidas a la consecución de las Metas de Desarrollo Sostenible - ODS,
a las que se ha comprometido internacionalmente la Nación:

Como “Curillense” y como mujer comunitaria que he venido desarrollando el ejercicio político
desde hace más de 30 años, con trayectoria y mucha experiencia, garantizo credibilidad para
las propuestas de desarrollo, que contiene el presente documento Plan de Desarrollo Territorial,

Por ello, mi compromiso es en beneficio de las comunidades, ya que siento y conozco sus
necesidades más apremiantes, que quiero un municipio mejor, con más oportunidades y
garantías para todos y con la participación de todos los sectores sociales, estoy segura que
tendremos las condiciones necesarias para lograr la equidad y el equilibrio social, donde la
población pueda solucionar sus necesidades básicas insatisfechas; plenamente convencida de
que esto no lo podemos lograr si no avanzamos en una economía local, urbano – rural
productiva y competitiva, que eleve la calidad de vida y el desarrollo humano de nuestra gente,
buscando obtener mayores niveles de desarrollo humano y social que nos conduzca a una
verdadera construcción de paz territorial en nuestra municipalidad.
Es así como se tendrá en cuenta en primera medida a la comunidad en todo su contexto urbano
y rural, para que participe en los diferentes escenarios de mi administración como Alcaldesa,
donde la comunidad sea escuchada y sea tenida en cuenta en la toma de decisiones en el

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momento de desarrollar nuestros planes de acción. Para la estructuración del documento Plan
de Desarrollo Territorial, se tendrán en cuenta los diferentes instrumentos de Planificación,
Programa de Gobierno, Esquema de Ordenamiento Territorial, Planes sectoriales, articulación
con las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Departamental y de manera estratégica la
articulación con los PACTOS REGIONALES y Hoja de Ruta del Plan Nacional de
Desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia. Pacto por la equidad” que está basado en la
ecuación del bienestar: LEGALIDAD + EMPRENDIMIENTO = EQUIDAD, los Objetivos
de Desarrollo Sostenible del Milenio de la ONU; el Documento Pacto Municipal Para la
Transformación Regional (PMTR) PDET del municipio de Curillo Caquetá, demás planes y
estrategias que desde el orden local, departamental y nacional posean relación con el presente
documento.

El Municipio de Curillo Caquetá, está incluido en los 170 municipios que hacen parte del
Programa De Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y que para el caso del departamento
del Caquetá pertenece a la Cuenca del Caguàn y Piedemonte Caqueteño, el cual ya se encuentra
haciendo parte integral a través del Plan de Acción Para la Transformación Regional (PATR) y
que construyó de manera participativa el Pacto Municipal para la Transformación Regional
(PMTR),

Este proceso participativo se llevó a cabo entre 2017 y 2019 en más de 12 mil veredas y 757
territorios étnicos, de los 170 municipios más afectados por el conflicto armado. En los cuales
el Municipio de Curillo Caquetá se encuentra incluido, lo que permitirá potencializar las
acciones encaminadas al desarrollo de proyectos desde lo local, regional y nacional, que
permitan dinamizar el desarrollo económico y productivo, generar empleo, emprendimiento
social, mejorar la infraestructura rural, fortalecer el sector agropecuario, ambiental, cultural y
agroecoturìstico del municipio de Curillo Caquetá.

Este PMTR del municipio de Curillo fue suscrito el día 23 de noviembre de 2018 por la Agencia
de Renovación del Territorio (ART), la Alcaldía Municipal, el núcleo Motor Municipal del
PDET y por organizaciones acompañantes como la ONU, Fuerza pública, OEA, Universidades,
ONG, gremios productivos, grupos étnicos, campesinos y campesinas, pescadores, Juntas de
Acción Comunal, asociaciones, entre otros actores claves del municipio.

Así mismo fue un plan construido de manera participativa, amplia y pluralista e incluyó un
nivel veredal y municipal que tuvo en cuenta los procesos e instancias de planeación
participativa existentes en el territorio. A nivel veredal tuvo una participación 526 personas
donde se logró protocolizar y firmar un (1) pacto comunitario con los campesinos que
participaron en conjunto desde el nivel veredal hasta el subregional.

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El Pacto Municipal de Transformación Regional (PMTR) del Municipio de Curillo Caquetà,


está constituido por 146 iniciativas distribuidas en ocho pilares de acción así:

42
45
40
35
30
23
25 19
17 16
20
15 10 10
9
10
5
0

Para incorporar el PDET dentro de la política pública local, El Plan Municipal de


Transformación Regional (PMTR) del municipio de Curillo, fue elevado a Política Pública
Municipal a través del Acuerdo Municipal Nº 010 (30 de agosto de 2019) “POR MEDIO DEL
CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE ACCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO CON
ENFOQUE TERRITORIAL (PDET) EN EL MUNICIPIO DE CURILLO, CAQUETÁ”

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2. CONTEXTO GENERAL DEL MUNICIPIO DE CURILLO CAQUETÀ

Curillo hace parte del piedemonte amazónico, pertenece a la cuenca hidrográfica del Río
Caquetá de la cual se destacan como principales afluentes los ríos Ortegüaza, Pescado, San
Pedro y Fragua-Chorroso. La precipitación oscila entre 3.000 y 5.000 mm de lluvia al año. La
temperatura se encuentra entre 26 y 28 grados centígrados.

El municipio de Curillo se encuentra ubicado en el sur occidente del Departamento del Caquetá,
dista de Florencia 114 Km., de los cuales 60 son asfaltados. Por vía terrestre saliendo de la
capital del departamento se encuentran los municipios de Morelia, Belén de los Andaquíes, San
José del Fragua (Hasta donde llega la carretera asfaltada) y Albania, para llegar finalmente a
Curillo. Su cabecera municipal está ubicada a 01° 02’ 11” Latitud Norte y 75° 55’ 30” Longitud
Oeste, y a una altura sobre el nivel del mar de 230 metros. Está ubicado sobre la rivera del Río
Caquetá; siendo así puerto importante para la comercialización y comunicación con los
Departamentos del Putumayo y Cauca, y gran parte de la Cuenca Amazónica. Debido a su
privilegiada ubicación y riqueza de paisajes a Curillo se la conoce como “El Puerto de la
Amazonia Colombiana”.

Su territorio hace parte de la magna región Amazónica y de las subcuencas del Río Caquetá y
de los Ríos Fragua Grande, Fraguita, Yurayaco y de las Quebradas La Canelo y Curillo Medio,
afluentes del Río Caquetá, que a su vez es afluente del gran Río Amazonas.

El municipio cuenta con alrededor de 47 veredas, según su Esquema de ordenamiento territorial


(EOT), que están agrupadas en 6 núcleos veredales de acuerdo con la estructura de participación
establecida por el Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial – PDET, Estos núcleos
verdales se crearon con la intención de designar delegados, que fueron los encargados de llevar
la visión de desarrollo productivo y social de las diferentes veredas al nivel municipal y
subregional.

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Los 5 núcleos veredales que conforman el municipio de Curillo son: (1) Núcleo Puerto Valdivia
que agrupa las veredas ubicadas al noroccidente del municipio, (2) Núcleo Salamina que
encierra las veredas cercanas al área urbana y del norte del municipio, (3) El Núcleo el
Libertador que agrupa las veredas del centro del municipio, (4) Núcleo La Primavera que reúne
las veredas cercanas al sur oriente del municipio, (5) Núcleo El Horizonte que agrupa las
veredas ubicadas al sur del municipio.

2.1 LIMITES

El municipio de Curillo limita con. Al oriente con el municipio de Valparaíso; al occidente con
el municipio de San José del Fragua y con el departamento del Cauca; al norte con el municipio
de San José y Albania y al sur con el departamento del Putumayo. Los límites fueron
determinados por la Asamblea Departamental según la Ordenanza No. 03 del 12 de Noviembre
de 1985 (ver cuadro No. 1).

CUADRO No. 1 LIMITES DE CURILLO


MUNICIPIO LIMITE
DEPARTAMENT
O
Partiendo de la confluencia de los ríos Fragua Grande y Fraguita, lugar
Con el municipio de de concurso de los municipios de San José del Fragua y Curillo, en el
San José del Fragua límite con el departamento del Cauca, se sigue por el río Fragua aguas
arriba hasta encontrar el afluente mas próximo a la Quebrada Belisario;
por este afluente aguas arriba hasta su nacimiento, de ese punto en

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dirección sur hasta encontrar el nacimiento de la Quebrada Belisario,


por esta aguas abajo por hasta la desembocadura en la Quebrada la
Temblona; por esta aguas abajo hasta su desembocadura en el Río
Yurayaco; por esta agua arriba hasta donde le desemboca el Río Luna;
por esta aguas arriba hasta situarse frente al nacimiento de la Quebrada
la Danta (X= 784.000, Y= 6629.000), lugar de concurso de los
municipios de Curillo, San José del Fragua y Albania.
Partiendo de un pueblo situado sobre el Río Luna frente al nacimiento
Con el municipio de de la Quebrada la Danta de esta punto se sigue en dirección sureste a
Albania encontrar el nacimiento de dicha Quebrada; por la Quebrada la Danta
aguas arriba hasta la desembocadura de la Quebrada la Balata; de ese
punto y en dirección sureste a encontrar el nacimiento de la Quebrada la
Curillo, brazo occidental, por esta agua arriba hasta donde le desemboca
la Quebrada La Tigrero, por esta agua arriba hasta su nacimiento de este
punto y en dirección sureste-noreste hasta encontrar el nacimiento de la
Quebrada La Paz, lugar de concurso de los municipios de Curillo,
Albania y Valparaíso.
Con el municipio de Partiendo del nacimiento de la Quebrada La Paz se sigue en dirección
Valparaíso suroeste a encontrar el nacimiento de la Quebrada La Canelos brazo
occidental, por esta aguas abajo hasta su desembocadura en al Río
Caquetá, lugar de concurso de los municipios de Curillo, Valparaíso y
el Departamento del Putumayo.
Con el Departamento Partiendo de la desembocadura de la Quebrada La Canelos en el Río
de Putumayo Caquetá, por este hasta donde le desemboca el Río Fragua Grande, lugar
de concurso del municipio de Curillo y los Departamentos del Putumayo
y Cauca.
Con el Departamento Partiendo de desembocadura del Río Fragua Grande en el Río Caquetá,
del Cauca. por aquel aguas arriba hasta donde le desemboca por su margen derecho
el Río Fraguita, lugar de concurso de los municipios de Curillo, San José
de Fragua y el Departamento del Cauca, punto de partida.
Fuente: Asamblea Departamental Ordenanza No. 03 de 1985

2.2 EXTENSION

El municipio de Curillo posee una extensión de 459KM2; La superficie en el sector urbano es


de 97Has y en el sector rural es de 44.700,00 Has. en la actualidad 44.400 Has. están
colonizadas y 3.000 se encuentran en baldíos, distribuyéndose en dos grandes paisaje
fisiográficos: el paisaje de lomerío y el paisaje de valle.

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2.3 RESEÑA HISTORICA

La colonización y poblamiento de Curillo, han estado articuladas a los procesos de colonización


del departamento. Las actividades de extracción de quina y caucho marcaron el inicio de este
proceso, ya que zonas comprendidas entre el caserío Descase, cerca al nacimiento del Río
Caquetá, hasta la desembocadura del Río Orteguaza, era la zona de operación de las actividades
de extracción de caucho y quina a finales del siglo XIX (1879). Estas áreas comprenden lo que
son hoy los municipios de Curillo, Sólita y Valparaíso; La presencia de pobladores se inicia en
la Bota Caucana y Río Caquetá aguas abajo “ Alto Río Caquetá”. En síntesis la zona se puede
describir como parte del departamento del Cauca y de la región del Caquetá en la baja Bota
Caucana y márgenes del Río Caquetá hasta la desembocadura del Orteguaza. Esta etapa según
DOMINGUEZ1, fue breve, por lo que comprendió su inicio en 1875 y en el año 1884 finalizó
por la crisis de los precios en el exterior.

Paralelo a la etapa de extracción de la quina, se inicio la explotación del caucho para su


exportación, según ROCHA2 esta finalizó en el año 1905 en el alto Putumayo y Caquetá y en
los Ríos Orteguaza y Caguan. BRUSCHER3 afirma que la actividad se extendió hasta 1920
con las tristemente famosos hechos de la casa Arana. Por lo anterior se puede concluir que la
explotación inicial de caucho se inicio en la zona del Alto Caquetá y en la medida que la
producción disminuía, los colonos se iban desplazando Río abajo.

Pese a la no existencia de claras referencias sobre la explotación de caucho en el municipio de


Curillo es importante anotar que la fase inicial de esta actividad descrita anteriormente tuvo
que ver con la región del Orteguaza, en áreas correspondientes al municipio de Valparaíso.

 La explotación Aurífera: Simultáneamente a la época de la explotación de quina y


caucho a comienzos del siglo actual, se presento la explotación de oro de aluvión en
regiones cercanas al actual Curillo ( Curiplaya o Playa de oro en el Río Caquetá) abajo de
la bocana del Río Mecaya, esta actividad se constituye en la segunda causa de poblamiento,
caracterizada por la trashumancia de los pobladores. Señala RAMIREZ 4 que la actividad
minera se desarrollo en la baja bota Caucana, para 1935 se encontraban en el área familias
motivadas por la explotación aurífera, contribuyendo a la formación de Bututo, Palizadas

1 DOMINGUEZ, Camilo Augusto. La economía extractiva de la Amazonia Colombiana 1850 - 1930 – COA/TROPEMBOS
Colombia Bogotá p. 69
2 CF ROCHA citado por DOMINGUEZ. OP. Cit.P. 156
3 BRUSCHER, Wolfang. La Colonización de la selva pluvial en el piedemonte amazónico de Colombia.
4 RAMIREZ Roberto “ Aquel rincón del Cauca rincón del olvido” Universidad de la Amazonia - IAMI Florencia 1991. P 21

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y San Roque que a pesar de estar ubicado en territorio del departamento del Putumayo, sus
vínculos y flujo comercial se realizan con el municipio de Curillo.

 Las misiones y apertura de caminos: La misión capuchina es otro de factor de


poblamiento, aunque fue incipiente en sus comienzos, paulatinamente propicio el
poblamiento de las zonas del Alto Caquetá, al respecto RAMIREZ dice que los misioneros
se interesaron por tres trochas o caminos reales que atravesaran el municipio del Alto
Caquetá, los cuales fueron; el camino Pitalito - Mocoa , Santa Rosa - Yunguii, y Belén -
Puerto Limón.

A raíz de la violencia política de los años 1958 y 1959 que afectaron la zona del Río Caquetá
aguas abajo, los habitantes o pobladores de la zona empezaron la desbandada tomando el curso
del Río Caquetá aguas arriba, buscando las localidades de Puerto limón y Puerto Guzmán. Con
el tiempo algunos pobladores regresaron en compañía de la Policía Nacional al comando del
cabo Rojas y un grupo de agentes que colaboraron con la construcción de un nuevo pueblo a
orillas del Río Caquetá “Curillo “.

La colonización de este nuevo municipio fue impulsada por la construcción del municipio de
Albania. En el cual de carretera Florencia - Belén - Río Caquetá que en el año 1965 ya iba en
una amplia zona siguieron llegando a una bodega localizada en el actual Curillo y desde allí
movilizaban sus cosechas a lomo de mula hasta Albania, la evidencia de su desarrollo se mostró
porque en el año 1966 el 21 de enero el Señor Jorge Olaya Lucena como Intendente del
Caquetá mediante Decreto 009, creo la inspección de policía perteneciendo al corregimiento
de Solano, iniciando así su historia legal.

El proyecto de colonización dirigida fue otro de los factores que provoco el flujo interno hacia
puntas de colonización, es así como en Curillo en la época de los 60 y 70 el poblamiento tubo
gran dinamismo, respondiendo a una coyuntura regional de implementación de proyectos de
colonización estatal, como estrategias de amortiguación a la situación de violencia política.

Simultáneo a esta situación aparece una nueva modalidad extractiva en el Caquetá, el cual es la
explotación de madera, esta actividad se aceleró cuando finalizó la carretera, ya que anterior a
esta construcción, el transporte de la madera principalmente Cedro, se hacía en el medio y bajo
Orteguaza y medio Caquetá. “El puerto de Curillo se llenó de montones de madera, todo lo que
se podía producir allí se produjo, en el puerto había abundancia, pero nosotros seguíamos siendo
más pobres y trabajando más.

 La Neocolonización: Mientras el auge de la extracción de madera continuaba en la zona de


Curillo, se inicia una etapa de colonización del Caquetá, propiciada por la influencia del
desarrollo y auge de los cultivos ilícitos. Esta situación coyuntural desencadena diversos

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fenómenos en el proceso de colonización; intentando modificar el modelo tradicional de la


colonización de subsistencia, generando así fuertes movimiento poblacionales y flujos hacia
la región.

 En síntesis el proceso de colonización del municipio de Curillo ha sido continuo, debido a


las situaciones coyunturales que ha vivido la región: Como han sido los planes de
colonización dirigida, articulación de las zonas a la región a través de la carretera Albania -
Curillo y finalmente el auge de la colonización incentivada por el desarrollo de los cultivos
ilícitos a través de los cultivos ilícitos a partir del año 1975.

2.4 DIVISION POLITICA Y ADMINISTRATIVA

El municipio de Curillo está conformado por la cabecera municipal, dos 2 Centros Poblados
y cuarenta y tres (43) veredas legalmente constituidas, posee cinco (5) veredas en proceso de
litigio con Albania y Valparaíso. El municipio está dividido administrativamente en sector
urbano (conformada por barrios) y sector rural (conformado por veredas). Dada la baja densidad
poblacional del municipio tanto en su parte urbana como rural, éste no está organizado por
Comunas (sector urbano) ni en Corregimientos (sector rural), de conformidad con la Ley 136
de 1994.

 Sector urbano:

El sector urbano corresponde al área determinada por el perímetro urbano donde se localizan
las zonas verdes, la malla vial y las construcciones. Curillo cuenta dentro del perímetro urbano
con ocho barrios: el Centro, el Turbay, las Palmas, el Jardín, el Poblado, Villa Inés y el
Convenio.

2.5 POBLACIÓN DANE

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2.6 POBLACIÓN SISBEN:


Se resalta que según base certificada del SISBEN a enero de 2020 el Municipio cuenta con
10.036 habitantes distribuidos en 4.110 hogares.
En la formulación del presente documento se dará suprema importancia a la implementación
de las políticas públicas que integran diversos grupos poblacional con enfoque diferencial y que
son sujetos de especial atención y protección por parte del estado y por ende del municipio
como entidad territorial. Para ello de manera estratégica se tendrán en cuenta los siguientes
enfoques:
 Enfoque Poblacional. Da cuenta de la diversidad en la población y sus demandas e intereses
particulares, permite definir la magnitud de las demandas de bienes y servicios a satisfacer,
y su concentración en puntos específicos del territorio, el potencial laboral para la economía
y las posibilidades de sostenibilidad poblacional; hace visible a las poblaciones en situación
riesgo, vulnerabilidad y exclusión, y condiciones de vida mínimas población en pobreza y
pobreza extrema y víctimas de la violencia; igual, permite la “identificación y focalización”
de la intervención, y desarrollar acciones afirmativas y diferenciales sensibles al género
(mujeres y hombres), al ciclo vital (niñez, infancia, adolescencia, adulto mayor), a la etnia
(indígenas, raizales, afrocolombianos), a la discapacidad y a la opción sexual - LGTB
(lesbianas, gay, transexuales y bisexuales), como sujeto del desarrollo y de derechos.
 Equidad de Género. Con base en la Constitución Política, artículos 43 y 13, el Plan de
Desarrollo Municipal, acoge dos principios Fundamentales 1) “La mujer y el hombre tienen
iguales derechos y oportunidades, la mujer no podrá ser sometida a ninguna clase de
discriminación”; 2) “el Estado promoverá las condiciones para que la igualdad sea real y
efectiva y adoptará medidas en favor de grupos discriminados o marginados.

 Primera infancia, infancia y adolescencia. El plan establece como competencia municipal


la inclusión en sus planes de desarrollo de una política pública de sujetos y garantía de
derechos (Existencia, desarrollo, ciudadanía, protección especial) para los niños, niñas y
adolescentes, lo cual implica una protección integral básica y de derechos humanos
diferencial y focalizada. (Artículos 82, 83, 84 de la Ley 1753 de 2014 y en el marco de la
Ley 1098 de 2006 – Código de Infancia y Adolescencia).

 Pobreza extrema (Población Adulta Mayor) El objetivo es contribuir a la reducción de la


“pobreza y la vulnerabilidad de la población con mayores privaciones”, se procurará el
mejoramiento de condiciones de vida principalmente de los adultos mayores en condiciones
de pobreza extrema, a través de la articulación, coordinación y focalización de la oferta
institucional local, departamental y nacional, el PDM y el presupuesto, contemplen en su
formulación y ejecución la estrategia territorial para superación de la pobreza extrema que

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la cual se diseña e implementa a través de la estrategia implementada por el gobierno


nacional.

 Víctimas. Según la Ley 1448 de 2011, al nivel municipal conforme a sus competencias, le
corresponde la inclusión en los planes de desarrollo de acciones integrales y sostenibles para
la prevención, protección, asistencia, atención, reparación integral y estabilización
socioeconómica de las víctimas del conflicto armado, igual para la participación efectiva de
esta población en las estrategias de la gestión pública, incluyendo no sólo a las personas
víctimas del desplazamiento forzado sino a toda la población que haya sufrido graves
violaciones a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario de acuerdo
con el artículo 3 de la Ley 1448/2011, procurando un enfoque diferencial, reconociendo que
diferentes tipos de población requiere soluciones adecuadas a su situación específica.

 Discapacidad. Establece la Ley 1145 de 2007, que le corresponde al municipio la inclusión


en sus planes de desarrollo de una política pública que reconozca los derechos de las
personas con discapacidad y sus familias y promueva su respeto e inclusión social, su
registro, localización y caracterización; una cobertura focalizada, intersectorial e
interinstitucional como herramienta optimizadora de recursos y acciones para dar respuesta
a las necesidades de la población con discapacidad, fortaleciendo y dinamizando los comités
municipales de discapacidad.

 Étnico. La inclusión de la variable étnica o variable étnica y cultural, implica el respeto y


reconocimiento de la cultura y de la identidad cultural de los grupos étnicos, trasciende el
mero reconocimiento de la diversidad de los grupos étnicos del municipio y la valoración de
la diversidad de las culturas, cosmovisiones y cosmogonías diferenciadas según las
características regionales del territorio ancestral o según el sitio de residencia actual; más
allá, se debe visibilizar el pensamiento, las visiones de desarrollo de las propias comunidades
y transformarlas en acciones concretas, esto obligan a , considerar a los grupos étnicos como
sujetos de derechos colectivos, que deben llevarse a cabo de forma diferenciada, a través de
un proceso concertado entre los sujetos de derecho y las instancias que deben garantizarlos,
en la definición de elementos y acciones que permitan de manera efectiva y adecuada
incorporar el enfoque diferencial en la gestión pública municipal. (DNP; 2.012; Pág. 23 –
25).

 Construcción de la Paz Territorial. Incluir, como aporte local del municipio y la


comunidad, a la Construcción de la Paz, significa, hacerse partícipes, desde “las
necesidades, experiencias y capacidades” locales y articuladas con “el Gobierno Nacional
y alianzas con organismos de cooperación internacional, empresas y organizaciones

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privadas, universidades y sociedad civil organizada”, de todos los procesos que permitan
alcanzar en el mediano y largo plazos, “la finalización del conflicto armado, el cierre de
brechas sociales y económicas y la disminución de las disparidades entre las regiones del
país, entendiendo sus principales necesidades y capacidades” (Departamento Nacional de
Planeación. (2.016). Los Planes de Desarrollo Territorial como un instrumento de cocción
de paz. Bogotá; Pág.

 Libertad religiosa, de cultos y conciencia. Reconocimiento de las formas asociativas de la


sociedad civil basadas en los principios de libertad religiosa, de cultos y conciencia como
actores sociales determinantes para la paz y la convivencia con respeto. Por lo anterior, se
adoptarán las medidas necesarias para garantizar el normal funcionamiento de estas
organizaciones, en el marco del respeto y la colaboración, para el logro de sus fines
misionales, así como la protección ante cualquier acto de discriminación u hostigamiento.

3. MISION
Hacer del municipio de Curillo Caquetá, un territorio prospero que genere oportunidades que
permitan incrementar los índices de desarrollo humano y social, atendiendo puntualmente la
problemática económica y social existente en las comunidades urbanas y rurales; generando
programas efectivos de salud, educación, cultura, proyectos productivos, vivienda digna urbana
y rural, educación, salud, infraestructura rural, mejores vías urbanas y rurales, electrificación,
saneamiento básico, seguridad y soberanía alimentaria, promoviendo el trabajo comunitario, la
cultura de la legalidad, la participación ciudadana, el desarrollo económico y productivo con
sostenibilidad ambiental, con un enfoque de reconciliación, convivencia y Paz.

4. VISIÒN

Para el año 2023 el municipio de Curillo Caquetá, posee un alto índice de desarrollo humano y
social, con programas debidamente implementados orientadores de nuevas y mejores
oportunidades para sus habitantes, con un alto nivel de desarrollo económico y productivo, con
su infraestructura mejorada en materia de vías, conectividad, electrificación rural, predios
formalizados, con condiciones óptimas en la prestación de los servicios de educación, salud y
saneamiento básico, con viviendas dignas en la zona urbana y rural, transformado como un
municipio ambientalmente sostenible y sustentable, garante de la seguridad y soberanía
alimentaria; promotor del cuidado de la naturaleza, del agua y de la vida en todas sus
expresiones. Un municipio seguro, tranquilo, defensor de los derechos humanos, incluyente,
participativo, humano y constructor de Paz con enfoque territorial.

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5. ANALISIS DE LA SITUACIÒN ACTUAL:

5.1 DIMENSIÓN INFRAESTRUCTURA PARA LA PAZ

El municipio cuenta con una ubicación geográfica estratégica dentro del departamento por ser
puerto fluvial y el lugar donde termina una vía nacional, el cual posee los siguientes Anillos
viales:

 NUCLEO HORIZONTE
Vía (Curillo, Veredas El Conquistador, Calle San Juan, Horizonte, Alto y Bajo Ceilán, El
Rosal y Remolino, Canelo Medio)
Vía (Curillo, Veredas El Paraíso, La Argentina, Canelo Medio)

 NUCLEO EL LIBERTADOR
Vía Veredas Libertador, Nutria Uno,
Vía Veredas, El Libertador, Nutria Dos,
Vía Veredas, Normandía, La España.
Vía Vereda, El Palmar.
Vía Veredas, Libertador El Danubio.
Vía Veredas, primavera, Los Ángeles, Mira valle, San Tropel.

 NUCLEO SALAMINA
Vía Veredas, La Curillo Medio, La Libertad, Naranjales, Salamina, Matecaña.
Vía Veredas Salamina, Rancho Quemao Cristales.
Vía Veredas, Las Delicias, Camelias y Naranjales
Vía Veredas Salamina, Bocana la Temblona,
Vía Veredas Salamina, Villa del Prado.

 NUCLEO PUERTO VALDIVIA


Vía Veredas Puerto Amor, Novia Dos, Puerto Valdivia, El Vergel, La Florida, El Cerrito y
Playa Alta.
Vía Veredas Puerto Amor, Las Gaviotas, Las Brisas, la Temblona, La Belisaria.
Vía Veredas La Florida, Palizadas.
Vía El Vergel, Palizadas, Pradera.
Vía Fidelicias.

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5.1.1 PROBLEMÁTICA ACTUAL DEL SECTOR VIAL

 Vías urbanas que requieren ser intervenidas de manera integral (Pavimentación, cunetas y
drenajes)

 Cuatro (4) Anillos viales que requieren ser intervenidos de manera integral y urgente
(OBRAS DE ARTE, AFIRMADO, RELLENOS, PUENTES VEHICULARES, PUENTES
PEATONALES, PLACA HUELLAS), debido a su actual deterioro y que son indispensables
para la movilidad y el desarrollo económico y productivo de los habitantes de estos sectores
veredales y por ende para beneficio de los habitantes del sector urbano que se benefician de
los productos generados por el sector rural.

 Mejoramiento y habilitación de caminos veredales.

De ello resulta necesario admitir la necesidad del municipio para mejorar y ampliar los accesos
veredales, con el fin de aprovechar el potencial en el sector agrícola y fortalecer el transporte
público rural; ya que el terreno es plano y se cuentan con características regionales en las que
se requiere mayor tránsito vehicular para el transporte de pasajeros y productos.

5.1.2 SITUACIÒN SECTOR VIVIENDA (ENERGIA, GAS)

5.1.2.1 ANÀLISIS Y PROBLEMÁTICA ACTUAL DEL SECTOR

Con relación a vivienda, en el municipio existen 420 viviendas que requieren ser mejoradas de
manera integral en el sector rural y 210 viviendas del sector urbano, las cuales de igual manera
requieren mejorar sus condiciones de saneamiento básico y requieren construcción de baterías
sanitarias. y que se deban focalizar para la asignación de los subsidios entre las que se
encuentran personas víctimas del conflicto armado, al igual que existen predios que no han sido
legalizados. Por tanto, es necesario que exista un proyecto de acuerdo del consejo municipal
para la legalización de predios actualizado y vigente.

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Del análisis de la información se puede concluir que el mayor déficit cuantitativo se encuentra
en la zona rural, mientras que el mayor déficit cualitativo está en el resto del Municipio.

En relación al acceso a servicio de energía eléctrica se presenta el siguiente estimado porcentual


a corte 2018:

A corte 31 de diciembre de 2019, existen 154 viviendas rurales dispersas, que requieren ser
electrificadas y con esto se cumpliría el 100% de viviendas de todo el municipio con servicio
de energía eléctrica.

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Respecto al servicio de alumbrado público urbano, cuenta con una red medianamente mejorada,
que requiere ser intervenida para mejorar la prestación del servicio, ya que existen luminarias
fuera de servicio, quedando algunos sectores urbanos a oscuras, creándose focos de inseguridad
y delincuencia. En el sector rural el servicio se alumbrado público en los centros poblados es
insuficiente y deficiente, lo cual perjudica las diversas actividades de las comunidades rurales.

Se requiere implementar energías alternativas, paneles solares para algunas áreas rurales que
cumplan además de la función de proveer energía para las actividades domésticas, también sirva
para la implementación de iniciativas productiva y empresariales.

El municipio de Curillo, cuenta con Servicio de Gas, con cobertura para el área urbana y para
el área rural con pipeta.

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5.1.2.2 SANEAMIENTO BÀSICO Y AGUA POTABLE

En relación al servicio de aseo existe una cobertura del 70.3% a corte 2018 según datos
suministrados por la Superintendencia de servicios públicos domiciliarios. Para el caso del
servicio de recolección de basuras el 96.2% del casco urbano está cubierto y solo el 5.8% de la
zona rural. Advirtiendo dificultades en la prestación del servicio de recolección de basuras en
los 2 centros poblados Salamina y Puerto Valdivia, donde se presta un servicio intermitente y
de igual manera no está debidamente organizado tanto en el área administrativa, operativa y
presupuestal. Se requiere habilitar más celdas que permitan la disposición final de las basuras
en el casco urbano y de igual manera establecer otras en los centros poblados del municipio.

Se requiere de manera urgente atender los requerimientos frente al plan de saneamiento y


manejo de vertimientos que se debe aplicar de acuerdo al marco legal, ya que de acuerdo a los
procesos actuales en los que está incluido el municipio, se debe frenar el vertimiento de aguas
servidas a las fuentes hídricas.

Y así evitar que el municipio sea sancionado y afectado para acceder a recursos necesarios para
el desarrollo de obras de infraestructura en materia de saneamiento básico, las cuales son
evidentes que se requieren en el casco urbano y zona rural del municipio de Curillo.

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El servicio de cobertura en alcantarillado en materia de alcantarillado se reportó una prestación


del servicio del 3.1% a la población, debido a que la cobertura rural es prácticamente inexistente
a excepción de algunas redes ubicadas en centros poblados con
disposición de excretas directas a la fuente.

En materia de agua potable el municipio esta descertificado, a pesar de ello la calidad del agua
está dentro de los niveles aceptables para el consumo humano; el ente territorial a través de la
empresa de servicios públicos mantiene el stock suficiente de insumo para garantizar a la
población del área urbana un buen nivel de potabilización del agua. Actualmente se viene
adelantando gestiones con el Plan Departamental de Aguas para la implementación de la

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segunda fase del acueducto regional y de esta manera contar con un óptimo servicio en agua
potable para los habitantes del municipio.

Cuadro Resumen situación actual en el Sector de Saneamiento Bàsico y Agua Potable:

Causas Indirectas Causas Directas Consecuencias Consecuencias


Problemas Directas Indirectas
 Bajas  Afectación  Altos costos
 Inversiones coberturas de Exposición de la de la salud para la salud
deficientes en el acueducto y población a en especial  Pérdida de
sector agua alcantarillado vectores niños y oportunidades
potable y en el sector originadores de niñas, educativas y
saneamiento rural enfermedades adultos laborales
bàsico gastrointestinales mayores
 Barreras y respiratorias
geográficas

 Porcentaje  Bajo nivel de Deficiente nivel  Incremento  Pérdida de


desfavorable en cultura de del número ingresos de la
implementación ambiental aprovechamiento de empresa y las
de proyectos del de residuos toneladas familias
PGIRS en solidos para
especial disposición
educación
ambiental

 Procesos  Generación de Contaminación a  Afectación  Sanciones y


administrativos procesos fuentes hídricas y a la salud y proceso
lentos administrativos afectación a la al ambiente administrativos
seguridad que
 Deficiencia en alimentaria obstaculizan la
la prestación presentación
del servicio de nuevos
proyectos en el
sector

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5.2 DIMENSIÓN DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

5.2.1 SECTOR AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

5.2.1.1 Análisis y Problemática situacional del uso del suelo

Las hectáreas ocupadas para uso agrícola en el municipio corresponden al 1,47% del total de la
superficie del territorio que es de cuatrocientos cincuenta y nueve kilómetros cuadrados (459
KM2), equivalente a cuarenta y cinco mil novecientos hectáreas (45.900 Ha); es decir que el
área aprovechada para la agricultura es equivalente a seiscientos setenta y cinco hectáreas
aproximadamente (674,73 Ha), situación positiva por cuanto el municipio cuenta con
profesionales en áreas pecuarias y agrícolas.

La transformación de la cadena productiva de los productos agropecuarios (arroz, plátano,


caucho, caña panelera, cacao, maíz, uva caimarona, yuca, chontaduro, patilla y zapote)
representa una ventana de oportunidades para la dinámica económica del sector agrícola, que
representa otra situación positiva dentro de la transversalidad de la dimensión económica.

El municipio de Curillo Caquetá, solo representa el 1.9% de participación en el agregado


departamental, tal como lo representa la figura siguiente y el valor agregado per cápita es de
5.790.083.

Las actividades primarias ocupan el 13.4% del uso del suelo, las actividades
secundarias el 12.9% y las actividades terciarias 73.7%.

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Se evidencia debilidad en la aplicabilidad de buenas prácticas agropecuarias y a pesar


que el municipio de Curillo posee una alta vocación agrícola solo registra el 0.2% de
UPAs con asistencia técnica. Y en el renglón de la ganadería es muy bajo el número
de predios bovinos con autorización sanitaria y de inocuidad. Lo cual permite advertir
la necesidad de implementar proyectos orientados a establecer programas que
permitan capacitar a los productores agropecuarios en diferentes áreas, con el fin de
fortalecer el sector agropecuario y generar mayor impacto de desarrollo económico y
productivo en cada uno de los sectores de producción.

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5.2.1.2 Movilidad y Transporte

La movilidad entendida como el fundamento para integrar los recursos, pasajeros, productos y
servicios con el fin de alcanzar un territorio conectado con la región, cobra una gran importancia
como sistema estructurante en la planificación territorial. Con este fin se complementa el
análisis del sistema vial, con los actores y modos asociados al transporte en el municipio. Este
sector es transversal y estratégico para el desarrollo económico y productivo del municipio, ya
que se requieren vías en perfecto estado para la movilidad y transporte de los productos hacia
el interior del país.

De igual forma es importante reconocer la movilidad que se surte por el Río Caquetá, el cual es
un afluente de vital importancia para la movilidad y transporte de los productos provenientes
de las veredas aledañas a su cauce. Fuente hídrica que se debe conservar, ya que se convierte
en el mejor potencial de desarrollo económico, productivo, de seguridad alimentaria, turístico
y ambiental que pueda tener el municipio de Curillo Caquetá.

 TURISMO

El municipio de Curillo cuenta con una importante riqueza en biodiversidad, entre la que se
destaca su riqueza hídrica, siendo el Río Caquetá su principal afluente, la laguna de la cocha,
La Casona que posee elementos de valor cultural e inmaterial, los cementerios indígenas de los
Andaquíes, en la vereda la Argentina, la cuenca de Los Tigreros, el humedal El Poblado,
quebrada La Canelo, la quebrada La Curillo, el Lago Boa y un bosque de aproximadamente 10
has de árboles, contiguo a la laguna La Cocha, cananguchales, fuentes hídricas de singular
importancia en la zona rural, fauna y flora, que lo hacen potencia agroecoturìstica del
departamento del Caquetá.

Convirtiéndose también el turismo como una alternativa potencial de desarrollo económico y


por ende de generación de ingresos para los habitantes del sector urbano y rural del municipio
de Curillo Caquetá.

Se evidencia la gran oportunidad de actividades de Turismo Recreacional con un enfoque


sostenible, para el desarrollo de actividades de conservación y extracción pesquera y
recreacional, servicios de hotelería y comercialización de productos artesanales y de consumo
propios del municipio.

Teniendo en cuenta el potencial turístico de todo el departamento del Caquetá y de Curillo,


podría priorizarse el uso productivo de turismo para las áreas donde deba predominar la
conservación según el ejercicio de zonificación ambiental que se realizó en el municipio,

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recordando que sería necesario constatar que dicha actividad rinda los beneficios económicos
suficientes para que el turismo funcione como potenciador de la conservación.

5.2.1.3 Sistema de equipamientos en suelo urbano

 El municipio de Curillo carece de equipamientos en el casco urbano y centros poblados, no


existe un centro de acopio que cumpla con las especificaciones técnicas para el acopio y
comercialización de productos agropecuarios.

 Se carece de infraestructura para la transformación de productos

 No se cuenta con predios debidamente titulados que permitan desarrollar proyectos donde
se involucren a personas vulnerables en actividades de fomento agroindustrial, comercial
y/o productivo que permitan proveer alimento y generar ingresos. Y de esta manera
disminuir el indicador de pobreza especialmente en la zona rural del municipio de Curillo.

Como se mencionó anteriormente el área destinada a infraestructura agropecuaria se encuentra


con 0% tanto en el municipio como en el departamento, poniendo en evidencia la falta de capital
económico que se destina a la producción agropecuaria, impidiendo el desarrollo óptimo de
dicha actividad y el potencial de desarrollo económico que poseen los habitantes del municipio
que se dedican a dicha actividad.

Caquetá posee 65.116 ha con cultivos agrícolas lo que representa el 1% del área de dicha
actividad, por otra parte, las áreas en descanso y barbecho - Superficie de tierra que ha sido
cultivada en el último año y que se encuentra en reposo temporal. ( (DANE M. Y., 2016))-
representan el 0% con 21.310 ha y 4.233 ha respectivamente.

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Se puede evidenciar que el territorio en general (municipio y departamento) no presenta gran


actividad en el sector agrícola ya que presentan varios lotes de cultivo sin siembra en más de 2
años, nuevamente se pone en evidencia la falta de atención ante el potencial de desarrollo
económico de este sector.

 Àrea de las Unidades de Producción Agropecuaria - UPA, según extensión (Hectáreas


- Ha)

Fuente: Censo Nacional Agropecuario, DANE – 2014

Extensión de las UPA Municipio Departamento Colombia

Extensión de las UPAs entre 0 y 1 Ha 13 458 334.615

Extensión de las UPAs entre 1 y 3 Ha 95 2.247 950.484

Extensión de las UPAs entre 3 y 5 Ha 221 4.029 875.323

Extensión de las UPAs entre 5 y 10 Ha 1.013 14.095 1.801.716

Extensión de las UPAs entre 10 y 15 Ha 1.612 17.877 1.391.432

Extensión de las UPAs entre 15 y 20 Ha 1.346 20.156 1.161.200

Extensión de las UPAs entre 20 y 50 Ha 10.031 165.948 4.604.293

Extensión de las UPAs entre 50 y 100 Ha 9.257 321.269 4.217.167

Extensión de las UPAs de más de 100 Ha 15.572 7.302.112 93.657.104

 Área de las Unidades de Producción Agropecuaria - UPA, según extensión (Hectáreas


- Ha)

Los ejercicios preliminares de diagnóstico, arrojan que las unidades productivas corresponden
básicamente a pequeñas finas o predios, destinados en forma general a la producción de

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ganadería doble propósito, donde no se evidencian fenómenos de concentración o


acaparamiento, algunas de estas unidades productivas se combinan con la producción de
cultivos de pancoger y algunos excedentes destinados a la comercialización, y finalmente
algunas unidades se complementan con pequeñas áreas de bosque.

Se puede concluir que la presión sobre las áreas bosque en el municipio de Curillo, es
consecuencia de la necesidad de aumentar las áreas productivas, en ese sentido, se deben
caracterizar cada una de las tipologías de sistemas de producción, con el fin de identificar las
practicas insostenibles en cada una de ellas.

Se requiere orientar las unidades productivas en áreas de producción sostenible de economía


campesina, donde se garantice la seguridad alimentaria en primera medida, pero también la
diversificación de la producción en forma gradual, identificando áreas con elevados niveles de
degradación ambiental, con el fin de tomar medidas más determinantes.

A partir de los resultados de la caracterización biofísica, se evidencia la baja fertilidad de los


úselos y otras limitaciones a la producción agropecuaria, sin embargo se reconoce el hecho de
la comunidad asentada allí a desarrollado una capacidad a adaptativa a ese medio natural, que
en algunas ocasiones es subvalorada y olvidada, en la dinámica del mercado, es fundamental
caracterizar cada una de las tipologías de sistemas de producción e identificar las oportunidades
de cambio a partir de algunas acciones propias, pero también a partir de las acciones que se
puedan desarrollar de la mano de la institucionalidad pública y privada.

Dada la importancia de la ganadería en el área de estudio, el Censo Nacional Agropecuario hace


una evaluación del número de UPA con presencia de ganado bovino y el número de cabezas,
para el total de UPA´s, y si esto lo relacionamos con la cantidad de hectáreas en pasto, estimadas
en el mismo Censo, es posible comenzar a inferir el tipo de ganadería presente en el área de
estudio y las proporciones de esta actividad económica para la región.

El municipio de Curillo, presenta una densidad de carga de 1,18 animales por hectárea, y si
distribuyéramos el área de pasto en forma equitativa para cada una de las UPA, lo cual traduce
que cada UPA le corresponden 23,8 animales y de otro lado, solo el 54 % de las UPA`s, cuentan
con ganado, lo cual significa que las otras UPAS, destinan su producción a las actividades
agrícolas.

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 Problemas del Sector Agricultura y Desarrollo Rural:

¿Cuál es la
¿Dónde se ubica
población a la Síntesis del
o localiza la
Escenario Actual que afecta la Problema
situación negativa
situación Identificado
encontrada?
negativa?
Tecnología insuficientes recursos Toda la Zona Rural y Desaceleramiento
económicos del pequeño productor Población Urbana económico y baja
Ganadería extensiva y poco eficiente producción y
comercialización
de los productos y
por ende baja
Concentración de tierras en manos competividad y
de pocas personas generación de
ingresos de las
familias
campesinas.
Infraestructura deficiente

Proyectos productivos insuficientes

Productores que requieren


capacitación técnica en diferentes
líneas de producción.

Déficit presupuestal para desarrollar


proyectos en el sector agropecuario

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 Causas y Consecuencias del problema:

Causas Problema Consecuencias Consecuencias


Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
Planificación Tecnología Desaceleramiento Ingresos Vulneración de
inadecuada insuficientes económico y baja insuficientes para Derechos
para el sector recursos producción y satisfacer NBI del
agropecuario económicos del comercialización de núcleo familiar Carencia de
pequeño productor los productos y por oportunidades
Niveles bajos de Ganadería ende baja Deserción escolar
capacitación extensiva y poco competividad y Conflictos de
técnica eficiente generación de Bajo nivel de carácter social
ingresos de las nutrición
Difícil acceso a Concentración de familias especialmente en Niveles de
la tierra tierras en manos de campesinas. los NNA. pobreza y
pocas personas desigualdad
Insuficiente Perdida de social
disponibilidad Infraestructura seguridad
de recursos deficiente alimentaria
técnicos y
financieros Proyectos
productivos
insuficientes

 Ficha de diagnóstico:

Localización del Problema Enfoque Construcción de Paz


Problema Identificado
Urbana Rural Territorial
Desaceleramiento económico Toda la Toda la Generar condiciones de acceso a
y baja producción y Población población la tierra y fortalecimiento del
comercialización de los sector productivo, propendiendo
productos y por ende baja por la generación de ingresos, la
competividad y generación de sostenibilidad ambiental y la
ingresos de las familias generación de una dinámica
campesinas. creciente del sector que generen
un impacto positivo en el
mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes del sector
urbano, pero principalmente del
sector rural.

En acciones de Generación de ingresos y mejoramiento de la competitividad en el sector


productivo, el municipio de Curillo debe orientar sus esfuerzos para el fortalecimiento de las

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organizaciones de productores, donde se apoye con dotación para la producción de alimentos,


bancos de maquinaria verde, apoyo a mejoramiento y construcción de complejos paneleros,
mejoramiento de la infraestructura existente donde operan algunas iniciativas productivas,
establecer convenios con entidades bancarias para facilitar el acceso al crédito, generar
incentivos para subsidios al sector agropecuario, trabajar fuertemente en la asociatividad y el
emprendimiento.

En términos de enfoque diferencial tanto para la población étnica como población víctima se
debe fortalecer las capacidades de estos grupos poblacionales y generar escenarios de inclusión
y generación de valor en el sector productivo, que les permita mejorar sus indicadores de
bienestar. Establecer proyectos agropecuarios de especies menores que se cerdos, gallinas,
cerdas, piscicultura, pollo de engorde, Manualidades (bolsos, croché, bordados se requiere
máquinas) Confecciones (se requiere materias primas, máquinas y capacitación) Manufacturas
y /o transformación (se requiere impulsar el sector de diseño y fabricación de zapatería y cadena
láctea y la industria panelera), artesanías, realización de bolsos y billutería. El sector del turismo
se requiere fortalecer como motor de desarrollo social, económico y productivo, ya que existe
un gran potencial en biodiversidad, fauna y flora y se pueden generar iniciativas que por un
lado apunten a generar sostenibilidad ambiental, conservación y protección de los ecosistemas,
aprovechamiento de los recursos del bosque, cuidado y preservación de los mismos, generación
de ingresos y mejoramiento del entorno y de la calidad de vida de los pobladores del área urbana
y rural del municipio de Curillo Caquetà.

5.3 DIMENSIÒN SOCIAL

5.3.1 Análisis situacional del Sector Educación:

El municipio de Curillo no se encuentra certificado en educación, por lo cual el departamento


del Caquetá asume la responsabilidad directa en materia de cobertura y calidad,
correspondiéndole dentro de sus competencias garantizar el acceso al servicio educativo; en
este sentido el municipio realiza a través de un funcionario delegado, algunas funciones de
enlace y/o coordinador de educación, para articular los diferentes procesos con las instituciones
educativas referentes a la política pública municipal de educación.

Según cifras del DANE En el municipio de Curillo, en la actualidad funcionan 33


establecimientos educativos:

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En materia de Matricula Educativa Rural se analiza el periodo de 2012-2018, donde


evidentemente se observa el decrecimiento, donde para el año 2012 estaban matriculados
1.174 estudiantes y para el año 2018, solo se encuentran matriculados 873 estudiantes,
indicadores de sector que se comportaron según lo muestra el siguiente gráfico:

Respecto a la Matricula educativa Oficial para el municipio de Curillo Caquetá, según


indicadores del Ministerio de Educación Nacional aparecen 2.227 alumnos matriculados a
corte 2018.

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En lo referente a la población étnica se presenta el reporte de la matricula étnica oficial que


corresponde a Población Afrodescendiente con acceso al sistema educativo, lo cual permite
evidenciar un significativo desaceleramiento en el registro de matrícula:

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La cobertura escolar bruta en educación básica primaria, para el año 2015 fue de 83,15%, en el
2016 de 89,13%, en el 2017 de 93,35% y en el 2018 del 96,12%, lo cual es evidente el aumento
significativo en este periodo de tiempo.

Para el caso de niños y niñas con educación inicial se observa a corte 2019 una leve
disminución de la cobertura respecto al año 2015, donde pasa de 386 alumnos a 387 alumnos.
Lo cual indica que en este grupo poblacional el comportamiento de la matricula se sostiene
en un promedio estándar durante los 4 años anteriores.

Si bien, frente a los promedios departamentales y nacionales, se presenta mejor situación, es


necesario hacer esfuerzo para alcanzar coberturas del 100%, con el fin de contribuir al objetivo
y metas de desarrollo sostenible – ODS N° 4. Educación de calidad. Asegurar una educación
inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para
todos.

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La tasa de deserción anual del sector en educación básica y media presenta una alta disminución
entre el periodo 2010-2016, presentándose posteriormente entre el periodo 2016-2018 un
importante ascenso superior al año 2012, pero que en el año 2018 desciende pasando a 522
estudiantes comparado a la cifra de 853 alumnos en el 2012.

El desempeño en las pruebas saber 11-Lectura crítica, se encuentran en un desempeño


discretamente ascendente de acuerdo a los niveles establecidos por el ICFES y respecto al
puntaje promedio Pruebas Saber 11-Matemàticas, se observa un desempeño discretamente
moderado tendiente a crecer del año 2016 al 2018.

Respecto al puntaje de las Pruebas Saber 11 por género, se encuentra una posición dominante
por los hombres en el puntaje promedio de la prueba saber 11 en Lectura Crítica, como de igual
forma ocurre una posición dominante por parte de los hombres en el Puntaje promedio de la
prueba Saber 11 en Matemáticas.

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 PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL SECTOR EDUCACIÒN:

 Deficiente infraestructura educativa (aulas, sillas).


 Construcciones locativas en regular y otras en pésimo estado, que no garantizan la
permanencia en el sistema educativo de los NNA.
 Transporte escolar insuficiente
 Restaurantes escolares que requieren ser mejorados
 Deficiencia en la dotación de mobiliarios tanto para las sedes educativas como para los
restaurantes escolares, además de requerimientos de libros y menajes.
 Administración inadecuada de los recursos del PAE.

Los anteriores problemas traducen bajo nivel académico y desempeño escolar, deserción,
deficiencias en el aspecto cognitivo y nutricional, afectaciones a la salud, al ambiente escolar,
dificultades en la aplicación de las diversas metodologías que requieren sitios y/o salones
adecuados y seguros para desarrollar las actividades académicas, entre otros aspectos.

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5.3.2 Análisis Situacional Sector Salud:

5.3.2.1 Aseguramiento al SGSSS del Municipio de Curillo Caquetá:

Fuente: DNP - Ministerio de Salud y Protección Social – 2018

Acorde a información reportada por DANE “Proyecciones de Población 2018-2020”, la


población del Municipio de Curillo para la vigencia 2018, corresponde a un total de 7.593
habitantes, basados en esta población y acorde a la información oficial reportada por el DNP –
Ministerio de Salud y Protección Social 2018, la cobertura total plasmada en la gráfica anterior
asciende a 9.054 usuarios, conllevando a una cobertura en aseguramiento de 119,24%, lo cual
no es coherente con la realidad del Municipio.

Aunado a lo anterior, la población DANE 2018, dista igualmente de la población total que se
encuentra SISBENIZADA, y es inferior notablemente a la población estimada en la proyección
poblacional 2005, la cual para la vigencia 2018 estaba estimada en un total de 11.829 habitantes,
lo que indica que pasamos a tener en el censo DANE 2018 7.593 habitantes, conllevando a una
disminución en un 35,81% correspondiente a 4.236 habitantes menos en el Municipio.

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5.3.2.2 Cobertura de afiliación al régimen subsidiado de salud, Municipio de Curillo


Caquetá:
98,3

98,5 97,9 97,3

98
97,5
97
96,5
Curillo Caquetá Colombia
.
Fuente: Terirdata, DNP - Ministerio de Salud y Protección Social – 2017.

Respecto a las coberturas de aseguramiento al régimen subsidiado, con corte a vigencia 2017,
el Municipio de Curillo presenta una cobertura superior respecto a la Departamental en 0,6%,
y 0,4% por debajo de la cobertura Nacional.

 Respecto a Aseguramiento al SGSSS, el Municipio de Curillo, se establecen las


siguientes problemáticas:

 No hay coherencia poblacional, en las diferentes fuentes disponibles.

 Respecto a censo DANE 2018 el Municipio registra una disminución en su población


total, respecto a proyecciones poblacionales 2018 del Censo 2005.

 pasando de 11.829 habitantes, a 7.593, descendiendo su población total en un 35,81%,


equivalente a 4.236 habitantes menos.

 No se dispone de cobertura universal de Aseguramiento al SGSSS.

 Población flotante no asegurada, que reclama la atención en salud en el municipio.

 Gran afluencia de usuarios con afiliación en otros municipios (e incluso en otros


departamentos), que residen en zonas limítrofes a Curillo y que demandan prestación
de servicios de salud en la ESE Rafael Tovar Poveda.

 Usuarios sin la correspondiente actualización del documento de identidad.

 Usuarios residentes del Municipio, afiliados en otros Municipios del Departamento, y


en Municipios de otros Departamentos.

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5.3.2.3 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

En la actualidad el municipio cuenta con 3 puestos de salud en el área rural, ubicados en las
veredas Puerto Valdivia, Horizonte, Salamina, de los cuales solo ninguno se encuentra en
funcionamiento, con las condiciones limitadas que se detallan en la tabla siguiente, se destaca
ausencia permanente de recurso humano de la ESE local en zona rural del Municipio,
conllevando a generar barreras de acceso en las comunidades y pobre gestión del riesgo en salud
por parte de EPS e IPS:

Tabla. Estado de puestos de salud rurales

Servicio Condiciones para


Vereda de Con Tipo de Equipos de
Estado de luz atender una
Ubicación RRHH Construcción luz eléctrica
eléctrica emergencia
Instalaciones en
condiciones no
aptas, deficiente
Puesto de
No dispone de dotación e insumos,
Salud Si Abierto Material Si
red de frío y sin recurso
Horizonte
humano, para
atender a los
usuarios
Instalaciones en
condiciones no
Puesto de aptas, deficiente
Salud No dispone de dotación e insumos,
No Cerrado Material Si
Puerto red de frío y sin recurso
Valdivia humano, para
atender a los
usuarios
Instalaciones en
condiciones no
aptas, deficiente
Puesto de
No dispone de dotación e insumos,
Salud No Cerrado Material Si
red de frío y sin recurso
Salaminas
humano, para
atender a los
usuarios
Fuente: ESE Hospital Rafael Tovar Poveda, 2020.

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El Centro de Salud Curillo, cuenta con una ambulancia para traslado terrestre, que apoya los
otros tres Municipios de la ESE. Actualmente este vehículo está en funcionamiento y en buen
estado.

En las mesas de trabajo realizadas en el marco de la construcción sectorial, transectorial y


comunitaria del Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de Salud 020 – 2023, se identificaron
las siguientes problemáticas:

 La ESE Rafael Tovar Poveda, responsable de la prestación de los servicios de primer


nivel de atención, con alto porcentaje de cartera superior a los 90 y 360 días, que
conlleva a dificultades financieras, que desencadenan en deficiencias en la prestación
de servicios, deficiente capacidad instalada, deficiente dotación e insumos.
 Así mismo, los usuarios reportan alto grado de insatisfacción con los servicios de salud,
señalando como los principales motivos: la carencia de trato humanizado por parte de
los funcionarios encargados en la prestación del servicio de salud, inconvenientes en la
asignación de citas, la falta de garantías y mecanismos de priorización para la
asignación de citas para usuarios de áreas rurales, la cancelación de citas sin previo
aviso a los usuarios sin discriminar si son habitantes urbanos o rurales, call center con
deficiencia operativa.
 Incumplimiento de los horarios asignados para las citas médicas.
 Deficiente infraestructura física y dotación de equipos y elementos para la atención en
el Centro de Salud Curillo.
 Red prestadora de servicios de salud, que acorde a las condiciones de deficiencia en
infraestructura, dotación, insumos y talento humano, se establece oferta deficiente
respecto a la demanda de la prestación de servicios, aunado a la cantidad de habitantes
de putumayo que igualmente demanda servicios en la ESE local.
 Deficiencia en la atención de las comunidades rurales, aunado a la no cobertura del
total de las veredas con auxiliares de enfermería.
 El servicio de odontología no cuenta con los insumos necesarios para atender a los
usuarios.
 El servicio de bacteriología no cuenta con insumos para análisis de laboratorios,
 No se presta el servicio de psicología.
 Aunque dispone de buzón de PQRS, las comunidades no tramitan PQPRS, aludiendo
pérdida de credibilidad en la institución.
 Las jornadas se basan en recolección de firmas, en donde se certifican actividades que
llegan a territorios en un solo día, impidiendo generar impactos positivos en las
comunidades.Aunque dispone de asociación de usuarios, no se cumplen con las
funciones que les corresponde, no hay programación anual para su operativización,
liderado por la ESE local.

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 Prestación de Servicios por Parte de las Entidades Promotoras de Salud (EPS) en el


municipio de Curillo

De conformidad con el diagnóstico construido, a nivel sectorial, transectorial y comunitario, en


el marco de la construcción del Plan de Desarrollo y Plan Territorial de Salud 2020 – 2023, se
identifican las siguientes problemáticas:

Respecto a EPS Asmet Salud, que tiene afiliado el mayor número de usuarios del Municipio de
Curillo, se identifican las siguientes problemáticas:

 Solo se encuentra punto de atención para los afiliados a la EPS Asmet Salud,
 Demora en la disponibilidad de agenda para citas con especialistas y subespecialidades,
 No se realiza estimación de la satisfacción de los usuarios respecto a los servicios
prestados por las entidades prestadoras de servicios de salud y por la misma EPS,
 No se garantiza por parte de las EPS, el seguimiento a la oportunidad y entrega completa
de medicamentos prescritos a los usuarios, para el manejo de sus patologías, incluye
entre otras patologías de control como lo son las cardiovasculares, la diabetes, epilepsia,
etc,
 Trato no humanizado en el punto local de la EPS,
 Limitada gestión del riesgo de sus afiliados,
 Aunque dispone de buzón de PQRS, las comunidades no tramitan PQPRS, aludiendo
pérdida de credibilidad en la institución,
 Aunque dispone de asociación de usuarios, no se cumplen con las funciones que les
corresponde, teniendo en cuenta que la EPS, solo le interesa cumplir un cronograma
anual de capacitación que tienen establecido desde el nivel central, pero no hay
empoderamiento de la asociación por parte de la EPS para lograr su operativización.

Respecto a las demás EPS que tienen a cargo usuarios del Municipio de Curillo, se identifican
las siguientes problemáticas:

 La Nueva EPS, ni FAMAC, ni las demás EPS, No disponen de punto de atención en el


Municipio,
 No disponen de entrega de medicamentos a nivel Municipal,
 No cuentan con asociación de usuarios a nivel local,
 No garantizan transporte para sus afiliados, en caso de programación de citas en la
ciudad de Florencia o en otros Municipio del país,
 No garantizan medición de la satisfacción de los usuarios, respecto a la prestación de
servicios de salud y los servicios por parte de la EPS,
 No garantizan instauración de PQRS a nivel Municipal,

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 Barreras de acceso a la prestación de servicios, conllevando a los usuarios a incurrir en


gastos mayores para cumplir con tramitologías en la sede de Florencia.

5.3.2.4 SALUD PÚBLICA

 Indicadores de salud en el Municipio de Curillo Caquetá (DNP, 2018a) y otras fuentes


de datos:

Tasa de Mortalidad (x cada 1.000 Habitantes)

Curillo
2,21
Caquetá
3,56
Colombia
4,62
Fuente: DNP con información Ministerio de Salud y Protección Social 2017

El Municipio de Curillo, registra una tasa de mortalidad inferior a la Departamental, en 1,35


puntos, y por debajo de la tasa Nacional en 2,41 puntos. Este indicador establece la importancia
de la puesta en marcha de acciones para fortalecer el primer nivel de atención local, en el marco
de todos los programas de detección temprana y protección específica, pero también se deben
emprender la puesta en marcha de estrategias de alto impacto desde programas locales de salud
como lo es el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal, y trabajo articulado con actores
sociales y comunitarios, que permitan aumentar acceso de a la prestación de servicios de primer
nivel de atención, así como la promoción de hábitos y estilos de vida saludables y cultura del
autocuidado.

Tasa de Mortalidad Materna a 42 días

Curillo
709,22
Caquetá
55,36
Colombia
51,01
Fuente: DNP con información Ministerio de Salud y Protección Social - 2017

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La mortalidad materna a 42 días, corresponde a indicador que estima mortalidad materna


durante los 42 días siguientes a su terminación y debida a cualquier causa relacionada con o
gravedad por el embarazo mismo o su atención.

El municipio de Curillo presenta una tasa de mortalidad materna a 42 días evidentemente más
elevada que la tasa Departamental superándola en 653,86 puntos, igualmente superando la tasa
nacional en 658,21 puntos, convirtiendo al Municipio en peor condición que el departamento y
l nación, el Municipio debe garantizar la priorización de acciones sectoriales, transectoriales y
comunitarias, en pro de la maternidad segura.

Tasa de Fecundidad (x cada 1.000 mujeres en edad fértil) – 2016

Curillo

45,39

Caquetá

55,29

Colombia
50,68

Fuente: DNP con información del Ministerio de Salud y Protección Social - 2016

Este indicador permite establecer fecundación existente a nivel del Municipio o relación que
existe entre el número de nacimientos ocurrido en un cierto periodo de tiempo y la cantidad de
población femenina en edad fértil en el mismo periodo, lo cual permite fortalecer acciones de
intervención intersectoriales y comunitarias, en el marco de la maternidad segura del
Municipio; el Municipio presenta una tasa de fecundidad inferior a la departamental en un 9,9
puntos, y de la Nacional en un 5,29 puntos, los resultados del indicador aunque no sobrepasa la
tasa departamental ni la nacional, el Municipio debe dar continuidad al desarrollo de estrategias
de alto impacto en pro de la maternidad segura, adherencia a programa de control prenatal y
parto institucional.

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 Tasas de fecundidad en mujeres entre 10 a 14 años y 15 a 19 años del municipio de


Curillo, 2017

Indicador valor
Tasas Específicas de Fecundidad en mujeres entre 10 y 14 años* 3,21
Tasas Específicas de Fecundidad en mujeres entre 15 y 19 años* 59,12

Fuente: MINSALUD, SISPRO, DANE

 Tasa Específicas de Fecundidad en mujeres entre 10 y 14 años: 3,21 es decir que por
cada 1000 mujeres entre 10 y 14 años 7,95 mujeres se embarazan en el Municipio para
el año 2017.

 Tasas Específicas de Fecundidad en mujeres entre 15 y 19 años: 59,12 es decir que por
cada 1000 mujeres entre 15 y 19 años, 72,64 mujeres se embarazan en el Municipio para
el año 2017.

Acorde a las tasas de fecundidad en rango de 10 a 19 años, en edades adolescentes, conlleva al


fortalecimiento de acciones colectivas e individuales en pro de promover la prevención de
embarazo de adolescentes, sensibilización y empoderamiento respecto a la sexualidad,
promoción de la maternidad segura en aquellas gestantes adolescentes, teniendo en cuenta su
alto grado de vulnerabilidad.

Tasa de Mortalidad Infantil en Menores de 1 año (x cada 1.000 nacidos vivos) – 2017

Fuente: DNP con información del Ministerio de Salud y Protección Social - 2017

Respecto a la tasa de mortalidad infantil Municipal para el año 2017, se encuentra en peor
condición que la tasa Departamental aumentada a nivel local en 3,1 puntos, y aumento en 3,4
puntos respecto a la Nacional, índice negativo, que refleja pobre adherencia de la población a
programas de primer nivel de atención desde la etapa prenatal y atención integral de los infantes,
deficiencias en la gestión del riesgo en salud de la población del Municipio, deficiencia en la
garantía de la prestación de servicios de salud en las comunidades. Conlleva a establecer
complicaciones graves en los menores de 1 año, que culminan en la muerte de los mismos.
 Cobertura Vacunación Pentavalente en menores de 1 año – 2016

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Fuente: DNP con información del Ministerio de Salud y Protección Social – 2016

El Municipio de Curillo presenta coberturas de vacunación semicríticas con el biológico


pentavalente (la Vacuna Pentavalente combinada permite proteger al menor de 5 enfermedades
de tal relevancia como la difteria, tos convulsa, tétanos, influenza tipo B y la hepatitis B); es
importante destacar que ni el departamento, ni la nación lograron para el año 2016 coberturas
útiles con este biológico; desde el nivel local, es el reflejo de la deficiencia de recurso humano
en zona rural, y deficiencias en la gestión del riesgos de los usuarios del Municipio, tanto por
parte de la EPS como por la IPS a cargo.

 Coberturas de vacunación en niños y niñas menores de 1 año de edad, con corte a 30


de noviembre de 2019

DEPARTAMENTO DEL POBLACIO DOSIS R.N. PRIMERAS DOSIS SEGUNDA DOSIS TERCERA DOSIS A LOS 7 MESES

CAQUETA / MUNICIPIO N < 1 AÑO BCG H.B. V.I.P PENTA ROTA NEUMO VIP PENTA ROTA NEUMO V.O.P PENTA INFLU INFLU

CURILLO 209 143 68,4 139 66,5 151 72,2 151 72,2 144 68,9 151 72,2 151 72,2 151 72,2 149 71,3 151 72,2 147 70,3 147 70,3 151 72,2 104 49,8
Fuente: Programa PAI Departamental, con corte a 30 de noviembre de 2019.

En el Municipio de Curillo, se ha obtenido las siguientes coberturas con biológicos del esquema
PAI, en menores de 1 año de edad: todos los biológicos de este rango de edad, presentan
coberturas semicríticas, conllevando por lo tanto al no alcance de coberturas útiles de
vacunación en menores de 1 año de edad, periodo de alta susceptibilidad para el desarrollo de
enfermedades inmunoprevenibles.

 Coberturas de vacunación en niños y niñas de 1 a 5 años de edad, con corte a 30 de


noviembre de 2019

A LOS 12 MESES A LOS 18 MESES


DEPARTAMENTO DEL POBLACION POBLACION A LOS 5 AÑOS DE EDAD
CAQUETA / MUNICIPIO 1 AÑO NEUMO VARICEL
% T.V. % % F.A % H.A. % INFLU % 1R D.P.T % 1R V.O.P. % 5 AÑOS 2R DPT % R- T.V. % 2 R VOP %
A
CURILLO 210 185 88,1 187 89,0 187 89,0 188 89,5 187 89,0 232 110,5 164 78,1 164 78,1 228 193 84,6 192 84,2 193 84,6
Fuente: Programa PAI Departamental, con corte a 30 de noviembre de 2019.
Respecto a coberturas a los 12 meses de edad, se establece que en el Municipio de Curillo se
encuentran coberturas útiles con los diferentes biológicos, excepto para influenza que alcanza

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coberturas óptimas ; a los 18 meses de edad reporta coberturas en riesgo alto tanto para primeras
refuerzo de D.P.T como para primer refuerzo de V.O.P, mientras que en peores condiciones de
cobertura encontramos a los 5 años de edad, donde todos los biológicos registran coberturas en
riesgo; lo anterior conlleva a la puesta en marcha de acciones sectoriales, transectoriales y
comunitarias, con el fin de lograr coberturas útiles u óptimas con estos biológicos en cada rango
de edad, acorde a esquema PAI, y de esta forma proteger a los niños y niñas para prevenir el
desarrollo de enfermedades inmunoprevenibles.

 Principales causas de morbilidad, Municipio de Curillo 2009 – 2018

Fuente: RIPS – SISPRO – ASIS 2019

 Morbilidad atendida

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En el municipio de Curillo la morbilidad presenta el siguiente comportamiento, en el Ciclo


Vital: Primera Infancia las lesiones y causas mal definidas presentan tendencia al aumento en
el ciclo de infancia las condiciones no transmisible, en el ciclo de adolescencia se evidencia
tendencia al aumento de las condiciones no transmisibles y las condiciones materno perinatales,
en el ciclo de la Juventud se observa una aumento de las condiciones materno perinatales y de
las lesiones, en la adultez se evidencia tendencia al aumento de las enfermedades no
transmisibles y de los signos y síntomas mal definidos y en el ciclo de las personas adultas
encontramos tendencia al aumento de las enfermedades no transmisibles y disminución de las
condiciones nutricionales y transmisibles.

 Morbilidad de eventos precursores

El Municipio de Curillo presenta una prevalencia de diabetes mellitus para el año 2018 de 0,00,
mientras que el indicador departamental fue de 1,69, pro años atrás durante los años 2011, 2012,
2013, 2014, 2015 presentó comportamiento ascendente, el cual acorde a la tabla siguiente
desciende en el año 2016, y durante los años 2017 y 2018 no registra.

La prevalencia de hipertensión arterial es levemente inferior a la departamental, tanto solo


difiere en 0,2 puntos de la departamental.

Eventos precursores del Municipio de Curillo, 2005 -2018

Evento CAQUETA CURILLO


2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018
Prevalencia de diabetes mellitus 1,69 0,00 - - - - - ↗ ↗ ↗ ↗ ↗ ↘ - -
Prevalencia de hipertensión arterial 4,30 4,10 - - - - ↗ ↘ ↗ ↗ ↘ ↘ ↘ - ↗

Fuente: http://rssvr2.sispro.gov.co/reportesasis2/, ASIS 2019

 Tasa de mortalidad ajustada por edad para las causas externas en hombres del
Municipio de Curillo, 2005 – 2017

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Fuente: SISPRO – ASIS 2019

El grupo de las demás causas que se consolida como una agrupación de diagnósticos residuales,
conformado por 14 subgrupos, entre los que se encuentra:

 La Diabetes Mellitus.
 Las deficiencias nutricionales y las anemias nutricionales.
 Las enfermedades crónicas de las vías respiratorias
 Cirrosis

Las cuales produjo para el 2016 el 29,5 % (111,1) de las muertes.

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Las causas externas aportaron el 25,3 % (95,1) de las muertes para la vigencia 2017.
 Semaforización y tendencia de la mortalidad materno – infantil y niñez, Municipio de
Curillo, 2006- 2017

Fuente MINSALUD-CONSULTA DE CUBOS

 Mortalidad materna

El municipio de Curillo durante los años 2009 y 2017 reporto casos de mortalidad materna,
quedando para esas vigencias por encima del indicador departamental y de la meta nacional,
cabe resaltar que el indicador es tan elevado para el municipio gracias al bajo número de RN
por año del municipio.

Razón de mortalidad materna, municipio, 2005 -2017


800,00

700,00

600,00

500,00

400,00

300,00

200,00

100,00

0,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CAQUETA 110,4 139,0 150,7 55,5 95,6 194,3 67,2 102,2 116,1 119,2 109,1 43,59 55,36
CURILLO 558,7 450,5 709,2

Fuente: MINSALUD-CONSULTA DE CUBOS


 Mortalidad Neonatal

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La tasa de mortalidad neonatal del Municipio de Curillo desde la vigencia 2006 al 2010 mostro
comportamiento superior al indicador del departamento, con tendencia al descenso, con un
comportamiento inesperado en el municipio para la vigencia 2017.

Tasa de mortalidad neonatal, Municipio de Curillo, 2005- 2017.


20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CAQUETA 13,1 12,0 11,6 15,4 10,1 8,2 9,1 6,6 6,3 5,8 5,3 5,38 6,64
CURILLO 5,7 16,8 6,3 5,3 18,0 16,0 5,5 9,5 5,4 6,1 15,04 7,09
Fuente: Cubos Sispro

 Mortalidad infantil
La tasa de Mortalidad infantil del Municipio del Municipio de Curillo presenta una tendencia
al descenso, desde el año 2010 teniendo información hasta el año 2014, con un comportamiento
inesperado en el municipio para la vigencia 2017.

Tasa de mortalidad infantil, Municipio de Curillo, 2005- 2017

40

35

30

25

20

15

10

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CAQUETA 23,5 22,2 20,0 27,3 19,5 16,5 15,7 13,5 12,3 9,5 8,87 10,90 11,07
CURILLO 5,7 33,5 18,9 10,6 22,5 32,1 11,0 14,2 5,4 6,1 22,56 14,18

Fuente: Cubos Sispro

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 Mortalidad de la Niñez

La tasa de mortalidad en la niñez en el Municipio presenta un comportamiento descendente


desde la vigencia 2010, logrando en el 2015 estar por debajo la tasa departamental, sin embargo
en la vigencia 2017 muestra un incremento por encima del indicador del departamento.

Tasa de mortalidad de la Niñez, Municipio de Curillo, 2005- 2017.

50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Curillo 22,86 39,11 18,87 21,16 27,01 37,43 27,47 23,7 5,43 6,1 5,85 30,08 21,28
Caqueta 30,21 27,94 23,98 31,49 25,81 20,82 20,69 16,86 15,87 13,51 11,32 15,11 13,15

Fuente: Cubos Sispro

 Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda –EDA:

Curillo no reporta Mortalidad por EDA en el periodo evaluado

 Mortalidad por Infección Respiratoria Aguda – IRA:

Curillo reporta Mortalidad por IRA en menores de 5 años, solo en la vigencia 2007.

 Mortalidad por desnutrición crónica

El Municipio de Curillo presento Mortalidad por desnutrición en menores de 1 años durante la


vigencia 2006 y 2012.

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 Otras problemáticas identificas en el diagnóstico realizado con actores sectoriales,


transectoriales y comunitarios, consolidados en cada una de las ocho dimensiones
prioritarias y dos transversales, del Plan Decena de Salud 2012 – 2021

Partiendo del hecho de que la salud pública es responsabilidad de los entes estatales y de la
ciudadanía en general, que es un derecho esencial de carácter individual, colectivo y
comunitario, cuyo objetivo principal es brindar las condiciones de bienestar y calidad de vida
para las personas, el municipio de Curillo debe tener en cuenta ciertos puntos en donde se han
detectado falencias en cuanto a tratamiento de:

 Salud Ambiental

 La calidad del agua no apta para el consumo humano en el municipio de Curillo.


 Deficiencia de cultura ambiental ciudadana respecto al depósito de residuos sólidos y
líquidos a cielo abierto y en fuentes hídricas
 No hay disponibilidad de agua potable en condiciones aceptables de calidad al servicio
de la población, lo que representa riesgos para la salud (Diagnóstico mesas de trabajo
comunitarias, 2019).
 Contaminación del ambiente, generada por vertimiento y concentración de aguas negras
en varios sitios de la zona urbana, en lugares de residencia de los usuarios
 Vertimiento directo de aguas residuales a afluentes hídricas,
 Vertimiento directo de aguas negras a fuentes hídricas, generadas por cocheras, y cría
de especie menores,
 Deficiente control de la tasa de natalidad de caninos y felinos
 Pobre tenencia responsable de animales de compañía y de producción.
 Existencia en zona urbana de criaderos de cerdos y de especies menores como actividad
laboral sin controles de saneamiento.
 La creación de entornos saludables en el municipio de Curillo, depende directamente de
las acciones de promoción y prevención que se adelanten en los entornos comunitarios,
 Se requiere hacer identificación, seguimiento y control a mataderos clandestinos,
 Faltan condiciones sanitarias para poner en funcionamiento la planta de sacrificio
municipal,
 Hace falta en el coso municipal para dar cumplimiento a la Ley 1801 de 2016,
 Falta de empoderamiento de las comunidades de acciones en salud pública.

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 Convivencia Social y Salud Mental:


 Aumento del consumo de sustancias psicoactivas, alcohol y tabaco en edades
tempranas,
 Presencia de mortalidades generadas por causas externas (homicidios),
 Deficiencias de pautas de crianza al interior de los hogares,
 Deficiencias en solución pacífica de conflictos.
 El alto consumo de tabaco y alcohol desde temprana edad en el municipio de Curillo
que pueden ser conductores de índices de violencia, puerta de entrada al consumo de
sustancias psicoactivas y alteraciones en la Salud mental. Esta situación fue advertida
en el diagnóstico territorial levantado con las comunidades, pero no se tiene un indicador
que permita determinar la incidencia real de ocurrencia.

 Vida Saludable y Condiciones No Transmisibles:


 El alto consumo de tabaco y alcohol desde temprana edad en el municipio de Curillo es
una situación que genera una justificada preocupación, pues estas prácticas son las
principales causantes de generar el incremento de enfermedades no transmisibles como
el cáncer, enfermedades cardiovasculares, enfermedades de la cavidad oral, diabetes,
entre otras o la ocasión del incremento de la accidentalidad. Esta situación fue advertida
en el diagnóstico territorial levantado con las comunidades, pero no se tiene un indicador
que permita determinar la incidencia real de ocurrencia.
 La falta de efectividad de las medidas adoptadas por las entidades encargadas de prestar
el servicio de salud en el municipio, trae como consecuencia el aumento de las
complicaciones de las enfermedades crónicas no transmisibles, no ser garantiza gestión
del riesgo de los usuarios con patologías, no hay involucramiento de la familia en el
manejo de estas patologías, no hay empoderamiento de los usuarios que la padecen
respecto a instauración de factores protectores, como adopción de hábitos y estilos de
vida saludables,
 Alto riesgo en enfermedades crónicas no transmisibles,
 Presencia de mortalidades generadas por enfermedades cardiovasculares, diabetes,
cáncer.
 No se están adelantando programas de promoción continua de la actividad física como
factor protector de la salud.
 Existen problemas en salud oral, por falta de adherencia a los programas

 Seguridad alimentaria y nutricional:


 Se presentan irregularidades en la seguridad alimentaria y nutricional en las
comunidades, así como malos hábitos alimenticios
 No disponibilidad de alimentos en territorios rurales,

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 No existencia de proyectos de seguridad alimentaria, como huertas caseras y


comunitarias, entre otras alternativas,
 Deficiente empoderamiento de las comunidades sobre alimentación saludable, y
diferencial acorde a ciclos de vida y patologías existentes,
 Carencia de control y seguimiento en la cadena de frio de los alimentos manipulados
por los expendedores cárnicos
 Hacen falta acciones preventivas y de capacitación para incentivar el trabajo articulado
entre los diferentes actores locales y departamentales en expendido de alimentos.

 Sexualidad, Derechos Sexuales y Reproductivos:


 Incidencia de inicio de relaciones sexuales a tempranas edades,
 Incidencia de embarazo en adolescentes,
 Deficiencias en la garantía de métodos anticonceptivos,
 Embarazos no deseados,
 Pobre adherencia a programa de control prenatal,
 Alto porcentaje de partos no institucionales,
 Incidencia en violencia de género, intrafamiliar y demás tipos de violencia, sin abordaje
integral de las víctimas,
 Servicios amigables no operantes desde el sector educativo, liderado por sector salud,
 Gestantes con menos de tres controles prenatales.

 Vida Saludable y Condiciones Transmisibles


 No se dispone de coberturas útiles de vacunación con biológicos del programa ampliado
de inmunizaciones – PAI.
 Presencia de enfermedades transmitidas por vectores, sin empoderamiento para
prevención de las mismas por parte de las comunidades,
 Teniendo en cuenta lo anterior, se hace necesario resaltar la falta de atención integral a
los pacientes al momento de la detección, diagnóstico, tratamiento oportuno, efectivo y
seguro, seguimiento y rehabilitación; principalmente por la carencia de recursos básicos
para la atención de estas enfermedades en el centro de salud municipal, por la
inoperancia de los puestos de salud veredales y por la falta de ejecución de estrategias
de promoción y prevención,
 Incidencia de enfermedades diarreicas y respiratorias en la población infantil y adultos
mayores,
 Antecedentes de pacientes con tuberculosis, sin empoderamiento de las comunidades
para prevención de la misma.
 Casos de VIH SIDA en el Municipio.

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 Salud y Seguridad en el Trabajo:


 En el municipio de Curillo no se tiene información oficial sobre las enfermedades de
origen laboral generadas en la población que se dedica a la informalidad como fuente
de empleo; situación que impide la generación de acciones para contrarrestar su
ocurrencia.
 Deficiente identificación y caracterización de trabajadores informales, acorde a
lineamiento departamental, lo cual permite estimar riesgos acordes a actividad laboral
de los usuarios abordados, y de esta forma emprender procesos de sensibilización de los
trabajadores informales, a fin de fomentar hábitos protectores, que contrarresten
factores de riesgos que se identifiquen.
 No se dispone de acciones de sensibilización sobre identificación de factores de riesgo,
y acciones preventivas frente a los mismos.

 Salud Pública en emergencias y desastres


 No hay empoderamiento de las comunidades,
 Deficiente permanencia de personal asistencial en zona rural,
 Equipos de respuesta limitados.

 Gestión Diferencial de las poblaciones vulnerables,


 Colectivos como LGBT, comunidad afro, víctimas y personas en condiciones de
discapacidad, no se encuentran vinculadas a acciones específicas desde salud pública,
 Pobre abordaje diferencial, desde acciones colectiva, en el marco del PIC Municipal,

 Fortalecimiento de la Autoridad Sanitaria para la Gestión en Salud:


 Se presenta automedicación permanente,
 No se dispone de cobertura universal de aseguramiento al SGSSS,
 Limitada capacidad instalada de la ESE local Rafael Tovar Poveda, tanto en recurso
humano, como en dotación y equipos, se dispone en la sede de tres (03) médicos, una
(01) bacterióloga, una (01) odontóloga, dos (02) enfermeras profesionales, quienes
prestan su año rural en la ESE local, el resto de recurso humano obedece a higienista
oral, auxiliares de enfermería y personal administrativo de la sede local.
 Aunado a la problemática anterior, el personal disponible en la sede local de la ESE
Rafael Tovar Poveda, tienen a cargo la ejecución de actividades del Plan de
Intervenciones Colectivas Departamental y Municipal, lo que limita más la
disponibilidad de este recurso humano para el abordaje integral de las comunidades que
demandan servicios de salud a nivel del Municipio,
 Contratación tardía del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC),
 No existe veeduría en salud para el contrato del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC),

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 No hay medición del impacto generado con el desarrollo de las acciones del Plan de
Intervenciones Colectivas (PIC),
 Deficiencias en la entrega de medicamentos, mes a mes se generan pendientes, que en
muchas ocasiones nunca son entregados a los usuarios,
 Jornadas de salud deficientes, que se desarrollan por parte de la ESE, las cuales han
declinado en su calidad de prestación de servicios, teniendo en cuenta que se programan
y son ejecutadas en el marco del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) tanto
municipal como departamental, el problema no radica en que se articulen las dos
intervenciones las colectivas y las individuales a cargo del POS, porque es una de las
principales finalidades del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC), el problema radica
en que solo se han convertido acorde a lo referido por las comunidades en una maratón
para la recolección de planillas de asistencias, de soportes fotográficos y certificaciones
de permanencia, en el marco del PIC, pero no se garantiza la complementariedad en el
marco del POS, en las zonas rurales intervenidas, lo que ha conllevado a pérdida de
credibilidad de las comunidades al respecto, y a pobre asistencia a las mismas,
 Puestos de salud no operan en su totalidad, se carece de recursos humanos, dotación y
económicos para lograr su apertura de servicios a las comunidades,
 Problemáticas marcadas en traslado de usuarios de la zona rural que padecen alguna
alteración de su estado de salud, no se dispone de ambulancia fluvial,
 No se garantiza abordaje con enfoque diferencial de poblaciones étnicas,
 Deficiencias respecto a la identificación oportuna de eventos de interés en salud pública
en zona rural,
 Deficiencias operativas y pobre articulación del ente rector en pro del fortalecimiento
de la participación social en los procesos integrables de salud, desde las diferentes
modalidades de participación social existentes.

 CIERRE DE BRECHAS

Acorde a las problemáticas identificadas a nivel Municipal, relacionadas anteriormente, a nivel


del Municipio de Curillo, se deben emprender la puesta en marcha de las siguientes acciones:

 Lograr aseguramiento al SGSSS universal a nivel Municipal,


 Gestionar ante departamento y gobierno nacional, análisis de los resultados del censo
DANE 2018, con el fin de lograr establecer población real que reside en Municipio,
 Fortalecer auditoria al régimen subsidiado y contributivo,
 Realizar seguimiento a entrega de medicamentos,
 Realizar la medición de la satisfacción de los usuarios respecto a la prestación de
servicios de salud a cargo de IPS, y EPS,

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 Promover la instauración de PQRS, seguimiento a PQRS en el marco de la prestación


de los servicios de salud tanto de IPS como EPS, garantizar análisis de PQRS, y
establecimiento de indicadores a los mismos,
 Garantizar seguimiento a planes de mejoramiento que se instauren respecto a la
prestación de servicios de salud desde la IPS y EPS,
 Fortalecer operativización de la asociación de usuarios,
 Gestionar construcción de IPS local, teniendo en cuenta las problemáticas respecto a
infraestructura actual, donde la oferta es inferior a la demanda, y condiciones locativas,
no aptas para atención con calidad de los usuarios, con dotación deficiente, incluye
gestión para dotación y recurso humano,
 Gestionar la legalización de los predios donde se encuentran los siete puestos de salud
rurales,
 Gestión de proyecto para el mejoramiento de los siete puestos de salud rural, incluye
infraestructura, dotación y recurso humano,
 Gestión proyecto de ambulancia fluvial,
 Gestión de proyecto para consecución de otra ambulancia terrestre, mejorar dotación e
insumos,
 Gestión para la implementación de la telemedicina,
 Gestión de proyecto para construcción de casa materna, en pro de la maternidad segura,
 Gestionar proyectos y acciones para mejorar el alcance del Gobierno Digital en los
diferentes programas que involucra el sector salud en el municipio
 Fortalecer la puesta en marcha de jornadas de salud integrales, y de excelente calidad
en la prestación de los servicios del primer nivel de atención,
 Fortalecer el programa ampliado de inmunizaciones, con articulación tanto de acciones
del orden colectivo desde el Plan de Intervenciones Colectivas, el Plan Obligatorio de
Salud – POS, trabajo articulado desde el comité PAI local, y apoyo comunitario,
 Fortalecer acciones de promoción de salud y gestión del riesgo en salud, desde el Plan
de Intervenciones Colectivas, desde cada una de las dimensiones y componentes del
Plan Decenal de Salud Pública, acorde a competencias territoriales y en el marco de las
necesidades sentidas en las comunidades,
 Puesto en marcha de programa de prevención de accidentes de tránsito, con acciones
desde el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal y desde Gestión de la Salud
Pública y Gestión de la Salud Pública, como trabajo articulado con actores sectoriales,
transectoriales y comunitarios,
 Fortalecer acciones desde el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal y desde
Gestión de la Salud Pública, en el marco de la seguridad alimentaria en los habitantes
del Municipio,
 Fortalecer acciones desde el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal y desde
Gestión de la Salud Pública, para el abordaje de poblaciones vulnerables,

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 Fortalecer acciones desde el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal y desde


Gestión de la Salud Pública, en el marco de la salud y ámbito laboral en trabajadores
informales,
 Fortalecer acciones desde el Plan de Intervenciones Colectivas Municipal y desde
Gestión de la Salud Pública, en el marco de la salud pública en emergencias y desastres,
para lograr empoderamiento de las comunidades,
 Fortalecer acciones de complementariedad entre el Plan de Intervenciones Colectivas –
PIC a cargo del Municipio y el Plan Obligatorio de Salud – POS a cargo de EPS e IPS,
 Robustecer acciones de Gestión de la Salud Pública, para el fortalecimiento de la
autoridad Sanitaria para la Gestión en Salud,
 Fortalecer acciones de vigilancia en salud, acorde a competencias territoriales,
 Puesta en marcha de la estrategia Atención Primaria en Salud – APS,
 Fortalecer el seguimiento operativo y financiero durante la ejecución de los Planes de
Intervenciones Colectivas del Municipio.

Existe el desplazamiento lo que indica que las victimas tendrán problemas entre muchos otras
de violación de los derechos humanos, y de salud mental por los diferentes tipos de violencia,
y de tipo económico y social.

En gran parte de la población la eliminación de excretas no son las adecuadas lo que ocasionan
problemas de salud sobre todo en la población más vulnerable.

El desconocimiento de los derechos en salud que hace que las inequidades sean cada vez más
profundas ya que se pierden los derechos por no conocerse. Las barreras de acceso a los
servicios de salud que se constituyen en un factor de riesgo importante para la salud.

la falta de un empleo formal donde se le incluya al sistema de seguridad social en salud, para
ser cubierto en riesgos profesionales, que constituyen en un problema social ya que la
dependencia que los pocos ingresos familiares no permiten que a las personas discapacitadas
se les proporcione una mejor calidad de vida.

 PROBLEMAS ENCONTRADOS EN EL SECTOR SALUD:

 Infraestructura en estado deficiente


 Servicio de salud ineficiente y de baja calidad
 Talento humano insuficiente para la atención en salud
 Déficit presupuestal para la atención en salud
 Equipos para la atención insuficientes
 Deficiente Servicio de transporte terrestre y fluvial para la atención de urgencias

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 Programas en salud ejecutados que no representan impacto importante en el mejoramiento


de las condiciones de salud de los usuarios.
 Capacidad instalada insuficiente
 Campañas de promoción y prevención de la salud limitadas en el tiempo

5.3.3 SITUACIÓN SECTOR CULTURA

En el municipio de Curillo posee una fuerte tradición cultural, donde se resalta la celebración
de fiestas culturales y tradicionales, donde de manera importante se cuenta con la celebración
del Evento del Festival Departamental y Nacional de Danzas Folclóricas Tradicionales
Investigativas “Curillo de Oro”, se rescata la celebración del San pedro Reinado Municipal del
Sanjuanero, algunos festivales culturales de la IEA Angel Cuniberti y las celebraciones de las
festividades representativas anualmente.

Tiene creado por acuerdo municipal el Consejo de Cultura, el cual opera con dificultad, existe
una escuela de Música y de Danza y Artes Visuales, una Biblioteca la cual requiere ser
mejorada, interconectada y dotada, se cuenta con personal de apoyo para las actividades
culturales.

 PROBLEMÀTICA DEL SECTOR CULTURA:

 Escenarios culturales inapropiados para el desarrollo de las actividades artísticas.

 Infraestructura insuficiente que permita un mejor proceso en el ámbito cultural.

 Disponibilidad insuficiente de recursos para operar en el sector cultural

 Instrumentos para el desarrollo de actividades culturales e implementación de recursos


técnicos insuficientes

 Talento humano que requiere capacitación y apoyo

 Dotación insuficiente para la Biblioteca Municipal

 Dificultades con el acceso a redes de internet para el servicio de Biblioteca

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 Causas y Consecuencias del problema:


Causas Problema Consecuencias Consecuencias
Causas Directas
Indirectas Identificado Directas Indirectas
escasa Desintegración Sector cultural Bajo índice en el Traumatismos en el
participación en social carente de recursos nivel cultural del desarrollo de procesos
el escenario técnicos y municipio en el culturales
cultural financieros para contexto regional
incidir y operar
Debilidad del carencia de debidamente. Pérdida progresiva recursos técnicos y
sector cultural recursos técnicos y de interés de los financieros
En relación a financieros en el ciudadanos por insuficientes para el
recursos sector participar en los sector cultura
económicos eventos culturales
Baja incidencia en el
Infraestructura escenario cultural en el
insuficiente para el nivel departamental y
desarrollo de nacional
actividades
culturales

5.3.4 SITUACIÓN SECTOR DEPORTE Y RECREACIÒN


 Cuadro resumen de Problemas Identificados:
Situación actual Población Localización Síntesis
afectada
Debilidad operativa, NNA-J, Zona urbana y El municipio no cuenta escenarios deportivos
técnica y financiera Adultos y rural suficientes ni adecuados por las actividades de
en el desarrollo de población en deporte y recreación.
actividades de general
deporte y recreación Se carece de los recursos técnicos y financieros
en el municipio. para impulsar el sector, no se cuenta con
personal suficiente vinculado de planta para la
prestación de servicios en torno al deporte y la
recreación.

Dotación deportiva insuficiente, al igual que no


se cuenta con recursos suficientes para la
contratación de talento humano con la
idoneidad capacidad profesional para la
orientación y capacitación deportiva.

Existe baja promoción y desarrollo de eventos


deportivos

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 Causas y Consecuencias del problema:

Causas Consecuencias
Problema Consecuencias
Indirectas Causas Directas Indirectas
Identificado Directas

Recursos Bajo recursos de Existe debilidad Bajo índice en el Traumatismos en


limitados y destinación operativa, técnica y nivel deportivo y de el desarrollo de
escasos del específica para el financiera en el recreación en el procesos
sector sector desarrollo de municipio. deportivos y de
deporte y Poco interés de la actividades de recreación
recreación. población en deporte y Pérdida progresiva
participar en eventos recreación en el de interés de los
deportivos o municipio. ciudadanos por
practicar algún participar en los
deporte. eventos deportivos
y de recreación.

Debilidad en Infraestructura Deterioro recursos técnicos


la insuficiente e progresivo de los y financieros
elaboración y inadecuada para la vínculos deportivos insuficientes
gestión de práctica del deporte frente al desarrollo
proyectos de las actividades
del sector en
relación a otros
municipios.

Personal Insuficiente
insuficiente dotación deportiva y
para el personal idóneo para
desarrollo de la orientación y
las capacitación
actividades deportiva y de
recreación.

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5.3.5 SECTOR INCLUSION SOCIAL

5.3.5.1 Pobreza

 Programas Sociales presentes en el municipio:

 Más Familias en Acción

Más Familias en Acción - MFA es un programa de Transferencias Monetarias Condicionadas-


TMC que inicia su operación a finales del año 2000, con el fin de mitigar el impacto de la
recesión económica sobre las familias más pobre del país y garantizar la asistencia escolar y
niveles adecuados en nutrición y atención en salud de los menores de 18 años de estas familias.

Actualmente el programa es político de Estado, enmarcado en la Ley 1532 de 2012 siendo uno
de los principales programas de promoción social del país, en un contexto de
corresponsabilidades compartidas entre el Estado y las familias participantes.

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El municipio de Curillo cuenta con un Enlace Municipal quien es el vínculo entre las 1.592
familias beneficiarias y el Programa. La labor fundamental del Enlace es apoyar el desarrollo y
ejecución del Programa Más Familias en Acción dentro del Municipio, y articular con los
sectores de salud y de educación, y en general con todos los sectores orientados a la atención
de la población beneficiaria del Programa, las acciones tendientes al desarrollo de la gestión del
mismo.

Respecto a la problemática del sector y con ella los retos que se tienen frente al programa, que
por cierto posee trazabilidad con otros sectores como Salud y Educación, se requiere
potencializar los esfuerzos para lograr mejores resultados en la implementación del mismo, para
lo cual se propone las siguientes acciones en pro de solucionar las diferentes problemáticas que
presenta el programa:
PROPUESTAS ACCIONES
Reducir la inasistencia y deserción de los Realizando jornadas de sensibilización , formación
alumnos de educación primaria y y capacitación a ML, MT Beneficiarias
secundaria.

Incluyendo a las MT y menores en programas


Aumentar la atención en salud de los niños especiales como : Desayunos Infantiles con Amor
menores de siete años. y Recuperación Nutricional durante los primeros
mil días
Contribuir al mejoramiento del nivel de Adelantar jornadas especiales de atención y
salud y nutrición infantil. prevención a las familias beneficiarias.
Atraer a los niños en edad escolar que no se
encuentren estudiando y así propiciar su Adelantar formación a los padres y madres titulares
permanencia en el sistema escolar. en los derechos de los menores.
Apoyar a las familias beneficiarias que Contribuir al ingreso económico de las familias
tengan menores con discapacidad y que se adelantado los censos y registros de los jóvenes en
encuentran en el sistema escolar situación de discapacidad para que ingresen al
sistema educativo.
Apoyar a las familias para que ejerzan una Articular formación con el Sena y las universidades
dinámica Familiar de Ahorro y presentes en el municipio para formar a las MT en
administración del dinero administración eficaz del dinero.

Mejorar las prácticas de cuidado de los Adelantar espacios de formación en ética y valores,
niños en salud, nutrición, estimulación la importancia de la familia en la sociedad y el
temprana y prevención de violencia estado y la familia como base fundamental de la
intrafamiliar sociedad.

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Gestionar la ampliación de cobertura Realizar los trámites y gestiones pertinentes ante el


para 300 personas potenciales alto gobierno para la ampliación de cobertura a
beneficiarias de acuerdo al puntaje del todas las familias potenciales para inscribirse.
Sisbén según parámetros nacionales.
Promover la participación de la mujeres Gestionando la conformación de asociaciones
beneficiarias en la toma de decisiones productivas, sociales y promoviendo la
políticas y en los espacios de poder y participación en los diferentes espacios políticos.
decisión
Generar condiciones que faciliten el acceso Gestionar mediante convenios con las instituciones
de las Madres Líderes a la educación de educación superior el ingreso de Madres líderes
superior a diferentes carreras que se oferten dentro del
municipio.

5.3.5.2 Situación NNA

El municipio de Curillo Caquetá debe asegurarse de brindar protección integral a la niñez y la


adolescencia, como lo establece la Ley 1098 de 2006 y la ley 1804 de 2016 de la política pública
deprimera infancia, infancia, adolescencia y familia, buscando de manera acertada realizar una
correcta implementación de esta política pública, que se integre y armonice con la Ruta Integral
de atenciones – RIA -, como la herramienta que contribuye a ordenar la gestión de la atención
integral en el territorio de manera articulada, consecuente con la situación de la primera infancia
tal como lo demanda la ley 1804 de 2016.

Es así como se hace necesario que el municipio realice una correcta implementación de las
acciones que conlleven a garantizar la ejecución de las actividades interinstitucionales que de
acuerdo al marco legal se deben desarrollar para dar cumplimiento a la política pública de
primera infancia, infancia, adolescencia y familia por parte del municipio de Albania Caquetá.
Garantizando la realización del análisis de información de los indicadores de cumplimiento
recurriendo a las fuentes Nacionales, Departamentales y Municipales y de esta forma garantizar
que sean incluidos en la plataforma de información de Vigilancia Superior, buscando que, a
través del marco de la política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y familia, se
desarrollen acciones orientadas a garantizar los siguientes Derechos:

-Derecho a la identidad, que hace referencia a que cada niño y niña desde su nacimiento tiene
derecho a obtener una identidad, es decir, a tener un nombre, un apellido, una nacionalidad y a
conocer la identidad de sus progenitores. Para lo cual de acuerdo a los programas que establezca
el municipio, se promoverá que todos los niños y niñas sean registrados, que ninguno carezca
de registro civil y éste se use para garantizar sus derechos, donde articuladamente con la

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registradora nacional del estado civil que tiene sede en el área urbana del municipio se continúen
realizando las campañas de sensibilización y comunicación sobre la expedición de este
documento en el área urbana y rural, en cumplimiento a la política pública de infancia y
adolescencia.

 NÚMERO DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO CON REGISTRO CIVIL


POR LUGAR DE RESIDENCIA.

Grafica 1. Número de niños y niñas menores de 1 año con registro civil por lugar de residencia entre 2015 y 2018

En la gráfica del indicador permite evidenciar una leve disminución en el año 2018, lo anterior
puede estar asociado a una disminución en la natalidad en el territorio, por otra parte en el
periodo 2015 a 2017 este indicador mostro un comportamiento estable, puesto que no ha
existido un cambio significativo en el municipio en relación a la no garantía de este derecho.
La anterior información demuestra que los niños y niñas nacidos vivos en el han sido registrado
en el municipio. La administración municipal ha articulado con la registraduria del estado civil,
campañas de sensibilización y comunicación sobre la expedición de este documento en el área
urbana y rural, en cumplimiento a la política pública de infancia y adolescencia.

-Derecho a la Salud, donde el municipio a través de la IPS Curillo, debe trabajar


articuladamente para garantizar este Derecho, el cual hace referencia a que todos los niños y
niñas desde la gestación hasta cumplir los 6 años, puedan vivir dignamente, en ambiente limpio,
que tengan un esquema de vacunas según la edad, que tengan acceso a servicios de salud
adecuados y de calidad. A tener una familia, vivir en comunidades con instituciones que velen
y garanticen el goce efectivo de los derechos y puedan disfrutar con calidad, de una salud física,
psicológica y/o emocional.

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Por lo cual el municipio de Curillo debe realizar acciones para que desde la mesa de Salud se
implementen estrategias basadas en talleres educativos sobre una adecuada alimentación en la
zona rural y de igual manera propender por mejorar la oferta de servicios de salud en área rural,
concientizando a las familias de la importancia de asistencia a los controles prenatales del total
de gestantes, de crecimiento y desarrollo Fortalecer las estrategias AIEPI - IAMI, en sus
componentes comunitarios y clínicos, con Coberturas Altas de los programas de promoción y
prevención del Municipio, relacionados con la primera infancia UAIRACs y UROCs
Cumpliendo papel comunitario Red Comunitaria de apoyo operando.

De igual manera el municipio debe realizar un permanente monitoreo al cumplimiento de los


indicadores de afiliación al SGSSS, de acuerdo a los distintos grupos poblacionales y
programas: constatar la realización de prácticas de autoprotección y autocuidado, y disfruta de
entornos protectores y protegidos, frente a situaciones de riesgo o vulneración, si se cuenta con
las condiciones necesarias para gozar de buena salud, Identificar claramente el total de la
población niños, niñas, adolescentes y jóvenes afiliados al SGSSS durante la vigencia y de esta
manera iniciar las acciones que se requieran para garantizar la afiliación a quienes estén por
fuera del sistema de SGSSS.

 PORCENTAJE DE NACIDOS VIVOS CON 4 O MÁS CONTROLES


PRENATALES.

Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales entre 2015 y 2018.

Se refiere a las niñas y niños nacidos vivos cuyas madres asistieron a cuatro o más controles
durante su gestación. encontramos que esta presenta disminución para el año 2016, donde solo
un 3.05% de las mujeres en periodo de gestación asistieron a los programas de control que
ofrece el centro de salud.

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Por otro lado es necesario que se realicen acciones para que el Municipio efectivamente
garantice el acceso a los niños, niñas, adolescentes y Jóvenes al SGSSS al Régimen Subsidiado,
a través de estrategias de educación, información, comunicación y movilización social para la
promoción de la afiliación al SGSSS con jornadas interinstitucionales de sensibilización con
Presidentes de Juntas de Acción Comunal, beneficiarios de los diferentes programas sociales
(familias en acción, Adulto Mayor, Discapacidad, Infancia y Adolescencia) realizadas por la
oficina del SISBEN, donde se debe informar a la comunidad en general sobre los deberes y
derechos de los usuarios, para socializar los lineamientos del SGSSS y búsqueda de población
no afiliada con el fin de lograr su carnetización efectiva

 NÚMERO DE NIÑOS (0 A 5 AÑOS) AFILIADOS AL SGSSS.

Gráfico 3. Número de niñas y niños de 0 a 5 años afiliados al SGSSS por régimen entre 2015 y 2018.

El cuanto a la afiliados al sistema General de Seguridad Social en Salud de los niños y niñas
menores de 5 años, podemos evidenciar en la gráfica que está a disminuido sucesivamente en
los periodos 2015 -2018, esto se debe a que el municipio no tiene una economía definida y su
población es fluctuante, lo cual obliga a que algunos habitantes se vean en la necesidad de
emigrar hacia otros territorios en busca de mejores oportunidades, otra posible disminución en
los nacimientos de los niños y niñas en el Municipio ya que se presenta mayor proporción de
población joven y adulta.

De igual forma se debe garantizar la continuidad de los programas y/o acciones, campañas de
sensibilización y educación en salud y propender para que desde las distintas instancias el
municipio logre acceder y asignar los recursos financieros, humanos y técnicos para el
fortalecimiento y la articulación interinstitucional.

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-Derecho a la Educación, el municipio de Curillo a través de sus Instituciones Educativas, con


sus respectivas sedes, además del hogar infantil y los hogares comunitarios del programa del
ICBF; debe desarrollar acciones orientadas a la atención integral a los niños, niñas, adolescentes
y jóvenes, buscando potencializar las capacidades, habilidades y destrezas con procesos
educativos formales e informales que favorezcan su desarrollo integral.

Desarrollar programas y proyectos para mantener la cobertura escolar y evitar la deserción y


repitencia escolar, a través de programas como el PAE, dotación de material bibliográfico para
el mejoramiento de las capacidades de los estudiantes de las instituciones educativas del
Municipio.

 DERECHO A LA EDUCACION- COBERTURA ESCOLAR BRUTA EN PREESCOLAR.

El comportamiento del indicador mejoró sucesivamente para el cuatrienio (2015-2018) puede


estar sujeto a que la demanda en cupos en las cinco instituciones del municipio y a las acciones
adelantadas por la administración municipal, sin embargo se requiere que el municipio realice
acciones para garantizar la ampliación del transporte escolar para la población estudiantil de las
instituciones educativas rurales, además de dotación de mobiliario, mejoramiento y adecuación
de la infraestructura de las instituciones Educativas del municipio de Curillo.

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Frente al riesgo de probabilidad de ocurrencia de reclutamiento de NNA por parte de grupos


armados, se tiene la siguiente información:

Frente al riesgo de probabilidad de ocurrencia de reclutamiento de NNA por parte de grupos


armados, aunque según lo referido en la gràfica, el nivel de amenaza no es Alto, se debe
garantizar el Derecho a la Integridad Personal, crear entornos que promocionen sus derechos
y actúen ante la exposición a situaciones de riesgo o vulneración; el derecho a la Protección
Integral, donde los niños, niñas, adolescentes vivan y disfrutes del nivel más alto posible de
salud y protección integral.

 TASA DE VIOLENCIA CONTRA NIÑOS Y NIÑAS DE 0 – 5 AÑOS

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 Para las vigencias 2015 – 2016, este indicador reporta casos de violencia a menores de 5
años, pero situación que ha mejorado para los siguientes dos años (2017-2018) entre los
factores asociados están las declaraciones de hechos víctimizantes en territorio el cual ha
disminuido debido al proceso de paz.

 La tasa de homicidios en el segmento de esta población es de cero (0) casos de homicidios,


al igual que en accidentes de tránsito.

 En este indicador se puede evidenciar un ascenso en la tasa de exámenes médico legales por
presunto delito sexual contra niños y niñas de 0 a 5 años en el 2016, con un caso registrado.
Mientras los años 2015, 2017 y 2018 presentan una disminución significativa en su
comportamiento fue estable en cero casos.

 PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 5 AÑOS VICTIMAS DEL CONFLICTO


ARMADO.

Grafica. Porcentaje de niños y niñas de 0 a 5 años Víctimas del conflicto armado entre 2015-2018.

Al observar esta grafica se puede evidenciar el comportamiento del indicador, donde se presenta
una disminución sucesivamente desde el 2015 al 2018, se puede describirse como un proceso
positivo a favor de los derechos de los niños y niñas del municipio de Curillo.

Este logro significativo se debe al avance del proceso de paz que se ha desarrollado en el país

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 PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 0 A 5 AÑOS VICTIMAS DEL


DESPLAZAMIENTO FORZADO.

Grafica. Porcentaje de niños y niñas de 0 a 5 años victimas del desplazamiento forzado entre 2015-2018.

Se puede evidenciar el comportamiento del indicador, donde se presenta una disminución


sucesivamente desde el 2015 al 2018, se puede describirse como un proceso positivo a favor de
los derechos de los niños y niñas del municipio de Curillo.

 DERECHO A LA INTEGRIDAD PERSONAL.


TASA DE VIOLENCIA CONTRA ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS).

Grafica .Tasa de violencia contra adolescentes (12 a 17 años) entre 2015-2018.

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En el Municipio de Curillo se han presentado casos de violencia contra adolescentes de 12 a 17


años, presentando alerta en año 2016 con 8 casos reportados, notificados o denunciados por las
autoridades competentes, quienes han realizado vigilancia para la detección de los mismos. Sin
embrago el ente territorial y las instituciones del Municipio a través del consejo de política social,
han desarrollado acciones para disminuir estos índices. Como son; campañas de educación y
sensibilización con el fin de evitar que se presenten cualquier tipo de violencia contra los niños y
niña. Generación de estrategias para erradicar la violencia, los maltratos psicológicos, la exclusión,
estigmatización y prejuicios debidos a la orientación sexual o identidad de género.

-Derecho a la Cultura, a la Recreación y el Deporte, donde se deben adelantar acciones que


garanticen la participación activa y permanente de los NNA-J del municipio.

-Derecho a la Participación, donde se debe dar pleno cumplimiento de sus derechos el cual
está respaldado en el Estatuto de Ciudadanía Juvenil (Ley 1622 de 2013) establece la creación
de un sistema político electoral para las personas de 14 a 28 años en Colombia, reglamenta la
creación de consejos territoriales y Nacional de juventudes, y promueve nuevos escenarios de
participación ciudadana y social. El municipio de Curillo debe fortalecer la participación y
ampliación de los escenarios para llevar a cabo procesos participativos y de inclusión; y velar
por la implementación de la mesa de participación de niños, niñas y adolescentes, en marco del
consejo de política social.

-Derecho a la Vida, “todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su


persona”, Derecho fundamental que tiene todo ser humano a que se respete su existencia, es el
más importante de los derechos y precede a todos, ya que sin vida no puede gozarse de ninguna
otra facultad.

-El Derecho a la Igualdad como un derecho donde se reconozca el enfoque diferencial de los
grupos Poblacionales donde todos y todas tengan acceso a todos y cada uno de los programas
que adelanten la administración municipal sin discriminación y con las garantías y
oportunidades.

-Derechos Sexuales y Reproductivos, donde se deben realizar esfuerzos para lograr disminuir
a tasa de fecundidad especifica de mujeres de 10 a 19 años, promoviendo y garantizando
acciones intersectoriales, que involucre los diferentes sectores que en el desarrollo de sus
acciones cotidiana puedan promover la prevención de embarazos en adolescentes, el uso de
métodos anticonceptivos modernos, promoción de los derechos sexuales y reproductivos, el
fortalecimiento de valores de familiar y la eliminación de mitos.

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Se requiere fortalecer los servicios amigables para el adolescente, aumento de oferta de


servicios en el área rural, que permita el acceso a los controles prenatales del total de gestantes,
eliminación de barreras de acceso a los métodos de planificación familiar modernos a los
adolescentes del Municipio, Desarrollo de estrategias IEC, de promoción de los derechos
sexuales y reproductivos, Incluir en el PEI el programa PESCC de cada institución educativa
del Municipio, fortalecer la implementación de los servicios amigables para el adolescente
y Desarrollar actividades de desarrollo de competencias de padres de familia acerca de la
sexualidad de sus hijos Promover la implementación de escuelas de padres en las IE disminuir
barreras de acceso a los métodos de planificación familiar.

-Derecho a un ambiente sano para los establecieron acciones que están enfocadas a construir
la paz, a preservar el medio ambiente, a proteger nuestros niñas, niños y adolescentes, a acoger
y ayudar a las víctimas del conflicto armado, a respetar la diferencias políticas, religiosas y
sexuales, Garantizando la equidad social a través de la ampliación de los servicios básicos a la
población más vulnerable del Municipio de la zona urbana y de los centros poblados gozan de
un mejor servicio de acueducto con agua potable. Garantizar la equidad social a través de la
ampliación de los servicios básicos a la población más vulnerable del Municipio de la zona
urbana y de los centros poblados goza de un mejor servicio de acueducto con agua potable, el
fortalecimiento familiar, donde debe adelantar acciones a través de los siguientes programas
como son enlace de familias en acción, enlace de Discapacidad, despacho de la gestora social,
enlace de víctimas, programas de recreación, cultura y comisaria de familia, permitieron que
muchas familias se benefician de incentivos económicos, capacitaciones, proyectos de vida,
proyectos de emprendimiento y generación de ingresos, con el fin de mejorar la calidad de vida.

Como respuesta a estas situaciones, el municipio tiene creado el Consejo Municipal de Política
Social “COMPOS”, donde a través de la articulación con las diferentes Instituciones se
desarrollan planes de acción orientados a mitigar las diferentes problemáticas de cada sector,
de acuerdo a cada una de las mesas técnicas que se tienen conformadas.

5.3.5.3 POBLACIÒN ADULTA MAYOR

En el municipio se cuenta con una población de 50 adultos mayores inscritos en el programa,


los cuales reciben desde el mes de enero de 2020, un pago mensual por el valor de $80.000; Se
cuenta con una sede de Centro Vida y un Ancianato que alberga 14 abuelos, el cual tiene
posibilidad de un cupo para un adulto mayor que lo necesite, donde el municipio les ofrece
asistencia en alimentación, recreación y atención básica en salud.

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5.3.5.4 POBLACIÒN DISCAPACITADA

En el municipio se cuenta con una población de 277 personas registradas en la base de datos a
corte 31 de diciembre de 2019. Esta población posee serias dificultades en generación de
ingresos, oportunidades de empleo, acceso a servicios especializados en salud, vivienda,
alimentación y apoyo económico por parte del Estado. Requieren de igual forma dotación de
ayudas técnicas que les permita mejorar sus condiciones de vida.

5.3.5.5 VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

 Desplazamiento forzado

Se entiende por población víctima de desplazamiento forzado, según el artículo 60, parágrafo
2 de la Ley 1448 de 2011 “toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro territorio
nacional, abandonando su localidad de residencia o actividades económicas habituales, porque
su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales han sido vulneradas o se
encuentran directamente amenazadas” (Centro de Memoria Histórica, 2014).

Evidentemente, el desplazamiento forzado fue un fenómeno que afectó gravemente a la


población del municipio de Curillo, esto explica, en gran medida, los bajos crecimientos de la
población en comparaciones con otras regiones, iniciando la década del 2000.

El desplazamiento forzado ha sido uno de los hechos victimizantes que mayormente ha afectado
a la población colombiana víctima del conflicto, iniciando el auge en el 2000 y aumentando en
los años siguientes. El Centro de Memoria Histórica, en su Informe Nacional de
Desplazamiento del año 2015, establece 4 periodos de análisis del desplazamiento forzado
(Centro de Memoria Histórica, 2015):

 1980-1988: desplazamiento silencioso en el escalamiento del conflicto armado: en este


periodo, el desplazamiento se presentó de manera silenciosa y se prestó para el auge del
paramilitarismo moderno, la redefinición estratégica de la lucha insurgente, el aumento del
narcotráfico y los procesos de paz con las guerrillas.

 1989-1996: continuidad del desplazamiento en el nuevo pacto social: En este escenario, la


apertura económica de 1991 y la descentralización política y financiera del país en 1993
generaron un incentivo perverso especialmente en aquellas regiones caracterizadas por
conflictos históricos por la tierra, con un gran potencial para la importación y exportación. La
expectativa de mayor autonomía política y fiscal a nivel regional generó incentivos para que

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los actores armados pudieran consolidarse o inclusive luchar por determinados territorios para
obtener el poder y control político y económico de los territorios bajo “su custodia”

 1997-2004: gran éxodo forzado en la Colombia contemporánea: En abril de 1997, se


consolidan los grupos paramilitares de carácter regional en una misma estructura: los de
Córdoba y Urabá (Autodefensas Campesinas de Córdoba y Urabá –ACCU), los del
Magdalena Medio (Autodefensas Campesinas del Magdalena Medio –ACMM) y los de los
Llanos Orientales, se unieron para conformar las AUC (Autodefensas Unidas de Colombia),
y planearon brutales estrategias de incursión violenta, principalmente en aquellas regiones en
que la guerrilla se había consolidado desde las décadas de los años setenta y ochenta,
aumentando el número de personas desplazadas como resultados de los enfrentamientos entre
los actores del conflicto armado.

 2005-2014: persistencia del desplazamiento en escenarios de búsqueda de la paz: lo que


se denominó el posconflicto estuvo marcado por una nueva evolución del conflicto armado
interno El agravamiento del éxodo respondió, por un lado, a las deficiencias en los procesos
de desmovilización que llevaron a que algunos de los miembros de los grupos paramilitares
se reagruparan y rearmaran en nuevos grupos armados ilegales dedicados a actividades ilícitas,
principalmente al tráfico de armas, drogas y personas.

Para las vigencias 2015 – 2016, este indicador reporta casos de violencia a menores de 5 años,
pero situación que ha mejorado para los siguientes dos años (2017-2018) entre los factores
asociados están las declaraciones de hechos víctimizantes en territorio el cual ha disminuido
debido al proceso de paz.

Se tiene el Plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las


víctimas del conflicto armados, como metas:

 Realizar proceso de caracterización de la población víctima del conflicto armado.

 Ruta de atención psicosocial para las víctimas del conflicto armado.

 Fortalecimiento oficina de enlace de victimas para la orientación y de la población víctima


del conflicto armado.

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Estadística sobre la población víctima y desplazada del municipio de Curillo Caquetá:

Respecto a las condiciones y derechos no superados por la población desplazada se


presenta la siguiente gráfica:

En la presente gráfica se observa claramente le desaceleramiento del conflicto en el


municipio de Curillo Caquetá,

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Acciones de desminado humanitario en el municipio de Curillo Caquetà

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En relación a procesos de solicitud de Restitución de tierras presentadas por la Unidad de


Restitución de Tierras (URT) se presenta la siguiente información:

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5.3.5.6 ETNIAS

No existe población indígena debidamente organizada y/o reconocida por el Ministerio del

Respecto a la población étnica, se evidencia que predomina población Afrodescendiente, los


cuales generan la mayor incidencia respecto al demás grupo poblacionales, donde se identifica
población indígena no agrupada ni reconocida oficialmente en menor escala, los cuales se
encuentran dispersos en un porcentaje mayor en el área urbana y otra porción menor de la
población en el área rural del municipio.

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El diagnostico situacional de la población étnica se analiza y se detalla en el presente documento


con un alto nivel de trazabilidad con los demás sectores, de acuerdo al enfoque diferencial que
les aplica.

El río Caquetá es la fuente vial más influyente del municipio de Curillo, ya que las diferentes
quebradas y ríos de la zona, desembocan en este y han sido por muchas generaciones, la vía
más utilizadas por los diferentes colonizadores que han transitado sus caudalosas aguas. El
dinamismo de esta zona, el posicionamiento geográfico y su diversidad climática, han sido
fundamental en los procesos de poblamiento del municipio por las diferentes etnias. De ahí, que
la presencia de la población afrodescendiente se encuentre posicionada desde hace muchos años
en el municipio, las cuales ampliaron la diversidad cultural, gastronómica y étnica del
municipio.

De tal modo que hoy en día se encuentran ubicados principalmente en la cabecera municipal y
las veredas Fidelicias, Palizadas y La Pradera. Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente,
las instituciones locales deben garantizar los derechos de dicha población, realizando la
inclusión social y respetando la diversidad cultural, como lo manifiesta la constitución política
colombiana. Por ello, en busca del propósito común de bienestar y desarrollo, se debe ampliar
el espectro cultural y étnico del municipio.

Desde el enfoque que se ha venido trabajando con la Fundación Afrodescendiente del


Municipio de Curillo y Sur de Colombia (FACURI), se presentan algunas particularidades que
permiten conocer de manera más clara la realidad situacional de las comunidades afros
asentadas en el territorio curillense.

Cabe resaltar que, en el censo 2005 del DANE, la población Afro del municipio de Curillo se
ubica principalmente en la cabecera municipal (Imagen X), pero gracias a los fortalecimientos
que se han llevado a cabo por parte de la administración municipal y el acercamiento a esta
población por medio de la fundación FACURI, es posible asegurar que la mayor cantidad de
habitantes de la población Afro en el municipio de Curillo, se encuentra ubicada principalmente
en la cabecera municipal y las veredas Fidelicias, Palizadas y La Pradera, siendo esta última
reconocida como centro poblado a pesar de los desplazamientos masivos que ha sufrido el
municipio de Curillo por diferentes factores, entre ellos la violencia. Por lo dicho anteriormente,
la caracterización de la población afrodescendiente del municipio de Curillo, se centró en estos
lugares, ubicando puntos de recolección de la información en la cabecera municipal y en el
centro poblado La Pradera.

De la caracterización, se puede observar que el 67% de los hogares de la población Afro en el


municipio de Curillo Caquetá se encuentra ubicada en la cabecera municipal, cifra que

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corrobora lo expuesto en la metodología, que focaliza la mayor cantidad de población en la


cabecera municipal. De manera correspondiente el 33% se encuentra ubicada en la zona rural,
en donde un aproximado de 29% se encuentra ubicada en la zona nor-occidental del municipio,
más específicamente en las veredas Fidelicias, Palizadas y el centro poblado La Pradera,
población de donde nace la fundación FACURI mencionada anteriormente.

La población que se auto-reconoce como Afro en el municipio, hace necesario observar y


analizar detenidamente sus condiciones para visualizar políticas efectivas en la solución de
sus problemas estructurales y las vulnerabilidades que los afectan.
Se logró observar:

● Dificultad de las comunidades para gobernarse a sí mismas y a sus territorios, y el contraste


entre las visiones empresariales del desarrollo, y las propias de las comunidades.

● Necesidad de empoderamiento de las comunidades, que permita mejorar sus capacidades,


visiones y actitudes.

● Analfabetismo en la población adulta de la zona rural

● Necesidades básicas insatisfechas como vivienda, servicios públicos, educación.

● Reconstrucción de la identidad cultural en la comunidad afrodescendiente, esta se ha visto


quebrantada en un contexto marcado por fenómenos como el desplazamiento y el desarraigo.

● Necesidad de afianzar el vínculo racial de la comunidad afro, a través de prácticas y


expresiones comunicativas, que permitan reconstruir un sentido de comunidad mitigando la
individualidad y la pérdida del sentido comunitario.

● Apoyo a iniciativas de recuperación y resignificación de las historias locales de los


municipios y comunidades afrodescendientes, permitiendo el traslado desde los ancianos a los
pequeños de tradiciones y valores, para que se consolide en mayor medida lo autóctono, lo
identitario y por su puesto la lucha por la diferencia.

● Promover en el sistema educativo, la revalorización de la memoria histórica, los valores


culturales y el aporte de los afrodescendientes a la construcción de la nación.

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● Apoyar las iniciativas culturales de los afrocolombianos, para que se garantice la muestra,
circulación y comercialización de sus productos culturales de manera digna y adecuada,
además de capacitación y acceso al mercado.

● Hay un gran desconocimiento, entre la comunidad afrocolombiana sobre la legislación


cultural.

Es necesario divulgar las normas y políticas culturales para que puedan ser apropiadas por las
comunidades, en especial los relacionados con la salvaguardia del patrimonio cultural
afrocolombiano y la protección de los derechos colectivos de propiedad intelectual.

La comunidad Afro, reconoce la importancia de la formación académica básica y superior, pues


consideran que ésta es una forma de disminuir las brechas sociales y reconocimiento social de
sus habilidades.

● Necesidad de un puesto de salud en la vereda la Pradera, con infraestructura, dotación y


Talento Humano en Salud, puesto que el desplazamiento hace que este derecho sea un poco
complejo de adquirir.

● Fortalecer y conservar los procesos de la medicina tradicional de las comunidades


afrocolombianas con asentamiento en zonas rurales del municipio de Curillo Caquetá.

Al reconocer la pluralidad y la diversidad de esta población que, por sus características y


condiciones, se encuentran en mayor grado de desventaja y con menores posibilidades, se hace
necesario implementar estrategias que permita avanzar en la inclusión de las comunidades
afrodescendientes.

Logrando su participación efectiva y acceso a diferentes bienes, recursos o servicios, y en el


restablecimiento de los derechos vulnerados en condiciones de respeto a sus costumbres y
tradiciones; fortaleciendo las capacidades para el reconocimiento de la diversidad étnica,
adelantando acciones que propendan por la pervivencia física y cultural de las comunidades, la
conservación y trasmisión de valores, tradiciones y prácticas que sustentan su identidad étnica.

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 A continuación, imagen cartográfica de la población afro de la zona rural del municipio


de Curillo Caquetá

Imagen: Cartografía

La población Afro ubicada en la cabecera municipal, posee mejores condiciones de vida que la
población Afro de la zona rural, debido a la dificultad de acceso a servicios básicos en dicha
zona, su condición geográfica y a la carencia de la planificación de políticas que favorezcan a
esta población. Además, por ser zonas a la ribera del río y vegas, en la temporada de invierno,
las intensas lluvias, aumentan el caudal del río, provocando inundaciones.

En los siguientes indicadores podemos observar cómo la población Afro del municipio de
Curillo en su totalidad se encuentra ubicada dentro de un territorio, ya sea propio o con
características específicas de arrendamiento, inquilinato, familiar o usufructo, lo cual nos indica
que a nivel de vivienda no encontramos vulnerabilidad en sus derechos, no obstante es de resalta
que la carencia de vivienda propia para dicha población es aproximadamente de 70 %,
evidenciando la oportunidades al acceso de las mismas.

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TIPO DE UNIDAD DE VIVIENDA AFRO

Advertir que la población Afro se encuentra expuesta a riesgos naturales en un 38%


aproximadamente, esto debido a las condiciones geográficas y climáticas del territorio, no
obstante, la creación y el fortalecimiento de políticas públicas que se enfoquen en la mitigación
de dichas problemáticas, se presentan de manera fundamental para la administración municipal.

TIPO DE RIESGO NATURALES

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La calidad de las viviendas en la gran mayoría de familias visitadas, tiene condiciones


aceptables, pues el 54,5% están construidas en material ladrillo. Por otro lado, las viviendas
elaboradas en madera burda y/o tabla es de un 40,4% y por último un porcentaje mínimo se
aprecia en la calidad de la vivienda de los hogares Afro hecho en bareque y guadua, un 2% y
1% respectivamente.

Gráfico: Material predominante en las paredes de los hogares de la población Afro del
municipio de Curillo Caquetá

Respecto a los grupos etarios, se encuentran entre los 6 y 15 años es considerablemente elevado,
siendo un 24% de la población Afro; además, no es despreciable el grupo etario que está
comprendido entre las edades de 31 y 60 años, ya que es el 21% de la población Afro, pero a
diferencia de estos grupos etarios, el que comprende de los mayores a 60 años, logra apenas a
sumar el 10% de la población Afro, lo cual nos indica que si la herencia de saberes de la cultura
Afro no se fortalece, esta posiblemente tendería a desaparecer.

La desagregación por sexo, en donde no existe una diferencia significativa entre los dos sexos,
ya que existen 133 hombres y 134 mujeres que se auto-reconocieron Afrodescendiente.

POBLACIÒN ESCOLARIZADA

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ESTUDIOS

ALCANZADOS DE LA POBLACIÒN AFRODESCENDIENTE CURILLO

De lo anterior, es apreciable el bajo acceso de la población Afro a la educación Técnica,


Tecnológica y Universitaria, reflejando una baja cantidad de personas Afro profesionales.
Aunque existen a nivel nacional estrategias para el acceso de la población Afro a diferentes
programas educativos universitarios por parte de programas como el “Fondo de Comunidades
Negras” del ICETEX, claramente la población Afro del municipio de Curillo no se está
vinculando o carece de información para acceder a estos programas, de ahí que es importante
la socialización de estos temas y la creación de estrategias para que la población Afro tenga
acceso a dichos programas.

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El acceso a los diferentes servicios públicos de la población Afro en el municipio de Curillo


Caquetá es relativamente aceptable, ya que en el acceso a alcantarillado, internet, recolección
de basuras y agua potable, aproximadamente la mitad de los hogares cuentan con dicho servicio.
Además, se puede determinar que el 18,2% de los habitantes de la población Afro en el
municipio de Curillo Caquetá un carecen del servicio de energía eléctrica, ítem clave en la
elaboración de políticas públicas de la presente administración 2020-2023.

Por otro lado, en lo que respecta a la agricultura, cultivan principalmente la Yuca en un


promedio por hogar de la actividad agrícola del 18,2%, el Plátano en un 7,1%, el Maíz un 3%
y el Cacao un 1%. Cabe resaltar que el 70,7% de los hogares afro en el municipio no poseen
ningún tipo de cultivo dentro de sus propiedades.

En relación a la atención en salud, es demasiado precaria y se lista las enfermedades más


comunes que afectan a la población afro del municipio de Curillo Caquetá:

Impactos del conflicto armado sobre la población Afro del municipio de Curillo Caquetá

El 61,6% de la población Afro del municipio de Curillo Caquetá, manifiesta haber sido víctima
del conflicto armado, en donde solo el 44,4% de esta población presento declaración ante la
autoridad competente y lo realizo de manera colectiva en un 48,5% y de manera individual en
un 15,2%. Cabe recordar que esta cifra cala en el contexto nacional en donde la población Afro
ha sido víctima del conflicto armado de una manera desproporcionada.

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Por otro lado, la mayor población Afro que se encuentra desempleada manifiesta que desde
hace más de un (1) año, no ha podido encontrar un trabajo, siendo esta el 56,4%, aclarando que
la escaza oferta laboral es uno de los factores determinantes para dar respuesta a esta
problemática.

5.3.5.7 SITUACION POBLACION CON ENFOQUE DE GENERO

Se realiza un diagnostico caracterizando de manera general la población con enfoque de género,


la cual presenta las siguientes características:

Respecto a los indicadores de casos de violencia de pareja por sexo y tasa de violencia
intrafamiliar por sexo, se relaciona la siguiente información estadística:

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Respecto a los indicadores de casos de lesiones personales, delitos sexuales, se relaciona la


siguiente información estadística:

Se evidencia la necesidad de fortalecer la política pública de la mujer, la política pública de la


juventud y articular estas políticas con las diferentes poblaciones con enfoque de género, donde
se debe vincular la población LGBTI y demás población con enfoque diferencial, que desde el
enfoque de género debe estar representada y vinculado a los diversos procesos del ente
territorial.

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No existe un lugar apropiado que haga las veces de asilo para la mujer bien sea por necesidades
de hospedaje al ser atendida en salud o por situaciones de violencia y/o maltrato intrafamiliar.

Se requiere fortalecer las acciones para dar cumplimiento a la política de la mujer y de la


juventud, por lo cual se concluye que es un sector débil que requiere ser fortalecido con acciones
articuladas y efectivas que promuevan iniciativas hacia el empoderamiento, respecto de los
DDHH, promoción de la igualdad, prevención para evitar que sean vulnerados sus derechos y
participación en los asuntos de gobierno y en el campo social, político, religioso, académico y
cultural.

5.4 DIMENSIÒN INSTITUCIONAL

Actualmente en la arquitectura institucional del Municipio de Curillo, las dependencias quienes


directamente son las responsables de dinamizar las acciones públicas a favor de la garantía de
derechos de la primera infancia, infancia, adolescencia y la juventud son las siguientes:

-En la Secretaria de Gobierno encontramos: la Comisaria de Familia y equipo psicosocial,


Coordinación de Integración Social, los Instructores de los diferentes programas de formación
cultural y deportiva, el Coordinador de Cultura y Deporte, bibliotecaria municipal; además, se
cuenta con los enlaces para el programa de discapacidad, familias en acción, enlace víctimas
del conflicto armado.

-Secretaria de Planeación: Tiene a cargo la coordinación de atención y gestión del riesgo,


coordinación del banco de programas y proyectos, FIRAC, Coordinador del SISBEN,
Secretaria Técnica de Política Social y Secretaria de Hacienda.

Cada una de las secretarias y/o dependencias son las encargadas de dinamizar acciones en pro
de garantizar los derechos de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias del municipio.

Se requiere fortalecer la capacidad instalada de la Infraestructura municipal, edificio municipal


y demás locaciones propias del municipio como la casa de la cultura, la biblioteca, escenarios
deportivos y culturales, auditorio, entre otros inmuebles. Como de igual forma dotar a las
dependencias de los equipos de cómputo, silletería y demás herramientas para su
funcionamiento.

De igual forma apoyar los procesos de fortalecimiento de las sedes de las instituciones públicas
como el Hospital Local, Puestos de Salud, Instituciones Educativas de la zona urbana y rural,
centros de bienestar de los NNA, casa del adulto mayor (Ancianato), Centro Vida.

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Habilitar instalaciones para el ejercicio de impartir justicia, como la Casa de la Justicia con el
fin de mejorar la capacidad operativa y de respuesta del equipo interdisciplinario de la comisaría
de familia y la Inspección de Policía, fortalecer a la Policía Nacional y el ejército nacional, la
fiscalía, de acuerdo a las competencias propias del municipio, acciones que se deben articular
desde los planes de acción del COMPOS, del Comité de Orden público y del FONSET.

Se debe considerar la capacitación a los funcionarios del municipio en diversos temas que les
permita ser más asertivos y mejorar sus capacidades frente a los distintos requerimientos que
desde sus funciones y competencias deban desarrollar, buscando una administración eficiente
y orientada a resultados.

Fortalecer cada uno de los comités del orden municipal con el fin de dar respuesta oportuna a
los requerimientos y planes de acción que sean propuestos en el marco de la gestión y
administración pública del ente territorial.

El ente Territorial cuenta con los siguientes espacios de participación:

- Comité Municipal de Víctimas.


- Comité de seguridad alimentaria.
- Comité para la prevención de la violencia sexual y la atención integral en niños, niñas y
adolescentes víctimas de abuso sexual.
- Comité territorial de discapacidad.
- Consejo Municipal de paz.
- Consejo de Política Social.
- Consejo territorial de planeación.
- Consejo de Cultura.
- Personerías estudiantiles.
- Comité de convivencia escolar.
- Junta de acción comunal.
- Plataforma de juventud.
- Comité de primera infancia.
- Comité para erradicación de trabajo infantil.

-Educación: tiene cinco (5) instituciones educativas distribuidas en 4 rurales (La Puerto
Valdivia, Salaminas, Horizonte y libertador) y una Urbana (Ángel cuniberti con dos sedes
primaria y secundaria).
-Salud: DOS IPS de primer Nivel de atención ESE Rafael Tovar Poveda Hospital local Curillo
y Clínica Curillo, el cual está habilitados para la prestación de servicios de salud.

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-Deporte: Urbano 6 polideportivos encada barrio, 1 coliseo cubierto, 1 Centro de Integración


Ciudadana y un parque central.

-Cultura: 1 Casa de la Cultura Municipal, 1 Biblioteca Pública, 1 Auditorio Municipal.

-Dentro del municipio se encuentran legalmente constituidas las siguientes Instituciones


cívicas:

-Defensa Civil
-Bomberos
-Cruz Roja desde hace 1 año

 Ficha de diagnóstico:

Localización del Problema Enfoque de Construcción de


Paz Territorial
Problema Identificado
Urbana Rural
Infraestructura pública Casco Zona Rural Asociado al Cierre de Brechas
insuficiente y deficiente Urbano Centros y a la Construcción de Paz
para atender las necesidades Poblados y
de la comunidad Núcleos
Veredales

Talento Humano x x
insuficiente y con bajo nivel
en su formación académica
que requiere ser
profesionalizado

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5.4.1 Justicia y seguridad:

El municipio de Curillo Caquetá, posee una Inspección de Policía una en la zona urbana

Existe una Estación de Policía en el casco urbano, un juzgado promiscuo único municipal
y Sede de la Fiscalía adscrita a la Seccional del Municipio de Belén de los Andaquìes.

Oficina de comisaría de familia, Fiscalía dependiente de la seccional del municipio de Belén


de los Andaquìes Caquetá.

Las actividades en materia de seguridad y convivencia ciudadana se realizan de acuerdo a las


diferentes acciones que se encuentran inmersas en los planes sectoriales que poseen relación
directa o indirecta con temas de cultura y convivencia ciudadana, implementación de la cultura
de la legalidad, la seguridad y las distintas campañas que se deben realizar en materia de
prevención del delito, programas para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas,
prevención y disminución de eventos relacionados con la violencia intrafamiliar, de género,
violencia sexual, entre otros.

Se evidencia la necesidad de actualizar los instrumentos técnicos que definen las políticas de
seguridad y convivencia ciudadana, aprovechando los recursos del Fondo de Seguridad y
Convivencia ciudadana los cuales serán definidas por el Comité de Orden Público de
conformidad con lo establecido en el Artículo 2.7.1.1.17. del Decreto 1066 de 2015.

 Fortalecer las capacidades de carácter administrativo y operativo a las instituciones


encargadas de realizar las acciones en materia de seguridad, como es el fortalecimiento que
se debe brindar a la Policía Nacional, para que cuente con las herramientas necesarias para
el desarrollo de las actividades de su competencia, dotación de elementos y mejoramiento
de la infraestructura.

 Se requiere la elaboración del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC).

 Fortalecer las capacidades de las oficinas de la comisaría de familia y de la Inspección de


Policía.

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 ACCIONES QUE SE DEBEN IMPLEMENTAR DE ACUERDO A LA SITUACIÒN


ENCONTRADA EN EL SECTOR

Objetivos
Eje
priorizados por Objetivo del Eje Estratégico
estratégico
Dimensión
Realizar una Cultura del Neutralización, control y reducción de los riesgos
ejecución completa y cuidado y específicos e inminentes de la ocurrencia de delitos,
oportuna del plan protección desde un enfoque social (individuos) y situacional
integral de comunitaria (hecho punible)
convivencia y Control y Garantizar la presencia próxima y permanente de la
seguridad ciudadana presencia en Policía en la comunidad, y una capacidad y lógica
en el municipio de materia de de despliegue estratégico y focalizado dirigido a
Curillo Caquetá seguridad y manifestaciones concretas del delito, entendiendo
convivencia que éste suele responder a redes y organizaciones y
ciudadana estructuras criminales
Curillo mejora Incentivar una cultura de legalidad, de respeto a los
su convivencia demás y de convivencia ciudadana, con base en la
y cultura apropiación de normas de conducta elementales
ciudadana aceptadas en la sociedad en el marco del Estado
social de derecho, las instituciones y los principios
democráticos
Todos le Participación activa de la ciudadanía en el desarrollo
apostamos a la de estrategias que propendan mejorar la convivencia
Paz, la y la seguridad ciudadana en la zona urbana y rural
seguridad y del municipio de Albania Caquetá
convivencia
ciudadana
Establecer sinergia Curillo dice Minimizar riesgos que permitan actuar contra las
institucional para NO AL diversas formas de delitos, con una enfoque desde
desarrollar trabajo en DELITO lo social y situacional.
equipo con la
comunidad

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5.4.2 GESTIÓN DEL RIESGO

 Marco de referencia

La Ley 388 de 1997, en su artículo décimo, establece como determinante de superior jerarquía
que los municipios y distritos deben tener en cuenta en la elaboración y adopción de los planes
de ordenamiento territorial, la determinación de las áreas relacionadas con la conservación y
protección del medio ambiente, los recursos naturales, la prevención de amenazas y riesgos
naturales, así como las políticas, directrices y regulaciones sobre prevención de amenazas y
riesgos naturales, el señalamiento y localización de las áreas de riesgo para asentamientos
humanos y las estrategias de manejo de zonas expuestas a amenazas y riesgos. De tal forma que
la adopción de políticas de gestión del riesgo se constituye indispensable para asegurar un
desarrollo sostenible en temas de seguridad territorial, mejorar la calidad de vida, protección
del medio ambiente y comunidades en riesgo. Posterior a la Ley 388, con el Decreto Ley 19 de
2012, se requiere oficialmente la delimitación y zonificación de las áreas de amenaza.

La ley 1523 de 2012, en su artículo 1, señala que la gestión del riesgo de desastres, en adelante
la gestión del riesgo, es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y
evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y
acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de
desastres, con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida
de las personas y al desarrollo sostenible.
Lo anterior fortalece jurídicamente a los municipios colombianos en el lineamiento de realizar
estudios de riesgos naturales como parte esencial para aterrizar las políticas encaminadas a la
Planificación del desarrollo seguro y a la gestión ambiental territorial sostenible.

Con el fin de establecer criterios unificados, el estado colombiano genera el decreto 1807 de
2014 y el 1077 de 2015, que orientan a las administraciones municipales sobre la incorporación
de la Gestión del Riesgo (GR) en los procesos de ordenamiento territorial y las consideraciones
a tener en cuenta en la realización de estudios básicos y detallados para procesos de remoción
en masa, inundaciones y avenidas torrenciales. Finalmente, con este decreto, se genera una
propuesta normativa que oriente a las administraciones municipales en aspectos como el
establecer los usos y restricciones y las medidas de intervención, que deberán articularse para
el desarrollo del suelo urbano y rural.

Se encuentra creado y activo el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, desde
el cual se realizan las acciones para atender lo relacionado con los eventos de riesgos y desastres
que se puedan presentar tanto en la zona urbana como rural del municipio de Curillo Caquetà.

 Paisajes Geomorfológicos.

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Las características geomorfológicas a continuación descritas para cada uno de los municipios
están basadas en la información aportada de suelos para el departamento de Caquetá a escala
1:100.000 por parte del Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC (IGAC, 2014).

 Geomorfología Municipio de Curillo

Predomina la unida geomorfológica de lomerío con pendientes que oscilan entre 3 al 50 %,


abarcando el 65 % del área municipal, donde se distinguen tipos de relieve principalmente de
lomas y colinas, de igual forma se encuentra el valle aluvial donde corren algunos cauces
naturales y predominan los planos de inundación abarcando 33 % del área municipal.

UNIDAD ÁREA (ha) ÁREA %


GEOMORFOLÓGICA
Lomerío 26.237,36 65,02%

Lomas y colinas 25.044,44 62,06%


Depresión 877,59 2,17%
Vallecitos 277,34 0,69%
Mesas 37,99 0,09%
Valle aluvial 13.649,34 33,83%
Plano de inundación 13.648,42 33,82%
Terraza media 0,92 0,00%
Piedemonte aluvial 394,32 0,98%
Abanicos recientes 394,32 0,98%
Zona urbana 71,62 0,18%
Zona urbana 71,62 0,18%
Total general 40.352,64 100,00

 Conflictos de Uso

Los conflictos de uso del suelo continuación descritos para cada uno de los municipios están
basadas en la información aportada para el departamento de Caquetá a escala 1:100.000 por
parte del Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC (IGAC, 2012).

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 Conflictos de Uso Curillo

Frente a los conflictos de uso del suelo identificados por el IGAC en relación con el municipio
de Curillo predomina el conflicto por sobreutilización severa, el cual “se presenta en las tierras
en las cuales los agro-ecosistemas predominantes hacen un aprovechamiento intenso de la base
natural de recursos, sobrepasando su capacidad natural productiva; ello lo hace
incompatible con la vocación de uso principal y los usos compatibles recomendados para la
zona, con graves riesgos de tipo ecológico y/o social” (negrita fuera del texto) (IGAC, 2012),
con un 47 % del área total municipal seguida los usos adecuados o sin conflicto y la
sobreutilización moderada.

En relación con el número de predios identificados en cada uno de los conflictos identificados
para el municipio de Curillo, 597 fueron se encuentran sobreutilización severa que equivale al
55 % del total de predios, 437 en usos adecuados y 15 en sobreutilización moderada.

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Coberturas de Bosque – Curillo.

En el caso del municipio de Curillo las coberturas boscosas pasaron de ocupar un 47 % en 1990
a un 19 % aproximadamente del área total municipal para el año 2016, perdiendo o
transformando alrededor de 11.000 hectáreas de bosque.

De igual forma se aprecia en la gráfica anterior, un continuo descenso en las coberturas boscosas
en el municipio de Curillo, resaltándose el periodo de 1990 a 2000 como el de mayor
disminución de las coberturas, seguido del periodo de 2005 al 2010.

Con relación a la evaluación de las áreas en pasto, rastrojo, área agrícola áreas en infraestructura
pecuaria, se empiezan a observar algunos datos interesantes, donde casi el 48 % del total del

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área se encuentra en pastos. De otro lado es representativa el área encontrada en rastrojo, lo


cual implica rotación de áreas para cultivos agrícolas, o el abandono de áreas destinadas a la
producción agropecuaria, siendo estas áreas significativas en el municipio de Curillo, con
relación a Albania, lo cual requiere una investigación en profundidad, con el propósito de
conocer las causas de este hecho.

Dada la importancia de la ganadería en el área de estudio, el Censo Nacional Agropecuario hace


una evaluación del número de UPA con presencia de ganado bovino y el número de cabezas,
para el total de UPA´s, y si esto lo relacionamos con la cantidad de hectáreas en pasto, estimadas
en el mismo Censo, es posible comenzar a inferir el tipo de ganadería presente en el área de
estudio y las proporciones de esta actividad económica para la región. Por ejemplo, para el
municipio de Curillo, tenemos una densidad de carga de 1,18 animales por hectárea, y si
distribuyéramos el área de pasto en forma equitativa para cada una de las UPA, podemos decir
que a cada UPA le corresponden 23,8 animales y de otro lado, solo el 54 % de las UPA`s,
cuentan con ganado, lo cual significa que las otras UPAS, destinan su producción a las
actividades agrícolas.

 PROGRAMAS Y ACCIONES PROGRAMA 1. ACCIONES PRIORIZADAS


POR LA COMUNIDAD
1.1. Capacitación y formulación Medidas de gestión de la
de planes sectoriales en información en el
gestión del riesgo. conocimiento del riesgo
(Escolars, Comunitarios, para los procesos de
Empresas de servicios reducción del riesgo y
públicos, planes manejo de desastres
empresariales).
1.2. Ejecutar plan de Medidas de reducción de las
mejoramiento de vivienda condiciones existentes de
riesgo de desastres
1.3. Programas de reforestación Medidas de reducción de las
condiciones existentes de
riesgo de desastres
1.4. Construcción de Medidas de reducción de las
Alcantarillado de aguas condiciones existentes de
servidas y aguas lluvias riesgo de desastres
1.5 Fortalecimiento a las Garantizar un oportuno,
entidades operativas del eficaz y adecuado manejo
municipio. de desastres

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 PROGRAMA 2. MEDIDAS DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL


CONOCIMIENTO DEL RIESGO PARA LOS PROCESOS DE REDUCCIÓN DEL
RIESGO Y MANEJO DE DESASTRES
2.1. Creación de Campaña de información
pública y divulgación en medios de
comunicación masiva
2.2. Incorporación de la gestión del riesgo de
desastres en la educación formal a través de
les PRAES

 PROGRAMA 3. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE LAS CONDICIONES EXISTENTES


DE RIESGO DE DESASTRES
3.1. Reforzamiento estructural de edificaciones
indispensables – Ley 400 y NSR 10 y de líneas
vitales (Redes y sistemas de acueducto,
alcantarillado, energía eléctrica. y
telecomunicaciones
3.2. Incentivos por reducción de vulnerabilidad
sísmica en edificaciones privadas
3.3. Transferencia del riesgo mediante la compra de
pólizas de seguros de los bienes públicos y
privados.

 PROGRAMA 4. REDUCIR LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS CONDICIONES DE


RIESGO EN EL DESARROLLO TERRITORIAL, SECTORIAL Y AMBIENTAL
SOSTENIBLE
4.1. Capacitación y organización a la comunidad y
gremio de constructores en sistemas
constructivos.
4.2. Implementar convenios interinstitucionales de
cooperación con universidades para ejecutar
control urbanístico y físico en viviendas de
interés social y en autoconstrucción
4.3. Revisión y ajuste del Esquema de
Ordenamiento Territorial - EOT.
4.4. Fortalecimiento del Fondo Municipal para la
gestión del riesgo de desastres (ley 1523 de
2012)

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 PROGRAMA 5. GARANTIZAR UN OPORTUNO, EFICAZ Y ADECUADO MANEJO


DE DESASTRES

5.1. Implementación de la estrategia municipal de


respuesta a emergencias – EMRE – Ejecución
de simulaciones
5.2. Formación de grupos de rescate especializados
en estructuras colapsadas
5.3. Adquisición de predio para el desarrollo de
refugio temporal
5.4. Conformacion brigadas de emergencia
5.5. Montaje de una sala de crisis municipal

 PROGRAMA 6. FORTALECER LA GOBERNANZA, LA EDUCACIÓN Y


COMUNICACIÓN SOCIAL EN LA GESTIÓN DEL RIESGO CON ENFOQUE
DIFERENCIAL, DE GÉNERO Y DIVERSIDAD CULTURAL

6.1. Formación a la comunidad y personal de la


Alcaldía en Diplomado en Gestión del Riesgo
de Desastres
6.2. Adecuación de la página web que permita
acceder al SIMGRD.

5.5 DIMENSIÓN GOBIERNO DIGITAL

Respecto al servicio de Internet y penetración de banda ancha existe un alto déficit de cobertura
en la zona rural, existe una débil penetración de banda ancha en todo el municipio donde solo
una porción de la comunidad goza de este servicio.

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Situación actual en materia de conectividad del municipio de Curillo Caquetá

El municipio de Curillo posee gran dificultad en términos de conectividad, lo cual repercute


negativamente en la eficiencia, celeridad, eficacia y gestión de la función pública, posee una
deficiente y limitada conectividad del servicio de internet, tanto en el casco urbano como rural.
Es preciso la implementación de estrategias que conlleven a la instalación de fibra óptica en el
municipio y de igual manera instalar antenas de telecomunicaciones en la zona rural,
especialmente en los centros poblados del municipio.
De igual forma al establecer una política de gobierno digital está consciente de la necesidad de
este servicio y podrá desarrollar proyectos orientados a generar conectividad en su territorio, es
preciso advertir la necesidad que se tiene en materia de conectividad vía internet de las
Instituciones educativas, IPS , Biblioteca, Edificio Municipal, Instituciones del orden público
local que requieren este servicio, como de igual forma el sector privado y en general la
población urbana y rural del municipio de Curillo Caquetá.
La conectividad de igual manera generará seguridad para los ciudadanos, ya que con la
instalación de cámaras a través de circuitos cerrados de televigilancia, monitoreados vía internet
podrá realizarse acciones tendientes a disminuir el delito, entre otras contravenciones.
Como de igual forma se podrá mejorar en la calidad de la educación y la calidad del servicio de
salud a través de la telemedicina.

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PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020-2023


"POR EL PROGRESO Y DESARROLLO DE CURILLO CON ENFOQUE
TERRITORIAL, LE APOSTAMOS A LA PAZ 2020-2023"

CODIGO
LINEA CODIGO NOMBRE DEL
SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA PROGRAMA KPT
KPT
Convenio
para el
programa de
Calidad, cobertura
Restaurantes
y fortalecimiento
DIMENSIÓN Escolares
Educación 2201 de la educación 2201028 Sí
SOCIAL PAE donde
inicial, prescolar,
todos los
básica y media
niños tengan
acceso al
alimento.
Gestión y
Calidad, cobertura
construcción
y fortalecimiento
DIMENSIÓN del Complejo
Educación 2201 de la educación No
SOCIAL Educativo de
inicial, prescolar,
Educación
básica y media
Superior.
Gestión y
Apoyo
educativo a
los estratos 1
y 2 a través
de ONG y
Calidad, cobertura
campañas
y fortalecimiento
DIMENSIÓN comunitarias
Educación 2201 de la educación No
SOCIAL en la
inicial, prescolar,
consecución
básica y media
de útiles
escolares y
uniformes
escolares para
la superación
de la pobreza.

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Gestión de
capacitación
Calidad, cobertura técnica y
y fortalecimiento tecnológica
DIMENSIÓN
Educación 2201 de la educación por No
SOCIAL
inicial, prescolar, competencias
básica y media , con el
patrocinio del
SENA.
Asesoramient
oe
Implementaci
Calidad, cobertura ón de
y fortalecimiento convenio
DIMENSIÓN
Educación 2201 de la educación ALCALDIA- No
SOCIAL
inicial, prescolar, ICETEX
básica y media créditos
Educativos
Educación
Superior.
Promover
iniciativas
Calidad, cobertura
para acceder
Ciencia, y fortalecimiento
DIMENSIÓN a los
tecnología e 3904 de la educación 3904016 No
SOCIAL Recursos del
innovación inicial, prescolar,
Fondo,
básica y media
Ciencia y
Tecnología.
Dotación de
Calidad, cobertura
material
y fortalecimiento
DIMENSIÓN pedagógico y
Educación 2201 de la educación 2201069 Sí
SOCIAL audiovisual a
inicial, prescolar,
instituciones
básica y media
educativas.

Calidad, cobertura
Dotación de
y fortalecimiento
DIMENSIÓN mobiliario a
Educación 2201 de la educación 2201069 Sí
SOCIAL instituciones
inicial, prescolar,
educativas.
básica y media

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Apoyo a las
Instituciones
Educativas de
los diferentes
núcleos
Calidad, cobertura
Rurales
y fortalecimiento
DIMENSIÓN mediante la
Educación 2201 de la educación Sí
SOCIAL gestión de
inicial, prescolar,
convenios y
básica y media
consecución
de recursos
para su
fortalecimient
o - gratuidad.

Calidad, cobertura
Construcción
DIMENSIÓN y fortalecimiento
de
INFRAESTRUCTU Educación 2201 de la educación 2201051 Sí
infraestructur
RA PARA LA PAZ inicial, prescolar,
a educativa.
básica y media

Calidad, cobertura
Mejoramiento
DIMENSIÓN y fortalecimiento
de
INFRAESTRUCTU Educación 2201 de la educación 220152 Sí
infraestructur
RA PARA LA PAZ inicial, prescolar,
a educativa.
básica y media

Calidad, cobertura
Dotación de
y fortalecimiento
DIMENSIÓN laboratorios
Educación 2201 de la educación Sí
SOCIAL de Física y
inicial, prescolar,
Química.
básica y media

Gestionar con
universidades
la creación de
un CREAD,
(Centros
Calidad, cobertura
Regionales
y fortalecimiento
DIMENSIÓN De Educación
Educación 2201 de la educación No
SOCIAL A Distancia),
inicial, prescolar,
en el
básica y media
municipio
para facilitar
el ingreso de
los
bachilleres a

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la educación
superior.

Calidad, cobertura Servicio de


y fortalecimiento transporte
DIMENSIÓN
Educación 2201 de la educación 2201029 escolar Sí
SOCIAL
inicial, prescolar, terrestre y
básica y media fluvial.

Formulación
Salud y
DIMENSIÓN del Plan
Protección 1905 Salud Pública 1905015 Sí
SOCIAL Territorial en
social
Salud.

NOMBRE
CODIGO
LINEA CODIGO DEL
SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA PROGRAMA
KPT
KPT
Elaboración del
documento de
Salud y
DIMENSIÓN análisis de la
Protección 1905 Salud Pública 1905015 Sí
SOCIAL situación en salud
social
del municipio –
ASIS.
Servicio de gestión
Salud y del riesgo en temas
DIMENSIÓN
Protección 1905 Salud Pública 1905020 de consumo de Sí
SOCIAL
social sustancias
psicoactivas.
Servicio de gestión
Salud y
DIMENSIÓN del riesgo en temas
Protección 1905 Salud Pública 1905021 Sí
SOCIAL de salud sexual y
social
reproductiva.
Servicio de gestión
Salud y
DIMENSIÓN del riesgo en temas
Protección 1905 Salud Pública 1905022 Sí
SOCIAL de trastornos
social
mentales.

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Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y
DIMENSIÓN abordar
Protección 1905 Salud Pública 1905023 Sí
SOCIAL condiciones
social
crónicas
prevalentes.
Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y abordar situaciones
DIMENSIÓN
Protección 1905 Salud Pública 1905024 de salud Sí
SOCIAL
social relacionadas con
condiciones
ambientales.
Servicio de gestión
Salud y del riesgo para
DIMENSIÓN
Protección 1905 Salud Pública 1905025 abordar situaciones Sí
SOCIAL
social prevalentes de
origen laboral.
Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y
DIMENSIÓN enfermedades
Protección 1905 Salud Pública 1905026 Sí
SOCIAL emergentes,
social
reemergentes y
desatendidas.
Servicio de gestión
Salud y
DIMENSIÓN del riesgo para
Protección 1905 Salud Pública 1905027 Sí
SOCIAL enfermedades
social
inmunoprevenibles
Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y temas de consumo,
DIMENSIÓN
Protección 1905 Salud Pública 1905028 aprovechamiento Sí
SOCIAL
social biológico, calidad e
inocuidad de los
alimentos.
Servicios de
atención en salud
Salud y
DIMENSIÓN pública en
Protección 1905 Salud Pública 1905030 Sí
SOCIAL situaciones de
social
emergencias y
desastres.
Servicios de
Salud y promoción de la
DIMENSIÓN
Protección 1905 Salud Pública 1905031 salud y prevención Sí
SOCIAL
social de riesgos
asociados a

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condiciones no
transmisibles.

Gestionar con la
ESE RAFAEL
TOVAR
POVEDA, EPS, el
Salud y
DIMENSIÓN reinicio de las
protección 1905 Salud Pública No
SOCIAL brigadas de salud
social
en cada uno de los
núcleos rurales que
conforman el
municipio.
Servicio de
Salud y Inspección,
DIMENSIÓN inspección,
protección 1903 vigilancia y 1903011 Sí
SOCIAL vigilancia y
social control
control.
Salud y Inspección, Servicio de
DIMENSIÓN
protección 1903 vigilancia y 1903016 auditoría y visitas Sí
SOCIAL
social control inspectivas.
Servicio de
implementación de
Salud y Inspección,
DIMENSIÓN estrategias para el
protección 1903 vigilancia y 1903025 Sí
SOCIAL fortalecimiento del
social control
control social en
salud.
Servicio de gestión
Salud y Inspección,
DIMENSIÓN de peticiones,
protección 1903 vigilancia y 1903028 Sí
SOCIAL quejas, reclamos y
social control
denuncias.
Servicio de
Salud y Inspección,
DIMENSIÓN información de
protección 1903 vigilancia y 1903031 Sí
SOCIAL vigilancia
social control
epidemiológica.
Gestión ante la
ESE RAFAEL
TOVAR POVEDA
para poner en
funcionamiento los
Salud y
DIMENSIÓN Prestación de puestos de salud de
protección No
SOCIAL servicios Salamina, Puerto
social
Valdivia,
Horizonte a través
de convenios
interinstitucionales,
y continuidad con

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las promotoras en
propiedad.

Gestión y dotación
ante la ESE del
Salud y
DIMENSIÓN Prestación de funcionamiento del
protección No
SOCIAL servicios puesto de salud de
social
la Vereda
Horizonte.

NOMBRE
CODIGO
CODIGO DEL
LINEA ESTRATEGICA SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
PROGRAMA PROGRAMA
KPT
KPT
Elaboración del
Salud y documento de
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905015 análisis de la Sí
social situación en salud del
municipio – ASIS.
Servicio de gestión
Salud y del riesgo en temas
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905020 de consumo de Sí
social sustancias
psicoactivas.
Servicio de gestión
Salud y
del riesgo en temas
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905021 Sí
de salud sexual y
social
reproductiva.
Servicio de gestión
Salud y
del riesgo en temas
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905022 Sí
de trastornos
social
mentales.
Servicio de gestión
Salud y
del riesgo para
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905023 Sí
abordar condiciones
social
crónicas prevalentes.

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Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y
abordar situaciones
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905024 Sí
de salud relacionadas
social
con condiciones
ambientales.
Servicio de gestión
Salud y del riesgo para
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905025 abordar situaciones Sí
social prevalentes de origen
laboral.
Servicio de gestión
del riesgo para
Salud y
enfermedades
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905026 Sí
emergentes,
social
reemergentes y
desatendidas.
Servicio de gestión
Salud y
del riesgo para
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905027 Sí
enfermedades
social
inmunoprevenibles.
Servicio de gestión
del riesgo para temas
Salud y de consumo,
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905028 aprovechamiento Sí
social biológico, calidad e
inocuidad de los
alimentos.
Servicios de atención
Salud y en salud pública en
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905030 situaciones de Sí
social emergencias y
desastres.
Servicios de
promoción de la
Salud y
salud y prevención
DIMENSIÓN SOCIAL Protección 1905 Salud Pública 1905031 Sí
de riesgos asociados
social
a condiciones no
transmisibles.
Gestionar con la ESE
RAFAEL TOVAR
Salud y POVEDA, EPS, el
DIMENSIÓN SOCIAL protección 1905 Salud Pública reinicio de las No
social brigadas de salud en
cada uno de los
núcleos rurales que

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conforman el
municipio.

Salud y Inspección, Servicio de


DIMENSIÓN SOCIAL protección 1903 vigilancia y 1903011 inspección, vigilancia Sí
social control y control.
Salud y Inspección,
Servicio de auditoría
DIMENSIÓN SOCIAL protección 1903 vigilancia y 1903016 Sí
y visitas inspectivas.
social control
Servicio de
implementación de
Salud y Inspección,
estrategias para el
DIMENSIÓN SOCIAL protección 1903 vigilancia y 1903025 Sí
fortalecimiento del
social control
control social en
salud.
Servicio de gestión
Salud y Inspección,
de peticiones, quejas,
DIMENSIÓN SOCIAL protección 1903 vigilancia y 1903028 Sí
reclamos y
social control
denuncias.
Servicio de
Salud y Inspección,
información de
DIMENSIÓN SOCIAL protección 1903 vigilancia y 1903031 Sí
vigilancia
social control
epidemiológica.
Gestión ante la ESE
RAFAEL TOVAR
POVEDA para poner
en funcionamiento
los puestos de salud
Salud y
Prestación de de Salamina, Puerto
DIMENSIÓN SOCIAL protección No
servicios Valdivia, Horizonte a
social
través de convenios
interinstitucionales, y
continuidad con las
promotoras en
propiedad.
Gestión y dotación
Salud y ante la ESE del
Prestación de
DIMENSIÓN SOCIAL protección funcionamiento del No
servicios
social puesto de salud de la
Vereda Horizonte.

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Gestionar ante la
ESE RAFAEL
TOVAR POVEDA la
Salud y
consecución de
DIMENSIÓN SOCIAL protección No
recursos para
social
médicos especialistas
en el municipio de
Curillo.
Garantizar la
Salud y
Régimen cobertura del 100%
DIMENSIÓN SOCIAL protección Sí
subsidiado del régimen
social
subsidiado.
Gestionar la
Salud y optimización del
Prestación de
DIMENSIÓN SOCIAL protección servicio de No
servicios
social ambulancia fluvial en
la zona rural.
Acceso de la Continuar con la
población a los programación para la
DIMENSIÓN
servicios de consecución de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 No
agua potable y recursos para el plan
PARA LA PAZ
saneamiento maestro de
básico alcantarillado.
Velar por la
implementación de la
Segunda Fase del
acueducto para el
municipio de Curillo
contenido en el
PLAN
Acceso de la DEPARTAMENTAL
población a los DE AGUAS y
DIMENSIÓN
servicios de solicitado e incluido
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003016 No
agua potable y por las comunidades
PARA LA PAZ
saneamiento en el Plan de Acción
básico para la
Transformación
Regional (PATR) de
la Agencia de
Renovación del
Territorio (ART)
firmado en el mes de
enero de 2019.

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Acceso de la
población a los Mantenimiento del
DIMENSIÓN
servicios de acueducto del centro
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4303017 Sí
agua potable y poblado de Salamina
PARA LA PAZ
saneamiento Y puerto Valdivia.
básico
Acceso de la
Puesta en marcha
población a los
DIMENSIÓN oficina de Servicios
servicios de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 Públicos centro No
agua potable y
PARA LA PAZ poblado de Salamina
saneamiento
y Puerto Valdivia.
básico
Acceso de la
población a los Solución de
DIMENSIÓN
servicios de disposición final de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003012 Sí
agua potable y residuos sólidos
PARA LA PAZ
saneamiento construidos.
básico
Conservación
Ambiente y de la Conservación de la
desarrollo 3202 biodiversidad y 3202006 fauna, la flora el Sí
sostenible sus servicios medio ambiente.
ecosistémicos
Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN
servicios de Ampliación de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003016 Sí
agua potable y acueducto.
PARA LA PAZ
saneamiento
básico
Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN
servicios de Optimización de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003017 Sí
agua potable y acueducto.
PARA LA PAZ
saneamiento
básico
Acceso de la
Implementar sistemas
población a los
DIMENSIÓN de tratamiento de
servicios de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003009 agua potable Sí
agua potable y
PARA LA PAZ unifamiliar en el área
saneamiento
rural.
básico
Servicio de asistencia
DIMENSIÓN Acceso a
técnica y jurídica en
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de 4001001 Sí
saneamiento y
PARA LA PAZ vivienda
titulación de predios.

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Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN
servicios de Acceso al servicio de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003014 Sí
agua potable y alcantarillado.
PARA LA PAZ
saneamiento
básico

NOMBRE DEL CODIGO


LINEA CODIGO
SECTOR PROGRAMA PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA
KPT KPT
Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN
servicios de agua Construcción de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003018 Sí
potable y alcantarillado.
PARA LA PAZ
saneamiento
básico
Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN
servicios de agua Acceso al
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003010 Sí
potable y servicio de aseo.
PARA LA PAZ
saneamiento
básico
Acceso de la
población a los
DIMENSIÓN Optimización de
servicios de agua
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003017 las redes de Sí
potable y
PARA LA PAZ acueducto.
saneamiento
básico
Acceso de la
población a los Servicios de
DIMENSIÓN
servicios de agua asistencia técnica
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003021 Sí
potable y en manejo de
PARA LA PAZ
saneamiento residuos sólidos.
básico
Acceso de la Servicios de
población a los implementación
DIMENSIÓN
servicios de agua del Plan de
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003022 Sí
potable y Gestión Integral
PARA LA PAZ
saneamiento de Residuos
básico Sólidos PGIRS.
Acceso de la Servicios de
población a los seguimiento al
DIMENSIÓN
servicios de agua Plan de Gestión
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003023 Sí
potable y Integral de
PARA LA PAZ
saneamiento Residuos Sólidos
básico PGIRS.

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Acceso de la Servicios de
población a los educación
DIMENSIÓN
servicios de agua informal en agua
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003028 No
potable y potable y
PARA LA PAZ
saneamiento saneamiento
básico básico.
Acceso de la
Unidades
población a los
DIMENSIÓN sanitarias con
servicios de agua
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003044 saneamiento Sí
potable y
PARA LA PAZ básico
saneamiento
construidas.
básico
Acceso de la Construcción de
población a los Unidades
DIMENSIÓN
servicios de agua sanitarias a las
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4003 4003044 Sí
potable y familias del área
PARA LA PAZ
saneamiento rural que carecen
básico de este servicio.
Creación de la
asociación de las
DIMENSIÓN "escobitas" como
Generación y
DESARROLLO fuente
Trabajo 3602 formalización del Sí
ECONÓMICO Y generadora de
empleo
PRODUCTIVO empleo y parte
de la solución de
pobreza extrema.
Crear e
Promoción y institucionalizar
acceso efectivo a el Festival
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301053 Turístico Del Rio Sí
culturales y Y Reinado
artísticos Agropecuario
Curillense.
Fortalecer
Recuperar y
Promoción y Apoyar el
acceso efectivo a Festival
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301053 departamental de Sí
culturales y Danzas como
artísticos icono del
municipio
curillense.
Promoción y Fortalecimiento
acceso efectivo a de la biblioteca
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301003 pública Sí
culturales y municipal
artísticos urbana.

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Promoción y
acceso efectivo a Implementación
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301065 de las bibliotecas Sí
culturales y rurales.
artísticos
Adquisición de
Promoción y los elementos de
acceso efectivo a la banda de paz y
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301078 papayera para Sí X
culturales y todos los eventos
artísticos municipales y
rurales.
Promoción y Servicio de
acceso efectivo a educación
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos 3301051 informal al Sí
culturales y sector artístico y
artísticos cultural.
Promoción y Apoyo y
acceso efectivo a subsidio a
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3301 procesos gestores Sí
culturales y culturales del
artísticos municipio.
DIMENSIÓN Casa de la
INFRAESTRUCTURA Cultura 3301 3301016 cultura Sí X
PARA LA PAZ construida.
Institucionalizar
Promoción y el torneo inter-
acceso efectivo a veredal y
Deporte y
DIMENSIÓN SOCIAL 3301 procesos 4301032 departamental No
recreación
culturales y por medio de
artísticos acuerdo
municipal.
Adecuación de
Fomento a la parques
DIMENSIÓN
Deporte y recreación, la infantiles en
INFRAESTRUCTURA 4301 43301011 Sí
recreación actividad física y todos los barrios
PARA LA PAZ
el deporte y recuperación
de zonas verdes.
Construcción de
la casa del
deporte del
Fomento a la
DIMENSIÓN Municipio como
Deporte y recreación, la
INFRAESTRUCTURA 4301 factor generador No
recreación actividad física y
PARA LA PAZ de paz,
el deporte
esparcimiento y
buenas
costumbres,

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dándole
oportunidad al
área urbana y
rural al libre
desarrollo de su
personalidad.

DIMENSIÓN Formación y Mejoramiento


Deporte y
INFRAESTRUCTURA 4302 preparación de 4302028 del coliseo Sí
recreación
PARA LA PAZ deportistas cubierto.

DIMENSIÓN Formación y
Deporte y Construcción de
INFRAESTRUCTURA 4302 preparación de 4302014 Sí
recreación la pista atlética.
PARA LA PAZ deportistas

DIMENSIÓN Formación y Mejoramiento de


Deporte y
INFRAESTRUCTURA 4302 preparación de 4302069 la cancha de Sí
recreación
PARA LA PAZ deportistas futbol.

DIMENSIÓN Formación y
Deporte y Construcción de
INFRAESTRUCTURA 4302 preparación de 4302014 Sí
recreación pista de BMX.
PARA LA PAZ deportistas
Fortalecimiento a
Formación y
Deporte y todas las
DIMENSIÓN SOCIAL 4302 preparación de 4302062 Sí
recreación disciplinas del
deportistas
deporte.

CODIGO
LINEA CODIGO NOMBRE DEL
SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA PROGRAMA KPT
KPT

Formación y Capacitación a
Deporte Y
DIMENSIÓN SOCIAL 4302 preparación de 4302062 monitores Sí
Recreación
deportistas deportivos.
Fomento a la
DIMENSIÓN
Deporte Y recreación, la Construcción de
INFRAESTRUCTURA 4301 4301025 Sí
Recreación actividad física y el cancha.
PARA LA PAZ
deporte
Realizar los
Fomento a la juegos inter-
DIMENSIÓN
Deporte Y recreación, la veredales, inter-
INFRAESTRUCTURA 4301 4301032 Sí
Recreación actividad física y el escolares, e inter-
PARA LA PAZ
deporte colegiados cada
año.

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Fomento a la Mejoramiento de
DIMENSIÓN
Deporte Y recreación, la escenarios
INFRAESTRUCTURA 4301 4301023 Sí
Recreación actividad física y el deportivos área
PARA LA PAZ
deporte rural.
Fomento a la Mejoramiento de
DIMENSIÓN
Deporte Y recreación, la escenarios
INFRAESTRUCTURA 4301 4301023 Sí
Recreación actividad física y el deportivos área
PARA LA PAZ
deporte urbana.
Construcción
placas
Fomento a la
DIMENSIÓN deportivas,
Deporte Y recreación, la
INFRAESTRUCTURA 4301 4301026 enmallado y Sí
Recreación actividad física y el
PARA LA PAZ alumbrado
deporte
diferentes
veredas.
Construcción del
malecón eco
Conservación de la
DIMENSIÓN turístico sobre el
Ambiente y biodiversidad y sus
INFRAESTRUCTURA 3202 3202033 rio Caquetá Sí
desarrollo sostenible servicios
PARA LA PAZ cabecera
ecosistémicos
municipal de
Curillo.
Construcción de
senderos
ecológicos y
DIMENSIÓN Productividad y
turísticos en
DESARROLLO Comercio, industria competitividad de
3502 3502056 diferentes Sí X
ECONÓMICO Y y turismo las empresas
veredas
PRODUCTIVO colombianas
resaltando la
flora y fauna de
nuestra región.
Fortalecimiento e
implementación
de eventos
Fomento a la deportivos
Deporte Y recreación, la náuticos por
DIMENSIÓN SOCIAL 4301 4301032 Sí
Recreación actividad física y el personal
deporte altamente
calificado y
conocedor de
dichos eventos.
DIMENSIÓN Conservación de la Adecuación de
DESARROLLO Ambiente y biodiversidad y sus finca y estaderos
3202 3202033 Sí
ECONÓMICO Y desarrollo sostenible servicios con vocación
PRODUCTIVO ecosistémicos turística.

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NOMBRE DEL CODIGO


LINEA CODIGO
SECTOR PROGRAMA PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA
KPT KPT
Realización
convenios
interinstitucionales
para apoyar la
parte turística y
DIMENSIÓN Productividad y
Comercio, promover
DESARROLLO competitividad de
industria y caravanas No
ECONÓMICO Y las empresas
turismo turísticas de
PRODUCTIVO colombianas
integración en
diferentes áreas de
bienestar,
integración y salud
ocupacional.
Gestionar y
realizar
inversiones en
Conservación de infraestructura
Ambiente y
la biodiversidad y básica para el
DIMENSIÓN SOCIAL desarrollo 3202 3202033 No
sus servicios turismo tal como
sostenible
ecosistémicos equipamientos,
señalizaciones
mapas turísticos
entre otros.
Gestión ante el
Conservación de orden nacional la
DIMENSIÓN Ambiente y
la biodiversidad y construcción de
INFRAESTRUCTURA desarrollo 3203 3202034 No
sus servicios anden peatonal en
PARA LA PAZ sostenible
ecosistémicos la vía Curillo-el
libertador.
Fortalecimiento de
los sectores de
Cultura,
DIMENSIÓN
Comercio, Recreación,
DESARROLLO
industria y Deporte, y No
ECONÓMICO Y
turismo Turismo mediante
PRODUCTIVO
proyectos de
Economía
Naranja.

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Implementación
de un plan para la
gestión integral
ambiental del
DIMENSIÓN Conservación de
Ambiente y municipio que
DESARROLLO la biodiversidad y
desarrollo 3204 320410 incorpore todos Sí
ECONÓMICO Y sus servicios
sostenible los agentes
PRODUCTIVO ecosistémicos
necesarios para la
conservación y
mejoramiento del
medio ambiente.
Implementación
de estrategias para
la sostenibilidad
ambiental con
programas como:
DIMENSIÓN Gestión de la conservación y
Ambiente y
DESARROLLO información y el uso sostenible de
desarrollo 3204 320410 Sí
ECONÓMICO Y conocimiento bienes y servicios
sostenible
PRODUCTIVO ambiental ambientales,
manejo integral
del agua y el
ecoturismo, la bio-
productividad y el
control ambiental.

Gestión del Reactivación del


DIMENSIÓN
Ambiente y cambio climático vivero municipal
DESARROLLO
desarrollo 3206 para un desarrollo 3206014 para fomentar la Sí
ECONÓMICO Y
sostenible bajo en carbono y siembra de
PRODUCTIVO
resiliente al clima especies nativas.

Promover desde la
escuela y el
colegio una
cultura ambiental
DIMENSIÓN Gestión de la
Ambiente y de aseo, ahorro
DESARROLLO información y el
desarrollo 3204 3204010 de recursos Sí
ECONÓMICO Y conocimiento
sostenible naturales en
PRODUCTIVO ambiental
especial el agua,
de conservación
del medio y la
naturaleza.

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Fortalecimiento
del FIRAC,
manejado por las
Inclusión asociaciones,
productiva de agremiaciones, e
DIMENSIÓN
pequeños instituciones
DESARROLLO Agricultura y
1702 productiva de 1702011 educativas Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural
pequeños agropecuarias,
PRODUCTIVO
productores ganaderos y
rurales productores
agropecuarios,
bajo la dirección
de un profesional.
Apoyo con
garantías
complementarias
para la tramitación
de créditos para el
campesino
agricultor,
Inclusión
apicultor,
productiva de
DIMENSIÓN acuicultor,
pequeños
DESARROLLO Agricultura y avicultor y
1702 productiva de 1702007 No
ECONÓMICO Y desarrollo rural paneleros,
pequeños
PRODUCTIVO caucheros y
productores
frutales
rurales
amazónicos hasta
la
comercialización
de sus productos.
con
intermediación del
Banco Agrario.
Inclusión Apoyo del sector
productiva de agropecuario a
DIMENSIÓN
pequeños través de entidades
DESARROLLO Agricultura y
1702 productiva de 1702007 especializadas, en No
ECONÓMICO Y desarrollo rural
pequeños la reactivación del
PRODUCTIVO
productores medio agro-
rurales industrial.
Gestión ante el
Ministerio de
Inclusión
DIMENSIÓN Agricultura en
productiva de
DESARROLLO Agricultura y programas
1702 pequeños No
ECONÓMICO Y desarrollo rural municipales para
productores
PRODUCTIVO la reactivación del
rurales
campo,
elaboración de

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proyectos macro
para piscicultura,
ganadería, y
agricultura.

Incentivar la
ganadería
intensiva
apoyando a los
campesinos en el
uso de nuevas
tecnologías y
DIMENSIÓN Ciencia,
procesos silbo
DESARROLLO Agricultura y tecnología e
1708 1708041 pastoril, Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural innovación
disminuyendo el
PRODUCTIVO agropecuaria
impacto ambiental
por el uso de la
ganadería en
materia de
deforestación o
efectos de gases de
invernaderos.
Inclusión Adecuación de
productiva de estanques y
DIMENSIÓN
pequeños ampliación de
DESARROLLO Agricultura y
1702 productiva de 1702032 espejos de agua Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural
pequeños para la
PRODUCTIVO
productores diversificación de
rurales la piscicultura.
Gestionar la
construcción y
ampliación de
DIMENSIÓN corrales o en su
Infraestructura
DESARROLLO Agricultura y defecto un
1709 productiva y 1709075 No
ECONÓMICO Y desarrollo rural complejo ferial,
comercialización
PRODUCTIVO para promover e
institucionalizar
las ferias
ganaderas.
Inclusión
DIMENSIÓN Realización y
productiva de
DESARROLLO Agricultura y reactivación de las
1702 pequeños 1702038 Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural ferias agrícolas y
productiva de
PRODUCTIVO ganaderas.
pequeños

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productores
rurales

Reactivación del
Consejo Municipal
De Desarrollo
Rural que permita
desarrollar la
DIMENSIÓN priorización de los
DESARROLLO Agricultura y sistemas
1702 No X
ECONÓMICO Y desarrollo rural productivos del
PRODUCTIVO municipio y hacer
la focalización
sobre cadenas
productivas y la
planificación del
territorio rural.
Realizar un plan
agrícola municipal
que pueda
contemplar entre
DIMENSIÓN Ordenamiento sus fases: sistema
DESARROLLO Agricultura y social y uso económico o
1704 1704003 Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural productivo del productivo central,
PRODUCTIVO territorio rural desarrollo de la
agroindustria y
canales de
distribución o
comercialización.
Promover la
Inclusión producción limpia
DIMENSIÓN
productiva de y tecnificada en el
DESARROLLO Agricultura y
1702 pequeños 1702010 campo y lo urbano Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural
productores sobre todo en la
PRODUCTIVO
rurales ganadería
intensiva.
Capacitación a
DIMENSIÓN líderes
Gobierno
INFRAESTRUCTURA comunitarios, No
territorial
PARA LA PAZ bomberos, defensa
civil y otros.
Prevención y Apoyo a familias
DIMENSIÓN
Gobierno atención de damnificadas por
INFRAESTRUCTURA 4503 4503004 Sí
territorial desastres y desastres
PARA LA PAZ
emergencias. naturales.

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Generar un
proyecto de
solución
habitacional para
DIMENSIÓN Acceso a
los habitantes
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de 4001032 Sí
rurales que se
PARA LA PAZ vivienda
encuentran en las
laderas sobre la
margen del rio
Caquetá.
Desarrollar las
obras de
mitigación de
riesgos en
viviendas
afectadas con
DIMENSIÓN Ambiente y Ordenamiento
temas de
INFRAESTRUCTURA Desarrollo 3205 Ambiental 3205021 Sí
alcantarillados y
PARA LA PAZ Sostenible Territorial
deslizamientos
sobre todo en el
barrio palmas,
poblado, villa
Inés, un sector del
Turbay.
Prevención y
DIMENSIÓN
Gobierno atención de Gestión del carro
INFRAESTRUCTURA 4503 4503004 No X
territorial desastres y de bomberos.
PARA LA PAZ
emergencias.

CODIGO
LINEA CODIGO NOMBRE DEL
SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA PROGRAMA KPT
KPT
Apoyo a la
Atención integral
población de
de población en
discapacitados,
situación
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4104 4104035 enfoque de Sí
permanente de
inclusión y
desprotección
garantía de
social y/o familiar
derechos.
Servicio de
Desarrollo Integral
divulgación para
de Niños, Niñas,
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4102 4102022 la promoción y Sí
Adolescentes y sus
prevención de
Familias
los derechos de

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los niños, niñas


y adolescentes.

Servicio de
protección para
Desarrollo Integral el
de Niños, Niñas, restablecimiento
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4102 4102037 Sí
Adolescentes y sus de derechos de
Familias niños, niñas,
adolescentes y
jóvenes.
Crear la
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social secretaria de la No
mujer y género.
Enfoque de
derechos
Fortalecimiento de humanos hoja
la convivencia y la de ruta para la
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4501 4501004 Sí X
seguridad promoción y
ciudadana protección de
los derechos
humanos.
Garantizar los
derechos y
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social atención a la No
población
LGTBI.
Atención
Atención,
humanitaria a
asistencia y
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101025 víctimas de Sí
reparación integral
comunidades
a las víctimas
negras.
Servicios de
atención y
Atención integral protección
de población en integral al
situación adulto mayor,
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4104 4104015 Sí
permanente de ampliando
desprotección gradualmente su
social y/o familiar cobertura en el
sector urbano y
rural.

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Desarrollo Integral Apoyo a


de Niños, Niñas, programas
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4102 4102022 Sí
Adolescentes y sus Infancia, Niñez
Familias y Adolescencia
Mantenimiento
de vías terciarias
DIMENSIÓN
Infraestructura red y sostenimiento
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402112 Sí X
vial regional constante con
PARA LA PAZ
peones
camineros.
DIMENSIÓN Mejoramiento
Infraestructura red
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402041 de vías Sí X
vial regional
PARA LA PAZ terciarias.
Gestión ante
DIMENSIÓN INVIAS
Infraestructura red
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402108 identificación de Sí
vial regional
PARA LA PAZ vías terciarias
del municipio.
Construcción de
puentes,
DIMENSIÓN
Infraestructura red cunetas,
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402044 Sí
vial regional alcantarillas en
PARA LA PAZ
las diferentes
veredas.
DIMENSIÓN Puente de la red
Infraestructura red
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402048 vial terciaria con Sí
vial regional
PARA LA PAZ mantenimiento.
DIMENSIÓN
Infraestructura red Mantenimiento
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402115 Sí
vial regional de vías urbanas.
PARA LA PAZ

NOMBRE DEL CODIGO


LINEA CODIGO
SECTOR PROGRAMA PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA
KPT KPT
DIMENSIÓN
Infraestructura Mejoramiento de vías
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402114 Sí
red vial regional urbanas.
PARA LA PAZ
Construcción de los
DIMENSIÓN
Infraestructura andenes peatonales de
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402090 Sí
red vial regional la calle principal del
PARA LA PAZ
municipio.
DIMENSIÓN Puente de la red vial
Infraestructura
INFRAESTRUCTURA Transporte 2402 2402083 urbana con Sí
red vial regional
PARA LA PAZ mantenimiento.

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DIMENSIÓN Construcción sede


No
INSTITUCIONAL Concejo Municipal.
Promoción al
Justicia y del Construcción de la
DIMENSIÓN SOCIAL 1202 acceso a la 1202013 Sí
derecho casa de la justicia.
justicia
Gestión,
Gestión e
protección y
implementación de
salvaguardia del
DIMENSIÓN SOCIAL Cultura 3302 3302068 emisora comunitaria Sí
patrimonio
como estímulo a la
cultural
juventud curillense.
colombiano
Incentivar la creación
y Fortalecimiento de
las pequeñas y
medianas empresas a
través de la utilización
Inclusión de estrategias
productiva de articuladas por medio
DIMENSIÓN
Agricultura y pequeños de convenios y
DESARROLLO
Desarrollo 1702 productiva de 1702021 acuerdos No
ECONÓMICO Y
Rural pequeños direccionados solo al
PRODUCTIVO
productores territorio de Curillo,
rurales con fondo emprender,
banco agrario, DPS,
ONGS
NACIONALES E
INTERNACIONALES
entre otros.
Mejoramiento de
vivienda por
DIMENSIÓN Acceso a
autoconstrucción
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de 4001015 Sí
donde todos seamos
PARA LA PAZ vivienda
comunitarios y
solidarios.
DIMENSIÓN Acceso a Viviendas de Interés
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de 4001014 Social urbanas Sí
PARA LA PAZ vivienda construidas.
DIMENSIÓN Acceso a Viviendas de Interés
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de 4001015 Social urbanas Sí
PARA LA PAZ vivienda mejoradas.
Gestionar la
culminación de la
DIMENSIÓN Acceso a
construcción del
INFRAESTRUCTURA Vivienda 4001 soluciones de No
proyecto de vivienda
PARA LA PAZ vivienda
de la urbanización
divino niño.

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Promoción y
acceso efectivo a
Celebración del día del
Cultura 3301 procesos 3301053 Sí X
campesino.
culturales y
artísticos
Inclusión
DIMENSIÓN
productiva de
DESARROLLO Agricultura y Construcción de la
1702 pequeños 1702004 Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural casa del campesino.
productores
PRODUCTIVO
rurales
Inclusión
DIMENSIÓN
productiva de Servicio de apoyo para
DESARROLLO Agricultura y
1702 pequeños 1702038 la comercialización de Sí X
ECONÓMICO Y desarrollo rural
productores productos agrícolas.
PRODUCTIVO
rurales
DIMENSIÓN
Infraestructura
DESARROLLO Agricultura y Centro de acopio
1709 productiva y 1709016 Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural construido.
comercialización
PRODUCTIVO

NOMBRE DEL CODIGO


LINEA CODIGO
SECTOR PROGRAMA PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA
KPT KPT
Construcción de
Fortalecimiento de la casa de la
la convivencia y la mujer, en
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4501 4501024 Sí X
seguridad acompañamiento
ciudadana de Comisaria de
Familia.
Participación
ciudadana y
Capacitación a
política y respeto
líderes
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4502 por los derechos 4502001 Sí X
comunitarios
humanos y
campesinos.
diversidad de
creencias
Participación
ciudadana y Fortalecimiento
política y respeto de las juntas de
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4502 por los derechos 4502001 acción comunal Sí X
humanos y y asociación de
diversidad de juntas.
creencias

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Participación
ciudadana y
política y respeto Construcción de
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4502 por los derechos 4502007 salones Sí X
humanos y comunales.
diversidad de
creencias
Fortalecimiento,
reactivación y
empoderamiento
de las
asociaciones
legalmente
DIMENSIÓN constituidas y
Generación y
DESARROLLO con vocación de
Trabajo 3602 formalización del 3602003 Sí X
ECONÓMICO Y apoyo
empleo
PRODUCTIVO comunitario en
los diferentes
sectores de la
producción. Con
enfoque de paz y
desarrollo rural
y urbano.
Generar
alternativas
productivas que
permitan la
generación de
ingresos a Las
Inclusión social y
comunidades
productiva para la
dedicadas a la
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4103 población en 4103005 Sí
minería ilegal
situación de
desarrollando
vulnerabilidad
estrategias de
articulación
estatal para
evitar la minería
sobre el rio
Caquetá.
Fortalecimiento de Servicio de
la convivencia y la promoción de
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4501 4501004 Sí X
seguridad convivencia y no
ciudadana repetición.

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Adquisición de
Calidad, cobertura combustible
y fortalecimiento para prestación
DIMENSIÓN SOCIAL Educación 2201 de la educación del servicio de Sí
inicial, prescolar, transporte
básica y media escolar terrestre
y fluvial.
Servicio de
Inclusión asistencia
DIMENSIÓN
productiva de técnica
DESARROLLO Agricultura y
1702 pequeños 1702010 agropecuaria Sí
ECONÓMICO Y desarrollo rural
productores dirigida a
PRODUCTIVO
rurales pequeños
productores.
Participación
ciudadana y
Servicio de
política y respeto
promoción a la
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4502 por los derechos 4502001 Sí X
participación
humanos y
ciudadana.
diversidad de
creencias
Servicios de
implementación
del plan de
Prevención y
DIMENSIÓN gestión del
atención de
INFRAESTRUCTURA Gobierno territorial 4503 4503001 riesgo de Sí X
desastres y
PARA LA PAZ desastres y
emergencias.
estrategia para la
respuesta a
emergencias.
Prevención y Servicio de
DIMENSIÓN
atención de atención a
INFRAESTRUCTURA Gobierno territorial 4503 4503004 Sí
desastres y emergencias y
PARA LA PAZ
emergencias. desastres.
Apoyo la
operación del
Programa “Más
Inclusión social y Familias en
productiva para la Acción” para
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4103 población en 4103050 garantizar el Sí
situación de acceso a la
vulnerabilidad educación de los
niños, niñas,
adolescentes y
jóvenes.

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Realización de
Desarrollo Integral
campañas para
de Niños, Niñas,
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4102 4102022 la prevención Sí
Adolescentes y sus
del maltrato y el
Familias
trabajo infantil.
Fortalecimiento
del Consejo
Municipal de
Juventudes y la
Desarrollo Integral
plataforma
de Niños, Niñas,
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4102 4102022 juvenil para su Sí
Adolescentes y sus
operación y la
Familias
priorización de
inversiones para
este grupo
poblacional.

CODIGO
LINEA CODIGO NOMBRE DEL
SECTOR PRODUCTO PRODUCTO KPT PDET
ESTRATEGICA PROGRAMA PROGRAMA KPT
KPT
Apoyo al
Atención, funcionamiento
asistencia y de la mesa
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101038 Sí
reparación integral municipal de
a las víctimas víctimas del
Municipio.
Realización de
Atención,
eventos o
asistencia y
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101011 iniciativas de Sí
reparación integral
memoria
a las víctimas
histórica.
Atención,
Servicio de
asistencia y
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101025 ayuda y atención Sí
reparación integral
humanitaria.
a las víctimas
Atención,
Servicio de
asistencia y
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101027 asistencia Sí
reparación integral
funeraria.
a las víctimas
Atención, Servicio de
asistencia y apoyo para la
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4101 4101073 Sí
reparación integral generación de
a las víctimas ingresos.

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Servicio de
apoyo para las
unidades
Inclusión social y
productivas para
productiva para la
el autoconsumo
DIMENSIÓN SOCIAL Inclusión social 4103 población en 4103055 Sí X
de los hogares
situación de
en situación de
vulnerabilidad
vulnerabilidad
social del área
rural y urbana.
Fortalecimiento de Dotación a la
la convivencia y la comisaria de
DIMENSIÓN SOCIAL Gobierno territorial 4501 4501018 Sí
seguridad familia
ciudadana municipal.
Sistema Servicio de
penitenciario y bienestar a la
Justicia y del
DIMENSIÓN SOCIAL 1206 carcelario en el 1206007 población Sí
derecho
marco de los privada de
derechos humanos libertad.
Realización de
brigadas de
atención y
conciliación a
nivel rural
mediante una
estrategia de
Promoción de los articulación
Justicia y del métodos de interinstitucional
DIMENSIÓN SOCIAL 1203 1203002 Sí X
derecho resolución de que incluya a la
conflictos Inspección de
Policía,
Comisaría de
Familia,
Personería,
Centros de
Conciliación,
entre otros.
Mantenimiento
a la red de
DIMENSIÓN Consolidación
alumbrado
DESARROLLO productiva del
Minas y energía 2102 2102011 público a nivel Sí X
ECONÓMICO Y sector de energía
urbano y en los
PRODUCTIVO eléctrica
centros poblados
rurales.

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Ampliación de
la red de
DIMENSIÓN Consolidación
alumbrado
DESARROLLO productiva del
Minas y energía 2103 2102010 público a nivel Sí X
ECONÓMICO Y sector de energía
urbano y en los
PRODUCTIVO eléctrica
centros poblados
rurales.
Expansión de las
redes eléctricas
para lograr el
DIMENSIÓN Consolidación 100% de
DESARROLLO productiva del cobertura a nivel
Minas y energía 2102 2102045 Sí X
ECONÓMICO Y sector de energía urbano y rural
PRODUCTIVO eléctrica en las familias,
población
campesina e
indígena.
Gestión ante el
Ministerio de
DIMENSIÓN Transporte para
Infraestructura de
INFRAESTRUCTURA Transporte 2406 2406008 el Sí X
transporte fluvial
PARA LA PAZ mantenimiento
de muelles
fluviales.
Consolidar el
Fortalecimiento
DIMENSIÓN mercado de gas
del gas
DESARROLLO combustible a nivel
Minas y energía 2101 2101009 domiciliario en Sí
ECONÓMICO Y residencial,
el municipio de
PRODUCTIVO comercial e
Curillo.
industrial

DIMENSIÓN Productividad y Construcción de


DESARROLLO Comercio, Industria competitividad de senderos X
3502 3502056 Sí
ECONÓMICO Y y Turismo las empresas ecológicos y
PRODUCTIVO colombianas peatonales.

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PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2020-2023


"POR EL PROGRESO Y DESARROLLO DE CURILLO CON ENFOQUE
TERRITORIAL, LE APOSTAMOS A LA PAZ"

COMPONENTE FINANCIERO
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
DESAGREGADO POR SECTORES

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FUENTES DE FINANCIACION TOTAL


Codigo SECTOR DE INVERSION PROPIOS
SGP DESTINACION LIBRE INVERSION POR
FUT TRADICIONAL LIBRE INVERSION DESTINACION SGR OCAD PAZ OTROS
ESPECIFICA DESTINACION SECTOR
ESPECIFICA
A.1 EDUCACION $ 1.978.371.840 $ 350.336.680 $ 600.000.000 $ 2.928.708.520
A.2 SALUD $ 12.781.106.408 $ 15.829.610.904 $ 28.610.717.312
A.3 APSB $ 3.880.081.771 $ 4.000.000.000 $ 7.880.081.771
A.4 DEPORTE Y RECREACION $ 249.357.284 $ 588.390.804 $ 400.000.000 $ 1.237.748.088
A.5 CULTURA $ 186.708.842 $ 304.998.992 $ 259.661.304 $ 751.369.138
A.6 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A APSB $ 953.327.930 $ 953.327.930
A.7 VIVIENDA $ 412.160.800 $ 4.000.000.000 $ 4.412.160.800
A.8 AGROPECUARIO $ 809.727.262 $ 809.727.262
A.9 TRANSPORTE $ 824.321.600 $ 800.000.000 $ 3.000.000.000 $ 4.624.321.600
A.10 AMBIENTAL $ 159.052.234 $ 268.323.943 $ 427.376.178
A.11 CENTROS DE RECLUSION $ 49.459.296 $ 49.459.296
A.12 PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES $ 342.093.464 $ 342.093.464
A.13 PROMOCION DEL DESARROLLO $ 164.864.320 $ 700.000.000 $ 864.864.320
A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES $ 1.719.458.962 $ 519.322.608 $ 2.238.781.570
A.15 EQUIPAMIENTO $ 123.648.240 $ 123.648.240
A.16 DESARROLLO COMUNITARIO $ 100.000.000 $ 100.000.000
A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $ 184.615.066 $ 267.080.198 $ 451.695.264
A.18 JUSTICIA Y SEGURIDAD $ 638.849.240 $ 190.418.290 $ 829.267.530
TOTAL INVERSIONES POR FUENTE $ 19.075.626.146 $ 443.667.300 $ 6.863.713.802 $ 1.922.730.132 $ 2.500.000.000 $ 11.000.000.000 $ 15.829.610.904 $ 57.635.348.284

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