1. La empresa COLGATE, produce quincenalmente 1.

000 unidades de pasta dental Triple Acción, con unos

costos fijos anuales de $ 15.000.000.oo, los costos variable unitario es de $ 2.500, los ingresos anuales son de $
42.000.000.oo

a) Cual es el punto de equilibrio en todas sus presentaciones y cuál fue el beneficio que obtuvo la
empresa?

b) En el presente año a la empresa le solicitaron una sobreproducción de 6.000 unidades de Pasta

Dental Triple Acción lo cual incrementa los costos totales en un 20%. Se justifica esta producción
adicional?

2. Clasifique los siguientes artículos en las clases de ABC de Inventarios

Artículos U.V V.U ($)

A1 3.000 6.000
B1 1.800 50.000
C1 1.500 8.000
D1 1.000 10.000
E1 2.000 35.000

3. Clínica Riohacha, consume 500 cajas de vendas por semanas. El precio de éstas es de $100 por caja, y el
hospital trabaja 52 semanas al año. El costo de procesamiento de un pedido es de $90 y el costo de manejo de inventario
de una caja durante un año representa el 15% del valor del material. El hospital pide sus vendas en lotes de 900 cajas. Que
costo adicional está pagando el hospital ahora y podría ahorrarse si aplicara el método EOQ?

4. Un Publicista trabaja virtualmente desde su casa con la Chevron en la realización de publicidad. El costo medio por publicidad
(Mano de Obra, Materia Prima) es de $ 4.000.oo. El Publicista se gasta mensualmente $ 1.000.000.oo en su casa (Internet, Teléfono,
Energía). La Chevron le propone al Publicista que esté permanentemente en la Estación de Chuchupa arrendándole una Oficina con todo
por $ 2.000.000 mensuales, pero le paga por publicidad $2.400.oo. Cuál es el punto de equilibrio bajo las circunstancia entre trabajar en
casa y hacerlo en la Estación?