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Taller 4
Taller 4
Estudiante:
1. Mencione 3 ventajas de las herramientas para análisis de flujo de materiales, equipos y
personas.
Incremento de la productividad
Simplificar las actividades de manejo
Minimizar las distancias recorridas
3. Defina que son los ciclos de flujo de material y mencione los tres niveles de gestión.
Movimiento de elementos desde el inicio del proceso hasta el final de este.
Los ciclos de flujo de material están compuestos por tres niveles de gestión los cuales son los
siguientes:
Gestión de aprovisionamiento
Gestión de fabricación o manufactura
Gestión de servicio al cliente o distribución
5. ¿Cuáles son los patrones de flujo de materiales? Defina cada uno de ellos.
Flujo dentro de las estaciones de trabajo: se efectúa con base a estudios del
movimientos y tiempos (ergonómicos) y el objetivo es reducir la fatiga del operador y
equilibrar el flujo de las estaciones de trabajo.
Flujo dentro de los departamentos: depende del tipo de distribución de los
departamentos, existe poco flujo de materiales entre las estaciones de trabajo, en
base a esto, los patrones de flujo dependerán en gran medida de su ángulo de
posición respecto a los pasillos
Flujo entre los departamentos: es un criterio empleado para evaluar el flujo
general dentro de una planta. Una consideración importante al combinar los
patrones de flujo es la ubicación de la entrada y la salida.
7. cuáles son los símbolos que se utilizan para realizar el diagrama de operaciones
de proceso
circulo: operaciones
cuadrado: inspecciones
8. cuáles son los pasos para elaborar un diagrama de procesos Hombre – Maquina.
1. Selección de la operación a mejorar
2. Determinar los tiempos de ciclos que se quiere diagramar
3. Dividir la operación en elementos
4. Medir el tiempo de duración
5. Construir el diagrama.
10. Cuáles son los códigos que se utilizan para explicar que tan importante son las
relaciones dentro de una compañía y que representa cada uno.