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Evaluación unidad 3

Comenzado el jueves, 28 de noviembre de 2019, 16:17

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 28 de noviembre de 2019, 17:31

Tiempo empleado 1 hora 14 minutos

Puntos 9,00/11,00

Calificación 4,09 de 5,00 (82%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La gestión de la calidad del proyecto, está estrechamente relacionada con la

gestión del mismo, pudiéndose definir el siguiente aspecto fundamental
como definitivo, ¿Qué significan los Requisitos de Valor añadido?
Seleccione una:
a. Requisitos que van más allá de los requisitos funcionales y que tendrán
mayor impacto en el nivel de satisfacción del cliente o patrocinador de la
solución final. 
Requisitos de valor añadido: requisitos que van más allá de los requisitos funcionales y
que tendrán mayor impacto en el nivel de satisfacción del cliente o patrocinador de la
solución final.

b. La gestión de la calidad, abarca tanto la calidad del producto como la

calidad de la gestión del proyecto.
c. Validación del trabajo del proyecto.
d. Normas de calidad y conformidad que debe cumplir el proyecto, tanto por
parte del cliente como por parte de otros interesados clave.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Requisitos que van más allá de los requisitos
funcionales y que tendrán mayor impacto en el nivel de satisfacción del cliente o
patrocinador de la solución final.

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Responde Falso o Verdadero según sea el caso.

Seleccione una:
a. Verdadero. 
La gestión de la calidad, abarca tanto la calidad del producto como la calidad de la
gestión del proyecto.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación con el artículo,

y con la gestión y planificación de adquisiciones El riesgo compartido entre

el comprador y el vendedor está determinado por el tipo de contrato.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las siguientes herramientas y técnicas, son algunas de las cuales pueden

utilizarse para asegurar y controlar la calidad en la gestión del proyecto.
¿Según la siguiente definición “es una representación gráfica de una variable
en forma de barras, donde la superficie de cada barra es proporcional a la
frecuencia de los valores representados.” a qué tipo de técnica o
herramienta se refiere?
Seleccione una:
a. Histograma 
Histograma: es una representación gráfica de una variable en forma de barras, donde
la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores
representados. Sirve para obtener una "primera vista" general, o panorama, de la
distribución de la población, o la muestra, respecto a una característica, cuantitativa y
continua, de la misma y que es de interés para el observador.

b. Gráficos de Control
c. Diagrama de Flujo
d. Diagrama de Ishikawa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Histograma

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el orden correcto de los principios de mejora continua de la

calidad?:
Seleccione una:
a. Planificar - Verificar - Hacer – Corregir.
b. Planificar - Hacer - Verificar – Corregir. 
La mejora continua es uno de los 8 principios de calidad. Su principio es que primero
se planifica la calidad, luego se ejecuta o se lleva a cabo el proyecto, después se hace
una verificación y por último se corrigen los desvíos. Este ciclo vuelve a repetirse con
mejoras sucesivas.

c. Planificar - Verificar - Corregir – Hacer.

d. Hacer - Verificar - Corregir – Planificar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planificar - Hacer - Verificar – Corregir.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación con el video:

Seleccione una:
a. La calidad es como la salud, la damos por hecho, cuando en realidad si
nos falla, aunque sea un pequeño error, tiene como consecuencia un
desastre masivo. 
b. Aunque en el caso de la Nasa la regla de la calidad se rompiese, no causo
ningún daño ni personal ni material.
c. Calidad significa hacerlo bien mientras todos observan.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La calidad es como la salud, la damos por hecho,

cuando en realidad si nos falla, aunque sea un pequeño error, tiene como
consecuencia un desastre masivo.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El tiempo que suele dedicar un director de proyecto a comunicar durante la
gestión del mismo es de aproximadamente el 80%. Esta afirmación es:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
La gestión de las comunicaciones es uno de los factores que determina el éxito o
fracaso del proyecto. El director de proyecto debe comunicarse, tanto con el cliente,
como con los miembros de su equipo o el resto de interesados en el proyecto. Es por
tanto, que la capacidad de comunicación del director de proyecto, es el factor más
importante que afecta a la calidad de la gestión y liderazgo frente al equipo de
proyecto. Se estima que aproximadamente el 80% del tiempo de dedicación al
proyecto, el director del mismo, lo pasa comunicando

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Recordemos que como nos cuenta Gregory M. Horine1, existen cuatro

componentes fundamentales relativos a las expectativas. ¿Cuál componente
de estas expectativas se define de la siguiente forma Si la definición del
alcance no se ha abordado en su totalidad, es posible que nos encontremos
ante interesados insatisfechos con alguno de los entregables o resultados
del proyecto?
Seleccione una:
a. Factores críticos de éxito
b. Impacto de los cambios
c. Entregables 
Si la definición del alcance no se ha abordado en su totalidad, es posible que nos
encontremos ante interesados insatisfechos con alguno de los entregables o resultados
del proyecto.

d. Ejecución del trabajo del proyecto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ejecución del trabajo del proyecto

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la gestión de riesgos del proyecto ¿Qué podemos entender como

tolerancia al riesgo por parte de las organizaciones que gestionan
proyectos?:
Seleccione una:
a. La cantidad de riesgos que identifica la organización para cada proyecto.
b. El compromiso que adquiere la dirección de la organización con la gestión
de riesgos del proyecto.
c. Los obstáculos que presenta la organización en cuanto a la gestión de
riesgos.
d. El grado, cantidad o volumen de riesgo que resistirá una organización o
individuo. 
Las respuestas a los riesgos reflejan el equilibrio percibido de una organización entre
tomar y evitar los riesgos. Esto es lo que la A Guide to the Project Management Body
of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.,
2013 relaciona con la tolerancia al riesgo, “el grado, cantidad o volumen de riesgo que
resistirá una organización o individuo”. Para tener éxito, la organización debe estar
comprometida a tratar la gestión de riesgos de forma proactiva y consistente durante
todo el proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El grado, cantidad o volumen de riesgo que resistirá

una organización o individuo.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las habilidades interpersonales principales para la gestión de

los interesados?
Seleccione una:
a. Generar Confianza-Resolución de conflictos-Escucha Activa-Superar la
resistencia al cambio 
Generar confianza: la confianza es un elemento, un activo, y en tiempos de
incertidumbre y cambio, la confianza interpersonal promueve la creatividad, la gestión
de conflictos. Resolución de conflictos: es la habilidad de identificar los componentes
clave de un problema, formular una o varias soluciones y actuar en consecuencia.
Escucha activa: En una negociación u otra situación en el proyecto la necesidad de
escuchar es evidente, y sin embargo es difícil escuchar bien porque estamos
presionados por conseguir lo que queremos conseguir. Evitar las sorpresas
desagradables: los directores de proyecto deben explicar a las personas el propósito
del cambio, con el tiempo necesario para que el proceso de adaptación tenga
oportunidad de producirse.

b. Comprender las prioridades-alimentar las prioridades

c. Anticiparse a necesidades y preocupaciones
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generar Confianza-Resolución de conflictos-Escucha

Activa-Superar la resistencia al cambio

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Eres jefe de un proyecto de transformación operativa de tu organización y
has identificado que existe un grave problema, ya que se hace entrega a los
clientes con una semana de retraso según lo planificado del producto final
terminado, lo que supone una pérdida de confianza en la empresa por su
parte. Necesitas analizar las causas de este problema, ¿qué herramienta de
calidad es la más adecuada?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto.
b. Diagrama de Ishikawa. 
El diagrama de Ishikawa es el diagrama causa-efecto que permite analizar la raíz de
un determinado problema. El diagrama de flujo tan sólo refleja los pasos de un
proceso. El diagrama de dispersión permite ver la relación entre dos variables
conocidas. Y el diagrama de Pareto identifica el 20% de las causas identificadas que
produce un 80% de los problemas o defectos.

c. Diagrama de dispersión.
d. Diagrama de flujo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Ishikawa.