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Ejercicios de repaso

Carolina Bedoya Muñoz

Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira

Facultad de ingeniería y administración
Palmira, Colombia
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Ejercicio 1
Ejercicio tomado del libro de William Navidi, Estadística para ingenieros y científicos

Ejercicio trabajado en grupo de estudio

Parte de un estudio de control de calidad tuvo como objetivo mejorar una línea de
producción, se midieron los pesos (en onzas) de 50 barras de jabón. Los resultados son
los siguientes,

11.6 12.6 12.7 12.8 13.1 13.3 13.6 13.7 13.8 14.1
14.3 14.3 14.6 14.8 15.1 15.2 15.6 15.6 15.7 15.8
15.8 15.9 15.9 16.1 16.2 16.2 16.3 16.4 16.5 16.5
16.5 16.6 17.0 17.1 17.3 17.3 17.4 17.4 17.4 17.6
17.7 18.1 18.3 18.3 18.3 18.5 18.5 18.8 19.2 20.3

Población de interés: Línea de producción de jabones

Muestra: Cincuenta barras de jabón
Variable en estudio: Pesos de los Jabones
Tipo de Variable: Cuantitativa Continua
Escala de medición: Razón

Tabla 1. Pesos de Los jabones    

Peso de los Número de Porcentaje de Número de Acumulado de Núm. De % Acumulado de Núm. De

Jabones Jabones Jabones jabones jabones

11,6-13,6 6 12,00% 6 12,00%

13,6-15,6 10 20,00% 16 32,00%

15,6-17,6 23 46,00% 39 78,00%

17,6-19,6 10 20,00% 49 98,00%

19,6-21,6 1 2,00% 50 100,00%

Total general 50 100,00%    
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. Elaboración propia

En la tabla 1. Se observa que El 12% de los jabones presentó un peso máximo de 13,6
onzas mientras que el 98% presenta un peso entre 11,6 y 19,6 onzas. En el gráfico 1 se
observa la información plasmada en la tabla

Gráfico 1. Histograma de Peso en onzas de los jabones

Fuente. Elaboración propia

Ojiva
120.00%
98.00% 100.00%
100.00%
78.00%
80.00%
60.00%
40.00% 32.00%
12.00%
20.00%
0.00%
11,6-13,6 13,6-15,6 15,6-17,6 17,6-19,6 19,6-21,6

Fuente. Elaboración propia

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Tal como se observa en la tabla 2 el análisis estadístico descriptivo de los pesos de los 50
jabones de la línea de producción, refleja en sus resultados una tendencia a presentar un
peso de 16, 03 onzas. Otro estimador a destacar es que el 50% del peso de los jabones es
menor o igual a 16,2 onzas, mientras el otro 50% presenta un peso mayor o igual a 16,2.
Mediante el análisis de los estimadores de tendencia central también fue posible observar
que el peso más frecuente en los jabones es de 16, 5 onzas.

Finalmente se analiza que el peso de los jabones presenta un coeficiente de variación con
un valor del 12%, permitiendo afirmar que los pesos presentan una variabilidad pequeña

Tabla 2
X Análisis estadístico Descriptivo

Media 16,034
Mediana 16,2
Moda 16,5
Desviación estandar 1,948585044
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Ejercicio 2
Tomado de la base de datos

La empresa dadaca ingenieras quiere saber cómo se encuentran con respecto a las
perdidas por incapacidades del año 2019.

Con los datos obtenidos fue posible evaluar las pérdidas por incapacidades en cada mes
del año 2019.

Interpretaciones:

Tal como se ilustra en la tabla 2, El 33,71% del total de las perdidas por incapacidades se
dieron en el mes de marzo y otro 12,29% de las perdidas por incapacidades se presentó
en el mes de julio, mientras que el 0,29% se dio en el mes de enero.

Tabla 3. Perdidas Por incapacidades de la empresa dadaca ingenieras

Pérdidas por porcentaje Acumulado de % Acumulado de

Mes Incapacidades Pérdidas por Inc pérdid/incap perdidas/incapacidad
ENERO 20000 0,29% 20000 0,29%
MARZO 2360000 33,71% 2380000 34,00%
ABRIL 220000 3,14% 2600000 37,14%
JUNIO 240000 3,43% 2840000 40,57%
AGOSTO 280000 4,00% 3120000 44,57%
SEPTIEMBRE 500000 7,14% 3620000 51,71%
OCTUBRE 800000 11,43% 4420000 63,14%
FEBRERO 640000 9,14% 5060000 72,29%
DICIEMBRE 260000 3,71% 5320000 76,00%
NOVIEMBRE 520000 7,43% 5840000 83,43%
JULIO 860000 12,29% 6700000 95,71%
MAYO 300000 4,29% 7000000 100%
Total de
pérdidas 7000000 100%    
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Gráfico 2. Pérdidas por incapacidades

Tabla 3

Analisis descriptivo

Media 583333

Mediana 400000

Moda N/A

Fuente. Elabboración propia

En el año 2019 las perdidas por incapacidades reflejaron una tendencia a 583333, por
otro lado, el 50% de las perdidas por incapacidades fueron menores o iguales a 400000 y
el otro 50% de las perdidas fue mayor o igual a 40000.
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Conclusión:

Los meses que presentaron porcentajes de mayor pérdida por incapacidad fueron marzo,
julio y octubre.

Decisión:

Es de suma importancia considerar la realización de un análisis de los factores que causan

las incapacidades y observar si estás son causadas por algún tipo de falencia en la
estructura o manejo interno de la empresa. Posteriormente, con la identificación de las
causas será posible entrar a implementar estrategias que ayudarán a la reducción de las
pérdidas.
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Ejercicio 3
La empresa dadaca ingenieras quiere premiar a todos sus empleados en el fin de año por
su alto desempeño, por esto desea saber cuántos regalos femeninos y masculinos debe
adquirir.

Tipo de variable: Cualitativa

Escala de medición: Nominal

Unidad de observación: Empleados de las empresa dadaca ingenieras

La tabla 4 ilustra la cantidad de empleados y su clasificación por género. La empresa

dadaca cuenta con 138 empleados de los cuales un 14% son de genero femenino mientras
que el 86% restante es masculino
Tabla 4

GENERO EMPLEADOS % EMPLEADOS

FEMENINO 20 14%
MASCULINO 118 86%
Total general 138 100%

Fuente. Elaboración propia

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Gráfico 3.

GÉNERO DE LOS
EMPLEA DOS
100% 86%
80%
60%
40%
20% 14%
0%
FEMENINO MASCULINO

Gráfico 4.

14%

FEMENINO
MASCULINO

86%

- La empresa dadaca ingenieras cuenta con un porcentaje mayor de hombres que de

mujeres empleados.
- Se deben comprar 118 regalos para el género masculino y 20 para las empleadas
de género femenino
- La empresa debería fomentar la contratación de mujeres
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Ejercicio 4

Respuestas

A) 56 B) 10
B) 10
C) Marca de clase: 60+50/2= 55
D) 13 + 14 = 17
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Ejercicio 5

X
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Análisis descriptivo
media 22163
Mediana 18989
Desviación estándar 14734

Las inscripciones en 13 universidades públicas de Ohio tienden a 22163 y el 50%

de las inscripciones fueron menores o iguales a 18989 y el otro 50% fue mayor o
igual a 18989. Las inscripciones presentan datos heterogéneos puesto que el
coeficiente de variación es mayor al 50%

Ejercicio 6
Trabajado con compañer@s de estudio

A) Cuantitativa Continua de intervalo

B) Cuantitativa continua de razón
C) Cuantitativa Discreta de Intervalo
D) Cualitativa Nominal
E) Cualitativa Ordinal
F) Cuantitativa Discreta Razón
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Ejercicio 7

Trabajado de la base de datos

TIPO DE CONTRATO CASADO SOLTERO UNION LIBRE VIUDO
PRESTACION DE SERVICIOS 8,11% 23,26% 18,18% 25,00%
TÈRMINO INDEFINIDO 51,35% 47,67% 18,18% 50,00%
TÈRMINO FIJO 40,54% 29,07% 63,64% 25,00%
Total general 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

El 51,35% del total de los casados tiene contrato por término indefinido, el 47,67% de los
solteros tienen contrato por término indefinido, el 63,64% de los empleados en unión
libre tienen contrato a término fijo mientras que el 50% de los viudos presenta contrato a
término indefinido.
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Conclusiones

- Los casados y los solteros evaluados se caracterizan en un alto porcentaje por

adquirir tipos de contrato por término indefinido con respecto a los otros tipos de
contrato

- Los casados tuvieron menos posibilidades de adquirir un tipo de contrato en

prestación de servicios, puesto que ser casado tiene influencia sobre el tiempo que
puede dedicar a este tipo de labor

- La empresa cuenta con un alto porcentaje de empleados en unión libre con tipo de
contrato por término fijo
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