1. Consulte el organigrama y funciones de los trabajadores de una empresa de su región.

2. Oriente al líder de la empresa de la región hacia lo que debe analizar en los trabajadores
para que
Desarrollen su liderazgo personal desde lo que están haciendo.

3. Indague sobre el perfil que tienen y lo que realmente están haciendo los trabajadores.

4. Permita que los trabajadores definan metas personales, laborales y profesionales a un

tiempo
Determinado y compare con lo que están haciendo actualmente.

5. Defina un plan de seguimiento para que la empresa lo realice a 3 trabajadores, uno de

tipo coordinador,
otro profesional y otro técnico u operativo.

6. Defina una estrategia de control y seguimiento al logro de las metas personales.

7. Compile la información en la herramienta ofimática de su preferencia y envíela al

instructor a través de
la plataforma virtual de aprendizaje.