¿Qué ha hecho exitosa a la iniciativa de calidad de Blue Bird?

Analice en que
forma contribuyó cada uno de los programas que implementó la compañía
para lo que es ahora.
El logro diferenciarse de su competencia al implementar lo que son nuevas
tecnologías de control, como por ejemplo un comité para la revisión de materiales,
un laboratorio de control de calidad con un sistema computarizado de administración
de mantenimiento, los cuales hacer que en cada etapa de la producción se control
la calidad para que el producto final sea valorado por el usuario viéndose
disminuidos los defectos.
Por otra parte, también implementa un sistema para las sugerencias de los
empleados, que fueron las mesas redondas de la gerencia, un programa de fomento
a la seguridad, que hacen que los empleados se sientan más cómodos y unificados
trabajando.

¿Cómo podrían ayudar los conceptos de la administración de la cadena de

valor para que Blue Bird fuera aún más productiva? ¿Qué tendría que hacer la
compañía para beneficiarse de la administración de su cadena de valor?
Con el paso del tiempo si mejoraba un servicio siempre tratara de mejorar lo ya
mejorado para que así se cumpla la cadena de valor, de darle un valor arriba del
que se tiene contemplado.
Se podría administrar conforme valla pasando el tiempo con su coordinación de
tiempos, colaboración de sus empleados, tener mejores tecnologías en su
transporte, tener empleados de calidad, y más que nada tener buenos lideres para
que dirija todo esto y se lleve a cabo con éxito.

Investigue el concepto de manufactura esbelta ¿Qué significa? ¿Cuáles son

los beneficios que ofrece la “esbeltez”?
Manufactura esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las
operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,
aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
Reducir desperdicios y mejora las operaciones, basándose siempre en el respecto
al trabajo.
Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.
Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.
Crea sistemas de producción más robustos.
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad Beneficios.