La Ingeniería Económica es una especialidad que integra los

conocimientos de ingeniería con los elementos básicos de la

microeconomía. Su principal objetivo es la toma de decisiones basada
en las comparaciones económicas de las distintas alternativas
tecnológicas de inversión.
Cuál es su Objetivo?
    Lograr un análisis técnico, con énfasis en los aspectos económicos,
de manera de contribuir notoriamente en la toma de decisiones.
¿De qué se encarga la Ingeniería Económica?
    Se encarga del aspecto monetario de las decisiones tomadas por
los ingenieros al trabajar para hacer que una empresa sea lucrativa en
un mercado altamente competitivo. Inherentes a estas decisiones son
los cambios entre diferentes tipos de costos y
el desempeño (Tiempo de respuesta, seguridad, peso, confiabilidad,
etc.) proporcionado por el diseño propuesto a la solución del problema.
¿Cuáles son sus principios?
Estos principios se utilizan para  analizar usos alternativos
de recursos financieros, particularmente en relación con las
cualidades físicas y la operación de una organización.
1.- Desarrollar las alternativas: La elección se da entre las
alternativas. Es necesario identificarlas y después definirlas para el
análisis subsiguiente.
2.- Enfocarse en las diferencias: Al comparar las alternativas debe
considerarse sólo aquello que resulta relevante para la toma de
decisiones.
3.- Utilizar un punto de vista consistente: Los resultados posibles
de las alternativas, económicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo
consistentemente desde un punto de vista definido.
4.- Utilizar una unidad de medición común: Utilizar una unidad de
medición común para enumerar todos los resultados probables hará
más fácil el análisis y comparación de las alternativas.
5.- Considerar los criterios relevantes: La selección de una
alternativa requiere del uso de uno o varios criterios. El proceso de
decisión debe considerar los resultados enumerados en la unidad
monetaria y los expresados en alguna otra unidad de medida o hechos
explícitos de una manera descriptiva.
6.- Hacer explícita la incertidumbre: La incertidumbre es inherente al
proyectar los resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse
en su análisis y comparación.
7.- Revisar sus decisiones: La toma de decisiones mejorada resulta
de un proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los resultados
iniciales proyectados de la alternativa seleccionada deben compararse
posteriormente con los resultados reales logrados.
En otras palabras, la ingeniería económica es un punto medular en la
toma de decisiones. 
. Tales decisiones implican los elementos básicos de
 flujos de efectivo
 ,tiempo
 tasas de interés 
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA INGENIERÍA ECONÓMICAPARA LOS
INGENIEROS (y otros profesionales)?

Las decisiones que toman ingenieros, gerentes, presidentes de

corporaciones e individuos, por lo general son el resultado de
elegir una alternativa sobre otra. A menudo las decisiones reflejan la
elección fundamentada de una persona sobre cómo invertir mejor
fondos, también llamados
. Los ingenieros desempeñan un papel esencial en las decisiones que
tienen que ver con la inversión de capital, basadas en sus esfuerzos
de análisis, síntesis y diseño. Los factores que se toman en cuenta en
la toma de decisiones constituyen una combinación tanto de factores
económicos como no económicos.
Fundamentalmente la ingeniería económica implica formular,
estimar y evaluar los resultados económicos cuando existan
alternativas disponibles para llevar a cabo un propósito definido.
.
PAPEL DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA EN LA TOMA DE DECISIONES

La gente toma decisiones; ni las computadoras, las matemáticas u

otras herramientas lo hacen. Las técnicas y modelos de la ingeniería
económica ayudan a la gente a tomar decisiones
. Como las decisiones influyen en lo que se hará, el marco de
referencia temporal de la ingeniería económica es básicamente el
futuro
. Los datos observados se evalúan para determinar si los resultados
satisficieron el criterio especificado, como, por ejemplo, la tasa de
retorno requerida.
Por ejemplo, supongamos que hace cinco años una compañía de
ingeniería dedicada al diseño inició un servicio de diseño detallado de
chasis para auto-móvil en Asia. Ahora el presidente de la compañía
desea saber si el rendimiento real sobre la inversión ha superado el
15% anual. Existe un procedimiento importante para abordar la
cuestión del desarrollo y elección de alternativas.
Los pasos de este enfoque, comúnmente denominado enfoque de
solución de problemas o proceso de toma de decisiones, son los
siguientes:
1. Comprensión del problema y definición del objetivo.
2.Recopilación de información relevante.
3.Definición de posibles soluciones alternativas y realización
de estimaciones realistas.
4.Identificación de criterios para la toma de decisiones empleando
uno o más atributos.
5.Evaluación de cada alternativa aplicando un análisis de
sensibilidad para reforzar la evaluación.
6.Elección de la mejor alternativa.
7.Implantar la solución.
8.Vigilar los resultados