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Docente:
Tumbes, 2020
DEDICATORIA
Objetivo General:
Objetivo especifico
- Profundizar sobre los antecedentes o fundamentos que acontecieron más
importantes que iniciaron y dieron énfasis a la terapia racional emotiva
conductual de Albert Ellis
- Describir los temas y conceptos que son básicos y que determinan la
TREC de Albert Ellis.
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INTRODUCCION
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CAPITULO I
MARCO TEORICO
2. Antecedentes
Oblitas (2008) manifiesta que durante siglos han desarrollado diferentes corrientes
psicológicas, las que se encuentra teoría cognitiva presentada por Aarón Beck, es un
conjunto de procesos activo-directivos, estructurados y de tiempo limitado, la cual tomó
auge como la orientación psicoterapéutica con mayor evidencia empírica y experimental
por su capacidad de adaptación y generación de herramientas terapéuticas exitosas.
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Se basa fundamentalmente en el supuesto teórico de que la respuesta emocional y la
conducta de las personas están determinadas por la manera en que estructuran el
mundo. Además, en 1955, Albert Ellis formula una nueva forma de psicoterapia con base
en la terapia cognitiva de Beck, denominada terapia racional emotiva (TRE).
Se establece que el inicio surge desde la vida personal de Ellis debido a sus problemas
físicos y de personalidad, por ello, se motiva a estudiar la filosofía de la felicidad y
bienestar principalmente los escritos de Epicteto, con el fin de encontrar el verdadero
significado de los problemas emocionales de las personas. Finalmente la TRE es creada
en base a la idea de que la conducta es regulada por el sistema de creencias de cada
individuo, así también, la forma en que se da interpretación a las situaciones objetivas,
con el fin primordial de promover una terapia para la modificación de cogniciones
disfuncionales o ideas irracionales que generan estados de perturbación psicológica en la
persona.
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CAPITULO II
2.1 Terapia racional emotiva- conductual (Ellis)
2.1.2. Definición
Windy y Ellis (como se citó en Gerril y Zimbardo, 2005) definen “terapia racional
emotivaconductual como un sistema detallado de cambio de la personalidad, basado en la
transformación de creencias irracionales que causan reacciones emocionales indeseables
y muy intensas”.
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1. Que el pensar y sentir se hallan íntimamente conectados y, que a menudo, tan
solo se diferencian en que el pensamiento es una manera de distinción más
tranquila, y menos dirigida hacia la actividad que la emoción.
2. Al encontrarse altamente relacionados el pensamiento y la emoción, estos
actúan en una forma circular de causa y efecto y, en determinados aspectos,
vienen a ser una misma cosa; de manera que el pensar se convierte en la
emoción, y la emoción a su vez pue· de convertirse en pensamiento.
Con esto Ellis no trata de decir que la emoción no pueda existir sin el
pensamiento, ya que es probable que sí pueda darse sola; pero en tal
circunstancia, tan solo existe momentáneamente. Por consiguiente, parece
bastante difícil que podamos sostener nuestras emociones sin que las estemos
reforzando con nuestros pensamientos o ideas de forma repetitiva. Esto lleva a la
hipótesis de que la emotividad sostenida en los seres humanos es frecuentemente
el resultado de nuestros pensamientos o auto-verbalizaciones. De aquí extrae Ellis
una serie de explicaciones referentes al origen y mantenimiento de los estados y
trastornos emocionales. Tenemos que perturbaciones leves y aun severas, a
menudo puede ser el resultado de emociones desordenadas, bien sean excesivas
o muy poco intensas e incontrolables; y parece esto ser el producto de un pensar
ilógico, fantasioso, irracional, inflexible e infantil. [ CITATION Nav \l 10250 ]
Este tipo de terapia se basa en el supuesto erróneo de culpar a eventos externos por el
malestar que sufrimos o por la infelicidad de nuestra vida. lo que ocasiona nuestro
malestar emocional no son los eventos en sí, sino la forma en como lo interpretamos o lo
que creemos de estos.
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2. 2.1. Objetivos de la terapia racional emotiva-conductual (TREC)
Cuando el paciente haya identificado los pensamientos y acciones negativas que posee,
pueden modificarse y ser reemplazados por otros más positivos y productivos, esto
permitirá que la persona pueda crear relaciones personales y profesionales más eficaces
y satisfactorias. El resultado de este enfoque no solo consiste en ciertos cambios de
ideas, sino en brindar una nueva perspectiva de vida en general.
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2.2.3. ¿Cómo puede ayudarme la terapia racional emotiva?
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CAPITULO III
3.1. MODELO DEL ABC
Ellis considera que el núcleo de su teoría está representado por una frase
sencillaatribuida al filósofo estoico griego Epícteto: "Las personas no se alteran
por los hechos,sino por lo que piensan acerca de los hechos ". Sintética y
gráficamente Ellis resumió suteoría en lo que denominó el "ABC" recordando que
"entre A y C siempre está B".
Según Ellis, la perturbación emocional no es creada por las situaciones sino por
las interpretaciones de esas situaciones. Cuando las personas se enfrentan a
adversidades, pueden elegir entre sentir emociones negativas saludables
(molestia, frustración, decepción) o malsanas (ansiedad, depresión, cólera).
Ellis desarrolló un modelo llamado ABC que explica cómo a partir de cualquier
acontecimiento, podemos generar emociones saludables o dañinas, según qué
interpretación hagamos de él.
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3 – “Las circunstancias deberían ser fáciles y agradables para mí”.
Si una persona observa sus ideas irracionales y las enfrenta y refuta puede evitar
los sentimientos negativos que originan.
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CAPITULO IV
4.1. Proceso de la terapia racional emotiva-conductual
Orden:
Problemas secundarios
Problemas primarios
Problemas externos
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2. Aprender una nueva filosofía de vida. Aquí se pretende alcanzar dos objetivos,
el primero es instaurar creencias racionales, el segundo fortalecer el hábito de
detectar, debatir y refutar las creencias irracionales.
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Es conveniente no mostrar un estilo muy directivo en personas dependientes, un
estilo demasiado activo en personas pasivas, un estilo demasiado intelectual y
racional con personas obsesivas, y un estilo amigable y emotivo con personas
histéricas.
2. relación con el cliente: este parte de los principios básicos que han sido
señalados por Carl Roger. En la TREC encontramos las siguientes técnicas que
favorecen a la alianza terapéutica:
B. Creencias irracionales.
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Para ello utilizaremos una hoja de trabajo, en la cual se va desarrollando el
análisis de nuestras emociones conductas y pensamientos; con la finalidad de
trabajar sobre ellos de una forma mas organizada. (esto ayuda a estructurar el
proceso y lo hace más fácil)
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4.1.4.1. Como abordar la ansiedad y la preocupación
Por ejemplo, supongamos que alguien tiene miedo a perder el trabajo y siente una
gran ansiedad.
A. Hecho:
Saber que habrá despidos en tu empresa y que existe una posibilidad de que te
toque a ti.
B. Pensamientos irracionales:
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No debería perder mi trabajo. Mi trabajo debería durar para siempre. Si perdiera
mi trabajo, sería horrible e insoportable. Nunca encontré un trabajo igual de bueno.
Si pierdo el trabajo, está me haría una persona desgraciada e inútil. Estas
situaciones nunca deberían darse en los trabajos. Los trabajos deberían ser
seguros y estables. La vida tendría que ser más tranquila y sencilla.
C. Emoción: ansiedad, angustia
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D. Debate:
E. Pensamiento funcional:
Sería muy interesante tener garantías absolutas, pero no existen. Además, no hay
ninguna evidencia de que necesite certezas absolutas de nada. Si insistes en
tener garantías absolutas, lo único conseguiré es sentirme cada vez más ansioso
y empeorar la situación.
Si pierdo el trabajo, mala suerte. Será algo muy desafortunado, pero no el fin del
mundo. La realidad es como es y no es como a mí me gustaría que sea. Aunque
prefiero no perder mi trabajo, eso no implica que no tenga que suceder.
Si pierdo el trabajo tendré que vivir con restricciones, pero puedo sobrevivir
perfectamente. Perder el trabajo no me hace sentir mal, sino lo que me digo
acerca del trabajo. Quizás perder trabajo me permita encontrar otro mucho mejor.
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peor, que trabaje peor y que sea más fácil que por ese motivo me despidan.
Perder el trabajo quizá sea una oportunidad para encontrar un trabajo mucho
mejor.
F. Nuevas emociones:
Sanagustín nos muestra el siguiente ejemplo: “una persona que tiene que ir a una
reunión social informal y se siente muy ansiosa”.
A. Suceso:
B. Pensamientos irracionales:
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brillante. Si no es así, será insoportable, terrible y demostrará que son un ser
inferior.
C. Emoción: ansiedad social
D. Debate:
¿Qué evidencia hay de que debo comportarme de forma natural y correcta? ¿Qué
consecuencias prácticas tiene el pensar eso? ¿Cómo me sentiría si me equivocara
y no pensara eso?
¿Qué prueba hay de que sentirme mal en grupo me convierta en un ser inferior?
E. Pensamiento racional:
No hay evidencia de que deba actuar siempre bien porque soy un ser humano
falible e imperfecto como el resto de la gente. Si piensan mal de mí, mala suerte.
No es el fin del mundo.
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tienen una baja autoestima. Tras observar esto consideramos que aumentar la
autoestima, es decir, la valoración que hacemos de nosotros mismos, será positivo
para estar mejor” (Alberto sanagustín).
1. El problema está, en que esta visión puede empeorar el problema, debido a que
se asocia el valorarte bien a cómo te sientes cerca de ti mismo.
2. El problema es que no tiene ninguna conexión lógica una cosa con la otra.
3. Puedes tener una autoestima muy alta y creerte que eres lo máximo y que eso
no sea más que una forma de ilusión patética.
4. Podemos encontrar gente que “se lo tiene muy creído” y que están totalmente
desconectados con la realidad.
5. Esto les perjudica porque cuando chocan contra la realidad pueden acabar muy
mal.
6. Peor todavía si esa actividad implica un riesgo para ellos o para los demás.
“En realidad, los que tienen éxito en cualquier actividad lo que suelen tener es
una elevada tolerancia a la frustración. Esto significa que saben encajar y
manejar los contratiempos y fracasos que inevitablemente ocurren cuando
trabajas duro y durante mucho tiempo en una actividad. Inevitablemente acaban
siendo unos expertos”. (Alberto sanagustín)
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El rendimiento que tenga el individuo puede ser bueno o malo, pero aquello no te
hacer ser ni bueno ni malo como persona.
Alberto sanagustín nos plantea el siguiente ejemplo: una persona con un negocio
que funciona mal
A. Suceso:
B. Pensamiento:
C. Emoción: depresión.
D. Debate:
¿Por qué debo ganar mucho dinero? ¿Qué ley del universo dice que yo deba o no
deba ganar mucho dinero? ¿Qué conexión lógica hay entre ganar o no dinero y
ser o no un desastre como persona? ¿Cómo me siento pensando así? ¿Cómo me
sentiría si no pensara así?
E. Pensamiento racional:
Deducir que soy un desastre porque no gano dinero es absurdo. No hay ninguna
conexión lógica. Es un significado que yo me invento.
El éxito o fracaso en mi negocio no me hacen sentir bien o mal, sino lo que pienso
y valoro acerca de ese éxito o fracaso.
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El éxito o fracaso que experimente no tienen nada que ver con lo que soy yo como
persona.
“Muchas veces nos sentimos desbordados porque tenemos muchas cosas que
hacer y nuestro tiempo es limitado. El problema es cuando tenemos tiempo para
dedicar a las tareas que se van acumulando, ocurre que las dejamos de lado sin
una razón aparente o nos inventamos excusas. Una de las excusas que nos
decimos a nosotros mismos es que estamos exhaustos, demasiado cansados o
poco motivados para desarrollar nuestras tareas” (Alberto sanagustín).
“Tenemos la idea de que las tareas las tenemos que hacer cuando estemos
plenamente concentrados, alerta y perfectamente motivados. Parece que
necesitamos tener las condiciones perfectas y el estado de ánimo ideal para hacer
la tarea o eso nos decimos de forma consciente o inconsciente a nosotros
mismos” (Alberto sanagustín).
Sanagustín nos plantea el siguiente ejemplo: Supongamos que una persona tiene
que hacer un presupuesto para calcular los gastos de una reparación y no lo hace.
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Aplicaremos el modelo ABCDEF de la TREC para abordarlo.
A. Circunstancias:
Estás solo en casa porque hay un momento de tranquilidad sin nada que hacer.
Te planteas que podrías empezar a hacer los cálculos, pero te sientes cansado.
B. Pensamiento irracional:
D. Debate:
¿Qué ley dice que para ponerme a calcular los gastos debo estar completamente
motivado o totalmente alerta?
E. Pensamiento racional:
No hay ninguna razón por la que debería ser fácil hacer el cálculo de los gastos ni
calcular el presupuesto. No hay ninguna ley que diga ninguna razón para que yo
tenga que estar en condiciones perfectas para hacer los cálculos de que los
gastos. Seguramente que sentiré mucho mejor si hago lo que tengo que hacer.
Puedo hacer cálculos incluso aunque esté cansada. Muchas veces solo hace falta
empezar para que vaya apareciendo la motivación y la satisfacción.
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que hacerlo igualmente y, además, en un momento mucho más incómodo más
para evitar las malas consecuencias.
“Cuando nos sentimos furiosos y nos contrariamos (C), las adversidades (A) han
contribuido a que experimentemos esa emoción (C), pero no la causan
directamente. Lo hacen a través de nuestras creencias irracionales (B). En
realidad, son nuestras creencias irracionales (B) sobre las adversidades (A) que
consideramos “injustas” las que suelen causar directamente las emociones de
enfado, cólera o furia que experimentamos” (Alberto sanagustín).
“Por ejemplo, supongamos una situación en la que alguien nos trata con desprecio
y que incluso nos insulta. Tenemos una reacción de cólera e ira intensa. Si esto se
da con cierta frecuencia, tendríamos que aprender a afrontar este tipo de
situaciones de una forma más tranquila y seguramente sería mucho más fácil
manejar la situación. Partimos de la idea de que nadie puede encolerizarnos a no
ser que le demos permiso” (Alberto sanagustín).
A. Situación:
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Un compañero hace con cierta frecuencia comentarios despreciativos e
insultantes.
B. Pensamiento irracional:
Este compañero bajo ningún concepto tendría que tratarme mal. Nunca debería
actuar de esta manera conmigo nunca y, como lo hace, es una persona
despreciable y debería ser castigada sin piedad. Es terrible que me insulten, no
puedo soportarlo, me enfada y me angustia enormemente y no puede obtener
felicidad de esta manera.
D. Debate:
¿Es cierto que no hay nada peor que es trato despreciativo o insulto? ¿Qué razón
empírica o lógica existe que diga que no tienen por qué haberme tratado así bajo
ningún concepto? ¿Dónde está escrito?
¿Qué conexión hay entre que me traten de esta forma y que sean canallas o
malvados en su totalidad?
E. Pensamiento racional:
Me molesta que me insulten y prefiero que dejen de hacerlo. No hay ninguna ley
del universo que diga que me tengan que tratar de forma respetuosa o justa,
aunque prefiero que lo hagan así. Las personas son imperfectas y tiene libertad
para elegir cómo tratar a los demás. Aunque me hayan tratado bastante mal,
podría haber sido mucho peor.
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Si sigue así, evitaré a esa persona en lo posible. Esta situación es muy
desagradable, pero no es terrible. Aunque no me gusta que me traten mal o que
me insulten, puedo soportarlo. Si dejo de encolerizarme, podré seguir disfrutando
de la vida, aunque no tanto como si me hubieras tratado bien.
F. Nueva emoción: Decepción
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4.1.4.6. Posible abordaje de la depresión desde la Terapia Racional Emotiva
Conductual
La idea que sede recordar es que las circunstancia en sí mismas, no tienen poder
para deprimirnos por muy extremas o desafortunadas que sean, el problema está
en la evaluación que nosotros hacemos de esas circunstancias
“En estos casos puede ser muy útil el aplicar el modelo ABCDEF de la TREC a
este estilo de pensamiento para transformarlo en un estilo más racional de
pensamiento que haga que la persona se encuentre mucho mejor anímicamente.
Como siempre, cuando analicemos las creencias que acechan, nos
encontraremos deberías y exigencias muy poco razonables sobre uno mismo que
están en la raíz de esa sintomatología depresiva. Por ejemplo, nos podemos
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encontrar una persona es que tiene un importante estado de tristeza porque ha
tenido varias adversidades últimamente, sobre todo el último día” (Alberto
sanagustín).
C. Emociones: depresión.
F. Nuevas emociones: incomodidad
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Conclusiones
1. La Terapia Racional Emotiva demostró en este caso, que puede ser efectiva en el
tratamiento de la depresión. La TRE le dio a la paciente las habilidades de
afrontamiento cognitivo para plantear su situación desde una perspectiva en la que
no se sentía acorralada y le dio posibilidades de diversas alternativas. Uno de los
papeles del psicólogo clínico está en plantearle al paciente una serie de
alternativas de solución diferentes a las que ha venido planteando y que
aparentemente lo colocan en una situación sin salida. El plantearle otras
alternativas le demuestra al paciente que lo que está haciendo hasta el momento
no es lo único que puede hacer. Otro de los papeles del psicólogo clínico es el
escuchar el problema del paciente y estructurarlo dentro de un marco coherente
que le permita al paciente analizarlo y comenzar a establecer soluciones viables
dependiendo del peso emocional y objetivo, que determine.
2. El paciente debe de encontrarse en la posibilidad de establecer opciones que le
permitan ejercer su responsabilidad como ser humano sobre su propia persona.
De tal manera que tenga la libertad de decidir divorciarse o quedarse con una
persona dependiendo de lo que sus emociones y sus razones le dicten, sin que
necesariamente sea lo "lógico" o lo esperado después de un análisis objetivo.
3. La TRE le permite al paciente las habilidades cognitivas de enfrentamiento y
planeación de la situación, mientras que el entrenamiento asertivo le da las
habilidades sociales para llevar a cabo las decisiones que haya tomado. Como ya
se mencionó en la introducción, un tratamiento completo debe incluir el
entrenamiento tanto de habilidades conductuales como cognitivas para ser
efectivo.
4. El valor de la Terapia Racional Emotiva consiste en que es una técnica que
permite la modificación de la forma en que el paciente observa el problema y le da
alternativas de solución.
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Bibliografía
AlbertoSanagustin. (S/F). Ejemplos prácticos de aplicación de la Terapia Racional
Emotivo Conductual de Albert Ellis.
https://www.academia.edu/16107753/Albert_Ellis_LA_TERAPIA_RACIONAL_EM
OTIVA_CONDUCTUAL
https://www.academia.edu/16107753/Albert_Ellis_LA_TERAPIA_RACIONAL_EM
OTIVA_CONDUCTUAL
http://balancearte.club/wp-content/uploads/2017/07/Formato_ABC_Ellis.pdf
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Resumen
CAPITULO I
ANTECEDENTES
CAPITULO II
Definición :como el esquema o forma de razonamiento que posee control sobre los
pensamientos, acciones y conductas específicas de las cogniciones y creencias de la
persona”.
es una forma de psicoterapia con una duración breve, su principal propuesta es revisar las
ideas irracionales y patrones de pensamientos que se encuentren asociados a un
malestar emocional, para que puedan ser reemplazadas por creencias más productivas.
• Debido a que se siente en función de lo que se piensa, para acabar con un problema
emocional se tiene que empezar por un análisis de los pensamientos. • Múltiples factores
tanto genéticos, como las influencias ambientales se encuentran en el origen del
pensamiento irracional y la psicopatología.
“El enfoque TREC puede ayudar a manejar adecuadamente emociones negativas como
ansiedad, depresión, culpa y la ira extrema. Este enfoque es utilizado también para
cambiar conductas estresantes y las llamadas de “auto-boicot”, como la agresión, hábitos
alimenticios dañinos y procrastinación que interfieren con la calidad de vida y la capacidad
de alcanzar metas deseadas
2.7. MODELO DEL ABC explica cómo a partir de cualquier acontecimiento, podemos
generar emociones saludables o dañinas, según qué interpretación hagamos de él.
1 – “Yo debería hacerlo bien y ganarme la aceptación de las personas importantes para
mi”.
3 – “Las circunstancias deberían ser fáciles y agradables para mi”. Si una persona
observa sus ideas irracionales y las enfrenta y refuta puede evitar los sentimientos
negativos que originan.
LAS COGNICIONES ("B"):
Inferencias (no evaluativas) que incorporan hipótesis o supuestos que pueden ser
acertados u erróneos: "El hombre que caminando está intenta llegar a la oficina, está
apurado, etc. "
CAPITULO III
a) estilo terapéutico: el terapeuta debe ser activo y directo para evitar fuertes arraigos en
las creencias, debe estar activamente haciendo preguntas y cuestionando pensamientos,
el terapeuta debe ser didáctico, y buscar promover cambios en la filosofía de vida, no
debe fomentar catarsis
b) relación con el cliente: encontramos las siguientes técnicas que favorecen a la alianza
terapéutica:
- aceptación incondicional
Aquí vamos a aprender cómo es que se desarrollan los aspectos fundamentales durante
una sesión.
B. Creencias irracionales.
Alberto Sanagustín nos plantea como podemos trabajar esta preocupación y ansiedad
según el modelo ABCDEF de la terapia racional emotiva conductual
A. Hecho: Saber que habrá despidos en tu empresa y que existe una posibilidad de que te
toque a ti.
D. Debate: ¿Qué evidencia hay de qué debo comportarme de forma natural y correcta?
¿Qué consecuencias prácticas tiene el pensar eso? ¿Cómo me sentiría si me equivocara
y no pensara eso?
E. Pensamiento racional: No hay evidencia de que deba actuar siempre bien porque soy
un ser humano falible e imperfecto como el resto de la gente. Si piensan mal de mí, mala
suerte. No es el fin del mundo. El preocuparme acerca de mi ansiedad social hace que me
sienta peor y actué peor
C. Emoción: depresión.
D. Debate: ¿Por qué debo ganar mucho dinero? ¿Qué ley del universo dice que yo deba o
no deba ganar mucho dinero?
A. Circunstancias: Estás solo en casa porque hay un momento de tranquilidad sin nada
que hacer. Te planteas que podrías empezar a hacer los cálculos, pero te sientes
cansado.
D. Debate: ¿Por qué debería ser fácil calcular los gastos? ¿Qué ley dice que para
ponerme a calcular los gastos debo estar completamente motivado o totalmente alerta?
E. Pensamiento racional: No hay ninguna razón por la que debería ser fácil hacer el
cálculo de los gastos ni calcular el presupuesto. No hay ninguna ley que diga ninguna
razón para que yo tenga que estar en condiciones perfectas para hacer los cálculos de
que los gastos. Seguramente que sentiré mucho mejor si hago lo que tengo que hacer.