UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: El Faro
Nombre de la Carrera: Licenciatura En Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 1
Horario: lunes, 18:00 Horas
Tutor: Lic. Edgar Fernando Rodríguez Ruiz

Nombre de la Tarea:
Cap. 5
Estrategias, políticas y premisas de planeación

Apellidos, Nombres del Alumno

Pérez Arroyo, Diego Alberto
Carné: 14005879
Fecha de entrega: semana 5
 Índice

• Carátula
• Índice
• Introducción
• Cuerpo del trabajo
• Conclusiones
• Bibliografía
 Introducción

Planeación estratégica es analizar la situación presente la que se espera a futuro determinar la dirección de la
empresa y desarrollar medios para el cumplimiento de la misión. Dentro de la planeación se utiliza un método
sistemático para la identificación y a análisis de los factores externos a la organización y su adecuación a las
capacidades de la empresa
1. Escriba el perfil de la empresa donde labora. (donde se encuentra y hacia dónde se dirige.

La empresa donde laboro viene de Honduras y importa su producto al país su misión: Elaborar y
comercializar productos lácteos de la más alta calidad que contribuyan al crecimiento y nutrición de
una población saludable y opera en las diferentes regiones del país y en países como, El Salvador,
Guatemala y Nicaragua

2. Elabore un FODA de la empresa donde labora.

Fortalezas: ventas en el mercado de productos lácteos

Oportunidades: ventas en inicio escolar
Debilidades: agencias en departamentos de bajo consumo del producto
Amenazas: competencias a nivel nacional e internacional.

3. De acuerdo con el resultado del FODA determine qué estrategia es la más adecuada. Y de qué
manera pueden implementarla.

La estrategia DO es minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades

Se puede implementar más las oportunidades con más publicidad en las redes sociales y publicidad
en todas las áreas escolares para la venta de leche y yogurt.
Minimizar las debilidades en colocar agencias departamentales haciendo un análisis antes de colocar
una agencia se tendría mejor para llevar a cabo el proyecto o no.
 Conclusiones

El proceso de planeación estratégica es un pilar en la toma de decisiones para los directores de las empresas. Este
proceso les permite evaluar y re inventarse en todas las áreas que participan en el proceso de producción. Con esta
base los directores pueden establecer estrategias de acuerdo a las necesidades de la empresa, implementarlas y
evaluarlas de tal forma que al final del proceso los resultados les permitan encontrar mejores formas de
funcionamiento y producción, buscando siempre una mejora continua que les permita ofrecer la mejor calidad en
su producto o servicio. Es importante que todos los involucrados en el proceso de planeación estratégica estén al
tanto de los objetivos, por lo que la comunicación organizacional deberá ser en todos los niveles y en todas
direcciones
 Bibliografía

https://es.wikipedia.org/

http://gestionempresarial-uniminuto-equipo3.blogspot.com/