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Escuela de psicología

Carrera: Psicología Industrial

Actividad II

Participante: Maxi Florian

Matricula: 11-4849

Facilitadora: Marleni Ramírez

Santo Domingo, República Dominicana, Septiembre 2020

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Actividad de la unidad II

1. Defina los siguientes conceptos:

 Clasificación de Puestos.

Sistema por medio del cual se analizan, evalúan y ordenan en forma sistemática
los diferentes tipos de tareas que se realizan en una determinada institución,
considerando factores tales como: deberes y obligaciones, naturaleza de estos,
grado de dificultad, preparación académica, conocimientos, experiencia,
habilidades y destrezas que deben poseer los candidatos a empleo.

 Utilidad de la Clasificación de Puestos.

Contribuye efectivamente a los análisis administrativo, pues a partir de la

descripción de puestos se pueden analizar procedimientos y métodos de trabajo,
así como las líneas jerárquica de la organización, con lo cual se puede afirmar
que participa en gran medida en el mejoramiento de la capacidad administrativa
dela empresa.

A. Para la organización: favorece con gran efectividad el análisis

administrativo a través de las descripciones de puestos, se puede
analizar los métodos de trabajo, para mejorar la capacidad administrativa
en la empresa; sirve para fijar responsabilidades.
B. Para los supervisores:
 Le requiere al colaborador sobre el que hacer y cómo debe de
realizarlo de la manera más sencilla.
 Facilita la coordinación y el control de labores que realizan los
empleados en su puesto de trabajo.
C. Para el departamento de recursos humanos.
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 Facilita el reclutamiento y la selección de los programas de

capacitación y el ascenso del personal de la organización.
 Son quienes se encargan del control de los expedientes del
personal.
 Es la parte fundamental para la fijación de los salarios según la
posición.
D. Para el trabajador
Ayuda al colaborador a conocer sobre las funciones que va a
desempeñar en su puesto de trabajo, así como las responsabilidades y
beneficios a tener.

 Importancia del puesto dentro de la estructura organizacional.

Es importante señalar que todo puesto tiene un lugar asignado dentro de la

estructura organizacional de una empresa o institución, el cual está determinado
por las tareas y responsabilidades que se le asigne inicialmente, pero esas
tareas y responsabilidades irán cambiando en el transcurrir del tiempo, de
acuerdo con las características de la persona que lo ocupe. Si el empleado
acepta más responsabilidades y tareas nuevas diferentes a la que se había
asignado originalmente, el puesto se ira transformando en un puesto de mayor
categoría, dependiendo de la disposición y habilidades del empleado y
lógicamente también ira escalando posiciones en la jerarquía de la organización.

 Elementos básicos que conforman el puesto.

I. Organizacionales: el puesto tiene un lugar en la estructura organizacional

de la empresa, responde a deberes y demandas propias de esa
organización, especialmente en lo que se denomina la distribución de
funciones.
II. Ambientales: el ambiente juega un papel sumamente importante en la
motivación de los empleados y en su calidad de vida, e influye negativa o
positivamente en el desempeño de sus funciones, lo que de alguna
manera intervendrá en la clasificación y valoración de puestos.
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III. De comportamiento: el comportamiento del empleado en el

desempeño del puesto tiene una gran importancia en la estructuración de las
tareas, responsabilidades, condiciones en la que se desempeñan esas tareas,
y el grado de eficiencia con que el puesto en cuestión llene su cometido o
alcance el objetivo para el que fue creado.

2. Realice un cuadro comparativo de las siguientes clasificaciones de puestos:

 Clasificación de puestos Personal o por rango.

 Clasificación de puestos Funcional o por tareas.

Clasificación de puestos
Clasificación de puestos
Personal o por rango
Este sistema se orienta a clasificar al
colaborador que ocupa el puesto de
acuerdo con la preparación
académica, experiencia habilidades,
destreza y conocimientos adquirido en
su vida laboral.
Esta clasificación centra su atención
directamente en el individuo y no en
el puesto.
Los niveles jerárquicos se establecen
por rango y en función separada de la
estructura administrativa, de la
organización.
Tiende a ser generalista y no
restrictiva.
Clasificación de puestos
Funcional o por tareas
Esta clasificación se basa
esencialmente en el puesto, y toma
muy en cuenta la complejidad de las
tareas y condiciones de trabajo, la
responsabilidad en diferentes aspectos
y área, las consecuencias del error.
Ventaja: es sumamente dinámica y
susceptible de modificaciones
constante lo que permite una
actualización permanente del sistema.
Tiene como desventaja: que la
descripción de puesto tiende hacer
muy específica, lo que trae como
consecuencia la proliferación de
muchas clases de puestos con
funciones ligeramente diferentes.

Bibliografía:

Zelaya Lucke, Julio. Clasificación de Puestos. EUNED. Costa Rica. 2006

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