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Este manual de políticas general establece las pautas para el entrenamiento del personal, el pago puntual de salarios y comisiones, la provisión de uniformes renovados anualmente, el uso de equipo de seguridad, la identificación dentro de la empresa, el uso eficiente de los recursos, la generación de promociones basadas en el mercado y la competencia, y la recolección de información competitiva de manera ética.
Este manual de políticas general establece las pautas para el entrenamiento del personal, el pago puntual de salarios y comisiones, la provisión de uniformes renovados anualmente, el uso de equipo de seguridad, la identificación dentro de la empresa, el uso eficiente de los recursos, la generación de promociones basadas en el mercado y la competencia, y la recolección de información competitiva de manera ética.
Este manual de políticas general establece las pautas para el entrenamiento del personal, el pago puntual de salarios y comisiones, la provisión de uniformes renovados anualmente, el uso de equipo de seguridad, la identificación dentro de la empresa, el uso eficiente de los recursos, la generación de promociones basadas en el mercado y la competencia, y la recolección de información competitiva de manera ética.
Se brindará capacitación al personal para que se desarrollen o
actualicen en sus puestos laborales. De deberá hacer el pago en tiempo y forma de cada empleado, incluyendo las comisiones al personal bajo este esquema de pago y tiempo extra. Se brinda uniformes personales a cada empleado al cumplir 3 meses laborando en la empresa y se renovarán cada año a todo el personal, cumpliendo con los estándares establecidos por ABInBev (Anheuser-Busch inBev es una empresa multinacional con sede en Lovaina, Bélgica. Es la mayor fabricante mundial de cerveza, con una cuota del mercado mundial próxima al 25%). Se entrega y deberá ser portado el equipo de seguridad requerido, para poder realizar sus actividades sin menoscabo de su integridad física. Deben portar el gafete de identificación dentro y fuera de la empresa en horario laboral. Optimizar los recursos de la empresa, no haciendo mal uso de ellos. Generar promociones (escribir el periodo en que se realizaran promociones) basadas en el mercado y competencia, para generar estrategias que permitan ventajas competitivas de nuestras marcas. Inteligencia competitiva, se solicita a los empleados que reúnan, compartan y utilicen información sobre nuestros competidores, de manera legal y ética. Discursos públicos de ejecutivos de la competencia. Informes anuales. Noticias, artículos y publicaciones locales, así como publicidad de cualquier tipo. Respetar la información no publica de la competencia como la propia. No robe, entre sin autorización, escuchar a escondidas, piratear información de computadoras, invadir privacidad. No acepte o revele información competitiva que conozca o tenga razón para creer que se le revelo en violación de un acuerdo de confidencialidad de un tercero.