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INSTRUCTOR:
FICHA: 1881658
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA
2020
INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO:
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
El plan financiero es la clave del proyecto a realizar, con todos los planes
mencionados anteriormente, este los reúne todos y los vuelve cifras
numéricas donde se puede analizar la viabilidad del proyecto.
RESULTADOS ESPERADOS
CAMPO ADMINISTRATIVO:
CAMPO COMERCIAL
La población objetivo:
La misión de la empresa es confeccionar camisas y pantalones para hombres,
es por eso que nos concentraremos en esta población teniendo en cuenta los
gustos y preferencia de la misma, dentro de la población que va dirigido
nuestro producto se encuentran los hombres de 25 años en adelante que
vistan con ropa formal y elegante, y que tengan como prioridad la calidad de
los materiales de confección y que esta a su vez marque la diferencia al vestir
a un precio razonable.
CONDICIONES SOCIODEMOGRÁFICAS:
Encuesta
Procedencia: ________________________________________
Edad: ____
Nº de hijos: _____________________________
___________________________________________________
Preferencias al vestir
Camisas ________
Suéter ________
Pantalón ________
Jeans ________
__________
____________
________________________________
FRECUENCIA DE CONSUMO:
En la encuesta también se puede incluir la pregunta con respecto a este
aspecto, esto permite a San Lucas conocer la frecuencia de adquisición de
prendas del mercado objetivo.
Las tres principales compañías colombianas que más visten a los hombres,
ostentan casi un cuarto de la participación del mercado: Arturo Calle, Con su
marca homónima tiene un 9.3% del comercio con ventas que superan los
$529.400 millones, Crystal con su marca Gef, tiene un 7,8%, lo cual quiere
decir que llego a facturar $ 447.100 millones y manufacturas Eliot con Pat
primo posee el 7,7% del mercado con $ 442.400 millones facturados.
CONSUMIDORES:
Es importante conocer al mercado objetivo y la mejor manera de hacerlo en
preguntándole ya sea mediante encuesta o entrevista, el punto es obtener
información de fuente primaria. En este proceso San Lucas puede determinar
estrategias acordes a las preferencias del mercado objetivo y lograr
consolidar la predisposición de los mismos hacia la marca San Lucas.
PROVEEDORES:
DISTRIBUIDORES:
COMPETIDORES:
Para San Lucas debe ser prioridad mantener un valor diferenciador frente a
sus competidores a fin de entregar un mayor nivel de servicio a los clientes.
Por lo que es importante que San Lucas conozca de cerca a sus principales
competidores mediante un análisis que permita obtener información del
modo de operación de los mismos, qué ofrecen y cómo lo ofrecen. El
resultado de este análisis es la definición de estrategias que permitan
competir de modo más fuerte y ganar la preferencia de los clientes.
SEGUNDA PARTE