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Sesiones 3 y 4
Estados financieros
Pasivo
Activo
Patrimonio
Estado de situación financiera
Cuentas por pagar
comerciales
Caja Pasivo Obligaciones de corto
Cuentas por cobrar
Activo Corriente plazo
Inventario
Corriente
Pasivo
Pasivo No
Deuda de largo plazo
Corriente con terceros
Activo
Activo fijo
Activo No
Otros activos de largo
plazo Corriente Recursos de los
Patrimonio accionistas
Activo corriente vs pasivo corriente
Caja Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar comerciales
Inventario
Activo Obligaciones de corto
Corriente Pasivo plazo
Corriente
Patrimonio
Recursos de los
accionistas
Activo fijo Activo No
Otros activos de largo
Corriente
plazo
Pasivo vs patrimonio
Caja
Cuentas por cobrar
Inventario Activo
Corriente
Patrimonio
Activo No
Activo fijo Corriente
Otros activos de largo Recursos de los
plazo accionistas
Pasivo vs patrimonio
Caja Cuentas por pagar
Pasivo comerciales
Cuentas por cobrar
Inventario Activo Corriente Obligaciones de corto
Corriente plazo
Activo No
Activo fijo Corriente
Otros activos de largo
plazo
Patrimonio
Recursos de los
accionistas
Objetivos de aprendizaje
• Estado de situación financiera (ESF).
• Estado de ganancias y pérdidas (EGGPP).
• Vínculo entre el ESF y el EGGPP.
• Ratios financieros.
Estructura del EGGPP
Ventas
Costo de ventas
Primer punto de
Utilidad bruta control
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Otros ingresos operativos
Segundo punto de
Utilidad operativa control
Ingresos financieros
Gastos financieros
Tercer punto de
Utilidad antes de impuestos control
Impuesto a la renta
Cuarto punto de
Utilidad neta control
Objetivos de aprendizaje
• Estado de situación financiera (ESF).
• Estado de ganancias y pérdidas (EGGPP).
• Vínculo entre el ESF y el EGGPP.
• Ratios financieros.
¿Cómo se vinculan?
Objetivos de aprendizaje
• Estado de situación financiera (ESF).
• Estado de ganancias y pérdidas (EGGPP).
• Vínculo entre el ESF y el EGGPP.
• Ratios financieros.
Ratios de liquidez
Activo corriente -
Activo corriente
inventarios
Liquidez
= Prueba ácida =
corriente
Pasivo corriente Pasivo corriente
Activo corriente –
cuentas por cobrar
Ratio de tesorería =
Pasivo corriente
Adaptado de Análisis de Estados Financieros (8ª ed.), por O. Amat, (2009), Barcelona, España: Gestión 2000 y
Principios de Administración Financiera (12ª ed.) por Gitman L & Zutter C. (2012), Naucalpan de Juárez, México:
Pearson.
Ratios de deuda
Gastos
Deuda
financieros
Endeudamiento = Gastos financieros =
Activo Ventas
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Principios de Administración Financiera (12ª ed.) por Gitman L & Zutter C. (2012), Naucalpan de Juárez, México:
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Ratios de operación: inventarios
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Ratios de operación: cuentas por cobrar
Ventas 365
Rotación de cuentas Días de cuentas por
por cobrar
= cobrar
=
Cuentas por Rotación de
cobrar promedio cuentas por cobrar
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Pearson.
Ratios de operación: cuentas por pagar
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Principios de Administración Financiera (12ª ed.) por Gitman L & Zutter C. (2012), Naucalpan de Juárez, México:
Pearson.
Return on assets (ROA)
EBIT Rotación de activo
ROA =
Activo
Margen operativo
EBIT Ventas
ROA = X
Activo Ventas
Ventas EBIT
ROA = X
Activo Ventas
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Financiera (12ª ed.) por Gitman L & Zutter C. (2012), Naucalpan de Juárez, México: Pearson.
Return on assets (ROA)
Ventas EBIT
ROA = X
Activo Ventas
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Financiera (12ª ed.) por Gitman L & Zutter C. (2012), Naucalpan de Juárez, México: Pearson.
Return on equity (ROE)
UN
ROE =
Patrimonio
UN Ventas Activo
ROE = X X
Patrimonio Ventas Activo
EBIT EBT
X X
EBIT EBT
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Return on equity (ROE)
Ventas EBIT Activo EBT UN
ROE = X X X X
Activo Ventas Patrimonio EBIT EBT
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Return on equity (ROE)
Ventas EBIT Activo EBT UN
ROE = X X X X
Activo Ventas Patrimonio EBIT EBT
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Control 1