INFORME SOBRE EL ENTORNO DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:

LAURA CAMELIA QUINTERO ID: 551695

KELY JOHANA CAMACHO SERRATO ID: 560664

LUIS FERNANDO BUITRAGO TRUJILLO ID: 553189

ROMAN MAURICIO BETANCOURT PARRA ID: 275246

DOCENTE

JOSE ANTONIO GUARNIZO ESPINOSA

ASIGNATURA

ANALISIS DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

IBAGUE – TOLIMA

2019
 INTRODUCCION

El trabajo que se hizo en base a nuestra empresa la cual es ASOTOL DEL TOLIMA S.A.S,

en donde vamos a visualizar nuestros factores de éxito, en distintos temas los cuales se

miden mediante factores de éxito y demás, donde tocaremos temas distintos como lo son

las leyes que nos rigen, evolución tecnológica, ayuda ambiental, políticos, económicos y

sociales, ya que los proveedores, están compuestos con las Eps, Pensión, Arl y caja de

compensación, también viene los subcontratistas, los canales, distribuidores y

principalmente los clientes, para así bríndales una forma de segura y confiable .
 ANALISIS PESTEL

“La herramienta de análisis PESTEL es una técnica de análisis estratégico para definir el

contexto de una compañía a través del análisis de una serie de factores externos”

(Parada,2013). El análisis PESTEL brinda claridad al describir el entorno en que se ve

envuelto la empresa, para el caso de ASOTOL DEL TOLIMA se analizaron los seis

factores los cuales ayudaran a predecir cómo se comportara el mercado en un futuro

cercano.

Vamos a empezar describiendo el factor legal en donde tenemos dos decretos los cuales nos

rigen como lo son las entidades de pensiones la cual es la RESOLUCION 3559, el cual nos

establece el pago de cotizaciones al sistema de seguridad social integral de los trabajadores

independientes a través de la plantilla integrada de liquidación de aportes, adicionalmente

el DECRETO 682 el cual se encarga de nuestras afiliaciones de salud, lo cual nos garantiza

el acceso oportuno y efectivo en cuestiones de calidad, la prestación de servicios de salud .

El desarrollo tecnológico es otro de nuestros factores de éxito lo cual ha sido

considerablemente creciente tras el pasar de los años teniendo esta evolución en el mercado

generacional, de volanteo a diseño de paginas web, redes sociales y demás, aumentando

considerablemente el posicionamiento y crecimiento de nuestra empresa en la actividad

económica.
En nuestro factor ambiental no tenemos alguna entidad que nos rige, pero en nuestro apoyo

ambiental utilizamos y nos guiamos por las 3´r las cuales significan: Reducir-Reciclar-

Reutilizar.

En el ámbito político se pueden encontrar factores amenazantes para el sector de las

cooperativas, ya que estas no se encuentras exoneradas del pago de parafiscales, estos son

aportes obligatorios que deben hacer los empleadores al SENA, ICBF y cajas de

compensación familiar. Por otro lado, el financiamiento público del régimen subsidiado a la

población más vulnerable, este es el mecanismo mediante el cual la población menos

favorecida de Colombia, la cual no tiene capacidad de pago para la afiliación a la salud,

pensión y otros beneficios, puede recibir acceso a estos, mediante un subsidio que ofrece el

estado.

Para el factor económico se encontró él alto número de empresas que prestan el mismo

servicio que ASOTOL DEL TOLIMA, muchas de ellas se encuentran al mismo nivel en

cuestión de calidad y la variable precio. Sin embargo, para ASOTOL DEL TOLIMA la

atención al cliente y la agilidad en los procesos, son factores infalibles en su día a día,

caracterizándose en el Tolima como una de más eficaces cooperativas. No obstante, la

amenaza de los competidores es un factor importante en un entorno que cada vez más se

vuelve más denso.

Factor sociales hace referencia a la obligación del usuario de la empresa ASOTOL DE

TOLIMA para afiliarse al sistema de seguridad social, ya que brinda buena calidad y

variable precio a la hora de prestar un servicio.

CADENA PRODUCTIVA
REFERENCIAS

http://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisis-pestel.html