Un indicador de desempeño lo podemos definir como una forma de medir si una organización, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos. Los indicadores de desempeño son importantes porque nos ayudan en la mejora continua de la gestión interna de la empresa, así como en la correcta asignación de recursos y cumplimiento de objetivos. De un ejemplo de un indicador balanceado de desempeño o BSC de la empresa donde labora. Trabajo en el Ejército Nacional de Colombia, el cual adopta la herramienta BALANCED SCORECARD para la formulación de planes de acción, evaluación de gestión y resultados para el Ejército Nacional, la aplicación de esta herramienta para el seguimiento y medición de la gestión operacional de las unidades, buscando documentar y soportar, dentro del Modelo Estándar de Control Interno (MECI), los procesos que desarrolla el Ejército Nacional como objetivo básico del control interno. Al medir la gestión, le permite al Ejército Nacional identificar sus puntos fuertes y sus debilidades como organización; identificando en un período de tiempo la evolución o mejora de cada indicador así como las dificultades en otros, para determinar planes de desarrollo claros, bien estructurados, que le apunten de manera eficiente a los objetivos de la institución. Asi mismo, es una herramienta de gestión que facilitará al comandante o director de diferentes unidades como las tácticas, dispensarios, escuelas de formación y toda unidad que haga parte del Ejército Nacional de Colombia. El comandante o director véra plasmado su plan de gestión en un tablero de control sobre el cual podrá ir revisando todos los indicadores que integran su proyecto de desarrollo de la unidad en el cumplimiento de la misión impuesta por el comandante superior.