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CONTROL DE
OPERACIONES MINERAS Sílabo COM
Presentación COM
Registro Delegado
Modelo Educativo
DEFINICIÓN
El Planeamiento y Control de
Operaciones Mineras, es una
herramienta fundamental que se aplica
en las Unidades de Producción de
Empresas Mineras, para lograr los
siguientes objetivos:
OBJETIVOS
- Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar
solución inmediata.
- Reducción de costos.
Idea
Perfil Preliminar
Pre –Factibilidad
Factibilidad
b) IMPLEMENTACION
b.1)Financiamiento
Negociación del proyecto
Reglas de juego
b.2)Inversión
b.2.1)Estudio Definitivo
Ing. Básica
Ing. De Detalle
b.2.2)Ejecución del Proyecto
Const. y montaje
Puesta en marcha
c) FUNCIONAMIENTO
Operación
Recuperación de la Inversión
Captación de las Utilidades
DIAGRAMA ESQUEMÁTICO
DEL DESARROLLO
MINERO
3. Diagrama Esquemático del Desarrollo Minero
Min. Cabeza
Comercialización
Metales
VENTA
Metales
PARTICIPACION DE LAS DIFERENTES DISCIPLINAS PROFESIONALES
EN LOS PROYECTOS MINEROS
ETAPAS
ESTUDIOS
PRE-FACT. FACTIBIL. INVERSION OPERACIÓN
EST.DEFINIT. - PLANEAM.
ACTIVIDADES DISEÑO Y CONST Y PRODUCC.
CARACTERISTICAS CONCEPTO CALCULOS MONT CONTROL
% DE PARTICIPACION PREPARAC.
PROFESINALES PROSPECC. EXPLORAC. DESARROLLO EXPLOT.
ARQUITECTURA 50 40 5 5
ING. CIVIL 5 40 50 5
ING. MECANICA 5 5 40 50
ING. ELECTRICA 5 40 45 10
ING. SANITARIA 5 40 45 10
ING. GEOLOGIA 20 40 35 5
ING.METALURGIA 5 10 15 60
ING. MINAS 5 10 15 70
ING. INDUSTRIAL 5 20 25 50
3.1 Tipos de actividad por etapas
Factibilidad
OPERACIÓN PRODUCCION
Reservas Mineras
Trabajo
Energía
Insumos
Capitales EMPRESA
Tecnología MINERA
Equipos
Productos finales
Dividendos para accionistas
Tasa e Impuestos
4.2.- LOS CINCO GRUPOS DE LA MINERIA PERUANA
De acuerdo a la definición que proporciona el punto VII del Titulo
preliminar del Decreto Legislativo 109 (Ley General de Minería), que
son actividades de la industria minera los siguientes:
Cateo
Prospección
Exploración
Explotación
Labor general
Beneficio
Refinación
Comercialización
Transporte minero
Se consideran cinco grupos de minería.
GRUPO I
Minería, básicamente dirigida a abastecer la demanda
interna, comprende variada gama de productos no
metálicos, carbón y metálicos no producidos en la
actualidad con perspectivas de consumo interno.
Ejemplo
Aluminio, cromo, radiactivos, etc.
Para este grupo, no se ha asignado un esfuerzo
proporcionado a la importancia de la demanda del
aparato productivo interno.
GRUPO II
Minería de Exportación, básicamente poli metálica y
subterránea, en la actualidad se desarrolla en
yacimientos pequeños y medianos y abastecimiento
interno de tecnología.
Este grupo , para prevenir la vulnerabilidad externa,
debe ser lo suficientemente diversificada.
Están en este grupo, las empresas mineras de la
Pequeña y medina Minería
GRUPO III
Minería de exportación, en base a grandes
yacimientos y a tecnología importante, comprende los
yacimientos de cobre, hierro, fosfatos, e incluso el oro.
Supone inversión extranjera, con reglamentación de
diferentes tipos.
Se diferencia del grupo II por su menor grado de
integración al aparato productivo interno y por su
reducido o nulo aporte financiero interno a la inversión.
También pertenecen a este grupo los yacimientos
cupríferos del sur del Perú, hierro de Marcona y
cuencas auríferas de la ceja de selva.
GRUPO IV
Conformada por la Metalurgia Extractiva, Refinación y
transformación de los productos de los grupos II y III.
Abarcan las fundiciones, refinerías y plantas
hidrometalurgias de metales no ferrosos y
semielaborados y otros productos derivados como el
acido sulfúrico.
El desarrollo de este grupo es básico para mejorar las
posibilidades económicas del grupo II, porque
permitirá elevar el valor agregado de sus productos
minerales.
Por lo cual es de necesidad urgente desarrollar
plantas en zonas estratégicas del Perú
GRUPO V
Conformada por la Producción de Tecnología para la
Minería; se refiere a la producción de equipos,
insumos, servicios tecnológicos y de ingeniería para
abastecer la demanda local, sustituir las importaciones
e incentivar la exportación.
Ejemplo
Las industrias de explosivos, de maquinaria minera, de
materiales para las plantas de beneficio y refinación,
las consultorías de ingeniería, etc.