COSTOS Y PROGRAMACIÓN

CAPÍTULO I
ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO

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 INTRODUCCIÓN

Para muchas personas

les resulta habitual y
común tener que
realizar y elaborar
presupuestos para
diferentes actividades.

Ejemplo; Cuando vamos a viajar a conocer un país por temas de turismo

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INTRODUCCIÓN
“el arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos para hacer las
conjeturas más realistas y estimar el importe de una construcción, así
como de su control durante la obra” (Varela Alonso, 2009)

“Estimado” tiene variaciones de denominación, “Presupuesto” o

“Presupuesto de Obra” y se aplican cuando se cotiza una obra a un
tercero, ya sea para un proceso de selección o en asignación directa.

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INTRODUCCIÓN
Clasificación Estructural del Costo

Fuente: Presupuestos de Construcción del Ing. Juan Guillermo Consuegra

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INTRODUCCIÓN
Clasificación Comercial del Costo

Fuente: Presupuestos de Construcción del Ing. Juan Guillermo Consuegra

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INTRODUCCIÓN
EL COSTO
Es la determinación de un valor monetario para una actividad en razón
de su unidad de metrado, tiene su base en la asignación de un precio
unitario a cada una de las actividades que se desarrollan representadas
por un metrado de obra.

El costo unitario es la sumatoria de los componentes que conforman la

actividad: Mano de obra, materiales y equipo o herramienta

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INTRODUCCIÓN
EL PRESUPUESTO

La elaboración de un presupuesto, tiene su base en la asignación del

costo unitario y/o precio unitario a cada una de las actividades que se
desarrollan representadas por un metrado de obra.

El presupuesto total es la sumatoria de la multiplicación de los costos

unitarios por la cantidad (metrado) de cada actividad, más los costos
indirectos.

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INTRODUCCIÓN
No podremos calcular los costos y presupuestar:

Si no sabemos que es lo que necesitamos

• Implica tener capacidades sobre los procesos constructivos del proyecto

Cuáles son las cantidades que requeriremos

• Implica tener capacidades para cuantificar los insumos que emplearemos

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INTRODUCCIÓN
Los costos y el presupuesto es función de:
La envergadura
• Está relacionada con el tamaño y nivel de complejidad del proyecto.
El tiempo.
• Es consecuencia de la anterior, a menor tiempo exigido por el propietario el
costo es mayor

La ubicación
• Está condición se relaciona con las distancias (fletes) y la climatología

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INTRODUCCIÓN
El cálculo del costo en un proyecto de infraestructura es una
preocupación para los ingenieros, por la falta de información de
referencia a los trabajadores en la zona de trabajo.

De ahí que es necesario adoptar un procedimiento de cálculo basado

en una tecnología propia, tratando de ajustarse a cada proyecto de
manera particular

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 INTRODUCCIÓN
Información
Integrada

Fuente: Presupuestos de Construcción del Ing. Juan Guillermo Consuegra

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 INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS

1. Establecer a priori el valor referencial de una determino proyecto

en el desarrollo del Expediente Técnico.

2. Identificar las actividades que están incidiendo con mayor valor

monetario y ser analizados para su modificación o cambio de ser
posible.

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 INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS

3. Permite analizar el costo de la mano de obra para ser sustituido

por trabajo con equipo pesado, para bajar costos y reducir el
tiempo de ejecución.

4. Elaborar una fórmula de reajuste por la variación de la inflación

económica que afecta directamente en los componentes del costo
unitario.

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 LEY N° 30225
DEFINICIONES
Presupuesto de Obra: Es el valor económico de la obra estructurado por partidas
con sus respectivos metrados, análisis de precios unitarios, gastos generales,
utilidad e impuestos.

Valorización de una obra: Es la cuantificación económica de un avance físico en la

ejecución de la obra, realizada en un período determinado.

Partida: Cada una de las partes que conforman el presupuesto de una obra y precio
unitario.

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 LEY DE CONTRATACIONES
Gastos Generales: Son aquellos costos indirectos que el contratista efectúa para la
ejecución de la prestación a su cargo, derivados de su propia actividad empresarial,
por lo que no pueden ser incluidos dentro de los costos directos del servicio.

Gastos Generales Fijos: Son aquellos que no están relacionados con el tiempo de
ejecución de la prestación a cargo del contratista.

Gastos Generales Variables: Son aquellos que están directamente relacionados con
el tiempo de ejecución de la obra.

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 LEY DE CONTRATACIONES
Artículo 34. Valor referencial
34.1. En el caso de ejecución y consultoría de obras, el valor referencial para
convocar el procedimiento de selección no puede tener una antigüedad mayor a los
nueve (9) meses, contados a partir de la fecha de determinación del presupuesto de
obra o del presupuesto de consultoría de obra, según corresponda, pudiendo
actualizarse antes de la convocatoria.

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 LEY DE CONTRATACIONES
34.2. El valor referencial se determina conforme a lo siguiente:

a) En la contratación para la ejecución de obras, corresponde al monto del presupuesto

de obra establecido en el expediente técnico de obra aprobado por la Entidad. Para
obtener dicho monto, se realiza las indagaciones de mercado necesarias que le
permitan contar con el análisis de precios unitarios actualizado por cada partida y
subpartida, teniendo en cuenta los insumos requeridos, las cantidades, precios o
tarifas; además de los gastos generales variables y fijos, así como la utilidad.

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 LEY DE CONTRATACIONES
Artículo 38. Fórmulas de reajuste.

38.3. En el caso de contratos de obra pactados en moneda nacional, los documentos

del procedimiento de selección establecen las fórmulas de reajuste. Las valorizaciones
que se efectúen a precios originales del contrato y sus ampliaciones son ajustadas
multiplicándolas por el respectivo coeficiente de reajuste “K”.

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COMPONENTES

Fuente: Libro Costos y Presupuestos - CAPECO

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COMPONENTES

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COMPONENTES

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COMPONENTES
DATOS GENERALES.

Aquí debemos consignar las referencias de nuestro proyecto estas por

lo general son las siguientes:
• Nombre del Sub Presupuesto:
• Nombre del Proyecto:
• Ubicación del Proyecto:
• Propietario del Proyecto:

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COMPONENTES
FECHA

En todo presupuesto debe estar referenciado en el tiempo, una fecha

en la que se consideran el valor de los insumos.
ITEM

Asignar un códigos a lo que representa un objeto de valor, procura

proporcionar al presupuesto una numeración que identifique.

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COMPONENTES
DESCRIPCIÓN

Es la forma literal que damos a cada una de las partidas que vamos a
necesitar en la elaboración del nuestro presupuesto.
SEGÚN EL REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES Y EL REGLEMENTO DE METRADOS
• partidas de primer orden
• partidas de segundo orden
• partidas de tercer orden
• partidas de cuarto orden

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COMPONENTES
UNIDAD

Toda actividad debe tener una unidad de medida, por este motivo
desde el año 1979 se promulga el Reglamento Nacional de Metrados,
considerando las unidades para cada una de las actividades.
METRADO

Cuantificación de cada uno de los componentes del presupuesto, en

razón de las unidades que señala la norma de metrados.

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COMPONENTES
PRECIO UNITARIO

Valor monetario que se requiere para la ejecución de una actividad

referida a su unidad de metrado.
COSTO DIRECTO
Valor monetario que comprende la sumatoria de las actividades que
tiene relación con la ejecución únicamente de la obra.
COSTO INDIRECTO

Valor monetario que comprende la suma de los gastos que no se

relacionan con la ejecución de la obra, pero que son necesarios e
importantes para que esta pueda realizarse.

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COMPONENTES
PRECIO UNITARIO

Valor monetario que se requiere para la ejecución de una actividad

referida a su unidad de metrado.

COSTO DIRECTO

Valor monetario que comprende la sumatoria de las actividades que

tiene relación con la ejecución únicamente de la obra.

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COMPONENTES
COSTO INDIRECTO

Valor monetario que comprende la suma de los gastos que no se

relacionan con la ejecución de la obra, pero que son necesarios e
importantes para que esta pueda realizarse.
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS

Es por ley que se aplica este impuesto para todas las obras públicas y
privadas.
Su forma de aplicación difiere si el para un presupuesto por
administración directa y/o por contrata

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"Hay que coger el presupuesto y adaptarlo a la ambición del proyecto. Si no
quieres hacer eso porque no tienes dinero suficiente, será mejor que vayas a
buscar más, y si no consigues más entonces olvídate del proyecto"

Sheldon Adelson

FIN

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