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Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación

Syllabus del curso Aspectos Legales, Código 202086785

1. Datos del curso

Unidad a la que pertenece el curso: Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e


Ingeniería ECBTI

Nivel de formación: Maestría Campo de formación: Disciplinar

Número de Créditos: 3 Tipología de Curso: Metodológico

Docente que diseña el curso: Dr. Ing.


El curso No se puede habilitar
Walter Naranjo Lourido

Docente que actualiza el curso: Dr. Ing. Walter Naranjo Lourido

Fecha de elaboración del curso: lunes, 16 Fecha de actualización del curso:


de diciembre de 2019 lunes, 8 de junio de 2020

Descripción del curso:

El curso Aspectos Legales hace parte del campo de formación disciplinar obligatorio cuyo
núcleo problemático es “NP2: Gestión integral para el aprovechamiento óptimo de los recursos
y el desarrollo de competencias esenciales como factores de éxito del proyecto”. El curso es
de carácter teórico-práctico dentro de la Maestría en Gestión de Proyectos. Este curso tiene
como objetivo comprender, analizar e integrar los aspectos legales inherentes al desarrollo
de un proyecto, siempre procurando una óptima gestión del proyecto. Además, este curso le
proveerá al e-estudiante de la UNAD el manejo de un lenguaje técnico en común para una
fluida comunicación con el servicio jurídico de las entidades involucradas.

Este curso brinda métodos, técnicas, herramientas y recursos para la comprensión de la


gestión de los marcos legales como soporte a la toma de decisiones en los proyectos.

2
Este curso es de componente metodológico (con estrategia de aprendizaje basado en
proyectos) y consta de tres (3) créditos académicos. El curso se encuentra dividido en tres
(3) unidades y ha sido diseñado para desarrollarse en 16 semanas.

El curso se divide en tres unidades. La primera trata sobre el marco conceptual de los
aspectos legales en proyectos. La segunda unidad corresponde al análisis de los aspectos
legales como su gestión, desempeño y riesgos asociados. La última unidad aborda los
aspectos legales en la gerencia, análisis de cambios contractuales y toma de decisiones en
los proyectos.

Para desarrollar el propósito de formación del curso, se han diseñado actividades basadas
en la estrategia de aprendizaje basado en problemas para que el estudiante fortalezca sus
competencias en comprensión, análisis y evaluación asociados a la gestión de aspectos
legales de problemáticas en proyectos del contexto empresarial.

2. Propósito de formación:

El propósito de formación del curso es el siguiente:

● Desarrollar competencias gerenciales para la comprensión, análisis y evaluación de la


normatividad y marcos legales para contribuir a una gerencia efectiva orientada al
cumplimiento de los objetivos del proyecto.

3. Resultados de aprendizaje

Al finalizar el curso académico el estudiante estará en la capacidad de evidenciar:

Resultado de aprendizaje 1: Comprender los fundamentos legales para una gerencia efectiva
de proyectos.

Resultado de aprendizaje 2: Analizar los aspectos legales relacionados con el desempeño de


los componentes del marco legal para apoyar la toma de decisiones en la gerencia de
proyectos.

2
Resultado de aprendizaje 3: Construir estrategias gerenciales teniendo en cuenta los aspectos
legales y su interrelación con las áreas del conocimiento de proyectos, para asegurar el
cumplimiento efectivo de los objetivos establecidos.

4. Estrategia de aprendizaje:

La estrategia de aprendizaje del curso es: Aprendizaje basado en Problemas.

Esta estrategia consiste en: conceptualizar, analizar, aplicar marcos legales basado en
legislación y normatividad vigente en un proyecto real. La adopción del modelo ABP permite
a los estudiantes aumentar sus niveles de motivación, a través de diversas problemáticas que
están interrelacionadas con los temas del curso. Cabe destacar que en este curso el estudiante
deberá tener en cuenta la normatividad y los procesos de los marcos legales para una gestión
efectiva de procesos del proyecto.

La estrategia de aprendizaje se organiza en cinco (5) Problemas

● Problema 1: Evaluación inicial


● Problema 2: Conceptualización
● Problema 3: Análisis
● Problema 4: Aplicación
● Problema 5: Evaluación final

5. Contenidos y referentes bibliográficos del curso

Unidad 1: Marco conceptual sobre aspectos legales en proyectos.


En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
• Conceptos de aspectos legales.
• Tipos de relaciones legales.
• Procesos legales.
• Contratación, deberes y derechos.

Para abordar los contenidos se requiere consultar los siguientes referentes bibliográficos:

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• Alonso Timón, A. J. (2018). Contratación Pública. [N.p.]: Dykinson. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edsebk&AN=1839190&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Campins Masriera, J. A., & Velasco Sánchez, J. (2015). Gestión de proyectos en la


empresa: planificación, programación y control. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edselb&AN=edselb.4184195&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Flechas, M. R., Restrepo, J. C. A., & Beltrán, H. C. (2019). La planeación en los contratos
de obra pública en Colombia ¿principio, deber o requisito? Obligatoriedad y
consecuencias de su inaplicación. Opinión Jurídica, 18(37), 93–115.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.asp
x?direct=true&db=lgh&AN=139858390&lang=es&site=eds-live&scope=site

• García Cuellar, C. (2013). Propuesta metodológica para la elaboración de bussiness


case en gerencia de proyectos con la metodología de marco lógico y el PMBok.
Colombia, South América: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.
Recuperado de:
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edsbas&AN=edsbas.5C45B6C&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Muñoz, C. (1996). Fundamentos para la teoría general del derecho. Plaza y Valdés.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.asp
x?direct=true&db=edspub&AN=edp3060821&lang=es%2ces&site=eds-
live&scope=site

• Pachón Lucas, C. (2014). Contratación pública: análisis normativo, descripción de


procedimientos, estatuto general, normas complementarias, decretos 1510 de 2013 y
791 de 2014, directrices de Colombia compra eficiente (6a. ed.). Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edselb&AN=edselb.4870519&lang=es&site=eds-live&scope=site

2
• Suárez González, C. (2017). Las Problemas de formación del contrato. Valor y
régimen jurídico. [N.p.]: Dykinson. Retrieved from
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edsebk&AN=1669309&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Naranjo, W. (2020). Contratos, derechos y deberes en proyectos. Recuperado de:


https://repository.unad.edu.co/handle/10596/35545

Unidad 2: Análisis de aspectos legales en proyectos.


En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
● Gestión de aspectos legales en los proyectos.
● Desempeño del proyecto desde la perspectiva de marcos legales.
● Análisis de stakeholders, riesgos y aspectos legales.
● Rol del gerente de proyectos en el marco legal del proyecto.

Para abordar los contenidos se requiere consultar los siguientes referentes bibliográficos:

● César Augusto Prieto Cárdenas. (2018). Modelo de seguimiento a proyectos como


herramienta en la interventoría de contratos. Revista Escuela de Administración de
Negocios. Recuperado de
https://doi-org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.21158/01208160.n0.2018.2020

● Behar Quiñones, G., & Yáñez Figueroa, A. (2014). Introducción a los contratos
tecnológicos. Guadalajara: ITESO. Retrieved from
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=nlebk&AN=1359332&lang=es&site=eds-live&scope=site

● Laura Tosselli, Verónica Bogado, & Ernesto Martínez. (2018). Un Enfoque Integrado
para la Gestión de Riesgos y Cambios en la (re)planificación de Proyectos en
Organizaciones Fractales. Tecnología y Ciencia, (28), 71. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edsdoj&AN=edsdoj.134979754f44d199d5b6defdfe55396&lang=es&site=eds-
live&scope=site

2
● Oviedo-Albán, J. (2019). La cláusula de terminación unilateral del contrato. Vniversitas,
68(138), 1–19. Recuperado de
https://doi-org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.11144/javeriana.vj138.ctuc

● Viña Echevarría, R. E., García, M. O., & Martín, I. V. (2014). La gestión de la


contratación económica en las Cooperativas Agropecuarias: herramientas para evaluar
su desempeño. Infociencia, 18(2), 1–12. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=a9h&AN=96714028&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Naranjo, W. (2020). Gestión de Contratos. Recuperado de:


https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31130

Unidad 3: Gestión de Aspectos Legales en gerencia de proyectos


En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos:
• Marcos legales asociadas a los procesos de gestión y áreas de conocimiento de
proyectos.
• Análisis y gestión de cambios contractuales
• Riesgos y métodos de resolución de conflictos.
• Técnicas de mediación en conflictos.
• Toma decisiones y los aspectos legales en proyectos.

Para abordar los contenidos se requiere consultar los siguientes referentes bibliográficos:

• Angarita, N. R. (2006). Aspectos legales del comercio electrónico, la contratación y la


empresa electrónica. Revista de Derecho Comunicaciones y Nuevas Tecnologías, (2),
323–370. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=zbh&AN=26997439&lang=es&site=eds-live&scope=site

2
• Flechas, M. R., Restrepo, J. C. A., & Beltrán, H. C. (2019). La planeación en los contratos
de obra pública en Colombia ¿principio, deber o requisito? Obligatoriedad y
consecuencias de su inaplicación. Opinión Jurídica, 18(37), 93–115.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.asp
x?direct=true&db=lgh&AN=139858390&lang=es&site=eds-live&scope=site

• Naranjo, W. (2020). Aspectos legales y reglamentación contractual. Recuperado de:


https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31131

• Pachón Lucas, C. (2014). Contratación pública: análisis normativo, descripción de


procedimientos, estatuto general, normas complementarias, decretos 1510 de 2013 y
791 de 2014, directrices de Colombia compra eficiente (6a. ed.). Retrieved from
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db
=edselb&AN=edselb.4870519&lang=es&site=eds-live&scope=site

6. Organización de las actividades académicas por semanas y Plan de Evaluación


del curso

Momento inicial
Problema 1: Evaluación inicial
Se desarrolla entre la semana 1 y la semana 2
Responde al resultado de aprendizaje 1

Las actividades son: Fundamentos de Aspectos Legales.

Evaluación del momento inicial


Los criterios con los que será evaluado son: Comprensión de conceptos relacionados con
aspectos legales en los proyectos.
La valoración máxima de esta actividad es de 25 puntos, equivalente al 5% de la evaluación
del curso.

Momento intermedio
Problema 2: Conceptualización
Se desarrolla entre la semana 3 y la semana 5

2
Responde al resultado de aprendizaje 1
Las actividades son: Referentes de Normatividad y Legislación.

Evaluación de la Problema 2:
Los criterios con los que será evaluado son: Analizar referentes y marcos legales basados en
legislación y normatividad vigente.
La valoración máxima de esta actividad es de 110 puntos.

Problema 3: Análisis
Se desarrolla entre la semana 6 y la semana 10
Responde al resultado de aprendizaje 2
Las actividades son: Análisis de aspectos legales en proyectos.

Evaluación de la Problema 3:
Los criterios con los que será evaluado son: Análisis de la gestión, desempeño y riesgos de
los aspectos legales en los proyectos.
La valoración máxima de esta actividad es de 120 puntos.

Problema 4: Aplicación.
Se desarrolla entre la semana 11 y la semana 14
Responde al resultado de aprendizaje 2 y 3

Las actividades son: Desarrollar estrategias para el seguimiento y control de aspectos legales
en proyectos.

Evaluación de la Problemas 4:
Los criterios con los que será evaluado son: Análisis del desempeño de los aspectos legales
de los proyectos.
La valoración máxima de esta actividad es de 120 puntos.
Momento final
Problema 5: Evaluación final
Se desarrolla entre la semana 14 y la semana 16
Responde al resultado de aprendizaje 3

2
Las actividades son: Análisis de aspectos legales, control integrado de cambios y procesos
de gestión de proyectos

Evaluación de la Problema 5:
Los criterios con los que será evaluado son: Integración de los aspectos legales con los
procesos y áreas de conocimiento de proyectos.
La valoración máxima de esta actividad es de 125 puntos.

La valoración total de este momento es de 125 puntos, equivalente al 25% de la evaluación


del curso.

7. Estrategias de acompañamiento docente

Para desarrollar las actividades del curso usted contará con el acompañamiento del docente.
Los espacios en los cuales usted tendrá interacciones con su docente son los siguientes:

● Foros en campus virtual


● Sesiones de chat en skype
● Correo en campus virtual
● Sesiones de conferencia en línea o webconference

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